店面銷售銷售技巧與話術(shù)_第1頁
店面銷售銷售技巧與話術(shù)_第2頁
店面銷售銷售技巧與話術(shù)_第3頁
店面銷售銷售技巧與話術(shù)_第4頁
店面銷售銷售技巧與話術(shù)_第5頁
已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

店面銷售實(shí)戰(zhàn)情景銷售技巧話術(shù)編輯課件店面銷售的技巧與話術(shù)東方國際管理學(xué)院

吳建峰教/p>

編輯課件店面銷售實(shí)戰(zhàn)情景目錄(銷售實(shí)例):1.顧客與你交流時(shí)顯得很心不在焉2.顧客一上來還沒仔細(xì)聽我們介紹產(chǎn)品,就非常著急的問你:“這款多少錢?”或者直接說:“你就說價(jià)格多少就行了!”3.我自己先看看,有需要我再叫你/我隨便看看,到時(shí)再喊你4.“到底選擇哪一種好呢?我感覺好像都差不多?。∧憬o我一些意見好嗎?”5.我們笑顏以對,客戶卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看。6.顧客其實(shí)很喜歡,但同行的其他人卻不買賬,說:我覺得一般,到別處再看看吧。7.顧客雖然接受了我們的建議,但是最終沒有做出購買決定而要離開。8.顧客說:你們賣東西的時(shí)候都說的好,哪個(gè)賣瓜的不說自己的瓜甜呢。9.營業(yè)高峰時(shí)段,因?qū)з徴泻舨恢軐?dǎo)致顧客產(chǎn)生抱怨甚至流失。10.導(dǎo)購介紹完產(chǎn)品后,顧客什么都不說就轉(zhuǎn)身離開。11.客戶對產(chǎn)品細(xì)細(xì)觀察后說:你們的產(chǎn)品做工好粗糙啊,這兒都有問題了。12.**牌子的東西跟你家差不多,但價(jià)格比你們家的便宜多了13.我比較喜歡你們的東西,也來了幾次了,你再便宜點(diǎn)我就買了。14.我回去跟我老婆商量一下,到時(shí)帶我老婆一起來看15.其實(shí)客戶心里已經(jīng)很喜歡那款產(chǎn)品,但是就是裝作不喜歡,還不斷挑毛病,拼命殺價(jià)16.你們節(jié)日搞活動(dòng)的話,那我等節(jié)日時(shí)候再來好了編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景1:顧客與你交流時(shí)顯得很心不在焉錯(cuò)誤應(yīng)對繼續(xù)按照自己的思路跟顧客交流下去既然你沒興趣聽,我就索性不說了問題分析1.“繼續(xù)按照自己的思路跟顧客交流下去“,類似這樣的單向交流方式?jīng)]有任何效果。從銷售人員角度來說,他們內(nèi)心總會(huì)把這次機(jī)會(huì)視為難得的或者最后一次機(jī)會(huì),所以總希望能夠多交流一點(diǎn)。但是從顧客角度,他現(xiàn)在現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉了溝通的渠道,只是出于禮貌在敷衍,銷售是雙向的溝通,以這樣的溝通,效果不會(huì)很好;2.“既然你沒興趣聽,我就索性不說了”是另外一種極端的做法,其實(shí)應(yīng)該先搞清楚顧客不愿意交流下去的原因,然后再?zèng)Q定是否繼續(xù)介紹。編輯課件銷售策略以及應(yīng)對話術(shù)在交流過程中,有些時(shí)候顧客明明不愿意溝通或者對你所講的不感興趣了,但出于禮貌也不會(huì)明說。始終保持對顧客的“察言觀色”,觀察是否對你所講的有所認(rèn)同。如果出現(xiàn)下面的情形,你就得注意了?!逃檬智米溃迥_,晃腳或連續(xù)腳尖點(diǎn)地。√開始打哈欠,用手撐頭。√涂鴉。√茫然的目光。√隨時(shí)準(zhǔn)備反駁,質(zhì)疑你?!滩粩嗫幢砗褪謾C(jī)。√蹺腿。聽不下去的原因可能是因?yàn)槟阒v的不是他們最關(guān)心的,或者不習(xí)慣你的溝通方式,也有可能是因?yàn)轭櫩蛡€(gè)人的原因,比如他可能要急去辦什么事情等。所以要做一個(gè)綜合的判斷,建議可以采用如下策略:編輯課件首先,如果綜合判斷下來,顧客確實(shí)沒有繼續(xù)溝通下去的意愿了,那么就要進(jìn)行調(diào)整,先問一下:“先生/女士,我已經(jīng)對我們產(chǎn)品做了一個(gè)介紹,您看是否符合您的要求?”探尋一下顧客真實(shí)意愿,如果顧客不感興趣,就要馬上調(diào)整方向:“先生/女士,不好意思,看來我沒有完全理解您的需求,那么請問一下,您喜歡什么類型的產(chǎn)品呢?”或者,如果你感覺顧客有事,你可以問一下:“先生/女士,我看您挺急的,是不是有事情?。俊比绻f有事,那就要急顧客所急,留下顧客的聯(lián)系方式,約好下次溝通的時(shí)間,之后要主動(dòng)聯(lián)系顧客,邀請顧客再次過來。編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景2:顧客一上來還沒仔細(xì)聽我們介紹產(chǎn)品,就非常著急的問你:“這款多少錢?”或者直接說:“你就說價(jià)格多少就行了!”錯(cuò)誤應(yīng)對直接告訴他產(chǎn)品價(jià)格是多少錢不重要的,關(guān)鍵是產(chǎn)品好不好,你說對嗎?其實(shí)我們的價(jià)格不貴。編輯課件問題分析“直接告訴他產(chǎn)品價(jià)格多少”,這是很多銷售人員普遍采用的一種處理方式,這種方式當(dāng)然也可以,但個(gè)人建議還是看情況,除非顧客性子急或者強(qiáng)烈要求,對于動(dòng)輒就是幾千,幾萬乃至幾十萬的建材類產(chǎn)品,最好還是先讓顧客深入了解產(chǎn)品再報(bào)價(jià),否則只會(huì)增加后面價(jià)格異議處理的難度。有些銷售人員會(huì)說如果一開始不報(bào)價(jià)格顧客走掉怎么辦?其實(shí)按照我的經(jīng)驗(yàn),一般情況下真正意向的顧客不會(huì)這么快走掉,因此不要害怕顧客走掉,如果顧客留下來,成交的機(jī)會(huì)更多,成交的概率也會(huì)更大。走掉的一部分往往不是我們真正的顧客,我們不能搞定每一個(gè)顧客,你說對嗎?“其實(shí)我們的價(jià)格不貴”,這么回答只能讓顧客進(jìn)一步追問:“那價(jià)格到底是多少呢?”從而讓自己陷入被動(dòng)?!板X不重要的,關(guān)鍵是產(chǎn)品好不好,你說對嗎?”其實(shí)這話說得非常虛,顧客反而質(zhì)疑產(chǎn)品的質(zhì)量,甚至產(chǎn)生一種反感,每分錢都是顧客辛苦賺來的血汗錢,怎么能說價(jià)錢不重要呢?編輯課件銷售策略以及具體話術(shù)面對上來就詢問價(jià)格的顧客,建議可以采取如下方法:第一種方法:忽略法。跳過顧客對價(jià)格的關(guān)注,直接轉(zhuǎn)到對產(chǎn)品賣點(diǎn)的介紹。第二種方法:繞繞法。比如你可以說:“先生/女士,放心好了,一分錢一分貨,我們產(chǎn)品有便宜也有貴的,看你喜歡哪種?來,我給你介紹幾款?”第三種方法:反問法?!跋裎覀冞@么有檔次,做工又考究的產(chǎn)品,你覺得多少價(jià)格比較合適呢?”(可以以輕松幽默,適當(dāng)開玩笑的口氣說)。這種方法最大的好處在于可以跳出尷尬,掌握主動(dòng)權(quán)。什么時(shí)候才是談價(jià)格的最佳時(shí)機(jī)呢?其實(shí)不說只是時(shí)機(jī)未到!確定顧客對我們的產(chǎn)品非常了解,非常喜歡我們的產(chǎn)品,并且流露出極強(qiáng)的購買欲望的時(shí)候,就是最佳的時(shí)機(jī)。還有一種情況是顧客反復(fù)詢問,并且流露出很不耐煩的申請,也可以視情況明確告知。所以還是那句話:具體情況具體對待!靈活處理!不是不報(bào),只是時(shí)機(jī)未到!編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景3:我自己先看看,有需要我再叫你/我隨便看看,到時(shí)再喊你錯(cuò)誤應(yīng)對“好的,那你先看看,”然后就去做自己的事情沒關(guān)系的,我給您介紹一下吧。編輯課件問題分析“好的,那你先看看,”然后就去做自己的事情,我個(gè)人不太贊成這樣的做法,理由很簡單,很多時(shí)候顧客這樣很容易走掉,你應(yīng)該隨時(shí)保持對其的關(guān)注,尋找合適的時(shí)機(jī)主動(dòng)上去交流?!皼]關(guān)系的,我給您介紹一下吧”,這種精神是值得贊賞的,但是死纏爛打的方式不可取,因?yàn)轭櫩图热惶岢鲞@樣的要求,往往越急于求成越會(huì)產(chǎn)生反作用。編輯課件銷售策略以及具體話術(shù)要留住顧客,必須要有主動(dòng)出擊的態(tài)度和必勝的信念。要留住顧客,首先一定要端正態(tài)度。其實(shí)每個(gè)顧客對我們都是一個(gè)緣分,也許他們一生就來這一次,所以對我們來說,把他們接待的好一點(diǎn),讓他們多了解我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),多一個(gè)選擇的機(jī)會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。此外,這也是一次向顧客展示我們品牌的的良好機(jī)會(huì),顧客可以走,可以不買我們的產(chǎn)品,但是至少可以告訴他們選購一個(gè)好的產(chǎn)品,好貼膜,好外殼,好包等的標(biāo)準(zhǔn)是什么。我們應(yīng)該樹立一個(gè)理念,那就是顧客只有認(rèn)可與了解你這個(gè)人以及你的產(chǎn)品,品牌,才會(huì)對你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生興趣才會(huì)購買。如果都不了解你的產(chǎn)品又怎么會(huì)購買呢?就算不購買,他們也會(huì)因?yàn)榱私饽愕漠a(chǎn)品,品牌以及這次愉快的經(jīng)歷而幫你去做一些口碑傳播。編輯課件遇到說“我先隨便看看,有需要時(shí)叫你”的顧客,千萬不要信以為真,安靜的站在那里等著顧客來喊你,我可以非常遺憾的告訴你,以我多年的觀察,50~60%的顧客將永遠(yuǎn)不會(huì)叫你,他們會(huì)悄悄離開,正如他們悄悄地來。為什么呢?因?yàn)楹芏囝櫩椭圆辉敢饽憬o他們介紹,除了一部分是性格原因,喜歡自己看看,大部分是因?yàn)樽约簝?nèi)心也沒有完全下定決心購買或者很強(qiáng)的購買欲望,他們往往對自己的需求也不是非常明確,所以希望先自己看看。我覺得這是往往是對他進(jìn)行“洗腦”的最佳時(shí)機(jī)!那么具體該怎么呢?編輯課件1.如果打過招呼后他回答你說“我先自己看看!”你除了說:“好的,先生,那你先看看,我就在您附近,有需要請隨時(shí)叫我,我姓孫,你叫我小孫好了!”在你轉(zhuǎn)身離開那一刻,你裝作無意的回頭說:“對了,剛才忘了,那邊XX款式是我們剛到的最新款!你可以重點(diǎn)關(guān)注一下!”為什么要這么說呢?因?yàn)檫@樣可以引起他的興趣與關(guān)注。很多時(shí)候顧客了解到了你說的產(chǎn)品面前往往會(huì)重點(diǎn)去關(guān)注,這時(shí)也是你進(jìn)行推薦的最佳時(shí)機(jī),你可以上前說:“先生,這款就是我剛才說的我們剛到的最新款,我給你簡單介紹一下吧。。。。。?!?.大概2~3分鐘后你可以借送水的機(jī)會(huì)以非常輕松的口吻問:“怎麼樣?有看到中意的嗎?”如果顧客說:“沒有!”那你不如順?biāo)浦鄣卣f:“是的,我們的款式很多的,有很多種,不如我給您簡單介紹一下吧?這樣可以節(jié)省您很多時(shí)間!”3.觀察顧客舉動(dòng),比如留意顧客特別關(guān)注或者長時(shí)間注視某款產(chǎn)品等舉動(dòng),可以果斷地上前進(jìn)行推薦!4.要主動(dòng)激發(fā)顧客興趣,通過多問“為什么”“怎么樣”“感覺如何”了解顧客需求,探求顧客的需求點(diǎn),讓雙方盡快互動(dòng)起來。比如:“你喜歡什么顏色,款式,材料的?”等。編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景4:“到底選擇哪一種好呢?我感覺好像都差不多啊!你給我一些意見好嗎?”錯(cuò)誤應(yīng)對這個(gè)我也說不清楚,看你個(gè)人喜歡了。我覺得都差不多吧,看你個(gè)人喜好了。要么你去跟你的家人商量一下。我個(gè)人覺得這一款最好!你就買這一款吧!編輯課件銷售策略以及具體話術(shù)第一步,面對這類問題的時(shí)候,首先應(yīng)該幫客戶理清一下思路,比如我會(huì)問她“你喜歡什么材質(zhì)的???”“你個(gè)人喜歡什么顏色?。俊薄捌匠6加脕碜鍪裁茨??”等,一般根據(jù)情況問3~6個(gè)問題,初步幫她理清自己的需求,同時(shí)也表示我下面的推薦不是純粹的“賣最貴的東西給你”。第二步,你要明確自信地告訴她,我建議你買這一款產(chǎn)品,同時(shí)你要告訴她起碼三個(gè)以上選擇這一款產(chǎn)品的理由。我會(huì)告訴她:根據(jù)你剛才的情況,我建議你購買這一款產(chǎn)品,理由有三:第一,這一款產(chǎn)品是我們目前賣的最好的,其他客戶反映性價(jià)比也不錯(cuò)?。坏诙?,這款產(chǎn)品是我們前天剛到;第三……..第三步,千萬要把決策的主動(dòng)權(quán)交還給客戶,不可搞錯(cuò)身份。你應(yīng)該說:“這是我個(gè)人的意見,你覺得呢?”一方面顯示你的專業(yè),另外一方面把決策權(quán)還給客戶,因?yàn)楫吘箍蛻舨攀歉跺X的人,顯示對客戶尊重,另外還有一個(gè)原因就是,客戶買產(chǎn)品回去后一定要問問周邊鄰居朋友,假如周邊的朋友鄰居說她買虧了,他一定會(huì)很不舒服,一定會(huì)說:“怪不得那個(gè)人推薦我買這款呢!”于是到處說我們品牌的不好,所以一定要記得不要犯這個(gè)錯(cuò)誤。編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景5:我們笑顏以對,客戶卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看。

錯(cuò)誤出招好,沒關(guān)系,請您隨便看看吧。好的,那您隨便看看吧。那好,您先看看,需要幫助的話叫我。編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:是的,現(xiàn)在電子產(chǎn)品的種類這么多,一定要多了解、多比較。沒關(guān)系,您先多看看,可以了解一下我們的品牌和產(chǎn)品。導(dǎo)購:沒關(guān)系,買東西是要多看看,尤其買電腦,手機(jī),配件這么重要的事情,多了解一下完全必要,不管您買不買,我們的服務(wù)都一流的,不過小姐、先生,我真的很想向您介紹我們最近剛到的這款**系列,這款賣的非常好,您可以先了解一下,來,這邊請……導(dǎo)購:您先隨便看看,現(xiàn)在買不買都沒關(guān)系,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來,我先給您介紹一下我們的相關(guān)配件,請問,您現(xiàn)在在使用我們的哪些產(chǎn)品呢?編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景6:顧客其實(shí)很喜歡,但同行的其他人卻不買賬,說到:我覺得一般,到別處再看看吧。錯(cuò)誤出招不會(huì)呀,我覺得挺好。這是我們主推的品牌款式啊。這個(gè)很有特色呀,怎么會(huì)不好看呢?甭管別人怎么說,您自己覺得好就行。編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:這位先生,您不僅精通配件方面的知識,而且對朋友也非常用心,能帶上您這樣的朋友一起來買東西真好!請教一下,您覺得還有哪些方面不大合適呢?我們可以交換看法,一起幫助您的朋友挑選到真正適合他的東西,好嗎?導(dǎo)購:(對顧客)您的朋友對買**挺內(nèi)行,并且也很用心,難怪您會(huì)帶上他一起來買呢!(對陪同購買者)請問這位先生,您覺得還有什么地方您感覺不合適呢?您可以告訴我,我們一起來給您的朋友做建議,幫助她找到一款更適合她的款式,您覺得好嗎?編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景7:顧客雖然接受了我們的建議,但是最終沒有做出購買決定而要離開

錯(cuò)誤出招這個(gè)真的很適合您,還商量什么呢!真的很適合,您就不用再考慮了?!o言以對,開始收拾東西)那好吧,歡迎你們商量好了再來。編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:是的,您想再多看一看我可以理解。畢竟買一套這樣產(chǎn)品也將近上萬塊呢,肯定要與家人多商量一下,這樣買了才不會(huì)后悔。這樣好嗎?您再坐一會(huì)兒,我多介紹幾款產(chǎn)品給您,您可以再多比較一下,這樣考慮起來才會(huì)更加全面一些……導(dǎo)購:先生、小姐,如果您實(shí)在要考慮一下,我也能理解。不過我想告訴您的是,這套產(chǎn)品非常適合您的情況,并且現(xiàn)在買也非常劃算,您看它的款式……,它的材質(zhì)……,還有做工……,并且這款產(chǎn)品使我們賣的最好的產(chǎn)品,如果您不用真是很可惜。這樣好嗎,我現(xiàn)在暫時(shí)幫您預(yù)定下來,真的希望您不要錯(cuò)過這臺電腦、手機(jī)、配件,因?yàn)檫@款產(chǎn)品非常適合您!編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景8:顧客說:你們賣東西的時(shí)候都說的好,哪個(gè)賣瓜的不說自己的瓜甜呢。錯(cuò)誤出招如果您這樣說,我就沒辦法了。算了吧,反正我說了你又不信。(沉默不語繼續(xù)做自己事情)編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:小姐、先生,您說的這些情況確實(shí)也存在,所以您有這種顧慮我完全可以理解。不過請您放心,我們店在這個(gè)地方開業(yè)四年多了,我們的生意主要靠口碑和品質(zhì)取勝,所以我們絕對不會(huì)拿自己的商業(yè)誠信去冒險(xiǎn)。我們一定會(huì)用可靠的質(zhì)量來獲得您的信任,這一點(diǎn)我很有信心,因?yàn)椋ú馁|(zhì)、款式方面的優(yōu)勢)……導(dǎo)購:我能夠理解您的想法,不過這一點(diǎn)請您放心,一是我們的“瓜”的確很甜,這我很有信心;二是我是賣“瓜”的人,并且我已經(jīng)在這個(gè)店賣了很多年的“瓜”了。如果“瓜”不甜,您還會(huì)回來找我的,我何必給自己找麻煩呢,您說是吧?當(dāng)然光我這個(gè)賣“瓜”的說“瓜”甜還不行,得有其他人說瓜甜才更行,來,您來看一下這些都是買我們這款產(chǎn)品的銷售單據(jù)。來,小姐、先生,這邊請,您可以了解一下。編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景9:營業(yè)高峰時(shí)段,因?qū)з徴泻舨恢軐?dǎo)致顧客產(chǎn)生抱怨甚至流失。錯(cuò)誤出招您等一會(huì)兒再過來好嗎?您等一下,我先忙完這兒的顧客?!ㄈ螒{顧客詢問,無暇顧及)編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:(先期來店的顧客)真的不好意思,這段時(shí)間比較忙,招待不周啦。您先看看體驗(yàn)一下我們的產(chǎn)品,有喜歡的就叫我一聲。(離開去照顧其他顧客,當(dāng)該顧客詢問時(shí)立即過來)小姐、先生,真不好意思,讓您久等了,請問……導(dǎo)購:(來店多次的顧客)真不好意思,今天店里的顧客比較多,沒有時(shí)間好好招呼您,真是抱歉。您先在這里坐一會(huì)兒喝杯水吧,我忙完就馬上過來,等會(huì)兒跟您好好聊聊……導(dǎo)購:(來店閑聊的老顧客)哎呀,真不好意思,這個(gè)時(shí)候的顧客特別多,招待不周,真是抱歉。您是先坐會(huì)兒上會(huì)網(wǎng)呢,還是….(聽音樂、看電影)?編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景10:導(dǎo)購介紹完產(chǎn)品后,顧客什么都不說就轉(zhuǎn)身離開。錯(cuò)誤出招好走不送!這套產(chǎn)品看上去效果不錯(cuò)的。先生稍等,還可以看看其他式樣啊。如果真心要可以再便宜點(diǎn)。您是不是誠心買東西,看著玩???編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:先生,請留步!不好意思,剛才一定是我服務(wù)不到位了,沒有了解您真實(shí)的想法,所以先跟您說一聲抱歉。不過我真的是很想為您服務(wù)好,能不能麻煩您告訴我您想要找什么樣風(fēng)格的產(chǎn)品呢,我來幫您再做一次推薦,好嗎?編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景11:客戶對產(chǎn)品細(xì)細(xì)觀察后說:你們的產(chǎn)品做工好粗糙啊,這兒都有問題了。錯(cuò)誤出招先生,這種小問題任何品牌都是難免的?,F(xiàn)在的東西都是這樣,處理一下就好。哦,這只是樣品,沒事的,我們送貨的跟這個(gè)不一樣。編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:由于我的工作疏忽,陳列貨品時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)細(xì)節(jié),真是不好意思了,謝謝您告訴我這個(gè)情況,這種品牌的產(chǎn)品賣得好,這個(gè)樣品已經(jīng)陳列了好久,客人接觸的也多,難免有些磨損,我們這幾天正準(zhǔn)備換新的呢,您放心,我們公司對這方面的要求非常嚴(yán)格,新貨都有保證,您看我們這款產(chǎn)品……(引導(dǎo)客戶體驗(yàn)其他貨品)導(dǎo)購:謝謝您告訴我這個(gè)情況,我之前都沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,可能是產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中有點(diǎn)磨損,我會(huì)馬上跟公司反映,調(diào)換成一套新的,真是謝謝您啦。我們公司對所售產(chǎn)品的要求非常嚴(yán),出現(xiàn)這種情況的幾率非常小,還被您看到了,真是不好意思啦……來,您看看這款……編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景12:**牌子的東西跟你家差不多,但價(jià)格比你們家的便宜多了錯(cuò)誤出招大體上來說,是這樣的差別不大,就那么一兩百塊錢。我們比他們質(zhì)量好,做工也精細(xì)。編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:是這樣,我們的產(chǎn)品跟*品牌的檔次及消費(fèi)群體確實(shí)差不多,所以很多顧客也在這兩個(gè)品牌間做比較。雖然我們在價(jià)格上確實(shí)比您剛才說的那個(gè)品牌高一點(diǎn),不過最后還是有很多顧客選擇我們,他們最終看重的是我們的產(chǎn)品具有……(闡述差異性,利益點(diǎn))小姐、先生,光我說也不行,來,您來體驗(yàn)一下我們的產(chǎn)品您就知道了…….導(dǎo)購:是的,因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)品牌在風(fēng)格以及價(jià)位上都是比較接近的,所以很多管人在比較的時(shí)候也都問到類似問題,其實(shí)從風(fēng)格和款式上來看確實(shí)二都差不多,價(jià)格也只是一點(diǎn)點(diǎn)地差異.但大多數(shù)在比較之后決定選擇我們產(chǎn)品的顧客都是因?yàn)椤?加上賣點(diǎn)、差異點(diǎn))因?yàn)楦嗟念櫩拖M?加上誘人的亮點(diǎn))編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景13:我比較喜歡你們的東西,也來了幾次了,你再便宜點(diǎn)我就買了。錯(cuò)誤出招真的沒辦法,如果可以早就便宜給您了。我們也是誠心賣,但價(jià)格再便宜真的不行。我也知道,但這是公司規(guī)定,我也沒有辦法。編輯課件話術(shù)演練導(dǎo)購:是的,我知道您來我們店好幾次了,其實(shí)我也真的很想做成您這筆生意,只是真的很抱歉,價(jià)格上我確實(shí)沒法再給您優(yōu)惠了,這一點(diǎn)還要請您多多包涵!其實(shí)您買東西最重要的還是看商品是不是自己想要的,如果東西便宜卻不符合您的想法和要求,您用著也不舒服,您說是吧?像這款產(chǎn)品不僅非常適合您的風(fēng)格,而且質(zhì)量又好,經(jīng)久耐用,價(jià)格上也確實(shí)是我們能給的最大的優(yōu)惠了,還是非常合適的。來,我?guī)湍_個(gè)票,您是刷卡還是現(xiàn)金呢?(臨門一腳,促成銷售)導(dǎo)購:是啊,我記得您已經(jīng)來過很多次了,我也特別謝謝您喜歡我們家的產(chǎn)品,但是價(jià)格上確實(shí)有點(diǎn)不好意思了,因?yàn)槟倪@個(gè)要求我的確滿足不了您.但是我也是真心想做成您的生意,這樣吧,價(jià)格上您就別和我談了,看看在其他方面我還能怎么幫您做點(diǎn)什么?我真的是很有誠意的.導(dǎo)購:是啊,你上禮拜也來過,我記得您。我看得出來您也是真的喜歡我們這款產(chǎn)品,確實(shí)這款產(chǎn)品也非常適合您。我也是真心想賣給您,但價(jià)格上您真的讓我為難了。這樣吧,折扣上我確實(shí)滿足不了您,您也來了這么多次,算起來也是朋友了,我個(gè)人送你一件非常實(shí)用的小禮物,您看行嗎?編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景14:

我回去跟我老婆商量一下,到時(shí)帶我老婆一起來看錯(cuò)誤應(yīng)對1.好的,那過兩天帶你老婆一起過來,你直接找我就行了2.在家里你做主就行了,還要問老婆干嗎?3.這么好的產(chǎn)品,你老婆一定會(huì)喜歡的。編輯課件問題分析“好的,那過兩天帶你老婆一起過來”,這是一種非常典型的回答,很多人采用,看似很善解人意,但問題是顧客走了很有可能再也不過來了;“在家里你做主就行了,還要問老婆干嗎?”這也是我經(jīng)常聽到的一種回答。有時(shí)銷售人員害怕顧客走掉,不得不采用“激將法”,但是要知道女同志在家多數(shù)是管錢的,所以一般男人在花錢上都會(huì)尊重老婆的看法,這樣說只會(huì)讓顧客很不舒服,以為你譏諷他怕老婆?!斑@么好的產(chǎn)品,你老婆一定會(huì)喜歡的”,典型的缺乏客觀依據(jù)的判斷,幾乎對顧客不會(huì)產(chǎn)生什么影響力。編輯課件案例啟示顧客提出讓老婆一起看看,或者希望親朋好友一起參謀一下,其實(shí)也是人之常情,因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品往往價(jià)值高,而且一用就是十幾年,跟家庭的各個(gè)成員都關(guān)系密切,顧客會(huì)比較慎重,往往會(huì)參考家人,朋友,鄰居的意見,或者通過網(wǎng)絡(luò)等各種渠道來對各種品牌產(chǎn)品進(jìn)行了解。此外希望老婆參考也是對老婆的一種尊重,千萬不能因此流露出急于成交,鄙視,不耐煩等情緒。在多年走店過程中我發(fā)現(xiàn),很多銷售人員不了解這一點(diǎn),缺乏對顧客及其家人應(yīng)有的尊重,結(jié)果招致顧客的反感,導(dǎo)致交易失敗。編輯課件銷售策略以及應(yīng)對話術(shù)針對上面的這個(gè)具體案例,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好下面幾步工作:第一步,出于對顧客的尊重與認(rèn)同,你可以順便夸他一下:“先生真是一個(gè)優(yōu)秀的丈夫的榜樣?。 薄白瞿闾欢ê苄腋0?!”,用這些話來贊美一下顧客尊重老婆的態(tài)度;第二步,你可以考慮問如下一些問題來初步驗(yàn)證其購買的誠意,比如:“先生,您以前有用過我們的哪些產(chǎn)品呢?”“您身邊的朋友有用過我們的產(chǎn)品的嗎?”“您平時(shí)都用來做什么呢?”“太太以前沒跟你一起看過???”用這些問題來初步探探底,看顧客所說的是不是屬實(shí)?是不是真有需求?此外也可以結(jié)合其在現(xiàn)場的神態(tài)舉止進(jìn)行判斷。如有顧客有真實(shí)的需求,那么按照我的經(jīng)驗(yàn)判斷一般他會(huì)具有如下特征:他會(huì)問的非常細(xì)致,很多時(shí)候會(huì)透露出自身很多信息,比如他會(huì)告訴你購買的產(chǎn)品主要是用來做什么的,工作是什么,喜歡什么樣的顏色,什么樣的材質(zhì)等;如果真的喜歡,他的神態(tài),動(dòng)作也會(huì)顯得特別高興,比如反復(fù)地翻看撫摸產(chǎn)品,不斷詢問產(chǎn)品的材質(zhì),質(zhì)保等;有時(shí)顧客高興時(shí)也會(huì)打電話征求其太太的意見;有時(shí)會(huì)非常明確地告訴你他和太太大概什么時(shí)候過來;會(huì)主動(dòng)地給你留下聯(lián)系方式;還會(huì)主動(dòng)詢問所要相關(guān)資料等。通過以上話語,神態(tài),語氣,動(dòng)作你可以大致判斷他購買欲望是否強(qiáng)烈與真實(shí)。編輯課件第三步,最關(guān)鍵的是,如果顧客提出要叫老婆一起來看,那么我建議你應(yīng)該首先讓其留下聯(lián)系方式,比如你可以說:“跟老婆商量一下是應(yīng)該的,畢竟兩個(gè)人一塊用,先生如果您真心要買的話,不妨您留下聯(lián)系方式好嗎?”接著,你可以進(jìn)一步敲定顧客與妻子來店的時(shí)間。你可以問:“您和您妻子大概什么時(shí)間有空來看呢?”第四步,如果你希望顧客能夠盡快做決定,那么你應(yīng)該“威逼利誘他”。比如你可以說:“現(xiàn)在我們的這款產(chǎn)品正好搞活動(dòng),如果您在X月X日之前購買,我們將給予折扣或者贈(zèng)品?!贝偈诡櫩捅M快做決定。編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景15:其實(shí)客戶心里已經(jīng)很喜歡那款產(chǎn)品了,但是就是裝作不喜歡,還不斷挑毛病,拼命殺價(jià)錯(cuò)誤應(yīng)對這個(gè)價(jià)格已經(jīng)是最低了。我們這里不打折了。我們不打折,但是可以給你一些贈(zèng)品。編輯課件問題分析“這個(gè)價(jià)格已經(jīng)是最低了”或“我們這里不打折了”是典型的“簡單粗暴型”的趕走客戶的話語,往往導(dǎo)致客戶的反感,有些甚至產(chǎn)生逆反心理,就是要讓你打折?!拔覀儾淮蛘郏强梢越o你一些贈(zèng)品”,要知道蘋果數(shù)碼產(chǎn)品的銷售贈(zèng)品一般也不是小金額的,隨便過早的讓步只會(huì)導(dǎo)致客戶提出更多的要求,而且這么輕易地讓步只會(huì)讓自己在后面的談判中失去籌碼,無牌可用。面對強(qiáng)勢型客戶,千萬要注意幾點(diǎn):千萬不要被客戶的氣勢嚇倒。如果他說要走,千萬不能因此亂了分寸。千萬不要陷入只跟客戶探討價(jià)格的圈套中,產(chǎn)品該介紹的還是要介紹,如果客戶對你的產(chǎn)品都不了解,你又怎么能夠談好價(jià)格,你肯定是出于被動(dòng)的,一定要堅(jiān)持自己的底線,如果你想讓步,那也一定要堅(jiān)守一陣后讓小步,每一步都要讓顧客覺得很艱難,而且?guī)缀跻呀?jīng)沒有辦法再讓了。編輯課件銷售策略與具體話術(shù)第一步,你要確認(rèn)他是不是真的喜歡產(chǎn)品,你可以通過他的眼神,動(dòng)作進(jìn)行判斷,如果顧客對我們的產(chǎn)品很挑剔但是眼睛與手卻始終停留在產(chǎn)品上,而且還有點(diǎn)“愛不釋手”的感覺,那我們從中就可以確認(rèn)出來客戶是喜歡我們的產(chǎn)品的。第二步,如果客戶要跟你談價(jià)格,那么你應(yīng)該先順從他一下,比如說“先生,一看你就是很專業(yè)的?!被蛘摺耙豢淳褪强戳撕芏嗥放?,已經(jīng)對產(chǎn)品非常了解了!”第三步,明確告知我們是高端品牌,不打折,比如可以說“先生看了很多店,也一定問了很多朋友,我們的產(chǎn)品是不打折的!”第四步,轉(zhuǎn)。就是不管客戶怎么“胡攪蠻纏,你都要想辦法轉(zhuǎn)到介紹我們產(chǎn)品獨(dú)特的工藝,款式,原料等方面去,千萬不要因?yàn)榭蛻舻膹?qiáng)勢就沒信心了,”因?yàn)橹挥锌蛻袅私馕覀兊漠a(chǎn)品才會(huì)購買。所以你可以說“我相信您一定會(huì)喜歡我們的產(chǎn)品,因?yàn)槲覀兊脑O(shè)計(jì)是采用了-------”第五步,堅(jiān)守底線,堅(jiān)守一陣才可讓一小步,而且沒小步都要提條件,態(tài)度是堅(jiān)決的,語氣一定要溫和。比如,送個(gè)贈(zèng)品,我的要求是:“今天購買”“一次性購滿多少”等。之所以提條件是讓客戶感受到我們的堅(jiān)決,而且讓他覺得我們已經(jīng)退無可退,每一步談判都是那么艱難。編輯課件實(shí)戰(zhàn)情景16:你們節(jié)日搞活動(dòng)的話

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論