安裝施工員工作總結(jié)

安裝施工員工作總結(jié)安裝施工員工作總結(jié)1

20xx年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年中的工作閱歷、教訓(xùn)，為在以后的工作中揚長避短，更好的做好施工管理工作，連續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，努力適應(yīng)公司各項工作要求，樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下：

一、今年的主要工作：

作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規(guī)章制度，按時完成項目部的各項施工任務(wù)。

1、技術(shù)管理：

在過去的一年中，我參與了陜西神木泰安精細(xì)化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中準(zhǔn)時編制施工組織設(shè)計及平安技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；在施工過程中多次根據(jù)甲方要求對工藝管道及其設(shè)備安裝進行協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時變更，對于能夠在施工前完成的變更簽證，做到準(zhǔn)時精確?????，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，馬上辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào)，確保每天按時完成工作方案，并到現(xiàn)場檢查、督促施工進度及質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理：

施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量掌握，做到事必親躬。對于消失的特別狀況，仔細(xì)分析，分清責(zé)任，準(zhǔn)時處理，較大質(zhì)量問題準(zhǔn)時和項目部的領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)商。

3、資料管理：

根據(jù)工程進度要求，準(zhǔn)時、精確?????的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并準(zhǔn)時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱藏工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合，滿意資料整編的要求。

二、詳細(xì)工作狀況：

陜西神木泰安精細(xì)化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個項目，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的聲譽和進展。在這種狀況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理滿足，又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種狀況，合理支配自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的施工質(zhì)量通病，每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求，留意事項、質(zhì)量要求進行具體的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預(yù)控，最大限度的避開消失質(zhì)量問題；在詳細(xì)施工過程中，常常進行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知施工班組長責(zé)令準(zhǔn)時進行整改。

三、工作中存在的問題

從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責(zé)任重大，獲得了可喜的成果的同時也暴露出了很多缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后，個別材料進場未準(zhǔn)時向監(jiān)理報驗。

(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物全都。材料發(fā)放沒有做到供需全都，導(dǎo)致部分材料丟失損壞。

(3)由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。

(4)技術(shù)水平有待進一步提高，雖然不斷學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問，但與實際工作要求仍舊有肯定的差距，需要連續(xù)加強學(xué)習(xí)。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為自己的工作方針。

四、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足加強自身專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的職責(zé)及質(zhì)量管理意識，在施工過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求建議準(zhǔn)時接受并落實解決。另外，增加自身的平安意識，并把平安、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保施工過程中技術(shù)、平安、質(zhì)量、國家有關(guān)規(guī)范能順當(dāng)?shù)倪M行。加強預(yù)決算學(xué)問的學(xué)習(xí)，力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員，為公司今后的繁華進展做出應(yīng)有的貢獻。

安裝施工員工作總結(jié)2

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我始終在保利玫瑰灣項目部擔(dān)當(dāng)水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù)，是施工能否順當(dāng)進行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書，且考慮富有量，設(shè)計依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制具體，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后修理供應(yīng)依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員根據(jù)制度對各個節(jié)點做好定期檢查和修理，并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置平安標(biāo)示和完善用電平安管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點，采納質(zhì)量好、耐久性強的材料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的掌握，主要為材料和人工掌握，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于準(zhǔn)時修理，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的愛護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，保證特別季節(jié)不由于水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參與內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內(nèi)部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參與的圖紙正式會審前，將全部內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和認(rèn)真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準(zhǔn)時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術(shù)交底詳實、詳細(xì)、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點特別重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案方案的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際狀況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進行討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和方案工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注意成品愛護和平安生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的質(zhì)量進度及投入。

2、方案的編制：

依據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度方案。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制方案時首先考慮土建工程的進度方案，合理支配工期。利用計算機軟件編制進度方案，科學(xué)合理，更能有效的對方案執(zhí)行狀況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些方案編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度方案編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的掌握，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必需責(zé)令其準(zhǔn)時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的精確?????性以及成品和半成品的愛護工作。對于在施工中屢次消失的質(zhì)量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決毀滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進度的掌握，緊跟施工進度方案，隨著施工進展進行合理調(diào)整，消失偏差準(zhǔn)時實行相關(guān)糾偏措施進行方案的訂正，以確保協(xié)作主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的掌握，主要掌握人工、材料、機械臺班，精確?????和有預(yù)見性的把握施工進度方案，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量削減點工;施工用材料應(yīng)在保證滿意現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應(yīng)要求選購員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟有用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。平安管理，始終伴隨著整個施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成平安管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置特地負(fù)責(zé)人，根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時簡單發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行平安交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準(zhǔn)時整改。

資料的管理，水電組特地配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員準(zhǔn)時為其供應(yīng)精確?????而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進行簽字，確保資料的準(zhǔn)時性、精確?????性、真實性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，樂觀協(xié)作和溝通工作中的消失的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證溝通暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

安裝施工員工作總結(jié)4篇工作總結(jié)保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必需要簽回來，這一點是特別明確的。在辦理簽證時講究肯定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，便利結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)章辦理。同時留意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累閱歷。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些熟悉和總結(jié);鑒于自己工作年限不長、閱歷不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累閱歷和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20xx年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精;不斷學(xué)習(xí)，步步為營!

對于公司以后長足的進展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，盼望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，盼望公司的企管部真正能在公司的成長和進展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù)，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式進展起到很大的推動作用。

2、公司整體的管理水平在肯定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起，提高管理水平”。

最終真誠盼望我們公司的進展蒸蒸日上，如日中天!

安裝施工員工作總結(jié)3

本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作：

1：施工資料的整理學(xué)習(xí)：施工資料工程竣工交付使用的必備文件，也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學(xué)合理的管理水平，還能有效證明建筑物是否平安牢靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量狀況，是對建筑工程進行管理、檢查、修理、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織方案、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關(guān)資料。

只有當(dāng)所供應(yīng)的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格，符合國家的法律、法規(guī)，能夠確定工程合格的時候，工程才能交付使用通過加強施工資料的管理，可以促進施工企業(yè)的管理水平，達(dá)到保證和提高工程質(zhì)量的目的。

2：塔樓給排水安裝：給排水是整個安裝工程的重要組成部分，也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必需保證功能的同時，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中，現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求，達(dá)到實際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然，在此過程中，也發(fā)覺了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過程中破壞等的狀況。分析其緣由，在施工前做好技術(shù)交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重，做好施工方案的各個專業(yè)的協(xié)作施工，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝及流程。

3：電纜橋架安裝：電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時，橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿意規(guī)范的要求，在需要進行維護時，不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提前做好相關(guān)專業(yè)的協(xié)作及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù)，是很難進行掌握的。關(guān)于此項工作，可以提前畫一簡圖，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖，合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離，預(yù)防通病的發(fā)生。

4：預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管：此項工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題，對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出，必需嚴(yán)格掌握現(xiàn)場每道工序流程，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，為后期工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)，由此可以提高工作效率，節(jié)省施工成本，增加工程效益。

當(dāng)然，在本月的工作中，也有樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn)，對于工作中的疑問樂觀向前輩們提問求解，力爭消失過的問題不再發(fā)生，快速提高個人業(yè)務(wù)水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解力量，盡快適應(yīng)崗位。

安裝施工員工作總結(jié)4

時間飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順當(dāng)?shù)倪M行。在項目部這個大家庭中，每個人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標(biāo)就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿足的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。

年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和修理，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機修理后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)覺別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了許多。

后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開頭，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機常常沒信號，這就對工作造成了肯定的影響。

初到一里坪項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開頭熟識圖紙，對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開頭特殊不順手，加上管道設(shè)計不成熟，整個車間的管子處處打架，工期又特殊的緊，所以每天基本都是在車間度過的，始終到工人們下班了才能回來，然后也許的順一下明天的事情，一每天的就這樣過去了。

九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，處處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場充滿著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱忱投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生平安事故，每個人都付出了很大的努力。

十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開頭了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進行。開頭試水后總的來說比較順當(dāng)，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特殊緊急，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后遺忘緊法蘭導(dǎo)致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而苦惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間由于好多個人和管理人員由于帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作連續(xù)進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計漏點后發(fā)覺DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順當(dāng)了。

在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開頭帶負(fù)荷運行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導(dǎo)致壓力升上去后常常會漏水，然后停機修理，在下一次設(shè)備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)覺是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓(xùn)之后問題就慢慢少了。

總之一里坪項目讓我學(xué)到許多，也熟識了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了肯定的熟悉了解，為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。

在整個施工過程中，平安是最重要的。對我們來說：平安是一切精彩經(jīng)受的基石。我們接受良好的平安訓(xùn)練，不只是為了訓(xùn)練本身。訓(xùn)練本身并不宏大，我們遵循著訓(xùn)練賜予我們的，然后健康平安地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最宏大的。

雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習(xí)總會有收獲。通過很多次實踐得出的正確結(jié)論，則可以大大削減煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學(xué)習(xí)和理解，才能積攢到足夠的閱歷去解決日后可能會遇到的實際工程問題，而這些閱歷，需要我去更加努力學(xué)習(xí)。

今年我會連續(xù)努力，為公司的進展貢獻自己的力氣。

安裝施工員工作總結(jié)5

徐州農(nóng)科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此，已年滿一年有余，抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作狀況，做下總結(jié)。

徐州農(nóng)科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的把握項目狀況，林總堅持工作第一線，總體把握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)把握了項目的總體實施狀況。

我有幸能在這個項目上參加建設(shè)，參加安裝工程的'施工，內(nèi)心感到很驕傲，安裝工程服務(wù)于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通過一年來的經(jīng)受，說說自己的看法。

首先，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到詳細(xì)的施工問題，準(zhǔn)時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并供應(yīng)自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)省。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本。

其次，為了有效的管理工作，依據(jù)項目部制訂的施工進度方案，要求各班組按項目部的施工進度方案合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場方案，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程詳細(xì)的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并依據(jù)平?，F(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時總結(jié)，細(xì)化后再開會時提出。平常多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生。特別的施工班組，盡最大的努力，把他們的樂觀性調(diào)動起來，盡量削減班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化，常常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，平安的經(jīng)濟性，效益來源于平安。

第三，平安生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能樂觀重視平安工作，平常開會多講多要求，開會講平安并簽字落實責(zé)任，在詳細(xì)施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成果。今年還參加省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。

第四，今年有幸參與信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟識的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)力量提高一個層次，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，削減不必要的無用功。

第五，平常收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的熟悉。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性熟悉，比如科二管線預(yù)埋和國際溝通中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比，能發(fā)覺材料的鋪張狀況和質(zhì)量的合格狀況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。

安裝施工員工作總結(jié)4篇安裝施工員工作總結(jié)4篇在緊急的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的進展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。

各項工作順當(dāng)開展的同時，我也熟悉到自己還有許多不足之處，在工作過程中也消失了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性，個人力量還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)力量不強，在平常施工中沒有能使他們的技能和綜合力量提高一個檔次，不利于整體素養(yǎng)的提高。

在過去的20xx年中我仔細(xì)要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了肯定的進步，但也發(fā)覺了自己的一些不足，我想在以后的工作中我肯定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司進展做出自己的貢獻。

安裝施工員工作總結(jié)6

我是xx年安排到安裝公司的，那時的我年輕、熱忱、布滿朝氣，在辦公室工作，事情許多，很雜，但我不厭其煩，認(rèn)仔細(xì)真做每一件小事，由于有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的愛惜，我覺得天是藍(lán)的，草是綠的，陽光暖和無比，就這樣，在無憂無慮中我渡過了幾年。

xx年，我在xx擔(dān)當(dāng)施工員，由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè)，有許多都已生疏。但是，作一名施工員是我多年夢寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿著工作服上下班，由于掩飾不住內(nèi)心的歡快，我逢人就笑。就連那會的夢都是開心的，但夢境卻是“灰色”的，由于夢里不是管子，就是橋架?？墒牵f也驚奇，白天不懂的東西，有好多都會在早晨霍然開朗。不過，也多虧有xx，假如沒有他們，我再努力，也會“完蛋”。

當(dāng)然，在xx也有不完善的地方，那就是我的簽證做得不夠細(xì)。因此，在xx，我把主要精力放在了簽證上，靠著自己的仔細(xì)細(xì)致以及和甲方的百折不撓，我簽了“二十幾萬”的增帳。

現(xiàn)在，由于領(lǐng)導(dǎo)的照看，我擔(dān)當(dāng)xx項目部的施工員，由于離家近，我從最初的籌建就來到了項目部，找辦公室，找住宅，我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后，聯(lián)系材料堆放場地，聯(lián)系臨時用水，用電，我“磨破嘴皮”，好在工人還算認(rèn)可我，我們的協(xié)作還算開心。當(dāng)然也有驚險的時候。還記得那次，工人丟了一根電焊把線，和鋼結(jié)構(gòu)的工人發(fā)生了爭吵，我“沖鋒在前”，和他們說，你們靠后，我是女的，他們不會把我怎么樣，我準(zhǔn)時電話聯(lián)系甲方、鋼結(jié)構(gòu)的領(lǐng)