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機械傷害事故應急救援演練方案一、演練目的為控制和減少機械傷害事故的發(fā)生,增強相關(guān)人員安全意識,有序地處理機械傷害突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕機械傷害造成的損失,保障員工生命安全,提高員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力,根據(jù)《生產(chǎn)安全應急預案》,特籌備本次演練。演練時間xxxx年xxxx三、演練地點xx四、參演人員:五、應急組織架構(gòu)(示例,相關(guān)職能組可根據(jù)實際增刪12、副總指揮:3、現(xiàn)場指揮:4、演練安監(jiān):5、搶險救援組:6、后勤保障組:7、醫(yī)療救護組:8、警戒隔離組:9、通訊聯(lián)絡組:10、外部救援:六、演練內(nèi)容(示例)某日,中控主任接到中控值班人員電話,一名操作工因操作失當,右手卡在某設(shè)備內(nèi),無法脫離,且有出血狀況,情況危急。七、準備事項(安全注意事項、應急物資、器材、演習工器具等)1、應急物資:①工具箱、安全警示帶、②急救箱(由救援組負責,急救箱內(nèi)包括止血帶、消毒酒精等急救止血藥物)、③車輛(由救援組負責)2、安全注意事項:1/21/325~40~1醫(yī)院搶救,運送途中應盡量減少顛簸,同時做好包扎止血。消防不安全因素,如機械處于危險狀態(tài),應立即采用措施進行穩(wěn)定,防止事故擴大,避免更大的人身傷害及財產(chǎn)損失。在不影響安全的前提下,切斷機構(gòu)的電源。5做出標志,拍照,詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。立即向公司領(lǐng)導、安監(jiān)部報告。實上述應急措施,注意檢查事故現(xiàn)場是否處于安全狀態(tài),防止事故的擴大。八、演練過程(示例)10:00,脫泥一名操作工因操作失當,右手被污泥脫水機濾布卡住,無法掙脫,于是立即急停設(shè)備,并馬上通過對講機報鄭主任(報告時需說清楚事故發(fā)生類型,具體地點、人員傷勢情況)10:03,10:10,所有救援小組攜帶必須物資抵達事故發(fā)生現(xiàn)場,救援車輛在指定停車點不熄火待命,現(xiàn)場指揮趕赴現(xiàn)場查看后,傷員情況,機械設(shè)備構(gòu)造,下達救援指令。10:13,事故處理組配合現(xiàn)場指揮立即對設(shè)備進行拆卸,拆卸過程需注意傷員,避免加重傷勢。醫(yī)療救援組密切關(guān)注傷員情況,如傷員身體處于懸掛狀態(tài),需采取措施保證傷員不發(fā)生二次傷害,并準備好止血帶等應急物資。信息組及時與最近醫(yī)院聯(lián)10:20,治。卸設(shè)備
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