成本與收益理論培訓(xùn)

前面章節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)回顧1.需求、供給2.消費(fèi)者行為：預(yù)算固定，效用最大化3.生產(chǎn)者行為：成本固定，產(chǎn)量最大化產(chǎn)量固定，成本最小化第一頁(yè)，共四十八頁(yè)。第5章成本與收益理論本章學(xué)習(xí)目標(biāo)從成本---收益角度分析廠商：利潤(rùn)最大化5.2Q成本收益利潤(rùn)第二頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.1.1成本及其分類生產(chǎn)成本：廠商在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種支出。（經(jīng)濟(jì)成本）包括顯性成本和隱性成本（*）。1.顯性成本：廠商在要素市場(chǎng)上購(gòu)買生產(chǎn)素的支出。（也稱為會(huì)計(jì)成本）2.隱性成本：廠商自身?yè)碛械囊乜傊С觥Ｋ钥偝杀?顯性成本+隱性成本5.3第三頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.1.3利潤(rùn)分類1.經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=總收入-總成本（也稱為超額利潤(rùn)）2.會(huì)計(jì)利潤(rùn)=總收入-顯性成本（會(huì)計(jì)成本）3.正常利潤(rùn)：廠商支付給自己的報(bào)酬5.4第四頁(yè)，共四十八頁(yè)。成本衡量指標(biāo)1.總成本：TC2.平均成本：AC，平均每一單位產(chǎn)品的成本3.邊際成本：MC，增加一單位產(chǎn)品時(shí)，總成本的增加量就是這一單位產(chǎn)品的邊際成本第五頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.1.3成本函數(shù)1.定義：成本與產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系。2.函數(shù)式

5.6第六頁(yè)，共四十八頁(yè)。不同的生產(chǎn)情況（1）短期成本分析（短期生產(chǎn)階段）：短期總成本、平均成本、邊際成本（2）長(zhǎng)期成本分析（長(zhǎng)期生產(chǎn)階段）第七頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.2.1短期總成本1.定義：短期生產(chǎn)階段，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所付出的全部成本。2.短期總成本構(gòu)成（1）固定成本(TFC):為常數(shù)，可以用a表示（不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)（2）可變成本(TVC):隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)（3）短期總成本=固定成本+可變成本（4）例子：TC=3Q2+Q+1005.8第八頁(yè)，共四十八頁(yè)?？偝杀?、固定成本、可變成本曲線5.9TCFCVCTC（總成本）VC（可變成本）OQFC（固定成本）圖5-1短期總成本、固定成本和可變成本曲線第九頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.2.2短期平均成本SAC1.定義：平均每單位產(chǎn)品的成本。2.計(jì)算公式:

（1）平均成本AC=總成本/產(chǎn)量（2）平均固定成本AFC：總固定成本/產(chǎn)量（3）平均可變成本AVC：總可變成本/產(chǎn)量3.三者關(guān)系：平均成本=平均可變成本+平均固定成本AC=AFC+AVC4.平均成本函數(shù)：平均成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系A(chǔ)C=f（Q）=STC/Q5.10第十頁(yè)，共四十八頁(yè)。例題平均成本函數(shù)：平均成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系SAC=f（Q）=STC/Q例如：已知短期總成本函數(shù)STC=Q3-10Q2+10，則平均成本函數(shù)是什么？解：SAC=STC/Q=Q2-10Q+10/Q第十一頁(yè)，共四十八頁(yè)。SAC、AFC與AVC曲線AFC（平均固定成本）SACAFCAVCSAC（平均成本）AVC（平均可變成本）OQ圖5-2短期平均成本、平均固定成本和平均可變成本曲線第十二頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.2.3邊際成本MC1.定義：短期內(nèi)，增加一單位產(chǎn)品時(shí)總成本的增量。2.計(jì)算公式3.邊際成本曲線形狀

呈U形。5.13第十三頁(yè)，共四十八頁(yè)。例題例如：已知短期總成本函數(shù)STC=Q3-10Q2+10，則邊際成本函數(shù)是什么？解：MC=STC’=3Q2-20Q第十四頁(yè)，共四十八頁(yè)。邊際成本曲線與平均成本曲線的關(guān)系5.15邊際成本曲線經(jīng)過(guò)平均成本曲線最低點(diǎn)SMCSACSACOQ邊際成本與平均成本關(guān)系圖MSMC第十五頁(yè)，共四十八頁(yè)。例題11.已知美的公司的短期成本函數(shù)STC=Q3-10Q2+17Q+66，求平均成本函數(shù)、平均固定成本函數(shù)、平均可變成本函數(shù)、邊際成本函數(shù)。解：平均成本函數(shù)=總成本函數(shù)/產(chǎn)量=(Q3-10Q2+17Q+66)/Q=Q2-10Q+17+66/Q平均固定成本=總固定成本函數(shù)/產(chǎn)量=66/Q平均可變成本=總可變成本函數(shù)/產(chǎn)量=(Q3-10Q2+17Q)/Q=Q2-10Q+17邊際成本=總成本函數(shù)導(dǎo)數(shù)=3Q2-20Q+17第十六頁(yè)，共四十八頁(yè)。SAC與AVC曲線SACAVCSAC（平均成本）AVC（平均可變成本）OQ圖5-2短期平均成本、平均可變成本曲線第十七頁(yè)，共四十八頁(yè)。例題2已知企業(yè)的短期總成本函數(shù)STC=0.04Q3-0.8Q2+10Q+5求平均可變成本最小值以及所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量是多少？解：先求平均可變成本函數(shù)：AVC=TVC/Q=(0.04Q3-0.8Q2+10Q)/Q=0.04Q2-0.8Q+10要求AVC最小值，令第十八頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.3.1長(zhǎng)期成本函數(shù)1.長(zhǎng)期成本函數(shù)：長(zhǎng)期生產(chǎn)中，成本跟產(chǎn)量之間的函數(shù)。LTC=f（Q）2.長(zhǎng)期總成本曲線是短期總成本曲線的包絡(luò)線（P116）3.長(zhǎng)期平均成本：LAC=LTC/Q,形狀：U型曲線4.長(zhǎng)期邊際成本曲線：U型曲線第十九頁(yè)，共四十八頁(yè)。圖5-6長(zhǎng)期平均成本曲線LAC5.20圖5-6長(zhǎng)期邊際成本曲線EQQeOCCeLAC第二十頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.3.4規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（P118）5.21圖5-6長(zhǎng)期平均成本曲線EQQeOCCeLAC規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)：長(zhǎng)期中，平均成本隨著產(chǎn)量的增加而下降的現(xiàn)象內(nèi)在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：平均成本隨著產(chǎn)量的增加而上升第二十一頁(yè)，共四十八頁(yè)。figQOLAC規(guī)模經(jīng)濟(jì)成本不變規(guī)模不經(jīng)濟(jì)C外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)第二十二頁(yè)，共四十八頁(yè)。索尼公司長(zhǎng)期平均成本曲線QLAC5千臺(tái)1萬(wàn)5萬(wàn)3萬(wàn)10萬(wàn)30美元LAC20世紀(jì)50年代索尼生產(chǎn)收音機(jī)長(zhǎng)期平均成本曲線第二十三頁(yè)，共四十八頁(yè)。形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因

學(xué)習(xí)效應(yīng)（learningbydoing）專業(yè)化作業(yè)批量采購(gòu)及運(yùn)輸價(jià)格談判上的強(qiáng)勢(shì)地位5.24第二十四頁(yè)，共四十八頁(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)可能導(dǎo)致的后果自然壟斷：規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致壟斷出現(xiàn)，這種壟斷現(xiàn)象稱為自然壟斷QOLACLACQ0Q第二十五頁(yè)，共四十八頁(yè)。回顧：總成本函數(shù)、平均成本函數(shù)、邊際成本函數(shù)1.總成本函數(shù)：總成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系TC=f（Q）2.平均成本函數(shù)：平均成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系A(chǔ)C=TC/Q3.邊際成本函數(shù)：邊際成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系5.26總結(jié)：凡是成本函數(shù)都是以產(chǎn)量Q為自變量第二十六頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.3.1長(zhǎng)期成本函數(shù)總成本、平均成本、邊際成本1.長(zhǎng)期總成本曲線是短期總成本曲線的包絡(luò)線（P116，倒數(shù)第2自然段）第二十七頁(yè)，共四十八頁(yè)。長(zhǎng)期總成本曲線是短期總成本曲線的包絡(luò)線第二十八頁(yè)，共四十八頁(yè)。LACQOCQ1SAC1SAC2SAC3SAC4Q2Q3長(zhǎng)期平均成本曲線也是短期平均成本曲線的包絡(luò)線第二十九頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.3.4規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（P118）5.30圖5-6長(zhǎng)期平均成本曲線EQQeOCCeLAC規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)：長(zhǎng)期中，平均成本隨著產(chǎn)量的增加而下降的現(xiàn)象內(nèi)在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：平均成本隨著產(chǎn)量的增加而上升第三十頁(yè)，共四十八頁(yè)。索尼公司長(zhǎng)期平均成本曲線QLAC5千臺(tái)1萬(wàn)5萬(wàn)3萬(wàn)10萬(wàn)30美元LAC20世紀(jì)50年代索尼生產(chǎn)收音機(jī)長(zhǎng)期平均成本曲線第三十一頁(yè)，共四十八頁(yè)。格蘭仕成功得益于規(guī)模經(jīng)濟(jì).早在1996——1997年間，格蘭仕微波爐就達(dá)到了100萬(wàn)臺(tái)規(guī)模。隨后，規(guī)模每上一個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)成本就下一個(gè)臺(tái)階。這就為產(chǎn)品降價(jià)提供了條件。格蘭仕的做法是，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)時(shí)，將出廠價(jià)定在規(guī)模80萬(wàn)臺(tái)企業(yè)的成本價(jià)以下；當(dāng)規(guī)模達(dá)到400萬(wàn)臺(tái)時(shí)，將出廠價(jià)又調(diào)到規(guī)模為200萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)的成本價(jià)以下；而現(xiàn)在規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)以上時(shí)，又把出廠價(jià)降到規(guī)模為500萬(wàn)臺(tái)企業(yè)的成本價(jià)以下。這種在成本下降的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的降價(jià)，是一種合理的降價(jià)。降價(jià)的結(jié)果是將價(jià)格平衡點(diǎn)以下的其它企業(yè)一次又一次大規(guī)模淘汰，使行業(yè)的集中度不斷提高，使行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，進(jìn)而帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的成本不斷下降。格蘭仕規(guī)模經(jīng)濟(jì)第三十二頁(yè)，共四十八頁(yè)。降價(jià)最大的受益者是廣大消費(fèi)者。從1993年格蘭仕進(jìn)入微波爐行業(yè)到2003年，微波爐的價(jià)格由每臺(tái)3000元以上降到每臺(tái)300元左右，降掉了90%以上，這不能不說(shuō)是格蘭仕的功勞.第三十三頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.4廠商目標(biāo)：利潤(rùn)最大化（P120）廠商目標(biāo)：生產(chǎn)多少產(chǎn)量，達(dá)到利潤(rùn)最大化利潤(rùn)=總收益-總成本第三十四頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.4.2

收益（收入）衡量指標(biāo)1.總收益:廠商出售一定量產(chǎn)品所獲得的全部收入?？偸找婧瘮?shù)：TR=P·Q=f（Q）2.平均收益:平均每單位產(chǎn)品所獲得的收入（即商品價(jià)格）。AR=P3.邊際收益:廠商每增加1單位產(chǎn)品總收入的增加量。第三十五頁(yè)，共四十八頁(yè)。例題假設(shè)廠商產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=200-5P，求廠商總收益函數(shù)TR、邊際收益函數(shù)MR解：P=40-1/5QTR=PQ=（40-1/5Q）Q=40Q-1/5Q2MR=TR’=40-2/5Q第三十六頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.4.3

利潤(rùn)最大化產(chǎn)量原則利潤(rùn)＝總收益－總成本Q（利潤(rùn)最大化對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量）第三十七頁(yè)，共四十八頁(yè)。利潤(rùn)最大化產(chǎn)量條件圖示：MR（Q）=MC（Q）QMCMCMRQe109Q（1）MR>MC利潤(rùn)存在改善余地，擴(kuò)大規(guī)模，利潤(rùn)進(jìn)一步增加（2）MR<MC縮小規(guī)模，利潤(rùn)會(huì)增加第三十八頁(yè)，共四十八頁(yè)。5.4.3

利潤(rùn)最大化產(chǎn)量原則利潤(rùn)＝總收益－總成本Q（利潤(rùn)最大化對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量）第三十九頁(yè)，共四十八頁(yè)。例題假設(shè)某公司的總成本函數(shù)TC=2-Q2+Q3，總收益函數(shù)是TR=2Q2，求該公司利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量，以及最大化利潤(rùn)是多少？解：利潤(rùn)=總收益-總成本第四十頁(yè)，共四十八頁(yè)。假定廠商產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)量的關(guān)系為P=40-0.2Q。廠商的平均成本函數(shù)為AC＝100/Q＋20

求：廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量，以及此時(shí)價(jià)格、利潤(rùn)是多少解：TR=PQ=(40-0.2Q)Q=40Q-0.2Q2，TC=ACXQ=100+20Q例題2第四十一頁(yè)，共四十八頁(yè)。小結(jié)1.廠商利潤(rùn)最大化產(chǎn)量條件：MR（Q）=MC（Q）2.成本曲線：平均成本曲線、邊際成本曲線MCACACOQ邊際成本與平均成本關(guān)系圖MC第四十二頁(yè)，共四十八頁(yè)。練習(xí)已知產(chǎn)量為9單位時(shí)，總成本為95元；產(chǎn)量增加到10單位時(shí)，平均成本為10元；由此可知第10單位商品的邊際成本為？解答：原來(lái)9單位時(shí)的總成本是95增加到10單位后，總成本是10×10＝100增加1單位產(chǎn)量后，成本增加了100－95＝5所以，邊際成本是5元第四十三頁(yè)，共四十八頁(yè)。分組AOO01第四十四頁(yè)，共四十八頁(yè)。AOP01第一組：周家耀（組長(zhǎng)）、鄭智威、劉國(guó)安、陳國(guó)華第二組：任慧芬（組長(zhǎng)）、梁婉思、聶玉婷、王毓、洪秋璇、蘇翠、肖瑩第四十五頁(yè)，共四十八頁(yè)。AOP02班第一組：鄭斌（組長(zhǎng)）、張瑞麟、莫梓杰、胡星、莊盛德、魏子淳、李曉婷、楊丹琪第四十六頁(yè)，共四十八頁(yè)。AOO02班第一組：曹玉婷（組長(zhǎng)）謝燕玲第四十七頁(yè)，共四十八頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)前面章節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)回顧。（1）固定成本(TFC):為常數(shù)，可以