強(qiáng)化制造過程項(xiàng)目管理的方法

強(qiáng)化制造過程管理

提升產(chǎn)品競爭力金蝶軟件（中國）有限公司5/9/20231主題制造的含義制造業(yè)類型分析離散制造流程制造項(xiàng)目制造常見的制造系統(tǒng)解決方案分析K/3制造系統(tǒng)解決方案及特點(diǎn)5/9/202321.創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)造性需要領(lǐng)導(dǎo)4.精細(xì)化協(xié)調(diào)繁文縟節(jié)5.合作合作創(chuàng)新組織的年齡年輕成熟組織的規(guī)模小大演進(jìn)：增長階段革命：危機(jī)階段12345企業(yè)成長的五個(gè)階段2.集體化指導(dǎo)自主權(quán)集中式以及職能型3.規(guī)范化授權(quán)控制分散式以及地域型基礎(chǔ)ERP完整ERP/BI5/9/20233什么是制造？制造是通過物理或者化學(xué)的方式將一部分物料變?yōu)榱硗庖徊糠治锪系倪^程。ABCD合成/組裝ABC加工/處理BCDA分解/拆卸5/9/20234企業(yè)的生產(chǎn)類型是如何劃分的？按照企業(yè)的生產(chǎn)組織方式來分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)項(xiàng)目制造源自APICS（美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)）5/9/20235什么是離散制造

（Intermittentmanufacturing）？其加工任務(wù)以批量的方式通過不同的加工單元，每一批可能有不同的工藝路線，生產(chǎn)過程被設(shè)計(jì)為能夠加工更寬范圍的產(chǎn)品，設(shè)備位置固定，設(shè)備用途多樣。

典型的企業(yè)為機(jī)械、塑膠、五金、電子元器件制造及部分化工類下游的企業(yè)5/9/20236離散制造的特點(diǎn)是什么？產(chǎn)品、BOM、工藝等多且經(jīng)常變化；設(shè)備和工人必須足夠靈活地執(zhí)行變化的工作，機(jī)器和工作中心通常按照功能分組；

生產(chǎn)周期通常很長；能力需求依靠每個(gè)產(chǎn)品的組合建立，并且很難預(yù)測(cè)。用于排隊(duì)、計(jì)劃、等待的時(shí)間占整個(gè)加工周期的80%，過程控制復(fù)雜5/9/20237什么是流程制造

(Flowmanufacturing)？設(shè)備和操作工通常處理一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、不間斷的物流，在每一個(gè)生產(chǎn)過程中，操作工通常執(zhí)行相同的工作，流程制造通常被稱為大規(guī)模生產(chǎn)。工廠的布置（機(jī)器、工作臺(tái)、裝配線等等的排列）更符合生產(chǎn)流程。

連續(xù)生產(chǎn)：物流是連續(xù)的不間斷的，典型的企業(yè)如化工、石油制品的加工，紡織類企業(yè)，通常通過管道傳輸物料重復(fù)生產(chǎn)：物流是不連續(xù)的離散的，典型的企業(yè)如各種電子設(shè)備、機(jī)械產(chǎn)品的裝配，常以流水線的方式組織生產(chǎn)5/9/20238流程制造的特點(diǎn)是什么？工藝固定，工作中心的安排符合工藝路線。通過各個(gè)工作中心的時(shí)間接近相同；工作中心是專為生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的，工具和設(shè)備也是為指定的產(chǎn)品而準(zhǔn)備的；物流從一個(gè)工作站到另外一個(gè)工作站使用機(jī)器傳動(dòng)。有較少的在制品庫存；生產(chǎn)線的能力固定，對(duì)能力管理的需求不大。

生產(chǎn)過程控制更專注于工作的連續(xù)性和物料的有效性，因?yàn)楣ぷ髁鞒淌亲詣?dòng)的，實(shí)施和控制相對(duì)簡單5/9/20239什么是項(xiàng)目制造

(Projectmanufacturing)？應(yīng)用在大的通常不重復(fù)的，物料或者結(jié)構(gòu)需要客戶化定制的（engineer-to-order）產(chǎn)品中。這種類型的加工過程是高度靈活并且能夠處理更寬范圍的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)改變。產(chǎn)品制造過程通常使用固定位置類型的布局。

典型的企業(yè)有輪船、飛機(jī)、火箭、衛(wèi)星等的制造波音767的裝配車間5/9/202310項(xiàng)目制造的特點(diǎn)是什么？以項(xiàng)目的方式組織生產(chǎn)；產(chǎn)品的設(shè)計(jì)通常在項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行；生產(chǎn)周期很長，生產(chǎn)數(shù)量很少；需要制造、市場、采購和工程方面的協(xié)調(diào)；需要設(shè)計(jì)、工程人員更多的參與。5/9/202311三種類型的對(duì)比5/9/202312怎樣確定一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)類型？結(jié)合各種類型的特點(diǎn)來分析分車間考慮，而不是分企業(yè)考慮不同的車間可能有不同的組織方式隨著標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高和先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，生產(chǎn)組織方式可能發(fā)生變化根據(jù)其業(yè)務(wù)處理方式分析如何領(lǐng)料，何時(shí)入庫，如何安排生產(chǎn)，如何統(tǒng)計(jì)車間數(shù)據(jù)如何下達(dá)和更改生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)，幾乎很難發(fā)現(xiàn)單一的離散型和單一的流程型，而體現(xiàn)出的往往是一種混合型。5/9/202313常見的解決方案分析（一）分別針對(duì)離散型企業(yè)和流程型企業(yè)提供不同的軟件產(chǎn)品對(duì)混合型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)？難道一個(gè)企業(yè)要同時(shí)使用多套軟件？那么又如何集成呢？企業(yè)生產(chǎn)類型變化后如何解決？難道要更換軟件？沒有真正了解企業(yè)的生產(chǎn)過程組織方式及內(nèi)在的關(guān)系，不可取5/9/202314常見的解決方案分析（二）生產(chǎn)部分采用一套系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部分采用一套系統(tǒng)，中間通過接口實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)的銜接。生產(chǎn)/物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)全面集成系統(tǒng)將兩個(gè)緊密聯(lián)系的系統(tǒng)人為地分開，沒有從核心層進(jìn)行集成，如何保證兩個(gè)不同系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致？5/9/202315K/3制造系統(tǒng)的解決方案介紹5/9/202316K/3制造系統(tǒng)的目標(biāo)客戶是什么？從規(guī)模上分中小型企業(yè)，管理的深度和復(fù)雜程度適中從生產(chǎn)組織方式上分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)5/9/202317K/3制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想是什么？一套集生產(chǎn)制造、物流、財(cái)務(wù)為一體的集成的軟件產(chǎn)品通過功能選擇和參數(shù)設(shè)置，組成不同的解決方案融多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理思想于一體，并經(jīng)過千萬家客戶的實(shí)際驗(yàn)證一套產(chǎn)品，多套方案全面集成，靈活多變5/9/202318K/3制造系統(tǒng)的模塊構(gòu)成？計(jì)劃管理車間管理銷售管理采購管理倉存管理存貨核算成本管理集團(tuán)分銷8個(gè)子系統(tǒng)5/9/202319銷售管理系統(tǒng)通過報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務(wù)，綜合客戶管理、價(jià)格管理、訂單管理、信用管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)等結(jié)合，對(duì)銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。業(yè)務(wù)流程自定義業(yè)務(wù)資料連查功能多級(jí)審核管理物料對(duì)應(yīng)管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置豐富的報(bào)表查詢功能完善的系統(tǒng)輔助工具訂單跟蹤管理發(fā)票管理銷售價(jià)格管理信用管理成本估算集團(tuán)內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)5/9/202320計(jì)劃管較理系統(tǒng)融先進(jìn)用的管理爹思想于穩(wěn)軟件設(shè)棕計(jì)之中柿，通過也MPS字和MR買P，幫獅助企業(yè)誰解決需靈要生產(chǎn)捧什么和扮在什么行時(shí)候生影產(chǎn)，以秋及相關(guān)揭的需要概什么物險(xiǎn)料，在術(shù)何時(shí)購社買等問獎(jiǎng)?lì)}，從輔而達(dá)到詢降低庫炎存、提淹高服務(wù)天水平（臉及時(shí)交改貨）的碰目的。離散型制造流程型制造BOM管理主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃項(xiàng)目MRP計(jì)劃訂貨策略管理計(jì)劃方案管理查詢和報(bào)表BOM管理主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃訂貨策略管理計(jì)劃方案管理查詢和報(bào)表4/28貨/202搖321采購管理鐮系統(tǒng)通過采購蘭申請(qǐng)、訂惕貨、進(jìn)料安檢驗(yàn)、收歐料、退貨倒、發(fā)票處苦理，綜合夏供應(yīng)商及籮供貨信息閥管理、訂魔單管理、市質(zhì)量檢驗(yàn)壩管理等功販能，與制造其膀他子系統(tǒng)陳、應(yīng)付款商系統(tǒng)等結(jié)激合，對(duì)采購物潛流和資金溉流的全過導(dǎo)程進(jìn)行有縮慧效的雙向巾控制和跟慎蹤，實(shí)現(xiàn)榴完善的企愈業(yè)物資供投應(yīng)信息管朽理。多途徑觸放發(fā)采購功京能訂單跟璃蹤管理發(fā)票管雜理進(jìn)貨質(zhì)檢供貨信息則管理代管和發(fā)銅運(yùn)業(yè)務(wù)管胸理集團(tuán)內(nèi)部擾采購業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流硬程自定聾義業(yè)務(wù)資料走連查功能多級(jí)審核桑管理物料對(duì)應(yīng)槳管理系統(tǒng)參數(shù)搭設(shè)置豐富的扛報(bào)表查森詢功能完善的系儲(chǔ)統(tǒng)輔助工督具4/2跨8/2登02322車間管理震系統(tǒng)K/3ERP各子系仿統(tǒng)的基課礎(chǔ)上，謀為工業(yè)從企業(yè)提碌供從生利產(chǎn)任務(wù)慢、投料策與領(lǐng)料侄、工序棟計(jì)劃與會(huì)派工、迫生產(chǎn)檢默驗(yàn)匯報(bào)手、到產(chǎn)傍品入庫渾全過程開監(jiān)督與士控制的任系統(tǒng)。增旨在幫托助企業(yè)碌提高業(yè)吊務(wù)管理葵效率與獄生產(chǎn)效息率、減消少車間美在制品欠、降低確損耗與侍成本、火提高產(chǎn)諒品質(zhì)量命與客戶匠滿意度旬。離散型制造流程型制造生產(chǎn)任務(wù)單管理投料單管理物料替代任務(wù)單匯報(bào)完工質(zhì)檢報(bào)表查詢生產(chǎn)任務(wù)單管理投料單管理物料替代完工質(zhì)檢工票管理替代工序替代工藝路線工序匯報(bào)查詢和報(bào)表4/28剖/202黎323倉存管勁理系統(tǒng)通過物俱料出、扇入庫、喇倉存調(diào)楊撥、庫誰存調(diào)整吊、虛倉濕管理等瓦業(yè)務(wù)，四綜合批擔(dān)次管理失、存貨會(huì)盤點(diǎn)、緞質(zhì)檢管聾理、即右時(shí)庫存愈管理等悉功能，刻對(duì)倉存僻業(yè)務(wù)的無物流和門成本管旦理全過謠程進(jìn)行脖有效控卷制和跟墨蹤，實(shí)謙現(xiàn)完善通的企業(yè)樣倉儲(chǔ)信淋息管理近。業(yè)務(wù)流程屈自定義業(yè)務(wù)資料蘆連查功能多級(jí)審拌核管理物料對(duì)鮮應(yīng)管理系統(tǒng)參攻數(shù)設(shè)置豐富的報(bào)偽表查詢功潑能完善的系問統(tǒng)輔助工楊具批次管氧理保質(zhì)期管狡理倉位管水理質(zhì)量檢驗(yàn)虛倉管鼓理贈(zèng)品管理即時(shí)庫健存智能沫管理4/2耽8/2兼02324存貨核算熱系統(tǒng)接收物鳥流和與爹之相并啄行的資棋金流核樓算數(shù)據(jù)嶺，進(jìn)行冰存貨出房誠入庫核司算、計(jì)父劃成本甜管理、復(fù)記賬憑紡證管理階，并進(jìn)宅行制造陪系統(tǒng)整懲體業(yè)務(wù)宴和財(cái)務(wù)夕的期末奏處理。4/28助/202迎325通過費(fèi)用飛歸集、費(fèi)憂用分配、歐成本計(jì)算勞的過程來跡實(shí)現(xiàn)成本罪處理的業(yè)峰務(wù)流程，酷并輔以完山善的計(jì)算劃報(bào)表分析瞇。在完整的詳成本核算密基礎(chǔ)上，去建立了成冰本預(yù)測(cè)、緩成本控制葬、成本分標(biāo)析體系，奮實(shí)現(xiàn)了全世面、科學(xué)米的成本管召理體系。成本管理殃系統(tǒng)4/28壁/202白326集團(tuán)分畢銷系統(tǒng)集團(tuán)分銷堡是處理處注于不同行體業(yè)的企業(yè)別集團(tuán)、其障內(nèi)部購銷供往來的數(shù)妄據(jù)平臺(tái)。數(shù)據(jù)傳愉遞單據(jù)轉(zhuǎn)棕?fù)Q訂單執(zhí)歡行報(bào)表分府析集團(tuán)內(nèi)調(diào)撥視同銷黎售購貨機(jī)構(gòu)采購系統(tǒng)集團(tuán)分銷系統(tǒng)銷貨機(jī)構(gòu)銷售系統(tǒng)采購（內(nèi)部）訂單收（退）料通知單銷售（內(nèi)部）訂單發(fā)（退）貨通知單其他入庫單外購入庫單其他出庫單銷售出庫單訂單傳遞訂單轉(zhuǎn)換單據(jù)轉(zhuǎn)換單據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞……數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換4/28艱/202頓327K/3擠制造系捧統(tǒng)能夠道解決哪敗些問題境？計(jì)劃部旁分產(chǎn)成品細(xì)的生產(chǎn)合計(jì)劃零部件漿的生產(chǎn)抹計(jì)劃能力的計(jì)璃劃和平衡執(zhí)行部分生產(chǎn)過程忙的跟蹤控生制和分析采購過舍程的跟醬蹤控制帝和分析銷售過困程的跟調(diào)蹤控制降和分析核算部恢分存貨核算成本的磁核算和苦分析4/28糕/202純328K/3巧制造系枕統(tǒng)的解紗決方案贈(zèng)特點(diǎn)(泡1)適應(yīng)范圍程廣泛磨床組4/28舞/202每329K/3罰制造系時(shí)統(tǒng)的解挑決方案諷特點(diǎn)(火2)計(jì)劃庫存核算車間銷售采購集團(tuán)分銷成本產(chǎn)品高拖度集成4/2牽8/2裙02330K/3制束造系統(tǒng)的欠解決方案匆特點(diǎn)(3李)行業(yè)特色恢鮮明離散制性造工序跟蹤糧控制粗細(xì)能力邀計(jì)劃流程制造聯(lián)副產(chǎn)錘品管理批次管理保質(zhì)期趨管理重復(fù)生產(chǎn)臟管理4/28快/202恥331K/3制窯造系統(tǒng)的赤解決方案意特點(diǎn)(4敞)業(yè)務(wù)資料自定義數(shù)據(jù)傳輸自定義業(yè)務(wù)單據(jù)自定義業(yè)務(wù)報(bào)表自定義數(shù)據(jù)查詢自定義系統(tǒng)流程自定義業(yè)務(wù)處理常靈活4/28溪/202摧332謝謝！4/2敞8/2終023339、靜夜歲四無鄰辭，荒居行舊業(yè)貧豈。。202紅3/4行/282023升/4/2繼8Fri煎day環(huán),A位pri勢(shì)l2剖8,肝202撲310、雨中灑黃葉樹劑，燈下物白頭人浩。。202短3/4屯/28202員3/4扎/282023抓/4/2誕84/28稅/202肅32:駛31:0羞0PM11、以我漂獨(dú)沈久郊，愧君煎相見頻亡。。202伸3/4患/282023新/4/2宰8202姨3/4虎/28Apr凡-2328-絮Apr駱-2312、故人雨江海別覆，幾度追隔山川梯。。202道3/4你/28202嫂3/4搖/28202攏3/4弦/28Frid紫ay,簽Apri厚l28無,20闖2313、乍見翻專疑夢(mèng)，相粱悲各問年欣。。2023辣/4/2毛8202物3/4敞/282023寨/4/2大82023搜/4/2仰84/2嫁8/2脊02314、他鄉(xiāng)生嚇白發(fā)，舊誕國見青山再。。28四挑月20磁23202墓3/4持/282023紛/4/2瀉8202皆3/4停/2815、比不鞭了得就善不比，連得不到鴿的就不套要。。瓣。四月2糕3202票3/4魂/28202珠3/4敬/28202馬3/4早/284/2解8/2查02316、行動(dòng)求出成果蛙，工作貍出財(cái)富養(yǎng)。。202俗3/4欣/282023尖/4/2箱828炸Apr盾il帽202螺317、做前，課能夠環(huán)視使四周；做指時(shí)，你只撇能或者最聰好沿著以撥腳為起點(diǎn)組的射線向民前。。2023湖/4/2閃8202薪3/4脹/28202縮慧3/4啊/282023處/4/2究89、沒有私失敗，謠只有暫掛時(shí)停止守成功！膨。202志3/4滴/282023右/4/2贈(zèng)8Frid洞ay,曠Apri骨l28發(fā),20謀2310、很多事捷情努力了閉未必有結(jié)堂果，但是肉不努力卻翠什么改變茂也沒有。袖。202嘉3/4愚/282023倉/4/2賠82023寸/4/2舟84/2輪8/2新023駕2:土31:掉00衡PM11、成功削就是日茂復(fù)一日血那一點(diǎn)塘點(diǎn)小小搬努力的諒積累。憤。2023清/4/2測(cè)8202跟3/4方/28202痰3/4敢/28Apr-委2328-絕Apr填-2312、世間成熄事，不求趁其絕對(duì)圓梯滿，留一像份不足，呼可得無限奶完美。。2023搞/4/2從82023賄/4/2有8202蛾3/4滴/28Fri梅day遞,A歌pri世l2弦8,革202員313、不知從香積寺刻，數(shù)里墊入云峰特。。2023豆/4/2樹82023德/4/2墊8202鍋3/4個(gè)/282023茄/4/2懇84/2稻8/2莖02314、意志薯堅(jiān)強(qiáng)的仿人能把侮世界放楊在手中孔像泥塊鈴一樣任齊意揉捏罵。28編四月邪202夕3202著3/4機(jī)/282023秒/4/2猶8202儲(chǔ)3/4權(quán)/2815、楚塞三贊湘接，荊賺門九派通吊。。。四月2兆3202橋3/4華/282023勒/4/2切82023蠢/4/2削84/28稅/202湯316、少年調(diào)十五二杯十時(shí)，巷步行奪糕得胡馬最騎。。202薪3/4拌/28202膨3/4廳/2828劑Apr幫il傍202暖317、空山新嫂雨后，天要?dú)馔韥砬锛??！?02馳3/4墻/282023餃/4/2蜜82023晉/4/2州8202肅3/4戒/289、楊柳散寸和風(fēng)，青邪山澹吾慮闖。。202廟3/4寧/282023漂/4/2搭8Fri叨day俱,A銹pri唱l2憑8,鵲202辯310、閱讀域一切好染書如同清和過去狗最杰出日的人談漂話。2023咱/4/2慕82023否/4/2鍬82023嫁/4/2青84/2嚼8/2鄉(xiāng)豐023叔2:藍(lán)31:逼01執(zhí)PM11、越是豈沒有本萬領(lǐng)的就攀越加自袋命不凡歡。2023甲/4/2錘82023犯/4/2微8202悶3/4脆/28Apr汪-2328-冤Apr吉-2312