SYB創(chuàng)業(yè)計劃書范文

------------------------------------------------------------------------SYB創(chuàng)業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱朱砂泥手工藝品加工廠創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件

目錄一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況三、市場評估四、市場營銷計劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動資金（月）八、銷售收入預(yù)測（12個月）九、銷售和成本計劃十、現(xiàn)金流量計劃

一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進設(shè)計和生產(chǎn)。產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。企業(yè)類型：生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗。擔任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。李燕：在供銷社當過售貨員和業(yè)務(wù)組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）黃亮、李燕均初中畢業(yè)

三、市場評估目標顧客描述：最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

目標客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：市場容量為30萬件，當?shù)毓?yīng)量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發(fā)展的余地很大。市場容量的變化趨勢：隨者西部大開發(fā)的進程，游客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代”。競爭對手的主要優(yōu)勢：1.起步早2.有雇工，產(chǎn)量大3.在景點擺攤，了解市場4.價格低5.有一定的銷售渠道6.有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：1.產(chǎn)品簡單2.品種少3.產(chǎn)品均為仿制4.沒包裝5.沒計劃6.不打廣告

7.不貼商標本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1.產(chǎn)品精致2.品種多3.自行設(shè)計4.有便于攜帶的包裝

5.有一定的計劃

6.準備搞宣傳

7.貼商標，創(chuàng)品牌

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.起步晚2.產(chǎn)量小3.不了解市場

4.價格比他們高1元

5.沒有渠道6.沒有經(jīng)驗

四、市場營銷計劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設(shè)計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。

尺寸小，有包裝，便于攜帶。2.價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格飛馬.1.2-1.51.8-21.5-2.0

菩薩1.2-1.51.8-21.5-2.0

駱駝1.2-1.51.8-21.5-2.0

折扣銷售訂量達到200件，可折價5%賒賬銷售訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達到200件

3.地點(1)選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本自家小院(2)選擇該地址的主要原因：生產(chǎn)設(shè)施占地少;無條件找地方

(3)銷售方式（選擇一項并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者零售商□批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因：沒有富余人手銷售

4.促銷人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測公共關(guān)系報紙宣傳成本預(yù)測0營業(yè)推廣免費樣品成本預(yù)測20*1.5=30五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理黃亮600員工李燕600企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計費用個體工商戶50元企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）種類預(yù)計費用合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：款條容內(nèi)伙合款條容內(nèi)伙合出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）平整地100搭建工棚700桌椅板凳50電燈、電線30工作臺400滅火器100晾曬架/300工具100其他20供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4.固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備600120交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪廠房1200240土地開辦費350420合計2150780七、流動資金（月）1.原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）朱砂泥400羊毛等60彩繪原料120小計580供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資600前三個月不領(lǐng)工資雇員工資租金50營銷費用公用事業(yè)費維修費30保險費20登記注冊費35其他30合計765八、銷售收入預(yù)測（12個月）銷售情況月份銷售產(chǎn)品123456789101112合計（1）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（2）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（3）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（5）銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量總收入

九、銷售和成本計劃月份月份金額（元）項目123456789101112合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售凈收入成本業(yè)主工資員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原