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文檔簡介
2022年一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(水利)全國通用試題大題(共15題)一、某擋水建筑物基坑開挖工程,合同工期180d。由于地下水較為豐富,為保證正常的施工條件,需采取基坑降水措施,招標(biāo)文件中規(guī)定,基坑降水措施按項(xiàng)計(jì)列費(fèi)用。承包人在投標(biāo)時(shí),根據(jù)招標(biāo)文件提供的基坑最大滲流量19200m3/d的數(shù)據(jù),基坑四周設(shè)四個(gè)排水井,每個(gè)排水井配置1臺(tái)套抽水設(shè)備(技術(shù)參數(shù):流量800m3/h),每天按照兩個(gè)單元時(shí)間安排抽水,即12h抽水一次。承包人報(bào)價(jià)為787320.00元。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工期間,由于連降10d暴雨,導(dǎo)致施工難度增加,施工工效降低,進(jìn)度有所延遲,且基坑排水量增加。為此,承包人向監(jiān)理提出工期和相關(guān)費(fèi)用的索賠。事件2:施工進(jìn)行60d后,由于開挖高程的降低,基坑滲水量迅速增加,4臺(tái)抽水設(shè)備無法滿足要求。經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理及承包人共同在現(xiàn)場測量,滲水量穩(wěn)定在35000m3/d左右。為保證順利施工,監(jiān)理指示承包人提出解決方案,承包商根據(jù)滲水流量,每個(gè)集水井增加同種型號(hào)設(shè)備1臺(tái),共4臺(tái)。隨后承包人向監(jiān)理提出變更該項(xiàng)目的合同價(jià)格?!締栴}】1.針對(duì)事件1:作為監(jiān)理單位造價(jià)工程師,對(duì)承包人提出的工期和費(fèi)用的索賠要求,該如何處理?2.針對(duì)事件2:承包人提出變更合同價(jià)的要求是否合理?承包人按照總設(shè)備數(shù)量及原報(bào)價(jià)提出變更合同價(jià)為1574640.00元(原報(bào)價(jià)的2倍),此報(bào)價(jià)存在什么問題?合理的報(bào)價(jià)應(yīng)該為多少?【答案】1.索賠事件的處理首先是索賠權(quán)的論證,即索賠的合同依據(jù)。該事件通常在專用條件中明確界定“異常惡劣的氣候條件”,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則具有合法的合同依據(jù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)則可以理解為“有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠預(yù)料到”,承包人應(yīng)該知道該地區(qū)正常的氣象情況。即便承包人由于該事件的發(fā)生造成了實(shí)際損失也無法獲得索賠。2.承包人提出變更合同價(jià)的要求合理,因?yàn)榛訚B水量迅速增加是承包人無法預(yù)見的,屬于不利的自然條件發(fā)生變化。承包人變更價(jià)款計(jì)算有兩個(gè)問題:一是不能按整個(gè)工期(180d)進(jìn)行計(jì)算,因?yàn)槭录l(fā)生在60d后,影響時(shí)間應(yīng)為120d,應(yīng)該分段計(jì)算;二是基坑滲水量增加后。沒有考慮每天設(shè)備臺(tái)時(shí)和總臺(tái)時(shí)的變化,因?yàn)樵O(shè)備的臺(tái)時(shí)數(shù)與基坑滲水量有密切關(guān)系。根據(jù)合同價(jià)調(diào)整應(yīng)該遵循的估價(jià)原則,即已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的,按原價(jià)執(zhí)行。合同價(jià)調(diào)整應(yīng)該分段計(jì)算。(1)滲流量發(fā)生變化前(60d)根據(jù)滲流量19200m3/d配置的4臺(tái)同型號(hào)抽水設(shè)備(技術(shù)參數(shù):流量800m3/h),工期180d,以及承包人報(bào)價(jià)為787320.00元,可以分析其原報(bào)價(jià)水平,即臺(tái)時(shí)單價(jià)。設(shè)備總臺(tái)時(shí)數(shù):19200×180÷800=4320.00(h)。每天臺(tái)時(shí)數(shù):4320÷180=24(h),每臺(tái)設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)則為24÷4=6(h)。設(shè)備臺(tái)時(shí)單價(jià):787320.00÷4320.00=182.25(元)。由于前60d沒有發(fā)生變化,因此此期間滲流量、每天臺(tái)時(shí)數(shù)沒有發(fā)生變化。前60d臺(tái)時(shí)合價(jià)為:24×60×182.25=262440.00(元)。(2)滲流量發(fā)生變化后(120d)滲流量發(fā)生變化可導(dǎo)致每天設(shè)備的工作時(shí)間也發(fā)生了變化。變化后設(shè)備總臺(tái)時(shí)數(shù):(35000×120)÷800=5250.00(h)二、某市政府投資一水利工程建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2.資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)提交的保證金為120萬元。事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。、說明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。、指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。、說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。、指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。、指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,說明理由?!敬鸢浮?.(1)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。(2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件。(3)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)資料。(4)工程量清單及招標(biāo)文件的其他要求。(5)國家、行業(yè)發(fā)布的定額(6)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息。2.事件1中:(1)“改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式”不妥,因政府投資一水利工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo),如果項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),才能進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。(2)“要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥,因招標(biāo)人不得對(duì)投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。3.(1)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照;(2)資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員情況;(3)是否處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);(4)近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量事故問題;(5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。三、某水庫大壩施工用風(fēng),共設(shè)置左壩區(qū)和右壩區(qū)兩個(gè)壓氣系統(tǒng),總?cè)萘繛?87m3/min,配置40m3/min的固定式空壓機(jī)1臺(tái),臺(tái)班預(yù)算價(jià)格為991.94元/臺(tái)班,20m3/min的固定式空壓機(jī)6臺(tái),臺(tái)班預(yù)算價(jià)格為601.06元/臺(tái)班;9m3/min的移動(dòng)式空壓機(jī)3臺(tái),臺(tái)班預(yù)算價(jià)格為304.41元/臺(tái)班,冷卻用水泵7kW的2臺(tái),臺(tái)班預(yù)算價(jià)格為59.20元/臺(tái)班。其他資料:空氣壓縮機(jī)能量利用系數(shù)0.85,風(fēng)量損耗率8%。、供風(fēng)設(shè)施維修攤銷率0.004元/m3,試計(jì)算施工用風(fēng)預(yù)算價(jià)格。(能量利用系數(shù)取0.85)【答案】(1)臺(tái)時(shí)總費(fèi)用=(991.94+604.06×6+304.41×3+59.20×2)/8=703.74(元/臺(tái)時(shí))(2)施工用風(fēng)預(yù)算價(jià)格=(空氣壓縮機(jī)組(臺(tái))時(shí)總費(fèi)用+水泵組(臺(tái))時(shí)總費(fèi)用)÷(空氣壓縮機(jī)額定容量之和×60min×K)÷(1-供風(fēng)損耗率)+供風(fēng)設(shè)施維修攤銷費(fèi)=703.74÷(187×60×0.85)÷(1-8%)+0.004=0.08(元/m3)四、某新建引水項(xiàng)目,該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.項(xiàng)目工程費(fèi)用為2000萬元,獨(dú)立費(fèi)為500萬元,基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%,預(yù)計(jì)未來3年的年均投資價(jià)格上漲率為5%。2.項(xiàng)目建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運(yùn)營期為8年。3.項(xiàng)目建設(shè)期第1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第1年投入流動(dòng)資金240萬元。4.項(xiàng)目的建設(shè)投資、流動(dòng)資金均由資本金投入。5.項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)(無可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額)。固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))、分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本?!敬鸢浮?.基本預(yù)備費(fèi)=(2000+500)×8%=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700×40%×[(1+5%)1-1]=54.00(萬元)第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700×60%×[(1+5%)2-1]=166.05(萬元)項(xiàng)目建設(shè)投資=工程費(fèi)+獨(dú)立費(fèi)+預(yù)備費(fèi)=2700+54.00+166.05=2920.05(萬元)2.固定資產(chǎn)折舊=2920.05×(1-5%)/8=346.76(萬元)正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00(萬元)固定成本=950-550=400.00(萬元)總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息經(jīng)營成本=950-346.76=603.24(萬元)五、某水電開發(fā)公司投資建設(shè)一座水力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人,合同工期6個(gè)月,工期獎(jiǎng)罰均為1萬元/天。部分工程合同內(nèi)容如下:(1)開工之日前7天內(nèi)支付合同價(jià)20%的材料預(yù)付款,預(yù)付款在最后2個(gè)月等額扣回。(2)業(yè)主按承包商每月應(yīng)得的工程款90%按月支付工程款,工程質(zhì)量保證金為工程款的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次扣留。(3)月進(jìn)度款最低簽發(fā)金額為300萬元,若不足與下月合并支付。(4)施工期間,若材料價(jià)格與基期價(jià)格增減幅度在±5%以內(nèi),不予調(diào)整,若變化幅度超過5%,超過部分按實(shí)結(jié)算。(5)項(xiàng)目1~6月計(jì)劃完成工程量依次是4800m2、6800m2、5600m2、4300m2、6200m2、5800m2,綜合單價(jià)1000元/m2。措施項(xiàng)目費(fèi)60萬元,于開工后前兩個(gè)月末分兩次平均支付。(6)在3、4、5月甲方分別供應(yīng)材料175萬元、145萬元、180萬元。(7)管理費(fèi)和利潤綜合取費(fèi)15%,規(guī)費(fèi)稅金綜合費(fèi)率14%。本案例中,人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)均不含稅。施工期間發(fā)生如下事件:(1)2月發(fā)生臨時(shí)工程,業(yè)主確認(rèn)增加計(jì)日工30工日,綜合單價(jià)150元/工日。(2)5月時(shí),因水泥價(jià)格上漲,實(shí)際價(jià)格為440元/噸(原清單中該材料數(shù)量為1000噸,基期價(jià)格為350元/噸)。、該工程預(yù)計(jì)合同總價(jià)是多少?材料預(yù)付款是多少?、1~2月每月業(yè)主撥付的工程進(jìn)度款各為多少?【答案】1.工程合同價(jià)=[(4800+6800+5600+4300+6200+5800)×0.1+60]×(1+14%)=3887.40(萬元)業(yè)主在開工前應(yīng)支付的工程預(yù)付款=3887.40×20%=777.48(萬元)2.1~2月每月應(yīng)支付措施項(xiàng)目費(fèi)=60/2=30(萬元)第1個(gè)月承包商完成工程款=(4800×0.1+30)×(1+14%)=581.40(萬元)第1月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為:581.40×90%=523.26(萬元)第2個(gè)月承包商完成工程款=(6800×0.1+30+30×0.015)×(1+14%)=809.91(萬元)第2月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為:809.91×90%=728.92(萬元)3.第3個(gè)月承包商完成工程款=5600×0.1×(1+14%)=638.40(萬元)第3月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為:638.4×90%-175=399.56(萬元)第4個(gè)月承包商完成工程款=4300×0.1×(1+14%)=490.20(萬元)第4月業(yè)主應(yīng)撥付的工程款為:490.20×90%-145=296.18(萬元)<300萬元應(yīng)簽發(fā)的付款金額低于合同規(guī)定的最低支付限額,故4月不支付。4.5~6月每月應(yīng)扣回預(yù)付款=777.48/2=388.74(萬元)水泥價(jià)格上漲幅度=(440-350)/350=90/350=25.7%>5%。六、東部某市為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對(duì)當(dāng)前水系進(jìn)行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程目前正處于初步設(shè)計(jì)階段。其初步設(shè)計(jì)概算部分成果如下:堤防工程投資3962.15萬元,河道整治工程投資3291.47萬元,建筑物工程投資5883.66萬元,永久道路橋梁工程投資567.49萬元,臨時(shí)道路投資311.00萬元,導(dǎo)流工程投資486.14萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資232.75萬元,施工倉庫投資100.00萬元,施工辦公、生活及文化福利建筑投資305.79萬元,供電設(shè)施工程投資68.52萬元,施工供電工程投資54.21萬元,其他施工臨時(shí)工程投資234.53萬元,機(jī)電設(shè)備及安裝工程投資177.59萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程投資420.53萬元,獨(dú)立費(fèi)用2176.04萬元,基本預(yù)備費(fèi)為一至五部分投資合計(jì)的5%。已知:(1)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計(jì)算:樞紐工程投資≤50000萬元1.0%~1.5%50000萬元投資>100000萬元0.5%~0.8%引水工程0.4%~0.6%河道工程0.4%注:給定取值范圍的,本工程取中間值。(2)室外工程投資按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計(jì)算,本工程取上限?!敬鸢浮繂栴}1:輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資:232.75萬元主體建筑工程投資=堤防工程投資+河道整治工程投資+建筑物工程投資=3962.15+3291.47+5883.66=13137.28(萬元)值班宿舍及文化福利建筑工程投資=13137.28×0.4%=52.55(萬元)室外工程投資=(232.75+52.55)×20%=57.06(萬元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資+值班宿舍及文化福利建筑工程投資+室外工程投資=232.75+52.55+57.06=342.36(萬元)施工房屋建筑工程投資=施工倉庫投資+施工辦公、生活及文化福利建筑投資=100.00+305.79=405.79(萬元)問題2:交通工程投資=道路橋梁工程投資=567.49(萬元)供電設(shè)施工程投資=68.52(萬元)其他建筑物工程投資=13137.28×2.5%=328.43(萬元)七、某生態(tài)河道綜合整治工程,分為兩個(gè)包件(包件1為土建工程,包件2為生態(tài)凈化設(shè)備采購與安裝工程)同時(shí)進(jìn)行全程電子化招標(biāo),發(fā)出中標(biāo)通知書后,有以下情況發(fā)生:包件1:招標(biāo)人希望中標(biāo)人甲在原中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上再優(yōu)惠三個(gè)百分點(diǎn),即由其中標(biāo)價(jià)5250萬元調(diào)整為5092.5萬元,以便達(dá)到節(jié)省投資的目的。招標(biāo)人與中標(biāo)人甲進(jìn)行了協(xié)商,雙方達(dá)成了一致意見。合同簽訂時(shí),招標(biāo)人給出了兩種合法方法處理。第1種:書面合同中填寫的合同價(jià)格仍為5250萬元,由中標(biāo)人甲另行向招標(biāo)人出具一個(gè)優(yōu)惠承諾函,在合同結(jié)算時(shí)扣除。這種方法的好處是在合同信息報(bào)送時(shí)不易被行政監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn),缺點(diǎn)是優(yōu)惠后的中標(biāo)價(jià)無法進(jìn)行合同備案,萬一今后發(fā)生法律糾紛,無法在法庭上被采信。第2種:書面合同中的合同價(jià)格直接填寫為優(yōu)惠后的5092.5萬元,同時(shí)雙方在進(jìn)行合同信息報(bào)送時(shí)附加一個(gè)補(bǔ)充說明,詳細(xì)闡明理由。這種方法的好處是在合同履行過程中如果當(dāng)事人雙方發(fā)生爭議,可以直接按照合同信息報(bào)送的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)定,缺點(diǎn)是在進(jìn)行合同信息報(bào)送環(huán)節(jié),就可能被行政主管部門發(fā)現(xiàn)問題,并有被處罰的可能。權(quán)衡再三,招標(biāo)人選定了第1種處理方法,雙方同時(shí)協(xié)商一致,在合同信息報(bào)送后,再另行簽訂一份合同,將合同價(jià)格調(diào)整為5092.5萬元。包件2:招標(biāo)人向中標(biāo)人B發(fā)出了中標(biāo)通知書。中標(biāo)價(jià)格低于有效投標(biāo)報(bào)價(jià)平均數(shù)的20%,招標(biāo)人表示非常擔(dān)心其價(jià)格低于成本。為保證合同履行,招標(biāo)人提出中標(biāo)人B需要在招標(biāo)文件規(guī)定的中標(biāo)價(jià)10%的履約擔(dān)保金額基礎(chǔ)上,增加中標(biāo)價(jià)5%,按即中標(biāo)價(jià)的15%提供履約擔(dān)保,否則不與其簽訂合同協(xié)議書。中標(biāo)人B按照招標(biāo)文件規(guī)定,只愿意提供中標(biāo)價(jià)10%額度的履約擔(dān)保。為此,招標(biāo)人以中標(biāo)人B未按照招標(biāo)人要求提交履約擔(dān)保為由,取消其中標(biāo)資格,直接與排名第二C的中標(biāo)候選人簽訂了合同。問題:1.包件1中,招標(biāo)人要求中標(biāo)人甲在原中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上再優(yōu)惠三個(gè)百分點(diǎn)的做法是否違法?如果中標(biāo)人甲同意優(yōu)惠,并按優(yōu)惠價(jià)簽訂協(xié)議是否違法?如果上述行為違法,簡述由此可能引發(fā)的法律后果。2.包件2中,簽訂合同協(xié)議時(shí),招標(biāo)人是否可以在招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)額的基礎(chǔ)上,提高履約擔(dān)保的金額?中標(biāo)人B不同意提高履約擔(dān)保金,是否可以取消其中標(biāo)資格?為什么?3.為確保合同有效履行,招標(biāo)人如果想預(yù)防過低投標(biāo)價(jià)中標(biāo),防范合同履約風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)人是否可以在招標(biāo)文件中事先約定好一個(gè)增加履約擔(dān)保金額的界限和增加幅度?【答案】八、某供水工程供水價(jià)為2.5元/t,每噸水的銷售稅金及附加為0.03元,每噸水的可變成本0.5元,年固定成本為200萬元。、請(qǐng)列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析?!敬鸢浮緽EP產(chǎn)量=年固定總成本/(單位產(chǎn)品價(jià)格-單位產(chǎn)品可變成本-單位產(chǎn)品銷售稅金及附加)=2000000/(2.5-0.5-0.03)=101.52(萬噸)結(jié)果表明,當(dāng)年供水量小于101.52萬噸時(shí),項(xiàng)目開始虧損;當(dāng)年供水量大于101.52萬噸時(shí),項(xiàng)目開始盈利。九、某堤防綜合整治工程投資約540萬元人民幣(中央投資占60%,地方投資占40%),工期90日歷天。由于工程涉及安全度汛,該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)后立即組織招標(biāo)活動(dòng)。為節(jié)省時(shí)間,招標(biāo)人決定監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)同步進(jìn)行。招標(biāo)人根據(jù)該工程的特點(diǎn),在起草招標(biāo)文件時(shí)考慮到以下幾個(gè)因素:①工期緊且拖延工期有較大安全風(fēng)險(xiǎn);②地方需要配套40%的投資;③招標(biāo)人投入該項(xiàng)目的人員少,合同管理難度大。為此,在招標(biāo)文件中的主要合同條款描述如下:(1)關(guān)于工期延誤的描述,“為了確保工程按時(shí)竣工,除發(fā)包人原因外不得延長工期;由承包人責(zé)任造成工期延誤除自行承擔(dān)采取趕工措施所增加費(fèi)用外,還應(yīng)支付逾期完工違約金,每延誤工期一天,支付違約金為50000元人民幣。全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價(jià)的10%”。(2)關(guān)于工期提前的描述,“為保證項(xiàng)目安全度汛,盡可能提前竣工,監(jiān)理人與承包人應(yīng)共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃,但發(fā)包人不支付提前完工獎(jiǎng)金”。(3)關(guān)于工程款支付的描述,“進(jìn)度款每次支付已完工程量結(jié)算價(jià)的60%,完工驗(yàn)收合格后支付到97%”。(4)關(guān)于合同價(jià)的描述,“本工程采用固定價(jià)合同,政策法規(guī)、地質(zhì)條件、物價(jià)等變化的風(fēng)險(xiǎn)屬于承包人的風(fēng)險(xiǎn),由此引起的合同價(jià)變化不予調(diào)整”。【問題】1.招標(biāo)人在組織招標(biāo)活動(dòng)中存在哪些不規(guī)范的行為?2.招標(biāo)人在起草招標(biāo)文件中存在哪些不妥之處?并做簡要分析?!敬鸢浮?.招標(biāo)人在組織招標(biāo)活動(dòng)中存在的不規(guī)范行為如下:(1)“設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)后立即組織招標(biāo)活動(dòng)”“招標(biāo)人決定監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)同步進(jìn)行”均違反了水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十六條的規(guī)定,即水利工程施工招標(biāo)的條件,包括初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)、監(jiān)理單位已確定等規(guī)定。(2)設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)只是階段性任務(wù)的完成,初步設(shè)計(jì)成果需要報(bào)上級(jí)主管部門審批,通常要開初步設(shè)計(jì)成果的評(píng)審會(huì)。已批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)成果是進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)的前提條件。不能因?yàn)楣?jié)省時(shí)間將監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)同步進(jìn)行,因?yàn)楸O(jiān)理單位確定后,除監(jiān)理單位盡快熟悉招標(biāo)項(xiàng)目外,還需要協(xié)助招標(biāo)人開展招標(biāo)活動(dòng)。2.招標(biāo)人在起草招標(biāo)文件中存在的不妥之處及分析:(1)關(guān)于工期延誤和工期提前的描述中,有三處不妥。①獎(jiǎng)罰不對(duì)等,只有工期延誤的懲罰標(biāo)準(zhǔn),沒有工期提前的獎(jiǎng)勵(lì),有失合同的公平原則。②對(duì)工期延誤的確認(rèn)缺乏合理性,工期延誤除發(fā)包人原因外,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、特殊異常天氣、自然災(zāi)害等非承包人原因都可能造成工期延誤。③工期延誤罰款過于嚴(yán)厲,每延誤工期一天支付違約金為50000元人民幣占合同額比例過高,接近1%,一般為合同額的萬分之5左右,全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價(jià)的10%也過高,一般不超過5%。(2)關(guān)于工程款支付的描述,進(jìn)度款每次支付已完工程量結(jié)算價(jià)的60%過低,不能因?yàn)榈胤叫枰涮踪Y金就壓低支付比例,進(jìn)度款的支付是保證施工順利進(jìn)行的必要條件,過低的支付比例會(huì)導(dǎo)致承包人流動(dòng)資金的壓力而提高經(jīng)營成本,對(duì)合同履行產(chǎn)生不利影響。(3)關(guān)于合同價(jià)的描述,有兩處不妥。①不宜采用固定價(jià)合同,由于初步設(shè)計(jì)階段還不能準(zhǔn)確計(jì)算工程量,工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)較大,宜采用可調(diào)價(jià)合同形式,工程量按經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的實(shí)際量進(jìn)行結(jié)算。②合同風(fēng)險(xiǎn)分配不合理,政策法規(guī)、地質(zhì)條件的變化即使有經(jīng)驗(yàn)的承包人也無法預(yù)測。如果發(fā)生了訂立合同時(shí)當(dāng)事人不能預(yù)見并不能克服的情況,改變了訂立合同時(shí)的基礎(chǔ),使合同的履行失去意義或者履行合同將使當(dāng)事人之間的利益發(fā)生重大失衡,應(yīng)當(dāng)允許受不利情況影響的當(dāng)事人變更合同或者解除合同,這是合同履行的情勢(shì)變更原則。一十、某水利工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2018年10月20日下午17:30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)單位需提供投標(biāo)保證金20萬元。在2018年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達(dá),E單位在次日上午8:00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午10:25時(shí),B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說明。開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)過程中,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處沒有投標(biāo)單位公章和法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人,經(jīng)過綜合評(píng)估法打分,B、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。、在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由。、B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?、在開標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作何處理,為什么?、招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書應(yīng)做如何處理,理由是什么?【答案】1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處和理由如下:(1)不妥之處:開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,開標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。(2)不妥之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。理由:一般招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬一般招標(biāo)項(xiàng)目。(3)不妥之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不妥。理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。(4)不妥之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。理由:應(yīng)按得分由高到低順序選擇中標(biāo)人,綜合評(píng)分相等時(shí),才以投標(biāo)報(bào)價(jià)低的優(yōu)先。2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。3.在開標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理:C單位因投標(biāo)書沒有單位公章和法定代表人印章或簽字,不符合招標(biāo)投標(biāo)法的要求。4.招標(biāo)對(duì)E單位的投標(biāo)書應(yīng)不予受理。因?yàn)镋單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件。一十一、某A施工公司欲在某公開招標(biāo)工程中進(jìn)行投標(biāo)。同時(shí)投標(biāo)的單位還有B、C、D、E公司,在平常的接觸里A公司和這幾個(gè)公司都建立了良好的關(guān)系;編制完標(biāo)書之后,A公司和其他幾個(gè)公司進(jìn)行了協(xié)商,各方交換了投標(biāo)報(bào)價(jià),并達(dá)成協(xié)議在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上增加10%的利潤。1.在工程開標(biāo)大會(huì)上,除到會(huì)的投標(biāo)單位的有關(guān)人員外,招標(biāo)辦請(qǐng)來了市公證處法律顧問參加大會(huì)。開標(biāo)前公證處提出對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。在審查中,對(duì)A施工公司提出疑問,A公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全,有單位蓋的公章,有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字。可是法律顧問認(rèn)為A公司投標(biāo)書無效。、上述招標(biāo)程序是否正確?為什么?、A施工公司的投標(biāo)書是否有效?為什么?、A、B、C、D、E公司的行為屬于什么行為?【答案】1.上述招標(biāo)程序不正確。因?yàn)檎袠?biāo)單位應(yīng)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審。故在開標(biāo)會(huì)議上不應(yīng)再對(duì)投標(biāo)單位的資格進(jìn)行審查。2.A施工公司的投標(biāo)書無效,因?yàn)锳施工公司的投標(biāo)書無法定代表人或其代理人的印章。3.屬于串標(biāo)行為,是違法行為。一十二、某生態(tài)河道綜合整治工程,分為兩個(gè)包件(包件1為土建工程,包件2為生態(tài)凈化設(shè)備采購與安裝工程)同時(shí)進(jìn)行全程電子化招標(biāo),發(fā)出中標(biāo)通知書后,有以下情況發(fā)生:包件1:招標(biāo)人希望中標(biāo)人甲在原中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上再優(yōu)惠三個(gè)百分點(diǎn),即由其中標(biāo)價(jià)5250萬元調(diào)整為5092.5萬元,以便達(dá)到節(jié)省投資的目的。招標(biāo)人與中標(biāo)人甲進(jìn)行了協(xié)商,雙方達(dá)成了一致意見。合同簽訂時(shí),招標(biāo)人給出了兩種合法方法處理。第1種:書面合同中填寫的合同價(jià)格仍為5250萬元,由中標(biāo)人甲另行向招標(biāo)人出具一個(gè)優(yōu)惠承諾函,在合同結(jié)算時(shí)扣除。這種方法的好處是在合同信息報(bào)送時(shí)不易被行政監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn),缺點(diǎn)是優(yōu)惠后的中標(biāo)價(jià)無法進(jìn)行合同備案,萬一今后發(fā)生法律糾紛,無法在法庭上被采信。第2種:書面合同中的合同價(jià)格直接填寫為優(yōu)惠后的5092.5萬元,同時(shí)雙方在進(jìn)行合同信息報(bào)送時(shí)附加一個(gè)補(bǔ)充說明,詳細(xì)闡明理由。這種方法的好處是在合同履行過程中如果當(dāng)事人雙方發(fā)生爭議,可以直接按照合同信息報(bào)送的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)定,缺點(diǎn)是在進(jìn)行合同信息報(bào)送環(huán)節(jié),就可能被行政主管部門發(fā)現(xiàn)問題,并有被處罰的可能。權(quán)衡再三,招標(biāo)人選定了第1種處理方法,雙方同時(shí)協(xié)商一致,在合同信息報(bào)送后,再另行簽訂一份合同,將合同價(jià)格調(diào)整為5092.5萬元。包件2:招標(biāo)人向中標(biāo)人B發(fā)出了中標(biāo)通知書。中標(biāo)價(jià)格低于有效投標(biāo)報(bào)價(jià)平均數(shù)的20%,招標(biāo)人表示非常擔(dān)心其價(jià)格低于成本。為保證合同履行,招標(biāo)人提出中標(biāo)人B需要在招標(biāo)文件規(guī)定的中標(biāo)價(jià)10%的履約擔(dān)保金額基礎(chǔ)上,增加中標(biāo)價(jià)5%,按即中標(biāo)價(jià)的15%提供履約擔(dān)保,否則不與其簽訂合同協(xié)議書。中標(biāo)人B按照招標(biāo)文件規(guī)定,只愿意提供中標(biāo)價(jià)10%額度的履約擔(dān)保。為此,招標(biāo)人以中標(biāo)人B未按照招標(biāo)人要求提交履約擔(dān)保為由,取消其中標(biāo)資格,直接與排名第二C的中標(biāo)候選人簽訂了合同。問題:1.包件1中,招標(biāo)人要求中標(biāo)人甲在原中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上再優(yōu)惠三個(gè)百分點(diǎn)的做法是否違法?如果中標(biāo)人甲同意優(yōu)惠,并按優(yōu)惠價(jià)簽訂協(xié)議是否違法?如果上述行為違法,簡述由此可能引發(fā)的法律后果。2.包件2中,簽訂合同協(xié)議時(shí),招標(biāo)人是否可以在招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)額的基礎(chǔ)上,提高履約擔(dān)保的金額?中標(biāo)人B不同意提高履約擔(dān)保金,是否可以取消其中標(biāo)資格?為什么?3.為確保合同有效履行,招標(biāo)人如果想預(yù)防過低投標(biāo)價(jià)中標(biāo),防范合同履約風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)人是否可以在招標(biāo)文件中事先約定好一個(gè)增加履約擔(dān)保金額的界限和增加幅度?【答案】一十三、中部某市為提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對(duì)當(dāng)前水系進(jìn)行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程位于漢江某二級(jí)支流上,目前正處于初步設(shè)計(jì)階段。其建筑工程包括堤防加固工程、河道整治工程、房屋建筑工程和其他建筑工程。已知:(1)堤防工程4204.64萬元,河道整治工程1055.89萬元,導(dǎo)流工程150萬元,施工交通工程132萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房100萬元,交通工程中對(duì)外公路工程86萬元、運(yùn)行管理維護(hù)道路工程120萬元,供電設(shè)施工程89萬元,施工供電工程54萬元,施工房屋建筑工程92萬元,其他施工臨時(shí)工程30.38萬元,機(jī)電設(shè)備及安裝工程11.85萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程58.31萬元,獨(dú)立費(fèi)用764.73萬元,基本預(yù)備費(fèi)為工程一至五部分投資合計(jì)的5%,價(jià)差預(yù)備費(fèi)不計(jì)。(2)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計(jì)算:1)樞紐工程:投資≤50000萬元時(shí),取1.0%~1.5%;50000萬元<投資≤100000萬元時(shí),取0.8%~1.0%;投資>100000萬元時(shí),取0.5%~0.8%。2)引水工程:取0.4%~0.6%。3)河道工程:取0.4%。(3)室外工程按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計(jì)算,本工程取下限。(4)其他建筑工程投資按照主體建筑工程的3%計(jì)算。(5)建設(shè)征地移民補(bǔ)償靜態(tài)投資890.96萬元,環(huán)境保護(hù)工程靜態(tài)投資145.84萬元,水土保持工程靜態(tài)投資167.02萬元?!敬鸢浮恳皇?、某水電開發(fā)公司投資建設(shè)一座水力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人,合同工期6個(gè)月,工期獎(jiǎng)罰均為1萬元/天。部分工程合同內(nèi)容如下:(1)開工之日前7天內(nèi)支付合同價(jià)20%的材料預(yù)付款,預(yù)付款在最后2個(gè)
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