山東XX公司股權(quán)激勵(lì)方案

山東xx有限公司股權(quán)激勵(lì)方案第一章總則第一條股權(quán)激勵(lì)的目的：（1）進(jìn)一步完善同誠公司的薪酬激勵(lì)體系，使公司中高層管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的利益與公司的利益掛鉤，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。（2）提升核心人才的向心凝聚力，激勵(lì)創(chuàng)新，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。第二條股權(quán)激勵(lì)的原則：（1）誠信、友好、自愿、公開、公平、互助、共贏原則。（2）激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長(zhǎng)相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。（3）在保障公司目前當(dāng)下整體資產(chǎn)保值增值的前提下，通過公司戰(zhàn)略的提升，保持公司得以較快速度的發(fā)展，并以增加的公司資產(chǎn)、利潤作為股份獎(jiǎng)勵(lì)的來源。第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)第三條設(shè)立公司股權(quán)改制小組作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理及股東大會(huì)匯報(bào)工作。第四條公司股權(quán)改制小組的主要職責(zé)：（1）研究對(duì)股權(quán)激勵(lì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查公司各層員工薪酬政策與方案。（2）制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)等。（3）定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案。第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容第五條股權(quán)激勵(lì)對(duì)象對(duì)象人數(shù)如何限制：對(duì)象人數(shù)如何限制（1）公司各總監(jiān)（2）各部門主管（3）工作滿三年及以上的公司核心技術(shù)/業(yè)務(wù)骨干人員原則上股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的人數(shù)不得超過公司員工總?cè)藬?shù)的20%，且不包括外聘人員，具體人員由公司股權(quán)改制小組商定，報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。第六條核定企業(yè)估值、股權(quán)總量：企業(yè)估值是指著眼于企業(yè)本身，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)及獲利能力進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，以確定企業(yè)股權(quán)總量。擬核定公司總估值：萬元；估值和公司實(shí)際資產(chǎn)如何銜接估值和公司實(shí)際資產(chǎn)如何銜接擬定股本總量：萬股，每股元；擬授予股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)總量：萬股初期屬否不設(shè)定實(shí)股份額，后期滿足股份期權(quán)的要求后，再在期權(quán)的基礎(chǔ)上設(shè)定實(shí)股份額；一般情況下，企業(yè)必須對(duì)授予的股權(quán)總量進(jìn)行嚴(yán)格控制，不得超過公司股本總額的10%；首次實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的應(yīng)嚴(yán)格控制在股本總額的1%。初期屬否不設(shè)定實(shí)股份額，后期滿足股份期權(quán)的要求后，再在期權(quán)的基礎(chǔ)上設(shè)定實(shí)股份額獎(jiǎng)勵(lì)基金總額=1100-1000×103%=70萬第十二條將獎(jiǎng)勵(lì)基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎(jiǎng)勵(lì)股份總額獎(jiǎng)勵(lì)股份總額=獎(jiǎng)勵(lì)基金總額×提取比例/期末每股凈資產(chǎn)例：假定期初的1000萬凈資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)化為股份，即每股的凈資產(chǎn)為1元，若期末的凈資產(chǎn)增值為1100萬后，在總股本不變的情況下，每股的凈資產(chǎn)就是1.1元。按照凈資產(chǎn)增值部分的50%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金總額，則期末的獎(jiǎng)勵(lì)股份總額為：獎(jiǎng)勵(lì)股份總額=70×50%/1.1=31.81（萬股）第十三條個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例確定（1）采取崗位群比例法，將激勵(lì)對(duì)象分為高層（總監(jiān)以上）、中層（部門主副管）、骨干層（優(yōu)秀技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員）三類。（2）高層占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%，中層占40%；骨干層占30%。第十四條每個(gè)崗位群的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例按人數(shù)均分，即：例：假如骨干層的獎(jiǎng)勵(lì)股份占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的30%，持股的專業(yè)技術(shù)骨干有6人，則，專業(yè)技術(shù)骨干群個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)比例為：專業(yè)技術(shù)骨干群個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)比例=獎(jiǎng)勵(lì)股份總額×30%/6第十五條個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份額度計(jì)算公式 例：根據(jù)上述股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和獎(jiǎng)勵(lì)比例，則骨干個(gè)人的股份額度為：骨干個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)股份額度=5%×31.81=1.59（萬股）則專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)股份換算成獎(jiǎng)勵(lì)金額為：骨干個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)金額=1.59（萬股）×1.1=1.749（萬元）第十六條本方案的獎(jiǎng)勵(lì)股份為一次性當(dāng)期獎(jiǎng)勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)的授予期設(shè)為1年，崗位群人數(shù)每年核定一次，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額根據(jù)所在崗位群獎(jiǎng)勵(lì)比例和人數(shù)增減。第四章股份權(quán)利第十七條公司期權(quán)股份滿足條件時(shí)，可允許員工實(shí)際出資購買相應(yīng)期權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的股份，成為公司真正的股東。第十八條購股時(shí)員工需一次性轉(zhuǎn)入相應(yīng)的購股金額到公司指定的賬戶，出資購買公司約定的期權(quán)股份份額，成為公司股東。第十九條股權(quán)享有人離司時(shí)取消虛擬股權(quán)，分紅則區(qū)別對(duì)待：1、離退休：股權(quán)享有人退休或因病無法形式工作權(quán)利（乃至死亡）時(shí)，公司可即時(shí)收回虛擬股權(quán)，股權(quán)享有人仍可享受當(dāng)年全年的分紅。2、辭職：自動(dòng)辭職的收回虛擬股，按當(dāng)年工作月數(shù)享受50%原有的分紅權(quán)。3、辭退：被解雇或辭退的收回虛擬股，分紅權(quán)立即取消。第二十條股東與公司解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，其股權(quán)規(guī)定如下：1、離退休、個(gè)人辭職：股東自動(dòng)離職、退休或因病無法形式工作權(quán)利（乃至死亡）時(shí)，經(jīng)公司股東會(huì)審議同意，可置換該股東的股份（按當(dāng)年股價(jià)計(jì)算）或者繼續(xù)保持股東的身份，仍可享受相應(yīng)的股份分紅。2、辭退：被解雇或辭退的股東，經(jīng)公司股東會(huì)審議同意，原則上需無條件置換該股東的股份（按當(dāng)年股價(jià)計(jì)算），同時(shí)按當(dāng)年實(shí)際工作月數(shù)享受50%原有的股份分紅權(quán)。第二十一條如股東違反公司競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議、保密協(xié)議的，經(jīng)公司股東會(huì)審議同意，將無條件置換該股東的股份（按當(dāng)年股價(jià)計(jì)算）。第二十二條公司股份分紅、期權(quán)股份只是公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式，除轉(zhuǎn)為個(gè)人資產(chǎn)的，所有人與配偶離異時(shí)，不作為公有資產(chǎn)；與轉(zhuǎn)為個(gè)人資產(chǎn)的股東，與其配偶離異時(shí)，將無條件置換該股東配偶部分的股份（按當(dāng)年股價(jià)計(jì)算）。第二十三條公司股權(quán)分紅每年一次，在第二年元月底前發(fā)放。第二十四條股權(quán)享有人因升職或成績(jī)優(yōu)異獲得高一級(jí)崗位群的股權(quán)激勵(lì)，分時(shí)段享受紅利。第二十五條股權(quán)享有人因工作重大失誤降職、免職的，降低或收回股權(quán)激勵(lì)，分時(shí)段享受紅利。第二十六條公司確定的虛擬股激勵(lì)人員需與公司簽訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書，在明確相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系后股權(quán)生效。第五章附則第二十七條股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施因經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由公司股權(quán)改制小組提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)經(jīng)總