管理評(píng)審報(bào)告社會(huì)責(zé)任

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！管理評(píng)審報(bào)告評(píng)審時(shí)間2012.12.27評(píng)審目的：確認(rèn)本司社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)作的符合性﹑適宜性及有效性;確認(rèn)本司社會(huì)責(zé)任管理體系需要加強(qiáng)a.本公司遵守所遵守SA8000：2008標(biāo)準(zhǔn)所有規(guī)定；b.本公司遵守所遵守國(guó)家及其它適用法律，及公司與各利益相關(guān)方簽署的其它規(guī)章以及尊重國(guó)際條例及其解釋（如c.對(duì)公司社會(huì)責(zé)任方針進(jìn)行每年一次的評(píng)審以持續(xù)改善。評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮法律的變化，自身行為準(zhǔn)則要求及公司其他要求的變化；d.公司社會(huì)責(zé)任方針張貼在車間的宣傳欄內(nèi)，供所有員工隨時(shí)獲取，員工：包括董事、總裁、經(jīng)理、主管以及員工，無(wú)論是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人員；e.根據(jù)SA8000：2008標(biāo)準(zhǔn)要求，公司以各種有效的形式和方法對(duì)相關(guān)利益方公開(kāi)社會(huì)責(zé)任方針。如利益相關(guān)方可在公司的宣傳欄內(nèi)獲取，也可以通過(guò)相關(guān)人員獲??；本公司任命社會(huì)責(zé)任管理管理層代表，并明確員工投述訴渠道，并不定期進(jìn)行檢查，使社會(huì)行為準(zhǔn)則獲得正確的執(zhí)行和不斷的改善。1、社會(huì)責(zé)任方針：本公司運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)狀況良好，與社會(huì)責(zé)任方針相符合且可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)責(zé)任方針正確有效，在今后的運(yùn)作中不斷的驗(yàn)證！安全生產(chǎn)零事故；這兩個(gè)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估中作了相應(yīng)的措施，以后的運(yùn)行中不斷完善。力求達(dá)到，且有能力達(dá)到。3、內(nèi)/外部社會(huì)責(zé)任體系審核情況總結(jié):本年度1月至12月暫末有接收到利益相關(guān)方的投訴；公司的社會(huì)責(zé)任方針已用有效的方式進(jìn)行了交流；6、糾正和預(yù)防措施總結(jié):公司自建立社會(huì)責(zé)任管理體系以來(lái),于12月5日內(nèi)審不合格項(xiàng)總共執(zhí)行糾正/預(yù)防措施3項(xiàng),已得到有效的改善，仍需進(jìn)一步控制糾正/預(yù)防措施的實(shí)施效果,以達(dá)到減少和預(yù)防不合格產(chǎn)生之目的。8、檢討公司未來(lái)的各種發(fā)展和各客戶及相關(guān)法律法規(guī)的要求，檢查有沒(méi)有因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任的問(wèn)題而可能影響公司在客戶中的信譽(yù)及形象，評(píng)估是否需要更新和加添設(shè)備:公司適用的法律法規(guī)都從正規(guī)渠道獲取，本年度沒(méi)有收到相關(guān)政府門的處罰；法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)全部合格。根據(jù)目前情況不需要添加設(shè)備。1．SA8000標(biāo)準(zhǔn)更新情況：到目前為止,本公司采用的SA8000:2008版標(biāo)準(zhǔn)為有效版本,無(wú)任何更新。2．本次管理評(píng)審為本公司2012年第一次的管理評(píng)審。以前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)社會(huì)責(zé)任體系的管理評(píng)審。3．各部仍需加強(qiáng)的工作，以做到持續(xù)改進(jìn)。4．各部門需匯整文件﹑記錄,做到文件熟悉,記錄便于查找。5．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,尤其需注重整理﹑整頓﹑做到消防通道的暢通無(wú)阻。公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，不斷的改善，日益壯大，在同行業(yè)中位于上游，客戶遍布國(guó)外各國(guó)，在今年的經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)不好的狀況下，我司不但沒(méi)有受到影響，而且訂單數(shù)量不斷的增加；SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系在全員參與的基礎(chǔ)上,有效地執(zhí)行了各項(xiàng)運(yùn)作,因此也促成了公司社會(huì)責(zé)任體系的日趨完善與成熟;同時(shí)也證明了公司社會(huì)責(zé)任體系運(yùn)作的可操作性﹑適宜性與有效性,使得公司以“遵