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it銷售年終總結(jié)
導(dǎo)語:當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時肯定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,由于你是來給他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個各有所求的雙贏,以下是我為大家整理共享的it銷售年終總結(jié),歡迎閱讀參考。
it銷售年終總結(jié)
一、做為在一個it公司做銷售,肯定要特別地了解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特殊是做項目的。究竟做項目的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時技術(shù)會成為一個項目的制高點,當(dāng)然了解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說無益,多學(xué)有用;
二、工作肯定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長的更加快和更加充實更自信,收獲更加多。一流的銷售是混業(yè)績,二流的是混日子,三流的混飯吃,假如我自己定位是一個一流的sales就必需把工作當(dāng)作是自己的事,仔細(xì)做,努力做,主動做;其實在it圈里混,由于壓力是比較大,除了要對(工作總結(jié))外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和專業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷售業(yè)績做上來,怎么樣去把利潤提高,這都是要通過勤奮盡快來完成,其實我個人認(rèn)為勤奮應(yīng)當(dāng)可以說是銷售的一種品德,在我們是說沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想;
三、當(dāng)你在公司混的時候肯定要記得你是在公司,說話和做事肯定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門里也是一樣,該說的說,該問的問,同事不是你的伴侶,更加不是你的親人這點肯定要記住。假如需要同事幫忙肯定要禮貌,假如想幫同事肯定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動做。做為一個銷售假如能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對于打造一個良好的樂觀銷售心態(tài)就勝利了一半,同時也能在這個公司混的不錯,只是時間和急躁而已;
四、請為公司制造盡可能多的利潤,假如你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問題,一來你為公司制造的多你自己所得的自然也多;二來不要總是以為自己被公司利用了或者為老板制造了多少自己才拿那么一點,由于精確?????來說能被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是連利用的價值都沒有,也就是說沒有利潤就等于失業(yè)。假如像我一樣是這個行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個好公司混個好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯了,許多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己打算的;
五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時肯定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,由于你是來給他們帶里利潤和為用戶解決問題的,這是一個各有所求的雙贏,主管說這個特別重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺得特別有道理,假如你去求用戶,他會越覺得你什么都不是,假如你能給用戶價值和為他解決問題,用戶也是覺得連續(xù)和溝通或者接待你是值得的。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個天平上,誰厲害就把對方翹到天上去,弱勢的只能跟著混飯池;
六、做銷售肯定要自信,一個銷售,沒有了自信就會連說話的力氣和打電話的士氣都沒有,那就更加不要說出門訪問和做什么業(yè)績了,自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對客戶和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒有了自信,在公司同事面前都會感覺慚愧。所以做為一個銷售我覺得即使是在你受到打擊的狀況下,還要唱著歌去上班,并且堅持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司肯定是哼著歌進(jìn)來的,我佩服同事也佩服;
七、做銷售的項目,由于項目都有肯定的運(yùn)作周期,所以沒必要太急,但是項目肯定要跟緊,其實跟緊不是叫你每天追著客戶問,這樣的話客戶和代理睬反感的,但是肯定要跟進(jìn),哪怕客戶反感不給你做這個項目,由于是做項目所以假如你不跟進(jìn)的話你的勝利率是零;簡潔說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是確定只有丟單了。另外我個人覺得平常對客戶的真誠關(guān)懷也是很重要的,有次一個客戶住院,我在交談中登記他說的要住院的日子,在那天發(fā)了個信息過去,后來客戶感動的不得了,去到談項目態(tài)度也很好、打電話也很跟我客氣;
八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進(jìn)自己和修正自己的(工作方案),發(fā)覺新的不足并且去提高,這就說到了總結(jié),許多人說銷售就是思索,的確是這樣的做銷售肯定要思索,特殊是銷售;部門或者公司可能會下達(dá)一個方案和任務(wù)給你,但是你要依據(jù)自己的實際狀況去調(diào)整,在不同的時間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)整,這和不要死讀書是同一個道理,由于老師教的不肯定就是最有用的。當(dāng)銷售在辦公室時最好是多想下自己的工作思路和方案,并且寫成問,好的還可以貼出來做警示和提示;
九、做項目要懂得分析,許多不都是你看到的那樣的,許多價格不是客戶想要,許多話也是你不理解的,當(dāng)你從交談中了解到信息后你首先要懂得去分析,分析了以后還要去驗證,可以通過代理商也可以直接通過用戶單位別的人那里去打聽,我就比較喜愛在用戶那訪問了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋(當(dāng)然不是在他面前),假如遇到下班或者是訪問離開的狀況下肯定要記得搞到一個人以上的聯(lián)系方式,以便以后進(jìn)展“內(nèi)奸”和供應(yīng)信息。有時向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問問單位的整體狀況也是有必要的,全部的溝通都是為信息收集預(yù)備,全部的信息收集都是為分析做預(yù)備,或許這就是所謂的項目把握吧:你把握的信息越多、你分析的越透你做單的勝利率越高;
十、肯定記住三個字:想學(xué)做tkinkstudydo。這三個字真的很重要,它也包括了許多的東西在內(nèi),主管和我說了兩次,我也覺得很有道理,即使是在任何的狀況下,我覺得都是有必要的,只要是三個條件都能滿意并且能堅持,相信勝利只是時間的問題,銷售是有敏銳的靈性和靈敏嗅覺的,多用思索和分析問題方式去看問題和解決問題,并且能不斷地學(xué)習(xí)好的和借鑒別人的閱歷確定能提升的很快,做是勤奮的意思;
十一、作為銷售做事情肯定要先做緊急重要的事情重點做,不太重要的又不緊急的事情大可以不做。最簡潔的可以用80/20定律來說明,一般的銷售的80%業(yè)績是出于20%的單,所以抓住了重點和大頭,達(dá)成目標(biāo)的幾率就大了,我們也可以用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來每天提示自己,這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,但是我覺得自己做的不是很好,要做到可不是那么簡單,銷售的事情有時是突發(fā)的,隨時需要應(yīng)急處理,再說銷售是沒有固定程序做事,所以銷售把握好重要事情做是特別重要的;
十二、做銷售除了肯定要勤奮外,還要有急躁和恒心,不僅是對代理商還是客戶,甚至是自己,都要相信堅持努力就肯定能夠會有收獲,只是時間問題。我自己始終覺得很郁悶由于沒有業(yè)績,但是當(dāng)主管告知我他是在進(jìn)了公司9個月后才出第一個單時我又對自己布滿了信念,而且他還有2年的專業(yè)技術(shù)和3年的工作閱歷為基礎(chǔ)呢!當(dāng)然急躁和恒心不等同于混日子和等單,是要我們堅持保持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超越自己,即使你是很差的銷售,但是只要你是一個肯努力的人你總有一天是會勝利的,由于你已經(jīng)具備的銷售的基本素養(yǎng);
十三、做項目的話會遇到許多的客戶,但是都是一樣的解決方法:那就是先技術(shù)公關(guān)再進(jìn)行商務(wù)公關(guān),商務(wù)公關(guān)也就是回扣等問題,所以在報價的時候千萬不要任憑報,由于明價格是一個特別重要的東西,千萬不能亂放,所以遇到用戶或者代理商要價格時肯定要懂得忽悠或者是轉(zhuǎn)移話題,一般就給客戶說:價格最終確定不是問題,只要誠意合作!這和上面說的直接問用戶問題是同一個道理,那就是你說了價格你就會在以后變的很被動,特殊是當(dāng)你還不了解狀況的時候,而往往許多時候即使我們以為很了解狀況了,但是事實上我們還是不是真的了解項目的真實狀況,假如不說價格呢,大不了就被客戶轟出去,但是一般很少遇到這樣的客戶,但是沒亂說價格我們以后要開展工作就敏捷多了,所以說:做項目價格很重要,千萬不要亂放,假如還沒把項目弄懂,放了價格那就是放屁,不僅有可能沖別人的單還有可能利潤也做到還被人鄙視;
十四、做項目的肯定要堅持代理商和用戶兩條腿跑路,單靠代理商是太被動了,單靠行業(yè)用戶太窄了,靠代理商時往往被代理商一句話就把你踢出局,所以一般狀況下,肯定要親自去見用戶,并且盡可能通過自己把用戶搞定,這樣的話你的主動性就大,把握住項目的勝利率就高,同時代理商換品牌的機(jī)會也小,假如公司有條件自己又懂技術(shù)的話還要堅持去給代理商培訓(xùn)產(chǎn)品和銷售引導(dǎo),只有他們被你了,他們推的產(chǎn)品一般思維模式才會跟著你走,這樣的話你為別人做嫁衣的機(jī)會也不會那么的大;
十五、假如你想成為一個銷售高手,那請你以后說話要抓住重點,要在和客戶溝通了5句話后就知道客戶是一個怎么樣的人,需要用什么樣的方式去面對和今日這次溝通應(yīng)當(dāng)說什么樣的話、甚至是他關(guān)注什么、想要什么、背景和個人狀況如何等,俗話說飯可以亂吃,但是話不能亂說就是這個道理,去到了客戶那我們一般就是一個傾聽者,而且是做一個客戶喜愛的傾聽者,由于傾聽我們可以了解用戶的真實現(xiàn)狀,了解清晰后我們才能分析出較真實的需求,假如能讓客戶一吐為快又透露給我們所需的信息的溝通那是比較勝利的;
十六、假如是做項目的話肯定要記住每次和用戶溝通的幾個最重要也是最基本的問題,那就是:是否有預(yù)算?項目幾時做?項目
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