策劃書模板11篇

1111籌劃書模板(1)頁設(shè)計(jì)籌劃書模板_籌劃書手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長明燈，光線充分時(shí)，盡量承受自然光，晚自習(xí)做到人少少開燈；電腦、投影、打印等設(shè)備用時(shí)開啟，用后關(guān)機(jī)；各班值日生負(fù)責(zé)做好課后的關(guān)燈工作。2、節(jié)約每一滴水。水龍頭用后請準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉，覺察供水設(shè)施有漏水現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)報(bào)修；避開過量用水，避開長流水，盡可能將洗手、洗衣后的清水備為二次使用。節(jié)約是美德，節(jié)約是才智，節(jié)約是品質(zhì)，節(jié)約是責(zé)任，節(jié)約更是一種境地協(xié)力，做勤儉節(jié)約風(fēng)氣的傳播者、實(shí)踐者、示范者，讓“節(jié)約榮耀，鋪張可恥”的理念在德宏師專的校園蔚然成風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)為校園、為社會、為國家，盡一份力，奉一份心情！2水——是生命的源泉，農(nóng)業(yè)的命脈，工業(yè)的血液。電——是與我們的生產(chǎn)、生活親熱相關(guān)的重要能源。對每位工程職院人來說，節(jié)約用水用電是義務(wù)、是美德、是素養(yǎng)、更是責(zé)任。圓滿的是，我們常?？梢钥吹竭@些現(xiàn)象：公用水龍頭人走水自流，教室、宿舍，無人燈照開，……隨處可見的人為鋪張是的地步。依據(jù)教育部開展“節(jié)能減排，學(xué)校行動(dòng)”的要求，協(xié)作長沙市構(gòu)建“兩型社會”的總體部署，同時(shí)也為削減我校每年巨額水電經(jīng)費(fèi)的支出，以確保全校教學(xué)、科研、辦公等各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，大學(xué)生公寓治理委員會向?qū)W生公寓全體學(xué)生嚴(yán)峻發(fā)出建議從家在工作學(xué)習(xí)生活中，做到以下幾點(diǎn)：一、各系學(xué)生干部、學(xué)生黨員、入黨樂觀分子樂觀帶頭，堅(jiān)持以夠用、節(jié)約為原則，提高水電利用率，增加節(jié)水節(jié)電意識，并樂觀向?qū)掗熗瑢W(xué)宣傳并開展節(jié)水節(jié)電活動(dòng)。二、提倡循環(huán)用水、一水多用，養(yǎng)成節(jié)約水疼惜水的習(xí)慣。三、日常用水留意調(diào)整水龍頭水量，提倡使用臉盆洗臉洗手，用后準(zhǔn)時(shí)關(guān)水，并順手關(guān)閉長流水的龍頭。四、光線充分時(shí)，應(yīng)盡可能不開或少開照明燈。杜絕長明燈，做到人走燈滅。電設(shè)施，盡量削減待機(jī)耗電。六、廣泛監(jiān)視，覺察水電設(shè)施損壞準(zhǔn)時(shí)報(bào)修；遇到鋪張水電的行為，準(zhǔn)時(shí)制止并向有關(guān)部門反映。同學(xué)們來吧，做勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，樂觀參與到建設(shè)“節(jié)約型校園”的行動(dòng)中來，創(chuàng)節(jié)約型校園，展和諧校園貌，為學(xué)校和社會的進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！籌劃書模板(2)籌劃書格式與樣例一、籌劃書名稱盡可能具體的寫出籌劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)二、活動(dòng)背景：這局部內(nèi)容應(yīng)依據(jù)籌劃書的特點(diǎn)在以下工程中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體工程有：根本狀況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展緣由、社會影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、時(shí)機(jī)及威逼等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)三、活動(dòng)目的及意義：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明白的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；的意義都應(yīng)當(dāng)明確寫出。四、活動(dòng)名稱：依據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。五、活動(dòng)目標(biāo)：〔目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。六、活動(dòng)開展：作為籌劃的正文局部，表現(xiàn)方式要簡潔明白，使人簡潔理解。在此局部中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)參加統(tǒng)計(jì)圖表等；有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)準(zhǔn)時(shí)考慮。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展具體、周密的計(jì)算后，用清楚明白的形式列出。八、活動(dòng)中應(yīng)留意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不行避開的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在籌劃中加以說明。九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位〔假設(shè)是小組籌劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人。為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的籌劃書，有效開展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)供給根本籌劃書模式如下：籌劃書模板(3)商業(yè)籌劃書模板六二011保密承諾本商業(yè)籌劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)隱秘，僅對有妥當(dāng)保管本商業(yè)打算書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)打算書涉及的本公司的商業(yè)隱秘。BTII〔編制參考〕[公司名稱][日期]摘要…………4第一局部公司根本狀況…………………5其次局部公司治理層……8第三局部產(chǎn)品/效勞………10第四局部爭論與開發(fā)…… 11第五局部行業(yè)及市場狀況………………12第六部分營銷策略………14第七局部產(chǎn)品制造………15第八部分治理…………… 16第九局部融資說明………17第十局部財(cái)務(wù)打算………18第十一局部風(fēng)險(xiǎn)控制……19第十二局部工程實(shí)施進(jìn)度…………………19第十三部分其它……………19備查資料清單… 20編制說明… 21摘要說明：在兩頁紙內(nèi)完本錢摘要。1〔公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、、、聯(lián)系人〕2、〔/政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)受和經(jīng)營業(yè)績〕3、產(chǎn)品/效勞描述(產(chǎn)品/效勞介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)4平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作狀況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)536鼓勵(lì)機(jī)制。)7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，本錢掌握。)8、治理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理，人事打算。)9、融資說明(資金需求量、用途、使用打算，擬出讓股份，103年或5年的銷售11公司根本狀況：公司名稱成立時(shí)間注冊資本實(shí)際到位資本合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其有成份比例和外資比例。公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司根本情形的變動(dòng)，并說明這些變動(dòng)的緣由。目前公司主要股東狀況：列表說明目前股東的名稱及其出資狀況目前公司內(nèi)部部門設(shè)置狀況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的狀況：以圖形方式表示，如：員工人數(shù)?？莆幕潭却髮W(xué)本科碩士(中級職稱)博士(高生產(chǎn)工人公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：列表說明：1年前2年前3年銷售3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：3—5向、進(jìn)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：董事會成員名單：序號職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職1董事長2副董事長3董事4董事5董事6789董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和治理閱歷及成功事例?？偨?jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和治理閱歷及成功事例。技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、閱歷和成功事例。市場營銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學(xué)歷學(xué)位本行業(yè)的營銷閱歷和成功事例。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專融、籌資、投資等方面的背景、閱歷和業(yè)績。年齡籍貫聯(lián)系學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)受和業(yè)績：依據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方/效勞產(chǎn)品/效勞描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/所處進(jìn)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/效勞的比較，本公司產(chǎn)品/效勞的穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的特地技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)：公司現(xiàn)有的和正在申請的學(xué)問產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：專利申請狀況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊狀況：公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它學(xué)問產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？假設(shè)有，請說明〔并附主要條款：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面對的用戶種類要進(jìn)展具體說產(chǎn)品更換代周期：更換代周期確實(shí)定要有資料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：具體列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。具體描述本公司產(chǎn)品/等方面)：產(chǎn)品的售后效勞絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第四局部爭論與開發(fā)公司已往的爭論與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定狀況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)嘉獎(jiǎng)狀況)：公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)狀況：國內(nèi)外爭論與開發(fā)狀況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手(5家)狀況，公司為提高競爭力擬實(shí)行的措施：到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，打算請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等狀況：公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)以及技術(shù)儲藏狀況：公司將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定：12345[Next]第五局部行業(yè)及市場狀況行業(yè)狀況〔利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與推測：過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額：必需注明資料來源?！病?4321將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入推測：必需注明資料來〔單位：萬元〕12345銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷本公司市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析：公司將來3年或5年的銷售收入推測〔融資不成功的狀況下：〔單位：萬元〕年份第1年第2年第3年第4年第5公司將來3年或5年的銷售收入推測〔融資成功狀況下：〔〕12345第六局部營銷策略產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：假設(shè)產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有〔品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等：在建立銷售絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：在廣告促銷方面的策略與實(shí)施：在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：產(chǎn)品售后效勞方面的策略與實(shí)施：其它方面的策略與實(shí)施：對銷售隊(duì)伍實(shí)行什么樣的鼓勵(lì)機(jī)制：產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式〔公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是托付生產(chǎn)，或其它方式，請說明緣由：生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否便利：現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備狀況〔專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)力量是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，假設(shè)需要增加設(shè)備，選購打算、選購周期及安裝調(diào)試周工程的承包機(jī)構(gòu)是否供給工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實(shí)施？：請說明，假設(shè)設(shè)備操作需要特別技能的員工，如何解決這一問題：簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必需3家主123正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率掌握在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：產(chǎn)品本錢和生產(chǎn)本錢如何掌握，有怎樣的具體措施：產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？請說明：為保證融資工程按打算實(shí)施，公司預(yù)備今后各年間續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入狀況。請用圖表統(tǒng)公司是否通過國內(nèi)外治理體系認(rèn)證？公司對治理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制：公司是否考慮員工持股問題，請說明：公司是否與把握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)制止協(xié)議，假設(shè)有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容：公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同：公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘的保密合同：公司是否為每位員工購置保險(xiǎn)，請說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種：公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族治理問題，假設(shè)有，請說明：公司與董事會、董事、主要治理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，假設(shè)有，請說明解決方法：請說明，公司對學(xué)問產(chǎn)權(quán)、技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘的保護(hù)措施：請說明，工程實(shí)施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：第九局部融資說明為保證工程實(shí)施，需要增投資是多少萬元，增投資中，對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？請說明投入資金的用途和使用打算：期望讓投資方參股本公司還是投資合作成立公司？請說明原因：擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？35年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？投資方可享有哪些監(jiān)視和治理權(quán)力？假設(shè)公司沒有實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)展打算，公司與治理層向投資方擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任？投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府供給的優(yōu)待政策及將來可能的狀況〔如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)待政策〕需要對投資方說明的其它狀況：產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤率為%，純利潤率為%請供給：將來3—5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負(fù)債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售打算表、工程產(chǎn)品本錢表；〔第一年每個(gè)12個(gè)月，其次年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)〕數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。請說細(xì)說明該工程實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及掌握、防范手段〔WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營治理風(fēng)票風(fēng)險(xiǎn)、對公司關(guān)鍵人員依靠的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述掌握和防范手段：第十二局部工程實(shí)施進(jìn)度具體列明工程實(shí)施打算和進(jìn)度〔注明起止時(shí)間為補(bǔ)充本工程打算書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題〔如公裁事件中，對公司有何影響：請將產(chǎn)品彩頁、公司宣傳介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下：企業(yè)應(yīng)備資料清單1、營業(yè)執(zhí)照2、公司章程3、驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告4、貸款證5、67、稅務(wù)登記證8、財(cái)務(wù)報(bào)表〔上年〕910高技術(shù)工程證書1112公司法律文件可以供給復(fù)印件，但需供給原件以備核實(shí)。商業(yè)盤。(4)商業(yè)籌劃書模板八12〔市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)〕3、公司目前股權(quán)構(gòu)造4、已投入的資金及用途5、公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹678910、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：緣由、數(shù)量、方式、用途、歸還11、融資方案〔資金籌措及投資方式及退出方案〕12、財(cái)務(wù)分析〔1〕財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)〔2〕財(cái)務(wù)估量〔35〕〔3〕負(fù)資產(chǎn)負(fù)債狀況其次局部綜述一、公司介紹1、公司的宗旨〔公司使命的表述〕2、公司簡34〔1〕董事會〔2〕經(jīng)營團(tuán)隊(duì)〔3〕外部支持〔外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/參謀公司//行業(yè)協(xié)會等〕12、產(chǎn)品狀況〔1〕主要產(chǎn)品名目〔分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格〕〔5〕〔6〕無形資產(chǎn)〔/學(xué)問產(chǎn)權(quán)/專利等〕3〔1〕〔2〕現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)〔3〕擴(kuò)建設(shè)施、要求及本錢，擴(kuò)建后生產(chǎn)力量〔4〕原有主要〔5〕〔6〕包裝與儲運(yùn)三、市場分析12、目標(biāo)市場的設(shè)定3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析4、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場進(jìn)展階段〔空白/開發(fā)/高成長/成熟/飽和56、行業(yè)政策四、競爭分析1、有無行業(yè)壟斷2、從市場細(xì)分看競爭者份額3〔〕45、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢五、市場營銷1、概述營銷打算〔區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額〕2、銷售政策的制定〔以往/現(xiàn)行/打算〕3、銷售渠道、4、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況〔代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策〔銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等〕5、銷售隊(duì)伍狀況及銷售福利安排政策6〔1〕主要促銷方式廣告/7〔1〕〔2〕8、銷售資料9〔近期、中期，銷售預(yù)估35年〕銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)1、資金需求說明〔/期限〕2、資金使用打算及進(jìn)度3、投資形式〔貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等〕45、回報(bào)/歸還打算6、資本原負(fù)債構(gòu)造說明〔每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等〕7、投資抵押〔/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證〕8、投資擔(dān)?！彩欠裼械盅?擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告〕910、股權(quán)本錢1112、報(bào)告〔定期向投資者供給的報(bào)告和資金支出預(yù)算〕13、雜費(fèi)支付〔是否支付中介人手續(xù)費(fèi)〕123購41〔原材料/供給商〕2風(fēng)險(xiǎn)3456、78〔應(yīng)收賬款/壞賬〕9風(fēng)險(xiǎn)〔含人事/人員流淌/關(guān)鍵雇員依靠〕10123事打算〔配備/聘請/培訓(xùn)/考核〕45、股權(quán)安排和認(rèn)股打算135年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利12、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)推測〔1〕銷售收入明細(xì)表〔2〕〔3〕〔4〕資產(chǎn)負(fù)債表〔5〕利潤及利潤安排明細(xì)表〔6〕現(xiàn)金流量表〔7〕財(cái)務(wù)指標(biāo)分析A、反映財(cái)務(wù)盈利力量的指標(biāo)a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率〔FIRR〕b、投資回收期cd、e、fg、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值投資利潤率投資利稅率資本金利潤率不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析Bab、流淌比率cd、固定資產(chǎn)投資借款歸還期(6)商業(yè)籌劃書模板十市場介紹狀況；市場容量有多大；市場容量有多大；目前的競爭狀況，有存在問題整個(gè)市場還有哪些問題沒有解決；?用戶的哪些需要還沒得–你的創(chuàng)業(yè)工程肯定是對準(zhǔn)某一個(gè)市場需求，而且這個(gè)需求是目前沒有得到很好的解決。如何解決明確你的工程商業(yè)模式市場規(guī)模種報(bào)告；同行分析???直接競爭對手間接競爭對手他們的經(jīng)營狀況有哪些問題存在比方手機(jī)B2C核心競爭力無法用錢來搭建的；盈利模式???模式清楚簡潔；假設(shè)不知道如何賺錢就照實(shí)說；千萬不要生拉硬套的說出一些贏利點(diǎn)；很多時(shí)候一個(gè)嶄的工程在剛進(jìn)展目標(biāo)資金需求團(tuán)隊(duì)介紹???具體介紹團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)都做過什么團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)受團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際閱歷總結(jié)籌劃書模板(7)[活動(dòng)籌劃書模板]聞節(jié)目籌劃書模板現(xiàn)由于播送站節(jié)目的不斷完善及多樣化,也同時(shí)為了使節(jié)目更加貼近校園生活的方方面面,更好的在同學(xué)們之間架起一座溝通的橋梁。共享了聞節(jié)目，一起來看看吧！一周來校園內(nèi)發(fā)生的事情以及國內(nèi)外的重大大事對這些消息進(jìn)展回憶和某一程度上的深度報(bào)道宣傳學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及各系領(lǐng)導(dǎo)和教師的最工作動(dòng)態(tài)，關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，整頓學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的思想覺悟，活潑校園氣氛，建立良好的 制度，爭創(chuàng)和諧校園。1、主要以報(bào)道北院的活動(dòng)為主。由于距離、交通等因素，再重大意義的大事。2、主要以報(bào)道校園聞為主。包括院黨委、團(tuán)委、學(xué)生會、人、組織或大事。其次報(bào)道國內(nèi)外重大時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等聞。3、受眾包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及寬闊師生。作為聞欄目很有必要成為領(lǐng)導(dǎo)、教師與同學(xué)們之間的橋梁，每期節(jié)目盡量做到多視角、多方位的報(bào)道。1、欄目風(fēng)格整體風(fēng)格：正式、嚴(yán)峻，又不乏人文關(guān)心。主持人風(fēng)格：富有清爽、自然、親切、學(xué)生氣質(zhì)。聯(lián)詞依據(jù)這些版塊來組織語言，要求語言正式、通俗易懂。2、欄目內(nèi)容及要求分版塊進(jìn)展，具體如下：藝苑聞。這一版塊在欄目中所占時(shí)長為二分之一至三分之二。內(nèi)容包括院黨委、團(tuán)委、學(xué)生會、學(xué)社聯(lián)、各學(xué)生社團(tuán)以及容樂觀向上，能有良好的帶動(dòng)作用。要求聞通俗易懂，在傳播了根本期的聞能夠全面的站在不同身份、視角去報(bào)道，做到雅俗共賞。藝苑視角。這一版塊作為聞特寫消滅，充分表達(dá)本欄生這一受眾群體來說，這也是本節(jié)目得到確定的關(guān)鍵。期篩選素材時(shí)，以跟本校、教師、學(xué)生的利益相關(guān)的聞優(yōu)先。省內(nèi)簡訊。囊括最近省內(nèi)發(fā)生的重大時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等聞，從多方位、多角度去搜集聞。以跟本校、教師、學(xué)生的利益相關(guān)的聞為主。國內(nèi)簡訊。囊括最近國內(nèi)發(fā)生的重大時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等聞，從多方位、多角度去搜集聞。以建設(shè)和諧社會、增加民族驕傲感的聞為主。國際簡訊。囊括最近國際上發(fā)生的重大時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等聞，從多方位、多角度去搜集聞。滾動(dòng)聞。在每期欄目的下方不連續(xù)的播放滾動(dòng)聞，對大事的生疏、感受。1、播音員兩名。一男一女。具體要求如下：〔1〕不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高播音水平,走采編播相結(jié)合復(fù)合型主持人的道路。嚴(yán)格遵守崗位時(shí)間。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。認(rèn)真?zhèn)涓?，生疏?dǎo)語。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。當(dāng)天配音、出鏡播音員下班后需保持通訊暢通,以防節(jié)目需要修改。2像進(jìn)展充分的溝通，便利之后的寫稿。具體如下：聞時(shí)遵循先由部長審稿后的原則。聞時(shí)遵循先配音后畫面的原則。確定采訪對象的身份、職務(wù),同期聲抄寫清楚、完整。為了確保聞時(shí)效性，當(dāng)天聞必需當(dāng)天完成，不能由于本次聞節(jié)目未承受而放棄。3、攝像。包括聞的拍攝和欄目的錄制，由技術(shù)部拍攝組安排。具體要求如下：每條聞片中不能消滅畫面夾幀。拍攝時(shí)多用中景、固定鏡頭，起幅和落幅完整。連續(xù)堅(jiān)持和完善審毛片制度。拍攝后須寫明拍攝長度，認(rèn)真填寫名目以便于查找。拍攝一般只能在編自己的專用帶上，不行任憑用他人的帶。磁帶用完后準(zhǔn)時(shí)更換。4、后期制作。包括聞的制作和欄目的后期制作、包裝。由技術(shù)部后期組安排。具體要求如下：制作人員必需嫻熟把握業(yè)務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成制作任務(wù)。制作節(jié)目前，各崗位提前檢查設(shè)備狀況，調(diào)閱、檢查字幕，檢查音響、燈光效果，錄、放機(jī)是否正常，磁帶是否預(yù)備，準(zhǔn)時(shí)通知制作部人員按時(shí)到崗。制作聞前，制作人員必需關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，不得談?wù)撊魏闻c工作無關(guān)的話題。、流暢，制作精良，不出過失。5、編導(dǎo)。負(fù)責(zé)選擇聞、編排聞，跟各工作人員保持良好的溝通。由聞部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。6、值班人員一名。做好具體的記錄。包括人員的安排、聞的采編人員、欄目播出的相關(guān)狀況等。員剪輯合成領(lǐng)導(dǎo)審片上載到硬盤播出附：審片制作要求把好政策宣傳關(guān)，時(shí)刻留意提高政治敏感，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，確保不出任何政治過失。值班人員必需按時(shí)到崗，除用餐時(shí)間等因素外，不能擅自離開崗位，記者稿件隨到隨改。堅(jiān)持審毛片制度。做好應(yīng)付各種突發(fā)大事的預(yù)備，一旦有事發(fā)生準(zhǔn)時(shí)上報(bào)臺長。監(jiān)視制作崗位人員到崗狀況，節(jié)目制作過程，按要求對各崗位進(jìn)展考核。稿件語言流暢、畫面清楚。核對采訪對象的身份和職務(wù)。審片時(shí)，關(guān)閉隨身通訊工具，不得談?wù)撆c節(jié)目制作無關(guān)的話題2030周播時(shí)間待定錄播以海報(bào)、播送站、報(bào)紙等媒介進(jìn)展宣傳，把欄目上傳至 站，然后在各班的群里進(jìn)展宣傳。本文：內(nèi)容僅供參考籌劃書模板(8)元旦活動(dòng)籌劃書元旦籌劃書模板元旦活動(dòng)籌劃書二、活動(dòng)目的:為慶祝元旦佳節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)我校文藝活動(dòng)的蓬勃進(jìn)展，豐富致以節(jié)日的問候。特此舉辦放夢飛行元旦晚會。三、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):時(shí)間;2023122518:00四、活動(dòng)對象:全院各系師生歌曲，舞蹈，小品，武術(shù)，相聲，模特等。六、晚會流程:1.150:18:00。:30:504.催場人員開頭催場，讓表演人員提前格外鐘就位。:00進(jìn)展表演。晚會中途進(jìn)展互動(dòng)節(jié)目，之后連續(xù)進(jìn)展晚會。表演完畢后，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展講話。主持人謝鳴贊助商，宣布晚會完畢，安排領(lǐng)導(dǎo)先退場，觀眾隨后退場。學(xué)生會成員留下，清掃禮堂衛(wèi)生。完畢后學(xué)生會文藝部將所借秘書處的東西清點(diǎn)，次日歸還。七、前期宣傳:1224和校外公寓門口張貼海報(bào)，來宣傳晚會。同時(shí)在學(xué)校播送站進(jìn)展宣傳晚會的時(shí)間和地點(diǎn)，來邀請寬闊師生的參與。八、前期預(yù)備:1.20231210122023場的節(jié)目(12202312255:20231221服裝的類型。1222辦公室。下午去制作晚會所懸掛的條幅，噴繪。1223246:0012258:00東西。1225各主席部長，觀看晚會。122517:004九、人員安排:紀(jì)律組:臺上組:51:51門衛(wèi)組:前門組:3:3:5帶觀眾:13227.攝像:22十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:1.服裝:3001440362.條幅50元325004260:4450十一、應(yīng)急預(yù)案:停電預(yù)案:假設(shè)晚會前停電導(dǎo)致晚會無法進(jìn)展，視情節(jié)推遲或更改日期，并通知全部人員。15后由主持人宣布晚會改天重進(jìn)展;在晚會后半局部之間停電致晚會15在停電期間，由學(xué)生會文藝部負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等保管工作。在主持人宣布晚會改期或閉幕后，由學(xué)生會清理睬場。節(jié)目應(yīng)急方案:臺上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺預(yù)備，前一節(jié)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算暫定，具體經(jīng)費(fèi)要當(dāng)天定選購后再確定。元旦活動(dòng)籌劃書一、活動(dòng)背景:202342023108考察。44。6%，16。4%，大多數(shù)孩子是單親、孤兒或父50所捐。因地理緣由，學(xué)校生源很多，實(shí)行大班教育，教室擁擠不堪，校內(nèi)學(xué)生寢室條件惡劣，床板大局部是由粗竹捆綁而成，凸凹不平。心理很脆弱，急需經(jīng)濟(jì)和精神上的幫助?；顒?dòng)。二、活動(dòng)目的和意義:一、活動(dòng)目的:1。寒冬之際，進(jìn)展愛心捐贈(zèng)為孩子們籌集過冬衣，;同時(shí)通過學(xué)校及社會的幫助，為他們送去學(xué)習(xí)必需品，鼓舞他們奮勉向上。2、和學(xué)校師生進(jìn)展元旦聯(lián)誼，到達(dá)心靈互動(dòng)!323去一批必備的生活物資及過年物品。4表達(dá)出社會的和諧與愛心的大交融。二、活動(dòng)意義:1、通過捐衣解決孩子們的過冬問題;并在活動(dòng)中宣揚(yáng)愛心，促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。2、通過聯(lián)誼，促進(jìn)搜搜與余河中學(xué)學(xué)生的情感溝通，了解他們們，鼓舞他們努力學(xué)習(xí)!3、了解局部學(xué)生家庭近況，并通過此次訪問，讓大學(xué)生了解農(nóng)村的概貌，體驗(yàn)農(nóng)村氣息。4表達(dá)出社會的和諧與愛心的大交融。三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)參與單位及活動(dòng)對象:1、活動(dòng)時(shí)間:(1)、愛心捐贈(zèng):2023122324202312日2、活動(dòng)地點(diǎn):(1)、前期活動(dòng)地點(diǎn):南、北園食堂門口(2)、后期活動(dòng)地點(diǎn):孝感市大悟縣彭店鄉(xiāng)余河中學(xué)3、參與單位:主辦:武漢科技大學(xué)搜搜志愿者協(xié)會聯(lián)合:武漢科技大學(xué)吉他協(xié)會武漢科技大學(xué)愛心社各愛心企業(yè)4、活動(dòng)對象:武科大全體同學(xué)四、活動(dòng)形式:展覽、宣傳、拉贊助、愛心捐贈(zèng)、聯(lián)誼送祝福、走訪五、活動(dòng)內(nèi)容:1書籍等，完成后統(tǒng)一清洗，之后帶過去給余河中學(xué)學(xué)生!并制作一些紀(jì)念品送給捐衣物的同學(xué)。23旦禮物，送去祝福!六、活動(dòng)開展(活動(dòng)流程安排)(一)、活動(dòng)預(yù)備階段:(1)活動(dòng)人員安排:144送祝福，與山區(qū)學(xué)生心連心”系列活動(dòng))2、由籌劃部負(fù)責(zé)元旦聯(lián)誼事宜，待走訪余河人員確定后，與愛心社吉他協(xié)會一起擬定聯(lián)誼籌劃書。3及愛心班級資料等，并制作去余河的紀(jì)念品，如卡片等。4、財(cái)務(wù)部整理出一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，并要盡量符合實(shí)際。做好活動(dòng)賬務(wù)，保證賬務(wù)明晰。5、外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉贊助，查找有意愿的企業(yè)聯(lián)合行動(dòng);另外，負(fù)責(zé)和吉他協(xié)會和愛心社的之間事宜。6一起前去余河!協(xié)作秘書部整理校內(nèi)資助貧困生資料。7、創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)后勤工作，如借桌椅、幫助制作禮物卡片等。(2)、負(fù)責(zé)人安排1、愛心捐贈(zèng)負(fù)責(zé)人:盛光2、拉贊助及元旦走訪負(fù)責(zé)人:喬宏、吳全麗(二)、活動(dòng)開展階段:1、愛心捐贈(zèng)(見附)2、拉贊助(見附)(三)、活動(dòng)后續(xù)階段1、協(xié)會成員準(zhǔn)時(shí)清理場地，保證校園干凈干凈。2、秘書部總結(jié)活動(dòng)開展的成果，并予以公示。3全部支持和參與活動(dòng)的人員表示感謝。4關(guān)注愛心事業(yè)。七、財(cái)務(wù)預(yù)算:14×4=161×4=44×10=400、1×300=3025×3=15;×34=102023置:100:20232=40027×7×2=3781×34=34合計(jì):2023150×2+50×32=1900八、活動(dòng)安全選定安全負(fù)責(zé)人，成立安全小組，在活動(dòng)開展各階段維持好秩序，確保參與人員的人生安全和活動(dòng)的有序進(jìn)展。九、預(yù)期效果1、通過聯(lián)誼使孩子們擺脫貧困陰影，變得樂觀起來，并樹立正2、通過愛心班級代表，有利于解決搜班活動(dòng)中的問題，3、通過元旦送祝福，解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的根本困難;4、通過一系列活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)和協(xié)會之間的聯(lián)系，并通過企業(yè)聯(lián)系媒體報(bào)社等，將雙方影響力進(jìn)一步加強(qiáng)。元旦活動(dòng)籌劃書理后捐給需要幫助的余河學(xué)生。二、活動(dòng)對象:武科大全體學(xué)生三、資助對象:主要是家境貧困，品學(xué)兼優(yōu)的初中生，資助對象有定期匯報(bào)學(xué)習(xí)、生活，家庭善等方面的義務(wù)，承受協(xié)會的監(jiān)視和道德約束。四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):2023122324五、活動(dòng)內(nèi)容:各部門分出一個(gè)負(fù)責(zé)人，由籌劃部安排活動(dòng)地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間。除外聯(lián)部以外，其它部門成員參與?；顒?dòng)當(dāng)天，人員集合，并借得所需桌六、活動(dòng)補(bǔ)充:此次捐贈(zèng)只承受衣物和學(xué)習(xí)用品，尤其是關(guān)于英語方面的，也可承受個(gè)人期望送去余河的祝福?；I劃書模板(9)籌劃大賽籌劃書模板一、活動(dòng)背景山西財(cái)經(jīng)大學(xué)營銷籌劃大賽，是山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商治理學(xué)院為實(shí)踐“1+2+4”人才培育模式，有效開展大學(xué)生科研訓(xùn)練與素養(yǎng)拓展，面對全校大學(xué)生開展的營銷實(shí)踐技能與創(chuàng)創(chuàng)業(yè)力量競賽活動(dòng)。創(chuàng)思維形成有價(jià)值的成果。歷屆贊助企業(yè)在與學(xué)校合作的過程中，備，大賽已成為太原乃至山西校企合作的典范，意義影響非凡。作為一家有著高度社會責(zé)任感的企業(yè)，振東集團(tuán)以“鍛造精品振東，重振晉商雄風(fēng)”為已任，圍繞“功能食品、安康產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品”三大版塊戰(zhàn)略目標(biāo)，凝心打造百億振東，傾力助推跨越進(jìn)展，努力實(shí)現(xiàn)“國際名牌、品牌、山西名片”的奮斗目標(biāo)，爭創(chuàng)最具有競爭力的民族安康產(chǎn)業(yè)知名品牌！山西財(cái)經(jīng)大學(xué)第十一屆“振東杯”營實(shí)踐活動(dòng)及校企合作典范的重要大事！二、大賽簡介大賽參與人員為山西財(cái)經(jīng)大學(xué)在校注冊的本科生及爭論生，4——6業(yè)組隊(duì)。在競賽環(huán)節(jié)的設(shè)置上，分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。在初賽階段，各參賽隊(duì)將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，充分地收集資料，進(jìn)展市場調(diào)查，提出營銷方案，并最終完成營銷籌劃書初稿。我們將邀請包括企業(yè)在內(nèi)的評委教師對初賽作品進(jìn)展篩選，并將結(jié)果準(zhǔn)時(shí)通知各隊(duì)，PPT方式進(jìn)展，各個(gè)參賽隊(duì)將結(jié)合自己的PPT，現(xiàn)場向評委及觀眾闡釋本成。②振動(dòng)治理試驗(yàn)班隊(duì)伍最終得分由現(xiàn)場得分泉州籍駐濟(jì)高校聯(lián)誼會“贏在泉商”籌劃大賽籌劃書為豐富在濟(jì)泉州籍學(xué)子的文化生活，進(jìn)一步構(gòu)建商會企業(yè)和踐閱歷，了解企業(yè)的投資方向，培育團(tuán)隊(duì)合作精神。并讓商會企業(yè)進(jìn)。商會會員企業(yè)涉及領(lǐng)域包括房地產(chǎn)開發(fā)、食品工業(yè)、陶瓷建材、服裝鞋業(yè)、水暖閥門、建筑裝潢、紡織工業(yè)、汽車配件、電子科技、300基于以上緣由，濟(jì)南泉州學(xué)子聯(lián)誼會打算舉辦這次企劃大賽活動(dòng)目標(biāo)：培育學(xué)生籌劃力量、團(tuán)隊(duì)合作力量、解決問題力量，讓商會企業(yè)進(jìn)一步了解在濟(jì)泉州籍學(xué)子的力量，及對將來行業(yè)進(jìn)展趨勢的推測力量活動(dòng)對象：濟(jì)南泉州學(xué)子聯(lián)誼會全體成員活動(dòng)方式：完整的籌劃書，可協(xié)作使用ppt活動(dòng)參謀委員會成員：黃清芳、黃紫龍、蘇華鍵、吳培熙、施智全活動(dòng)組委會成員：楊德獎(jiǎng)、許劍南、何奕聰、鄭藝芳、張雅瑜、張聯(lián)獅企劃大賽評委會成員初評：待定復(fù)評：待定參與方式：分組參與，建議每組36活動(dòng)時(shí)間：xx11xx531活動(dòng)地點(diǎn)：濟(jì)南泉州商會辦公室/聯(lián)誼會學(xué)生活動(dòng)中心活動(dòng)主題：校園籌劃營銷大賽主辦單位：中東職協(xié)競賽簡介：第十屆強(qiáng)生英才節(jié)校園籌劃營銷大賽為校級營銷挑戰(zhàn)賽，參賽者可在強(qiáng)生肌膚護(hù)理系列旗下的強(qiáng)生美肌、大寶、可伶可俐、露得清四者中，任選其一為對象進(jìn)展校園營銷籌劃。詳情介紹：一、活動(dòng)概況劇烈的職場競爭您能否營銷自我，激變的市場XX活、傳播營銷理念、加強(qiáng)自我力量提升、增加熬煉意識為宗旨，以競賽其次課堂活動(dòng)知名品牌之一。大賽的豐富獨(dú)特，競賽形式穎，將課進(jìn)展，為參賽同學(xué)供給了一次開創(chuàng)思維，實(shí)戰(zhàn)市場的好時(shí)機(jī)，充分呈現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生營銷自我，表現(xiàn)自我，提升自我的力量。主辦單位：廣XX間：XX4～XX6135人優(yōu)勢互補(bǔ)的小組，以小組為單位參與競賽，可跨專業(yè)，院和男女協(xié)2.參賽隊(duì)伍自由選定其進(jìn)展?fàn)I銷的商品或效勞饌寫營銷籌劃12146－8、競賽具體流程：14611.、12、132469擺攤派發(fā)、收集報(bào)名表3啟動(dòng)儀式415第一次培訓(xùn)：籌劃書撰寫、市場調(diào)查、營銷及財(cái)務(wù)相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)542627初賽：依據(jù)實(shí)際報(bào)名的隊(duì)伍數(shù)進(jìn)展分組，以組為單位進(jìn)展面試和籌劃書提問兩局部。第一局部：隊(duì)伍作自我介紹，并對籌劃書作解釋。其次局部：由同組其他隊(duì)伍對該隊(duì)籌劃書提出質(zhì)疑，隊(duì)伍進(jìn)展辯論，最終請?jiān)u委教師點(diǎn)評。64282974305171214818其次次培訓(xùn)：對半決賽隊(duì)伍進(jìn)展市場調(diào)研、營銷實(shí)踐的培訓(xùn)。951924半決賽第一局部：市場調(diào)研告。1052526半決賽第一局部：將半決賽隊(duì)伍的市場調(diào)研報(bào)告上交商家，由商家和教師進(jìn)展評分。半決賽其次局部：進(jìn)展實(shí)戰(zhàn)營銷，拍攝DV。11527公布進(jìn)入決賽的六支隊(duì)伍名單，并將籌劃書交還隊(duì)伍進(jìn)展最終修改。1228第三次培訓(xùn)：關(guān)于制作DV1353062進(jìn)度進(jìn)展彩排：第一次：隊(duì)伍上臺禮儀及流程生疏。其次次：PPT、廣告及流程彩排。143第三次彩排，生疏流程和測試。進(jìn)展決賽：第一環(huán)節(jié)：選手亮相。其次環(huán)節(jié)：隊(duì)伍介紹籌劃書，進(jìn)展PPT第三環(huán)節(jié)：現(xiàn)場營銷對抗。隊(duì)伍分組，對主辦方供給的商品對評委進(jìn)展現(xiàn)場營銷。第四環(huán)節(jié)：創(chuàng)意廣告，評委點(diǎn)評。互動(dòng)環(huán)節(jié)：依據(jù)半決賽最高分，復(fù)活出進(jìn)入最終環(huán)節(jié)的另一支隊(duì)伍。第五環(huán)節(jié)：三支隊(duì)伍中決出一、二、三等獎(jiǎng)，進(jìn)展頒獎(jiǎng)。四、評分標(biāo)準(zhǔn)競賽分為三個(gè)局部，分別為初賽，半決賽，以及決賽。其中每個(gè)局部競賽評分標(biāo)準(zhǔn)如下：初賽籌劃書內(nèi)容70%創(chuàng)思1020%參賽隊(duì)伍在上交籌劃書后，我們將邀請學(xué)院專業(yè)教師進(jìn)展評審，籌劃書成績占初賽成績的80%。另外，我們在初成面試參與度的成績。初賽面試評分表工程各項(xiàng)分?jǐn)?shù)綜合分?jǐn)?shù)內(nèi)容局部市場局部15%包含市場需求、市場優(yōu)勢和目標(biāo)市場的選擇產(chǎn)品局部20%包含產(chǎn)品介紹、企業(yè)自身的定位、企業(yè)產(chǎn)品的差異與定位和生命周期戰(zhàn)略營銷局部25%有明確的定價(jià)策略與方案、營銷渠道以及明確的團(tuán)隊(duì)成員分工企業(yè)文化10%能表達(dá)企業(yè)文化的特征和企業(yè)文化的優(yōu)勢面試參與度綜合形象10%著裝干凈，裝扮適宜，精神面貌好，言談、舉止能呈現(xiàn)個(gè)性口頭表達(dá)10%內(nèi)容完整，表達(dá)流暢創(chuàng)思想10%創(chuàng)思想10%思維，方式評委總分50501214半決賽。進(jìn)入半決賽后，初賽的成績?yōu)殛?duì)伍半決賽成績的50%實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié)占隊(duì)伍成績的30%其中實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)包括銷售利潤占6040包括全部贈(zèng)品，組委會將對贈(zèng)品估價(jià)，因此，手工藝品等無市場價(jià)格20組委組成的評審團(tuán)向隊(duì)伍打分，去掉最高分和最低分，取平均分；利60＝各隊(duì)伍的利潤在當(dāng)天全部隊(duì)伍的總利潤的權(quán)重ⅹ100ⅹ市場調(diào)研環(huán)節(jié)占隊(duì)伍成績的20%其中市場調(diào)研評分伍的市場調(diào)研籌劃與方案進(jìn)展評分。其中教師評分占此環(huán)節(jié)60%，商4050505%修改PPTpk7025%通過實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié)，685050%。競賽當(dāng)晚將有四個(gè)5%PPTpk70%廣25%具體成績評分權(quán)重如下表：賽程評分工程評分工程計(jì)算方式初賽籌劃書80%第一輪成績=籌劃書+面試參與度面試參與度20%半決賽初賽成績50%其次輪成績=第一輪成績*50%+實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié)*50%實(shí)戰(zhàn)成績=利潤*60%+宣傳及效勞*40%市場調(diào)研與實(shí)戰(zhàn)營銷成績50%決賽半決賽成績50%*50%+當(dāng)晚表現(xiàn)*50%5%+PPTpk70%+25%決賽當(dāng)晚50%五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次大賽在初賽階段共設(shè)置籌劃書撰寫一等獎(jiǎng)5810123最正確廣告籌劃獎(jiǎng)，冠名實(shí)戰(zhàn)獎(jiǎng)，最正確人氣獎(jiǎng)。六、前期宣傳●宣傳目Q外形?！裥麄鲀?nèi)容：營銷籌劃大賽簡介，歷屆展現(xiàn)，參賽須知，報(bào)名1469332101525001,2150031,113003207、0809道：治理學(xué)院學(xué)生會—輔導(dǎo)員—各班班長—全校學(xué)生。3、學(xué)生會官方站：于站公布營銷籌劃大賽傳單以及各項(xiàng)最信息。4、廣工兩大5QQ607，08，XX2500廣東工業(yè)大學(xué)第八屆營銷籌劃大賽財(cái)務(wù)預(yù)算階段前期宣傳橫幅X2160海報(bào)30490發(fā)動(dòng)大會文件資料15水9啟動(dòng)儀式場地布置150水1530租MIC80系列培訓(xùn)教師培訓(xùn)費(fèi)用300水20實(shí)戰(zhàn)營銷實(shí)戰(zhàn)場地租借400實(shí)戰(zhàn)噴畫70實(shí)戰(zhàn)申請用電100實(shí)戰(zhàn)DV200玻璃繩、水、膠類40決賽宣傳橫幅80宣傳噴畫80邀請函20評委費(fèi)用400決賽場地布置200租MIC80大賽紀(jì)念品400大賽吉利物450獲獎(jiǎng)選手錦旗與獎(jiǎng)杯460胸花、鮮花704349注：以上內(nèi)容有待補(bǔ)充完善。七夕，只因有你，總有一些人牽腸掛肚難以遺忘，總有一些日子溫和甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬，從生疏到生疏，雖不能時(shí)時(shí)聯(lián)系，卻總在特別的日子想起你，七夕歡快，我的朋友。七夕，只因有你，由于有你，再苦生活也不覺得累，再大的險(xiǎn)阻也無所畏，再大的曲折也不擔(dān)憂，由于有你，我就擁有了整個(gè)世界，感謝你消滅在我的生命里。七夕歡快，我的朋友。七夕，只因有你，相識，是最貴重的緣分，牽掛，是最真摯的心動(dòng)，思念，是最秀麗的心情，問候，是最動(dòng)聽的語言，在這七夕到來之際，最美的祝福送給你，七夕歡快，我的朋友。七夕，只因有你，雨點(diǎn)小扣窗，風(fēng)吹散了夢想，唯有你的模樣照舊在腦海里徜徉，夜深人靜時(shí)，你占滿了心房，舍半生輕狂，半世時(shí)間，只為擁有一段和你相處的貴重情緣，七夕歡快，我的朋友。七夕，只因有你，雖然相距很遠(yuǎn)，但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見面，音容笑貌如同眼前，靜靜的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日悄悄的