2023年店管理個(gè)人工作計(jì)劃模板

2023店管理個(gè)人工作計(jì)劃模板

為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視治理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的安康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事治理委員會(huì)20xx年工作規(guī)劃。

一、仔細(xì)貫徹落實(shí)《藥品治理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事治理工作的規(guī)章制度并監(jiān)視實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品治理更加法制化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

二、積極協(xié)作醫(yī)院檢查工作，嚴(yán)峻打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正值活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和安康的醫(yī)療環(huán)境。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反響監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用狀況，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素。

四、藥品選購(gòu)工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)選購(gòu)文件，滿意臨床用藥需求。2、臨床特別用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可選購(gòu)。

五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。

長(zhǎng)治紳士?？漆t(yī)院藥事治理委員會(huì)

20xx年6月15日

2023店治理個(gè)人工作規(guī)劃篇2

xxxx年，為更好的加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)安康進(jìn)展，新城治理辦緊緊圍繞《xx區(qū)其次輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)規(guī)劃》、《xxxx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)》等文件要求，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，結(jié)合新城實(shí)際，主要對(duì)工程建立領(lǐng)域、已建商業(yè)樓宇、商業(yè)街區(qū)進(jìn)展安全隱患排查，安全預(yù)防掌握體系建立，夯實(shí)工程網(wǎng)格員隊(duì)伍，xx新城安全生產(chǎn)環(huán)境總體平穩(wěn)，詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、轄區(qū)工程建立工程根本狀況

xxxx年轄區(qū)在建工程共有xx個(gè)，其中房建工程xx個(gè)（社會(huì)工程x個(gè)），市政綠化工程x個(gè)（社會(huì)工程x個(gè)）。自建工程安全工作由新城治理辦xx公司負(fù)責(zé)，社會(huì)房建工程安全治理工作采納網(wǎng)格員負(fù)責(zé)制，同時(shí)托付第三方安全評(píng)估單位，專家組人員分別由工程安全治理、施工用電、起重設(shè)備組成。我辦依據(jù)施工階段詳細(xì)狀況，年初擬定工程檢查評(píng)估頻次，對(duì)轄區(qū)房建工程進(jìn)展巡查、評(píng)估、閉環(huán)治理。

二、消防、安全生產(chǎn)工作狀況

我辦依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實(shí)際，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，做好部署分工落實(shí)。在節(jié)假日或重大活動(dòng)時(shí)段，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊(duì)對(duì)工程工程進(jìn)展安全檢查，把握工程工程建立安全動(dòng)態(tài)狀況。

1、消防工作方面：依據(jù)x區(qū)委辦x號(hào)文件精神，我辦積極協(xié)作駱駝街道開(kāi)展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對(duì)寧大步行街及自持商鋪消防工作，托付第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展巡查，準(zhǔn)時(shí)形成書(shū)面報(bào)告（共xx份）。

2、我辦根據(jù)年度目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，托付第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，由建立科牽頭開(kāi)展建立工程工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，催促各工程做好應(yīng)急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點(diǎn)監(jiān)管工程x次，發(fā)覺(jué)安全隱患問(wèn)題xxx項(xiàng)，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。

三、加強(qiáng)第三方監(jiān)視

建立科會(huì)同第三方機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展建立工程工地監(jiān)視檢查工作，依據(jù)工程檢查狀況進(jìn)展?fàn)幷摲治?，推斷工程是否處于安全治理可控范圍，若工程安全治理處于失控狀況，準(zhǔn)時(shí)要求工程停工整改，并進(jìn)展約談；若無(wú)效果，進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進(jìn)展監(jiān)視執(zhí)法，發(fā)函開(kāi)發(fā)建立單位更換治理團(tuán)隊(duì)等，并要求第三方加強(qiáng)頻次對(duì)工程進(jìn)展安全檢查。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練

1、開(kāi)展消防安全學(xué)問(wèn)講座

為推動(dòng)企業(yè)安全進(jìn)展，x月xx日，xx新城治理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家，組織開(kāi)展了年度消防安全學(xué)問(wèn)講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)效勞行業(yè)消防安全治理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃命等方面進(jìn)展了授課。通過(guò)此次培訓(xùn)，提升了樓宇物業(yè)對(duì)消防根底學(xué)問(wèn)的認(rèn)知，提高了消防安全意識(shí)。

2、開(kāi)展消防安全學(xué)問(wèn)講座

為了提升我辦工程治理人員和轄區(qū)內(nèi)在建工程治理人員的`安全意識(shí)和安全技能，x月xx日，xx新城治理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國(guó)成高級(jí)工程師，組織開(kāi)展了建筑工程領(lǐng)域安全學(xué)問(wèn)講座。通過(guò)對(duì)工程事故案例講解，事故調(diào)查報(bào)告分析，總結(jié)安全教訓(xùn)，增加治理人員安全意識(shí)。

3、開(kāi)展應(yīng)急演練

為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救力量，特邀請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)新城辦全體干部職工進(jìn)展消防應(yīng)急演練指導(dǎo)，對(duì)如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進(jìn)展教育，在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火，火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃命開(kāi)展演練。通過(guò)本次演練，使我辦工作人員初步把握消防自救力量，提升了消防安全意識(shí)。

五、強(qiáng)化安全投入

我辦結(jié)合自身實(shí)際，高度重視安全方面投入，針對(duì)自建工程安全費(fèi)用，明晰各項(xiàng)安全文明預(yù)算狀況，結(jié)合工程實(shí)際，形成詳細(xì)費(fèi)用清單。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)安全文明施工費(fèi)用使用，確保各項(xiàng)安全措施有效運(yùn)行。

2023店治理個(gè)人工作規(guī)劃篇3

路隊(duì)治理是一個(gè)學(xué)校文明的窗口，關(guān)系到良好班風(fēng)校風(fēng)的形成和學(xué)生的”安全。因此，全校教職工應(yīng)提高對(duì)路隊(duì)治理重要性的熟悉，加強(qiáng)治理，提高路隊(duì)治理的質(zhì)量。為此，特制訂本方案，請(qǐng)各班及責(zé)任教師結(jié)合實(shí)際快速貫徹落實(shí)，努力創(chuàng)立陽(yáng)光班級(jí)、文明路隊(duì)。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：洪成亷

副組長(zhǎng)：吳麗娜、林金翠

組員：教務(wù)處、總務(wù)處、大隊(duì)部全體行政及各班班主任

負(fù)責(zé)人員：全體值日教師、各班班主任及任課教師。

安保：學(xué)校保安（負(fù)責(zé)校門口安保工作）

二、實(shí)施細(xì)則

（一）放學(xué)時(shí)間：5:005:20

（二）詳細(xì)要求：

學(xué)生方面：

1、晚餐后學(xué)生集中教室，等待放學(xué)鈴響。鈴聲響后，要等全班到齊后，由帶班教師負(fù)責(zé)學(xué)生路隊(duì)。學(xué)生要按時(shí)排隊(duì)，班主任及帶班教師必需在班級(jí)指導(dǎo)學(xué)生站好路隊(duì)，強(qiáng)調(diào)路隊(duì)紀(jì)律，做到快、靜、齊。

2、各班要自行選出責(zé)任心強(qiáng)、有治理力量的路隊(duì)長(zhǎng)二名，一名負(fù)責(zé)領(lǐng)隊(duì)舉班牌，一名負(fù)責(zé)本班路隊(duì)秩序。

3、放學(xué)時(shí)間鈴聲響起后，全班先在走廊上排好隊(duì)伍，由一領(lǐng)隊(duì)生負(fù)責(zé)舉班牌，根據(jù)規(guī)定路線，按先后挨次，由東邊瀝青路上向校門口方向行進(jìn)。

4、在遇到和其他班級(jí)同時(shí)走的狀況，必需有秩序的等待前面的隊(duì)伍先行。在校園瀝青路上保證并排前行的不超過(guò)兩個(gè)班級(jí)。

5、學(xué)生以班級(jí)為單位在校門口路隊(duì)放學(xué)。（消失問(wèn)題值日教師有權(quán)令其回班重新帶隊(duì)。）放學(xué)時(shí)各班排成二路縱隊(duì)。

6、學(xué)生隊(duì)伍中領(lǐng)隊(duì)學(xué)生手持班牌帶隊(duì)，到達(dá)校門口，班牌示意該班家長(zhǎng)上前接，班牌插入班牌座。

教師方面：

1、下午放學(xué)為班級(jí)帶隊(duì)第一責(zé)任人是晚飯帶餐教師及各班班主任教師。第一個(gè)月內(nèi)，班主任教師應(yīng)幫助帶隊(duì)教師一起負(fù)責(zé)。沒(méi)有特別狀況都必需按時(shí)送隊(duì)的。

2、5:00，行政崗、考核崗值日教師必需準(zhǔn)時(shí)到校門口處進(jìn)展治理。假如當(dāng)天有帶班，則先帶隊(duì)，待學(xué)生接走后連續(xù)擔(dān)當(dāng)治理工作。

3、假如學(xué)生在第一時(shí)間內(nèi)沒(méi)被家長(zhǎng)接走，將集中等待室等待。切不行在校園其他處逗留。等待室每天有一名考核崗教師負(fù)責(zé)（每日兩位考核崗教師自行協(xié)調(diào)）

4、行政崗、考核崗教師必需在5:005:30期間在校門口維持秩序。

5、學(xué)校將選擇行規(guī)治理員學(xué)生擔(dān)當(dāng)路隊(duì)值日生，主要檢查各班的路隊(duì)紀(jì)律狀況。

家長(zhǎng)方面：

1、校門口外以班級(jí)為單位設(shè)立等待區(qū)，家長(zhǎng)應(yīng)站在自己班級(jí)所規(guī)定的等待位置，有秩序的排成一隊(duì)等待，兩個(gè)班級(jí)之留出一條走道，便利通過(guò)。

2、假如學(xué)生在第一時(shí)間內(nèi)沒(méi)被家長(zhǎng)接走，將進(jìn)入接待室等待，直到全部班級(jí)全部接完，再統(tǒng)一讓晚到的家長(zhǎng)到接待室門口接。

3、全部家長(zhǎng)必需協(xié)作學(xué)校教師的安排與指揮，不行擾亂秩序。

4、開(kāi)非機(jī)動(dòng)車的家長(zhǎng)請(qǐng)留意把車子停在校門口廣場(chǎng)的兩側(cè)，不行停在黃線內(nèi)。

5、局部家教教師負(fù)責(zé)接學(xué)生的要留意安排好將學(xué)生接出校門后的安全工作。

2023店治理個(gè)人工作規(guī)劃篇4

一、桑拿部概述

1、桑拿部是酒店的一線部門之一，隸屬酒店消遣系統(tǒng)，下設(shè)樓層部、公關(guān)部、沐足部三個(gè)分部，是客人康體休閑的空間和場(chǎng)所。

2、效勞工程：中式理療推拿，正宗按摩，健身、沐足、藥物蒸氣及酒水效勞等。

3、營(yíng)銷方針：向治理要質(zhì)量，向效勞要市場(chǎng)；今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)

二、效勞理念：以科技創(chuàng)新安康文明，以質(zhì)量制造桑拿經(jīng)典。

三、效勞方針：優(yōu)質(zhì)特色，超值開(kāi)心。

四、治理原則：集中治理，垂直指揮，上下全都，群策群力

五、工作精神：質(zhì)量第一，顧客至上。

六、培訓(xùn)規(guī)劃：一流人才，一流培訓(xùn)、以人為本、一專多能

七、進(jìn)展策略：內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象，堅(jiān)持一流效勞理念，走治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新之路。

八、治理標(biāo)準(zhǔn)：推行6西格瑪（6singma）企業(yè)質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)，制造“零缺陷，零投訴”的卓越效勞品牌。

一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

二、收費(fèi)規(guī)劃

三、特色工程組合和推出方案

四、開(kāi)張營(yíng)銷詳細(xì)措施三、特色工程組合和推出方案

（一）桑拿推出正宗泰式按摩，強(qiáng)化技師手勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化效勞，特色是正宗手勢(shì)，專業(yè)松骨配以藥物蒸氣和最新保健按摩。

（二）推出中式理療推拿效勞，同時(shí)配以日、港式等手法，以拔火罐，刮痧，宮廷逍遙包等中醫(yī)手法為特色，能快速解除疲憊，腰痛、腿痛、坐骨神經(jīng)痛，肋間神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)炎、肩周炎，頸椎病，軟組織扭傷、頭痛、氣喘、感冒、削減多余脂肪，對(duì)疑難雜癥如：高血壓、糖尿病、腎臟病、肝臟病、心血管病等都具有肯定的幫助治療作用。

（三）休息廳技工效勞：修腳、擦背、采耳、修甲等。

特色：傳統(tǒng)揚(yáng)州手法、專業(yè)揚(yáng)州師傅，對(duì)治療腳氣（香港腳）有獨(dú)到之處。

（四）沐足推出最新手法系列組合

1、最新若石手法（又名足部桑拿功放）

特點(diǎn)：是尋穴走穴方式完成整套操作程序，特色是蒸汽桶蒸汽、泡腳兩用。

作用：養(yǎng)精養(yǎng)氣、疏通經(jīng)絡(luò)，祛除疲憊，活氣養(yǎng)血。

2、古典揚(yáng)州手法：

特點(diǎn)：以走經(jīng)絡(luò)為主，完成整套操作程序。

特色：以宮廷逍遙包滾腳、燙背、滾背

3、南昌按摩手法：

特點(diǎn)：以放松關(guān)節(jié)、滑利關(guān)節(jié)的手法完成整套操作程序。

特色：是以生姜汁擦腿、擦腳去風(fēng)。

作用：舒筋活絡(luò)，活血化瘀，加速血液循環(huán)。

4、古典上海按摩手法：

特點(diǎn)：以重手法按摩，以快節(jié)奏放松刺激神經(jīng)到達(dá)疏經(jīng)活血。

特色：特殊配制治療風(fēng)濕各種神經(jīng)痛的泡腳藥水。

作用：對(duì)于風(fēng)濕性膝踝關(guān)節(jié)炎，療效顯著。

5、捏腳推拿手法

特點(diǎn)：以借力用力，依據(jù)不同年齡適合用于不同受力人群。

特色：用花瓣香薰泡腳，以玫瑰（蘆薈）香薰，最為知名。

作用：活氣養(yǎng)血、祛除疲憊、平肝降火，提神醒腦、香潤(rùn)肌膚，

以上桑拿、沐足、手法系列組合，從手法到特色到療效都是同行業(yè)中少有或沒(méi)有的是我部治理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，也是我部翻開(kāi)市場(chǎng)的有力武器。

三、開(kāi)張營(yíng)銷詳細(xì)措施

1、開(kāi)張第一天、其次天、第三天為特價(jià)時(shí)間，每位客人只收技師小費(fèi)100元，房費(fèi)全免。目的是量的吸引客人過(guò)來(lái)消費(fèi)，擴(kuò)大知名度，假如到達(dá)預(yù)期效果，則第四天開(kāi)頭按標(biāo)準(zhǔn)收取房費(fèi)。如達(dá)不到預(yù)期效果則可適當(dāng)延長(zhǎng)特價(jià)時(shí)間，直至房間暴滿為止，估計(jì)3~5天可到達(dá)預(yù)期效果。

2、推消失金優(yōu)待券于特價(jià)時(shí)間后使用。憑此現(xiàn)金券可免費(fèi)在大水池沖涼，目的是沖涼以后客人一般需要要按摩。

3、現(xiàn)金券只可在下次來(lái)時(shí)使用。

4、此現(xiàn)金券可作50元現(xiàn)金用，客人買單時(shí)憑現(xiàn)金券可頂50元現(xiàn)金用，每人每次只限使用一張券。

5、掌握手段：依據(jù)需求可設(shè)定15天有效期或一個(gè)月有效期。

6、發(fā)行數(shù)量：5000張為一個(gè)階段。

7、發(fā)行方式：

（1）在