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校長關(guān)于縣2023年小學校長培訓班學員心

得體會2023年1月30日——2月5日,我有幸參加了XX教體局組織的小學校長培訓班,先應(yīng)該感謝教育局對小學校長的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學習機會。在七天的時間,通過聽專家講座和實地考察,讓我學到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了很深刻的認識。學習后,我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學以致用,努力提升我校的辦學質(zhì)量。周家榮主任的《教育質(zhì)量提升的新途徑》,讓我懂得做校長要做一個領(lǐng)頭雁,要培養(yǎng)好接班人,要努力帶好一個團隊,講究工作方法。一日要三問:你愛學生嗎?你會愛學生么?你會被學生感受到嗎?使我們懂得,能讓學生做的就不要讓學生看,能讓學生看的就不要學生聽。以人為本,以人的發(fā)展為本。昆明師訓主任李胤文的《義務(wù)教育學校校長標準解讀》給我們分析了校學校發(fā)展現(xiàn)狀,正在淘汰的八種校長:八小時之外不學習的校長;對新生事物反應(yīng)遲鈍的校長;靠個人能力單打獨斗的校長;心理脆弱容易受傷害的校長;技能單不遮掩、不回避,敢于擔當,善應(yīng)對,勇于破解??傊?、做個好校長,一定不能滿足于現(xiàn)壞,不沾沾自喜已取得的成績,不躺在功勞簿上睡大覺,懷有教育情懷,讓自己永遠處于出發(fā)的姿態(tài),競技的狀態(tài)。2023年小學校長培訓心得體會發(fā)言這兩天拜讀了xx貴校長的《重新定義學?!芬粫?,我領(lǐng)悟了很多,也認識了一些先進的思想,現(xiàn)結(jié)合自己的教學經(jīng)歷就“教學中我們?nèi)绾巫尳處熃痰拈_心、學生學的開心,讓社會滿意?”來談?wù)勛约旱膸c感受:一、尊重個體差異,注重人格培養(yǎng)XX貴校長提到“教育的最終目標是幫助學生,喚醒學生,只有這樣才能培養(yǎng)出更杰出的學生,讓每一個學生都成為他自己“。所以作為教師我們必須關(guān)注學生的個體差異,注重學生人格培養(yǎng)。.教師要做到終生學習,提高教學技能。如果老師的課堂上,昂面努力,學生沒有最起碼的知識素養(yǎng)的獲得,那么就沒有無從談關(guān)注學生的個性差異。所以,教師要重視教學能力的培養(yǎng),在教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己各方面的能力。.清楚學生的想法。不同的原因致使學生出現(xiàn)不同的行

為,所以教師只有找著學生的一系列原因后才能對癥下藥,才能關(guān)注學生的個性差異。.允許學生犯錯?!叭朔鞘ベt,孰能無過”。作為老師,發(fā)現(xiàn)學生的一些與其年齡相適應(yīng)的一些不規(guī)范行為時,我們不妨把自己返回到小學時代,結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)驗去循循善誘的教導(dǎo)學生,這樣做可能就可以更加正確的引導(dǎo)學生,學生更能接受教育。教育自由呼用愛成就自我教育自由呼用愛成就自我XX貴校長的經(jīng)典名句“教育的本質(zhì)是解放人”就這句話我感受最深,教育的本質(zhì)是解放人,解放他們的智力、心靈、思維、和情感等,不束縛、壓抑和限制他們。十一學校中提出讓教育成為服務(wù)行業(yè),課程成為學校的產(chǎn)品,這里把教育看作是服務(wù)業(yè),就是要削弱教師在教育中的主宰地位,突出了學生作為一個完整獨立的人的一面。要我們老師不要把學生培養(yǎng)成為我們想讓其成為的樣子,而應(yīng)該把學生喚醒,以人為本,尊重學生,在課堂教學中突現(xiàn)學生的主體地位,多鼓勵他們,多從他們的身上發(fā)現(xiàn)亮點,看到優(yōu)點,用愛去教育才會有效果。三、喚醒個性特長,講究因材施教我們一直強調(diào)學校和老師要講究因材施教,可當一位老師面對全班學生進行一樣的教學時,是沒法真正了解學生的,也看不到真實的學生,更談不上區(qū)別對待學生了。而十一學校構(gòu)建的新課程體系,讓學生自主選擇的時候,老師就能真正看到不一樣的學生了,真正實現(xiàn)因材施教的可能,更好的服務(wù)學生。我們班的小瑩,父母離異,長時間沒人管,為了得到父母的關(guān)注,孩子很叛逆,經(jīng)常違反紀律,隨便曠課,和社會不良青年一起喝酒、抽煙。了解情況后我及時教育并和家長溝通,媽媽表示無能為力,管她已接近崩潰,看著父母的態(tài)度,我開始關(guān)注這位學生,發(fā)現(xiàn)她雖然如此,著迷足球還踢得很好,因為學校組織班級聯(lián)賽時她從沒請過假,結(jié)合學生特長,正確引導(dǎo),最后孩子畢業(yè)成績還不錯。針對這樣的逆轉(zhuǎn),我想到了書中XX貴校長提出的走向個別化??傊?,學校系統(tǒng)的管理,教師素養(yǎng)的提升,課程開發(fā)的研究,這一切的最終落腳點都是為了學生的發(fā)展。生本教育是根本,差異教育是關(guān)鍵,最終讓學生樂學,教師樂教,社會滿意,讓我們一起努力,懷著一顆感恩的心,做幸??鞓返娜恕?023年小學校長管理培訓心得體會2023年1月31日至2月1日,XX縣教體局舉辦的2023年小學校長任職資格培訓,已經(jīng)進行到了第四天,其中XX市教育科學研究院教育理論研究室主任XX的《小學校長如何引導(dǎo)教師專業(yè)成長》講座讓我印象深刻,收獲頗豐。李老師從“為什么要引領(lǐng)教師專業(yè)成長?引領(lǐng)教師專業(yè)成長的什么?怎么樣引領(lǐng)教師專業(yè)成長?”三個內(nèi)容展開論述。一、引領(lǐng)教師專業(yè)成長的重要性國運興衰,系于教育;教育興衰,系于教師。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,關(guān)系億萬青少年的健康成長,關(guān)系教育改革發(fā)展的全局,關(guān)系國家前途和民族的未來。教育的發(fā)展和改革,對教師的專業(yè)素質(zhì)提出了全新的挑戰(zhàn),也將教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度,面對社會政治、經(jīng)濟、科技和學生的變化,教師的再學習、培訓和教科研顯得比以往任何時候都更加重要。未來教育最大的變革,就從教師的“教”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生的“學”,人機互動創(chuàng)造出新的教育模式、新的學習方式。我們每個教師都要擁抱變化,勇于迎接挑戰(zhàn)。面對新的挑戰(zhàn),最好的辦法是學習。二、引領(lǐng)教師專業(yè)成長需要引領(lǐng)什么(一)什么樣的教師是好老師教師首先要有理想信念,忠誠于教育事業(yè),把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。在教育教學中切實貫徹教育方針,把社會主義核心價值觀貫穿教育的全過程。.好老師要有理想信念、道德情操;.好老師要有扎實的學識,善于引導(dǎo)學生;.好老師要樹立以學生為本、學生是主體的觀念;.好老師要會把課堂教學作為立德樹人的主渠道;.好老師要堅持學習,終身學習。(二)需要引領(lǐng)教師成長的專業(yè)知識與方法,專業(yè)能力與行為。(三)教師是學校改革發(fā)展最寶貴的人力資源,尊重教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,校長是第一責任人。三、怎么樣引領(lǐng)教師專業(yè)成長(一)教師專業(yè)成長的定義。教師專業(yè)發(fā)展是指教師作為專業(yè)人員,在專業(yè)思想、專業(yè)知識、專業(yè)能力等方面不斷發(fā)展和完善的過程,即是專業(yè)新手到專家型教師的過程?!敖處煂I(yè)發(fā)展”中的“發(fā)展”是教師在其教育、教學和學習諸方面的發(fā)展,尤其表現(xiàn)在教育實踐水平的提高。(二)教師作為專業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)。責任心、愛心、尊重學生、賞識學生、公正公平、學科知識精深、反思能力、自我學習能力自信、寬容、教學機智、課堂診斷與調(diào)控、教學設(shè)計能力強(教學設(shè)計、教材處理)親和力、敬業(yè)、奉獻精神。(三)整體框架基本理念:師德為先學生為本能力為重終身學習實施要求(教育行政部門,教師教育機構(gòu),學校,教師)(四)終身學習學什么學習新課標,學習國家教育改革方案。學習本學科前沿專家的理論,在德(師德)、才(專業(yè)知識)、能(專業(yè)能力)(五)引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的什么引領(lǐng)教師讓學校教育走向創(chuàng)新發(fā)展之路。需要引領(lǐng)教師進行教育研究,教育教研是教師專業(yè)成長的加速器;引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;引領(lǐng)教師進行課題研究。此次培訓不僅更新了我的教育教學管理理念,提升了自身專業(yè)素養(yǎng),拓展我們的視野,同時也認識到了自己的短板和不足?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索。在以后的學習和工作中我將不斷探索提升自身能力的途徑,找準學校長足發(fā)展的方法。并不斷把新的教育管理理論在實踐中運用和反思。為學校的發(fā)展,教師的發(fā)展,學生的發(fā)展搭建平臺、創(chuàng)造條件,致力于辦人民滿意的教育。一沒有特長的校長;計較眼前目光短淺的校長;情商低下的校長。還給我們明確那些校長受歡迎:專業(yè)型,教育教學管理的行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學習、時時反思;進取型,立足當前放眼未來、不斷追求;自律型遵循法度慎獨自律、嚴于律自。XX主任的《小學校長如何引導(dǎo)教師專業(yè)成長》詳述了校長的六項專業(yè)職責:1.規(guī)劃學校發(fā)展;2.營造育人文化;3.領(lǐng)導(dǎo)課程教學;4.引領(lǐng)教師成長;5.優(yōu)化內(nèi)部管理;6.調(diào)適外部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)們的理論結(jié)合實際,深入淺出,我們易學易懂,領(lǐng)會深刻,總之,經(jīng)過這次培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高學校教育教學質(zhì)量,首先是校長要提高自身綜合素質(zhì):校長要有前瞻思維,要具備先進的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應(yīng)該是一所學校的靈魂,是學校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻??h2023年小學校長管理培訓心得體會當我在閱讀《鄉(xiāng)村的逃離與回歸鄉(xiāng)村教育的人文重建》這本書時,它深深喚起了我對兒時鄉(xiāng)村生活的美好記憶,它強烈激活了鄉(xiāng)村教育植根于內(nèi)心的價值觀。細細品味,它居然有如此多的文化資源供我們汲取,供我們踐行到鄉(xiāng)村小學的教育中。鄉(xiāng)村的自然、鄉(xiāng)村的愛、鄉(xiāng)村的美,洗滌了我們在物欲化的城鎮(zhèn)都市生活中的狂躁、復(fù)雜與多變,鄉(xiāng)村有著更多詩。意與溫情,它承載著鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)情以及古樸的生活、恒久的價值和傳統(tǒng)?!白匀弧?、美”這些基本元素是我們贏得世界的資本,也是救贖。魯迅在他的《少年閏土》一文中說‘去偷自己家的豆子,不算偷,是拿',見面就很自然的“你居,來吃飯”的問候語,帶給我們的更多的是歸屬感,我被存在著,靈魂覺醒著。習近平在他提出的“四有好老師”中要求:教師要有仁愛之心。為孩子付出愛是我們作為鄉(xiāng)村教師的一種素質(zhì),一種能力,才能培養(yǎng)出中華文化的傳承者。意大利著名兒童文學家德?亞米契斯在《愛的教育》中這樣寫道:身體精神都染了病的人,快去做五六年農(nóng)夫吧。人的墮落,與物的腐敗一樣。物雖腐敗,只要置諸土中,就能分解成清潔的植物的養(yǎng)料。人亦然,雖已墮落,只要與土親近,就成清潔健全的人。置身鄉(xiāng)土,我們不僅僅去行懷舊之旅,更重要的是從生命的根基出發(fā),去挖掘鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的精髓,注入鄉(xiāng)村小學教育中。另一方面,鄉(xiāng)土民風民俗,它其實是人民團結(jié)、集體主義精神的質(zhì)樸表現(xiàn)。在村里,辦紅白喜事,宰豬請客,參與招待客人的“服務(wù)員”,俗稱“幫忙的”,不是用貨幣工資聘用來的,是換工換的,今天我家有事,招呼一聲,鄰里、親戚主動幫忙,明天他家有事,你得趕緊去幫忙,在這個過程中,“事”是紐帶,將大家緊緊維系,“換”是人與人的關(guān)系?!傲⒌聵淙恕笔墙逃母救蝿?wù),教育孩子團結(jié)協(xié)作,學會感恩,學會給予,在分享中感受幸福,從而培養(yǎng)出品德醇厚的人。只有這樣,才會培養(yǎng)出當祖國需要時,凝聚偉大民族精神的國民,有召必回,報效祖國。鄉(xiāng)村小學的困境是生源的流失,更多的父母盲目的選擇,付出更多的精力、金錢、時間,將孩子送到城鎮(zhèn)的私立學校,哪怕國家為了城鄉(xiāng)教育均衡投入了大量的師資,也不愿意留在家鄉(xiāng)的母校讀書,或許覺得“城里的月光把夢照亮”,有的父母會自豪的說:“我的孩子整手機、電腦,厲害的很“他們覺得這種表現(xiàn)可能就是仰望的“文化人、科技人才”,殊不知,孩子僅僅是游戲、聊天、各種異想天開,讓他們找到了理由遠離勞動和厭惡勞動,甚至看不起勞動。所以勞動教育才會被作為重要的教育提出,回想和父母在田間勞作,頭頂星辰,腳踏黃土,更加深刻的理解“天將降大任于斯人,必先勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身……”在傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村文化秩序中,我們勇敢的追尋理想,鄉(xiāng)土涵養(yǎng)了堅毅不屈的民族精神?!俺情T城門幾丈高,36丈高,搭把刀,騎白馬……”那朗朗的民謠,仿佛在耳邊,陽光中,有一個高大勇猛的巨人在前方開路?!霸谝粋€文化幾經(jīng)荒蕪的環(huán)境中,鄉(xiāng)村教育需要挺身而出,成為鄉(xiāng)村少年置身文化荒漠之中的精神綠洲?!保ū緯鳳64)以鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化,注入鄉(xiāng)村小學,振興鄉(xiāng)村小學教育,我們有理由自信。2023年小學校長管理培訓心得體會陶行知先生曾說過:“校長是一個學校的靈魂,要評論一個學校,先要評論他的校長?!倍斚拢诮逃鲁B(tài)下,學校需要怎樣的校長?我想,應(yīng)該需要有使命感的校長、有精神的校長、有情懷的校長、有智慧的校長、有引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展能力的校長。一、好校長要有強烈的使命感。那么,校長的使命是什么呢?我認為就是認真貫徹落實教育方針、依法治校、為國育才,全面實施素質(zhì)教育,小學基礎(chǔ)教育是為學生成才奠定良好其礎(chǔ),是為孩子們長大成長作準備的,我們肩上的使命是傳承我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德、引領(lǐng)孩子們自由、快樂地生活、學習,讓孩子們健康快樂成長。幼兒教育、小學教學、初導(dǎo)教育、高導(dǎo)教育是每一個人成長的必經(jīng)之路,各個階段就像蓋房子一樣的層層壘起,而我們的小學教育,是這幢高樓大廈的基石,這塊基石,必須堅不可摧,必須深深扎私穩(wěn),培養(yǎng)孩子們從小具有良好的品格、學習探究的興趣,豐富的興趣愛好、積極向上的陽光心態(tài)便是我們的使命。二、好校長要有良好的精神狀態(tài)。眾所周知,校長是學校的精神靈魂和支柱,校長的精神直接影響著學校師生的精神狀態(tài),校長的精神更決定著學校的教育教學素質(zhì)。一節(jié)好課就是給充足的時間放手讓學生獨立思考、合作探究,注重學生的思誰培養(yǎng)。創(chuàng)新能力,只有以蓬勃的精神狀態(tài)面對每一天,面對每一項工作每一節(jié)課,那么,我們才能達到“一個靈魂喚醒另一個買魂”的教育本質(zhì)。三,好校長要有深厚的教育情懷。我們既要有仰望星空追尋教育理想的超拔,又要有腳踏實地把理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)頭的智慧?!捌渖碚涣疃校渖聿徽m令不行”。校長只有以身作責。率先垂范,才能帶領(lǐng)廣大教職工自覺遵守學校規(guī)章制度,齊心協(xié)力推進學校各項工作的向上發(fā)展,以敬業(yè)、專注、無私奉獻的情懷全身心投入到學校工作中,不斷努力、實現(xiàn)自己的教育愿景。U!、好校長要有敏銳的教育智慧。U!、好校長要有敏銳的教育智慧。要辦好一所學校,校長一定要有智慧,要充分了解自己學校本身的優(yōu)勢劣勢,充分了解學校教職工、學生、充分了解學校需向什么方向發(fā)展,并作出學校長期、中期、短期規(guī)劃,建立良好的校風。教風、學風,營造和諧的校園文化,加強自身業(yè)務(wù)學習、關(guān)注教育發(fā)展趨勢。與時俱進,多與教職工學生溝立交流,充分聽取各方面的建議和意見,不斷改進,完善學校管理方法,以清醒的頭腦、敏銳的觀察力、果斷的決策力、務(wù)實的執(zhí)行力干好每一項工作。五、好校長要有引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的能力。學校的發(fā)展靠好質(zhì)量,質(zhì)量的好壞取決于教師,教師的發(fā)展取決于校長的引領(lǐng)和培養(yǎng),學校要為教師搭建平臺和舞臺,讓普通教師加快專業(yè)成長進程,讓每一位教師向優(yōu)秀教師,骨干教師,名師進軍。要充分關(guān)注、尊重、信任、賞識、培養(yǎng)每一位教師。在引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的過程中,特別強調(diào),以學生為本,注重培養(yǎng)學生的獨立性和自主性,引導(dǎo)學生質(zhì)疑,調(diào)查、探究,在實踐中學習。促講學生在教師指導(dǎo)下主動地、富有個性地學習。引導(dǎo)教師向優(yōu)秀教師學習、向書本學習、跨學科綜合學習,向?qū)W生學習,終身學習,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和教育教學技能。當校長是一種責任,是一種奉獻,也是一種實現(xiàn)自身價值的教育情懷,我們在傳遞文明,傳遞文化,也在鋪設(shè)道往人民美好生活的路基,我,你,他,我們,一起守好教育初心,勇于擔當育人使命,照亮前行的路!參加縣2023年小學校長培訓心得體會2023年2月1日,聆聽了XX解讀《義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準》、XX主講的《小學校長如何引導(dǎo)教師專業(yè)成長》,兩位專家的解讀細致入微、系統(tǒng)全面,結(jié)合培訓內(nèi)容,我開始思考如何做才算一名好校長?好校長應(yīng)該具備什么樣的心理品質(zhì)?今天就從個人素養(yǎng)的角度來談一談我心中的好校長。都說相由心生、情由心出,事由心成,一切從心出發(fā),一切皆由心”使然。這里的心,就是校長面對

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