年終促銷活動總結(jié)_第1頁
年終促銷活動總結(jié)_第2頁
年終促銷活動總結(jié)_第3頁
年終促銷活動總結(jié)_第4頁
年終促銷活動總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

年終促銷活動總結(jié)鑒于對下階段工作的推進和完善,力爭每次活動都有所進步,特總結(jié)一下經(jīng)驗供大家探究學(xué)習(xí)、其中的教導(dǎo)望大家都引感覺鑒。本總結(jié)按時間跨度分為三段:準(zhǔn)備階段、促銷階段和結(jié)束階段。一、準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段總的來說,有點倉促,相對其他品牌略顯細致。本階段將就(小區(qū)、裝飾城、店面)——外圈、(宣傳、網(wǎng)絡(luò))——線上、(人員、物料、價格、產(chǎn)品)——內(nèi)圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足。小區(qū)層面:月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進行了不間斷的跟蹤,從現(xiàn)場來看,到底效果多大,難以界定。不過這種提前蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進不是太明顯,跟進的基礎(chǔ)有待提升、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,樣板房的建立,設(shè)計師木工渠道維護都要提前蓄客。裝飾城層面:裝飾城層面主要針對活動的主會場,準(zhǔn)備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風(fēng)格化仿古的白蠟?zāi)?。不僅有大氣的鋪裝效果,現(xiàn)場的踩踏體驗,而且相關(guān)這次活動的介紹(歪打正著,噴繪本來用在店面的。裝飾城不讓用,才放到會場,形成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”,一方面也說明在裝飾城的準(zhǔn)備也相對欠缺,另一方面,有些東西沒有提前溝通好,裝飾城哪些地方可以用那些地方不可以用沒有溝通好,那些物料可以借用那些物料必需自備也沒有溝通好,很多椅子和桌布是可以用的,不用自己置辦。)再加上,畫架、x展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽名筆,整個現(xiàn)場布置得當(dāng),氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通,達到的目的是,在主會場T字臺旁邊布置了體驗區(qū)。(不足的是:鋪設(shè)過后,沒有零散的樣板,花色和出樣沒有肯定的系列;特價貼、標(biāo)價貼,后來補上;現(xiàn)場人員飲用的瓶裝水后來補上;椅子沒有準(zhǔn)備充分;沒有簽名臺,正式度顯得不夠;)店面層面:活動壓單,對活動高潮的推動起到很大的作用。特別是活動前兩天,首先對全部工作人員進行活動的培訓(xùn),解讀活動的內(nèi)容要注意的細節(jié);其次,對店面形象做了大幅改動(清潔整齊條理有很大的改觀),價格標(biāo)簽全部統(tǒng)一、特價標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位、畫架、贈品(木雕象、蠶絲被、環(huán)保袋)、店面條幅、地貼廣告、小型戶外噴繪、店內(nèi)DM單頁、吊旗、樣品擺設(shè)、畫冊擺設(shè)等都很到位。(還可以加強布置,比如氣球拱門加上條幅;迎賓臨促、水果等吃的東西、進店小贈品;還有確實是準(zhǔn)備幾個大空箱,在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎品”,最好用毛筆字,如果印刷用紅底黃字,字體選用正式大方的字體規(guī)格至少1mx1m。)宣傳層面:宣傳層面包含報紙軟文、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(單獨提出)。報紙軟文應(yīng)提前半個月發(fā),提前僅有一個星期;短信平臺應(yīng)提前一個星期發(fā),這次僅提前一天(內(nèi)容:現(xiàn)買地板最高可省x元m2!番龍眼一等品x元…總裁簽售年度極限價僅三天20XX年x月x日x裝飾城店電話00000000);其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持。在整個裝飾城外圈,沒有上拱門、橫幅、彩旗、刀旗、相應(yīng)地貼等形式,裝飾城外終端攔截不足??偛煤炇奂跋嚓P(guān)活動,博得市場的一部分資源;網(wǎng)絡(luò)層面:針對這次活動,沒有做宣傳,對各個小區(qū)QQ群依然缺乏了解,軟文和硬廣有待改善。對專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。(下步打算給x做詳細培訓(xùn)。一個人發(fā)受到局限,必需建立嚴格的用人機制,由店面進行跟蹤??蓞⒖寄尘W(wǎng)址等等。)人員層面:整體人員相對充分:(……/負責(zé)店內(nèi))、(……/負責(zé)會場)、臨促2名(負責(zé)進場人流攔截)。(會場人員對材種和價格的了解不是很完全;臨促沒有進行正式的培訓(xùn),對活動內(nèi)容了解欠缺,人數(shù)可以增至5名,門口1名負責(zé)形象展示、三樓2名分開負責(zé)人流攔截、店面2名負責(zé)招待和介紹及形象展示,5人形成一個路線圖;)肯定要添加人員的攔截能力,如果有條件可多加3至5個舉牌在市場游行。(有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注。)價格層面:此次活動成功舉辦,關(guān)鍵的一點是價格。作為促銷活動,價格是選購一個重要原因。在價格上要注意幾點;首先能確定一款作為市場最低價的特價板,最好是其他品牌同樣做的材種而且價格肯定要最低,即使是噱頭也要把勢造足,盡管不肯定選這個目的是吸引人的眼球,顧客大概是沖著這個降價的力度來的;其次,同樣的活動品牌,力度代表一個企業(yè)的實力,如果沒有做到第一,就不要和其他品牌有相同的材種,否則只能起到負作用,會給消費者提供作為參照的標(biāo)靶(……就做了我們的參照物,對我們這次活動起到了很大的參照作用);其三,參照整個裝飾城的基本消費梯度,可以判斷出大多數(shù)消費群體的消費能力,在根據(jù)這個信息定制特有的產(chǎn)品(特價板、改制板等),比如x裝飾城的消費群體是中等,那么在中等這個價位,就可以針對一些材種進行專門研究。(價格的改動,每每是靜態(tài)的,這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié),明顯確實是作為襯托作用。這個例子提示我們,市場人員必需具備肯定的靈活應(yīng)對能力,能動態(tài)的把握整個市場走向,隨時對市場和對策進行調(diào)節(jié)。這就要求,特別促銷期間有個靈活的決議下移的進程。)產(chǎn)品層面:產(chǎn)品的擺放、陳列,花色的選擇,規(guī)格的定制,包裝的統(tǒng)一,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因為樣板的損壞導(dǎo)致顧客的不滿)。在特價板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費人群,對規(guī)格不是很在意的時候,可以使用較多的改制板。包裝上的一等品,是讓消費者信服的一個重要因素;背面的小A,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者確實是,產(chǎn)品的認證標(biāo)志,權(quán)威認證的標(biāo)志也是博得消費者認同的一個很好的硬性目標(biāo)。下面確實是,產(chǎn)品的技術(shù)賣點,很多技術(shù)賣點在這個時候,可以放大。(出樣不足,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,就不能賣出去;為此,可以制作一個小樣展示的手冊)二、促銷階段促銷階段,主要是終端截流、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的進程。終端截流:主要是針對臨時促銷員而言,市場的人流走向是受到肯定的人為因素影響的。終端截流可以加強消費者進店了解產(chǎn)品的頻度,進一步提升簽單率,作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素,臨促的作用要大于不會說話的廣告,臨時促銷員可以定點作出安排,一直使用一個固定的群體,避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計的人員培訓(xùn)成本、時間成本等各種成本。本次活動,臨促沒有統(tǒng)一服裝,而且有位穿的過于休閑(短褲、t恤、頭發(fā)散亂有點散漫的形象,這些都是嚴禁的服裝,除非全部女孩都是同樣的短褲t恤。)店面導(dǎo)購:店面導(dǎo)購最重要的一點確實是,對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。必需了解最低界限,始終把握主動權(quán)。鑒于總體傳播的考慮,導(dǎo)購和小區(qū)等促銷活動要圍繞“x”。關(guān)于漆層的導(dǎo)購(首先,了解地板可以從兩個方面。一是正面,即產(chǎn)品本身;一是側(cè)面,即企業(yè)信息。正面來說,看一個產(chǎn)品要看細節(jié),材種都是從外國進口的,因此材種這個我們要了解一下,比如那個現(xiàn)在性價比高,那個穩(wěn)固這些,但不是各個品牌差別的主要原因。一塊地板有漆面、工藝和坯板,先說這個工藝,您可以逆著光看下這個漆面,是不是平整,是不是平均,正面看是不是有瑕疵,拿在手里感受一下地板,再確實是開槽,這個開槽的技術(shù)是最先進的,一般地板分布在厚度上,是6、6、6,這個沒有考慮到地板的受力,也沒有考慮到地板的二次利用,因此說這個不是我們要的,應(yīng)該是5、6、7,光是這個開槽您就可以淘汰掉很多。接下來,再看地板背面的LOGO和板面,我們能保證這里都是一等品,一等品和合格品相差是很大的。到時你可以帶上一塊樣板,等貨到家的時候,你們可以對比一下,是不是你們看的,這個我們可以保證的。再接下來確實是規(guī)格了,規(guī)格不同,價位是兩樣的。盡管鋪設(shè)時時按平方算的,但是在選購時,這個是按規(guī)格計費的。因此,一些非常規(guī)的板子也是可以用的。下面說切實實是最最關(guān)鍵的了,漆面。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面,少的有6層漆面,或者自己上漆,涂個幾層都可以。但是,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆、裂漆,一旦有特別情況,鑰匙不慎墜落,都能使整個地板“破相”。但是,漆層少,很多功能又不能得到最大發(fā)揮。漆面根據(jù)三種特性:通透性、柔韌性和附著力,研制出三種漆,柔性離子漆、韌性粘合漆、養(yǎng)護耐磨漆。再加上,高溫固化和高頻射線,形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),是一般地板漆面所不能達到的。再者,導(dǎo)購要注意的,消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題,是品牌?價格?售后?促銷?依然導(dǎo)購本身?依然購物環(huán)境?等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后,把握一個規(guī)律的東西,自己給全部類型的顧客進行分類。做到有的放矢。最后,作為一個精明的導(dǎo)購要學(xué)會建立和競爭對手一般的關(guān)系??梢噪S時進入競爭對手的“地盤”,了解競爭對手的銷量,同時也能給他們了解本品牌的銷量,互相了解。有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向,分析市場現(xiàn)在的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時,要注意人流的動態(tài)。學(xué)會“走動管理”,中間有空時,到其他店面了解,研究他們吸引人流的方式方法,根據(jù)現(xiàn)場的變化,制訂自由的方案。三、結(jié)束階段結(jié)束階段,除了對活動有個及時地總結(jié),還有對下次活動的計劃,最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點把握,每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格。及時總結(jié):要求全部參與人員,共同討論本次活動的利弊(每一個小隊形成一個方案,比如臨促可能用半個小時,闡述一下本次活動可以提升的地方、不需要做的地方,由一個代表進行總結(jié)發(fā)言,他們發(fā)言完畢可以按時下班。導(dǎo)購小隊,用半個小時闡述自己的建議和切身感受,接下來其他參與人員發(fā)表自己的見解,最后由本次負責(zé)人進行總結(jié)。全部總結(jié),除臨促以外,寫成書面形式提交給銷售中心,作為市場反饋的一個重要信息來源(上部分也提到,有很多圖片要留檔)。這次活動,做了及時總結(jié)。臨促這塊沒有做,作為經(jīng)銷商也沒有做,這是不足的地方。信息編輯:信息的編輯包含對圖片的編輯、文字的編輯、信息的整理等等。特別是活動結(jié)束后及時地報道,如果成功及時地報道會進一步增加大家繼續(xù)工作的信心,如果不成功,及時地總結(jié)教導(dǎo)能激發(fā)工作的斗志。特別,作為網(wǎng)絡(luò)推廣的一個部分,成功后的及時推廣,有很多好處,打擊競爭對手的士氣等等。這次,在活動結(jié)束后就立刻寫好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上,關(guān)于品牌的推廣來說,起到肯定的作用。信息總結(jié)不足的是,對全部促銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有進行調(diào)查。對影響消費者購買的因素也沒有做到完全清楚。及時計劃:在一個活動結(jié)束之后確實是另一個新的活動開始,除了要考慮按年度計劃來做活動外,還要考慮從本次活動中得到的信息。比如這次活動中大概一個小區(qū)的比較突

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論