政府投資房建項(xiàng)目監(jiān)理手冊(cè)

..一、編制依據(jù)1《中華人民共和國(guó)建筑法》2《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》3《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》6《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；

7《建設(shè)工程文件檔案整理規(guī)范》GB/T50328—20018《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》9《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》10《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》11《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》（建設(shè)部令第78號(hào)）12《建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202--2002）13《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）14《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）15《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)16《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJl8—2003)17《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026—93)18《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；19《建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202--2002）20《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）國(guó)家和省、市、各級(jí)政府頒布的其他有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等；22二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《2011-2012年柳州市政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，柳州市財(cái)政局委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)通過(guò)政府采購(gòu)程序?qū)α菔姓顿Y項(xiàng)目合同估價(jià)（按國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）在50萬(wàn)元以下（不含50萬(wàn)元）的工程監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，使用財(cái)政性資金的各有關(guān)單位（包括項(xiàng)目業(yè)主和代建單位）在中標(biāo)定點(diǎn)單位中按規(guī)定選擇工程項(xiàng)目服務(wù)單位。我單位參加本采購(gòu)項(xiàng)目F1分標(biāo)：房屋建筑工程監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)。三、監(jiān)理任務(wù)、范圍和工作內(nèi)容1監(jiān)理任務(wù)：對(duì)本工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，做好合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，使承包人完成的工程項(xiàng)目符合2監(jiān)理范圍：經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖（含通過(guò)監(jiān)理審查的設(shè)計(jì)變更）中所包括的本工程全部?jī)?nèi)容。3施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：3.1熟悉合同文件及施工文件，編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃；3.2協(xié)助委托人與施工承包人辦理開(kāi)工手續(xù)，發(fā)布開(kāi)工令，對(duì)施工承包人選擇的分包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，并報(bào)委托人批準(zhǔn)；3.3負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、工地例會(huì)、工地專(zhuān)題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議；3.4主持工程建設(shè)過(guò)程中有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先向發(fā)包人報(bào)告；3.5審查施工承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、文明施工措施，并監(jiān)督實(shí)施；審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)、保工期和降低成本的原則，自主向承包人提出建議，并向發(fā)包人提出書(shū)面報(bào)告。如果審批意見(jiàn)或擬提出的建議會(huì)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期，應(yīng)事先取得發(fā)包人同意；3.6督促檢查施工承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國(guó)家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全防護(hù)，協(xié)助委托人和施工承包人之間的關(guān)系；3.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理）的資質(zhì)以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)是否符合合同要求；3.8建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定或者合同約定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；3.9檢查、驗(yàn)收本工程采用和進(jìn)場(chǎng)材料、審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及抽檢試驗(yàn)（取樣試驗(yàn)）、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合施工合同所規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)能力、完好率。嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材質(zhì)化驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告；3.10驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線及施工定位線并報(bào)業(yè)主審批。檢查承包人人占用工程場(chǎng)地。要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工作質(zhì)量（對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤和旁站3.11按照總體、年、月、周、日和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目審查進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，審批進(jìn)度計(jì)劃方案，檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況并督促承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，審核承包人當(dāng)月進(jìn)度報(bào)表、支付申請(qǐng)和簽發(fā)工程支付憑證，審批承包人下月進(jìn)度計(jì)劃、用款計(jì)劃，并在每月22日前將上述報(bào)表、計(jì)劃報(bào)委托人；3.12發(fā)布停工令；3.13發(fā)布變更令；3.14根據(jù)城投公司《計(jì)量管理辦法》編制工程計(jì)量程序和計(jì)量依據(jù)，并報(bào)委托人批準(zhǔn)，按照批準(zhǔn)的計(jì)量程序和計(jì)量依據(jù)進(jìn)行全過(guò)程全方位的計(jì)量工作，并根據(jù)合同文件簽發(fā)支付憑證；3.15調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，審批處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施；3.16督促審查施工承包人歸檔技術(shù)業(yè)務(wù)資料；建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案，并將完整的監(jiān)理資料移交委托人；3.17編制監(jiān)理工作月報(bào)并上報(bào)；3.18協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好工程結(jié)算；3.19督促施工承包人建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)工人上崗前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，檢查并督促施工承包人落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；3.20不定期組織檢查，審查處理意見(jiàn)并限期整改，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改，參加工傷事故處理；3.21監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；3.22監(jiān)理公司應(yīng)對(duì)承包人使用農(nóng)民工的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和督促承包人為其雇用的工人提供必要的生活設(shè)施和采取合理的衛(wèi)生防護(hù)措施以及安全措施，保障工人的健康與安全，督促承包人及時(shí)足額發(fā)放其雇用工人的工資。4保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：4.1協(xié)助委托人辦理工程竣工交接工作，檢查和評(píng)價(jià)工程狀況，并提出書(shū)面報(bào)告；4.2督促檢查工程的使用情況，鑒定質(zhì)量責(zé)任；4.3對(duì)工程使用中出現(xiàn)的屬于施工承包人保修范圍內(nèi)的問(wèn)題，督促施工承包人修復(fù)和回訪；對(duì)屬于委托人責(zé)任而出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助委托人做好善后工作；4.4簽署保修付款憑證；4.5簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》。四、工程項(xiàng)目監(jiān)理目的及目標(biāo)1項(xiàng)目監(jiān)理目的在項(xiàng)目實(shí)施期間,監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)按合同進(jìn)行合同范圍內(nèi)的監(jiān)理,包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工安全監(jiān)督和合同管理、信息管理。處理與施工合同有關(guān)的一切事務(wù)；協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系，為工程按時(shí)、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2項(xiàng)目監(jiān)理控制目標(biāo)2.1質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程。2.2進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工單位與建設(shè)單位簽訂的合同工期作為進(jìn)度控制目標(biāo)。2.3投資控制目標(biāo)：按施工單位與建設(shè)單位簽訂的合同造價(jià)作為投資控制目標(biāo)，將投資控制在預(yù)算價(jià)格內(nèi)。2.4安全目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故。2.5文明施工目標(biāo)：創(chuàng)施工文明工地。五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理職責(zé)1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置總體設(shè)想首先，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）》的執(zhí)業(yè)資格要求和監(jiān)理工作強(qiáng)度及本監(jiān)理單位的監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)配套合理的特點(diǎn)建立工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全面實(shí)施監(jiān)理。委派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。其次，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）》的要求和本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，確定以組織協(xié)調(diào)為服務(wù)、信息管理為基礎(chǔ)、合同管理為手段和以質(zhì)量控制為中心及以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全監(jiān)督管理目標(biāo)為目的的“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”的控制方案。再次，按照“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”的控制方案確定監(jiān)理工作程序、采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施及其它措施實(shí)施監(jiān)理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目總監(jiān)要做好總體的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，保證監(jiān)理工作的一體化。2監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案2.1監(jiān)理人員的配備監(jiān)理人員的實(shí)際配置根據(jù)工程施工進(jìn)展情況隨時(shí)進(jìn)行配備，確保滿足工程的需要。2.2組織機(jī)構(gòu)圖2.2.1根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容，擬采用如下的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)二個(gè)監(jiān)理組：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組：負(fù)責(zé)市政工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，配合合同信息造價(jià)管理監(jiān)理組工作；合同信息造價(jià)管理監(jiān)理組：負(fù)責(zé)合同信息的管理，負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組工作。2.2.2公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持、后勤服務(wù)及考核工作。2.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理后勤服務(wù)體系技術(shù)支持體系后勤服務(wù)體系技術(shù)支持體系總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組合同信息造價(jià)管理監(jiān)理組2.3各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組的職責(zé)2.3.1各自負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理工作;2.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，對(duì)工程進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)工作，檢查工程實(shí)體、審查質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書(shū)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2.3.3投資控制，做好工程計(jì)量，每月根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng)，提出付款證書(shū)。2.3.4負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，審查施工單位開(kāi)工申請(qǐng)，把好進(jìn)度關(guān)。2.3.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同信息造價(jià)管理工作，對(duì)各監(jiān)理組的報(bào)告和文件進(jìn)行研究，包括支付證明、工程變更、費(fèi)用索賠、工程延期等問(wèn)題，提出初步意見(jiàn)或建議，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。2.3.6準(zhǔn)備工地會(huì)議的有關(guān)資料，參加工地會(huì)議及有關(guān)技術(shù)活動(dòng)，每月底向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，做好信息管理工作。3監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作范圍、監(jiān)理目標(biāo)綜合分解3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作范圍、監(jiān)理目標(biāo)分解監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標(biāo)分解質(zhì)量控制安全管理進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)●●●●●●●合同信息造價(jià)管理監(jiān)理組工作●●▲▲△△△合同信息造價(jià)管理監(jiān)理組負(fù)責(zé)合同信息的管理，負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作；配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組工作△△△●●●△合格合同要求合同工期合同總價(jià)減少風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確及時(shí)及時(shí)有效注：○（主持）、●（主辦）、▲（參與）、△（協(xié)助）3.2項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作分工主要工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作分工專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員編制監(jiān)理規(guī)劃●▲△編制監(jiān)理細(xì)則○●▲設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審▲▲▲審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案●▲△審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系；審查安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系及規(guī)章制度●▲△審查分包單位的資格●▲△測(cè)量復(fù)核○●▲審查承包商報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審相關(guān)資料●▲△第一次工地會(huì)議●▲▲工地例會(huì)●▲▲對(duì)承包單位擬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的驗(yàn)收、平行檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣○▲●施工過(guò)程工程施工質(zhì)量的巡視檢查●▲▲檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況○●▲隱蔽驗(yàn)收●▲▲旁站○▲●工序/分項(xiàng)/分部工程的驗(yàn)收●▲▲質(zhì)量技術(shù)記錄和資料的收集整理。○●▲施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃的審批●▲▲進(jìn)度實(shí)施情況檢查分析處理●▲▲工程變更、工程聯(lián)系單、簽證單審核簽署●▲▲月進(jìn)度計(jì)量審核,簽署支付證書(shū)●▲▲索賠處理●▲▲工程初驗(yàn)收●▲▲工程竣工驗(yàn)收●▲▲審核簽發(fā)工程結(jié)算資料●▲▲注：○（主持）、●（主辦）、▲（參與）、△（協(xié)助）4監(jiān)理崗位職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.1.1以工程建設(shè)監(jiān)理在工程項(xiàng)目的代表身分，與業(yè)主、施工單位及政府監(jiān)督機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問(wèn)題。4.1.2根據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)組織監(jiān)理項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)執(zhí)行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；4.1.3確定監(jiān)理項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；4.1.5審核分包單位資質(zhì)；4.1.6審查并簽發(fā)工程開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；4.1.7調(diào)解業(yè)主與施工單位之間的合同爭(zhēng)議和糾紛，向業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議的事實(shí)分析資料，提出監(jiān)理方的咨詢意見(jiàn)，處理索賠，審批工期延期。4.1.8負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的日常監(jiān)理工作，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并代表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系；4.1.9保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部的意見(jiàn)和工作設(shè)想，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；4.1.10認(rèn)真審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；4.1.11主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)的文件和指令；4.1.12審查和處理工程變更；4.1.13主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；4.1.13負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)；4.1.14主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；4.1.16負(fù)責(zé)主持編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和4.1.17檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查；4.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)4.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；4.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的日常監(jiān)理工作，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并代表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系；4.2.4保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部的意見(jiàn)和工作設(shè)想，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；4.2.5審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4.2.6認(rèn)真審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；4.2.7主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；4.2.8負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；并按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告；4.2.9檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查；4.2.10審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；4.2.11負(fù)責(zé)整理工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。4.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.3.1結(jié)合工程的具體情況，制定本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4.3.3驗(yàn)證業(yè)主和施工單位提供的文件和資料，確保文件和資料的完整和有效；4.3.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量、工期、投資的控制，處理本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題；4.3.5審核施工單位提出的本專(zhuān)業(yè)的施工方案和技術(shù)措施；4.3.6對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，防止不合格品用于工程；4.3.7督促檢查施工單位嚴(yán)格履行施工合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.3.8審查本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更；4.3.9審查施工單位申報(bào)的開(kāi)工申請(qǐng)和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及中間交工證書(shū)，檢查驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量。4.3.10驗(yàn)證施工單位報(bào)送的有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的報(bào)表;4.3.11及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問(wèn)題；4.3.13檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題，并督促施工單位采取措施妥善處理;4.3.14組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門(mén)監(jiān)理員的工作；4.3.15提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門(mén)份內(nèi)工作來(lái)抓，做好索賠的有關(guān)工作；4.3.16審核、整理工程竣工資料；4.3.17參與審核工程決算資料；4.3.18檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本部門(mén)監(jiān)理資料管理制度；4.3.19定期做好本部門(mén)監(jiān)理工作總結(jié)；4.3.20準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理日記。崗位崗位崗位崗位4.9監(jiān)理員崗位職責(zé)4.9.1執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)控施工過(guò)程質(zhì)量，處理一般性技術(shù)問(wèn)題，防止出現(xiàn)不合格品。如發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。4.9.2負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；4.9.3檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；4.9.4準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料；4.9.5負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。4.9.6檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。4.9.7檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署；4.9.8實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；4.9.9做好填報(bào)工程原始記錄工作；4.9.10準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫(xiě)監(jiān)理日記。4.10見(jiàn)證員崗位職責(zé)4.10.1材料取樣送驗(yàn)見(jiàn)證員應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，在各標(biāo)段駐段監(jiān)理工程師及試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作；4.10.2堅(jiān)持按規(guī)定的抽檢頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送驗(yàn)，對(duì)樣品的真實(shí)性負(fù)責(zé)；4.10.3在現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)，不論是承包商的自檢還是監(jiān)理的平行抽檢取樣，均應(yīng)有承包商的質(zhì)安員在場(chǎng)，否則不予見(jiàn)證；4.10.4試件取樣時(shí)，監(jiān)理見(jiàn)證員必須在場(chǎng)，監(jiān)督操作人員按規(guī)定操作，對(duì)違反操作規(guī)程的，應(yīng)及時(shí)予以提出，不得將違規(guī)取樣的樣件送檢，并監(jiān)督廢棄；4.10.5堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，檢查和督促承包商按規(guī)定的試驗(yàn)頻率進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定頻率的，應(yīng)向承包商發(fā)監(jiān)理通知，并向駐地監(jiān)理工程師及試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)；4.10.6協(xié)助試驗(yàn)監(jiān)理工程師收集和整理各種檢測(cè)試驗(yàn)資料，并對(duì)檢測(cè)及試驗(yàn)成果進(jìn)行核查；4.10.7參加旁站監(jiān)理工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員一起共同做好旁站記錄。六、質(zhì)量目標(biāo)控制方案1質(zhì)量控制的工作任務(wù)1.1對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。1.2做好施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。1.2.1對(duì)施工隊(duì)伍及人員的質(zhì)量控制。1.2.2對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制。1.2.3對(duì)施工方案、方法和工藝的控制。1.2.4施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制。1.2.5審查與控制施工單位對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量。1.2.6監(jiān)理工程師要做好事前質(zhì)量保證工作，例如做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作；做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件的保證；嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。1.3施工過(guò)程的質(zhì)量控制。1.3.1對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。1.3.2監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制。1.3.3在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。1.3.4設(shè)計(jì)變更的控制。1.3.5施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。1.3.6處理已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故。1.4施工過(guò)程形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制。1.4.1分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。1.4.2單位工程的驗(yàn)收。1.4.3整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。1.5保修期的質(zhì)量控制。質(zhì)量目標(biāo)分解及設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置1.6質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)子項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)合格1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012、建筑地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202—20023、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20022主體結(jié)構(gòu)合格1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20023、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20024、鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20013建筑裝飾裝修合格1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20013、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209—20024建筑屋面合格1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20025建筑給、排水、暖通合格1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242—20026建筑電氣合格1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20022可能影響質(zhì)量的主要因素分析及對(duì)策序號(hào)影響因素監(jiān)理預(yù)控對(duì)策1現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)素質(zhì)差，技術(shù)人員不到位1、要求施工方按投標(biāo)書(shū)及合同規(guī)定的要求配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的變更嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2施工人員技術(shù)水平不高，操作不熟練1、要求加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)交底，不進(jìn)行技術(shù)交底不允許上崗2、要求施工單位增加熟練工人3施工機(jī)械滿足不了工程質(zhì)量要求，機(jī)械操作人員無(wú)證上崗1、要求施工方按投標(biāo)書(shū)及合同規(guī)定的要求配備施工機(jī)械，對(duì)功能落后，滿足不了本工程質(zhì)量要求的施工機(jī)械堅(jiān)決更換；2、機(jī)械操作人員要求持證上崗操作4材料不合格嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)審批程序，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料在外觀和資料檢查合格后，應(yīng)按規(guī)定送檢；不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)或使用在工程上5沒(méi)有按施工方案進(jìn)行施工嚴(yán)格執(zhí)行方案審批制度，施工過(guò)程中經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止和糾正6施工工序安排不合理7沒(méi)有按施工規(guī)范及施工圖紙施工8沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化采取措施對(duì)于應(yīng)避開(kāi)雨季施工的部分項(xiàng)目工程，如基坑開(kāi)挖，路基施工、瀝青路面施工等，要求盡量避開(kāi)雨季施工工要有切實(shí)可行的措施3、3質(zhì)量控制監(jiān)理主要工作流程3.1開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程.施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案.施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案.備料、材料試驗(yàn).分包商（如有）資質(zhì).施工準(zhǔn)備.設(shè)計(jì)交底開(kāi)工準(zhǔn)備工作開(kāi)工準(zhǔn)備工作承包方進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)、分包資質(zhì)審查監(jiān)理工程師材料退場(chǎng)承包方檢驗(yàn)結(jié)果審查結(jié)果材料退場(chǎng)承包方檢驗(yàn)結(jié)果審查結(jié)果 不合格 不合格 合格 合格業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)簽署審批意見(jiàn)總監(jiān)理工程師業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)簽署審批意見(jiàn)總監(jiān)理工程師材料進(jìn)場(chǎng)、按要求堆放承包方 附:.材料設(shè)備到場(chǎng)情況.材料核驗(yàn)報(bào)告附:.材料設(shè)備到場(chǎng)情況.材料核驗(yàn)報(bào)告.施工測(cè)量放樣單.主要工種的人員資格和施工人員一覽表提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》承包方審查開(kāi)工條件審查開(kāi)工條件總監(jiān)理工程師審查結(jié)果 不合格審查結(jié)果合格批復(fù)《工程開(kāi)工報(bào)審表》總監(jiān)理工程師批復(fù)《工程開(kāi)工報(bào)審表》總監(jiān)理工程師進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工承包方3.2原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用原材料、成品、半成品品、半材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用原材料、成品、半成品品、半廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū)廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū)承包方自檢按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單承包方不合格自檢是否合格換材料自檢是否合格合格提交材料報(bào)驗(yàn)單提交材料報(bào)驗(yàn)單承包方專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)提出抽檢復(fù)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)提出抽檢復(fù)驗(yàn)檢測(cè)單位檢測(cè)單位通知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)通知停止使用并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)審批下廠檢驗(yàn)(必要時(shí)) 不合格 合格定期上報(bào)歸檔審批不合格定期上報(bào)歸檔審批3.3施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程分部分項(xiàng)工程工序施工分部分項(xiàng)工程工序施工承包方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，違章作業(yè)等監(jiān)理工程師發(fā)整改通知單發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，違章作業(yè)等監(jiān)理工程師發(fā)整改通知單巡查、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師整改承包方整改承包方工序完成后自檢工序完成后自檢承包方自檢是否合格 不合格自檢是否合格附.質(zhì)量評(píng)定表.附.質(zhì)量評(píng)定表.材料試驗(yàn)報(bào)告.隱蔽記錄.測(cè)量復(fù)核記錄填寫(xiě)《工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》申請(qǐng)驗(yàn)收填寫(xiě)《工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》申請(qǐng)驗(yàn)收承包方 按合同簽定的質(zhì)量等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送樣按合同簽定的質(zhì)量等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送樣監(jiān)理工程師檢查結(jié)果是否合格 不合格檢查結(jié)果是否合格合格進(jìn)入下一分部分項(xiàng)工程施工承包方簽署質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)入下一分部分項(xiàng)工程施工承包方簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師各工序是否全部完成 否 各工序是否全部完成 是 本單位工程的分部分項(xiàng)工程是否完成進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段 是 否本單位工程的分部分項(xiàng)工程是否完成進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段3.4隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程隱蔽工程施工隱蔽工程施工承包方隱蔽工程自檢合格隱蔽工程自檢合格承包方整改承包方檢查監(jiān)理及有關(guān)人員整改承包方檢查監(jiān)理及有關(guān)人員 合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序上報(bào)、歸檔進(jìn)行下一道工序上報(bào)、歸檔3.5竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程本單位工程各分部分項(xiàng)工程本單位工程各分部分項(xiàng)工程均已完成，并已自檢合格竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包方進(jìn)行竣工預(yù)檢承包方竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包方進(jìn)行竣工預(yù)檢承包方進(jìn)行整改提交竣工資料、申請(qǐng)竣工驗(yàn)收承包方進(jìn)行整改提交竣工資料、申請(qǐng)竣工驗(yàn)收承包方補(bǔ)交資料審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)總監(jiān)理工程師 檢查文件資料是否符合要求實(shí)體初驗(yàn)是否符合合同要求、質(zhì)量等級(jí) 否 否 否檢查文件資料是否符合要求實(shí)體初驗(yàn)是否符合合同要求、質(zhì)量等級(jí)是 是單位工程初驗(yàn)報(bào)告總監(jiān)理工程師單位工程初驗(yàn)報(bào)告總監(jiān)理工程師工程竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告監(jiān)理單位有關(guān)工程建設(shè)報(bào)告及公安消防、環(huán)保、規(guī)劃的許可文件有關(guān)工程建設(shè)報(bào)告及公安消防、環(huán)保、規(guī)劃的許可文件 組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（驗(yàn)收小組）驗(yàn)收不合格組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（驗(yàn)收小組） 驗(yàn)收合格 工程竣工驗(yàn)收備案業(yè)主工程竣工驗(yàn)收備案業(yè)主簽署《建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》驗(yàn)收小組提出《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》提出《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》業(yè)主工程移交,進(jìn)入保修期工程移交,進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包方4質(zhì)量控制措施4.1質(zhì)量控制組織措施4.1.1建立健全監(jiān)理組織和質(zhì)量控制系統(tǒng)，在質(zhì)量控制過(guò)程中要職責(zé)分工明確，質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)，完善監(jiān)理制度，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員按公司崗位職責(zé)進(jìn)行考核，各自承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任；要時(shí)時(shí)跟蹤巡查質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，做好數(shù)據(jù)采集、整理、處理、審核等工作。4.1.2編制施工階段質(zhì)量控制詳細(xì)的工作流程圖。4.1.3公司的管理部門(mén)，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供人力資源和技術(shù)支持。4.1.4督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工單位自檢體系發(fā)揮作用，并時(shí)時(shí)督促檢查其質(zhì)檢體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4.1.5審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)、分包單位的資質(zhì)和各類(lèi)人員資格，不具備資質(zhì)的不得分包，達(dá)不到資格要求的不準(zhǔn)上崗。4.1.6采取的組織措施如下表措施項(xiàng)目具體措施內(nèi)容應(yīng)達(dá)到的效果組織機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員到位，專(zhuān)業(yè)齊全配套，能適應(yīng)本工程質(zhì)量、進(jìn)度投資安全四項(xiàng)控制目標(biāo)的需要機(jī)構(gòu)合理運(yùn)作按控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)行微觀控制，總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)工序檢查工程質(zhì)量管理程序化，各專(zhuān)業(yè)工序質(zhì)量控制達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范建立健全質(zhì)量保證體系監(jiān)理部建立完善的內(nèi)部管理制度，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理有組織、有計(jì)劃、有章程、有制度、有人員、有手段、有措施。明確質(zhì)量終生負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的所有監(jiān)理工程師所簽字蓋章的已驗(yàn)收的工程子項(xiàng)，如出現(xiàn)質(zhì)量事故和缺陷，由簽字人終生負(fù)責(zé)對(duì)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員簽字蓋章的已驗(yàn)收的工程子項(xiàng)，也和監(jiān)理人員一樣終生負(fù)責(zé)增加質(zhì)量監(jiān)控人員和施工人員的責(zé)任心，促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。激勵(lì)機(jī)制對(duì)監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使質(zhì)量等級(jí)提高者，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。采用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，促使質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)4.2質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)措施及合同措施4.2.1總監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，對(duì)在質(zhì)量控制工作中，表現(xiàn)出色的監(jiān)理人員，提請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員，提請(qǐng)公司予以更換。4.2.2督促施工單位建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員，建議施工單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)累教不改的施工人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以更換。4.2.3熟悉監(jiān)理合同條款，行使質(zhì)量否決權(quán)。4.2.4熟悉施工合同條款，確保工程質(zhì)量符合同要求。4.2.5利用支付手段，進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，質(zhì)量監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，計(jì)量工程師不予計(jì)量，總監(jiān)理工程師不簽署進(jìn)度款。4.2.6采取的經(jīng)濟(jì)措施如下表措施項(xiàng)目措施及對(duì)策內(nèi)容達(dá)到效果質(zhì)量否決①達(dá)不到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不予簽認(rèn)，拒付工程款，并可令其退出現(xiàn)場(chǎng)。②因承包商原因造成質(zhì)量缺陷，給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，要求承包商賠償以質(zhì)量?jī)?yōu)劣確定工程款的支付。采用缺陷賠償制度控制承包商重視質(zhì)量質(zhì)量獎(jiǎng)罰①對(duì)質(zhì)量有缺陷或不按規(guī)程施工的單位和個(gè)人實(shí)行罰款制度②對(duì)達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)支付獎(jiǎng)金或質(zhì)量補(bǔ)償金通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，提高本工程的質(zhì)量水平4.2.7采取的合同措施如下表措施項(xiàng)目措施及對(duì)策內(nèi)容達(dá)到效果明確標(biāo)準(zhǔn)①合同中應(yīng)明確本工程的質(zhì)量等級(jí)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)②合同中應(yīng)寫(xiě)明爭(zhēng)取的目標(biāo)明確目標(biāo)合同實(shí)施中的控制①嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查②按合同要求制定質(zhì)量目標(biāo)的分解表，將質(zhì)量管理分解檢查和驗(yàn)收③對(duì)違犯操作規(guī)程或因工作失職造成的質(zhì)量缺陷和事故，應(yīng)在合同中明確罰則。對(duì)質(zhì)量達(dá)不到合同要求的不予簽證和驗(yàn)收以合同的具體實(shí)施，控制質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3質(zhì)量控制技術(shù)措施質(zhì)量控制的技術(shù)措施可歸納為“一條原則，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段”4.3.1一個(gè)原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師督促施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。4.3.2二個(gè)重點(diǎn)4.3.2.1重要的分部分項(xiàng)工程；4.3.2.2關(guān)鍵部位。其中重要分部工程是：路基、路面，重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土。關(guān)鍵部位：混凝土澆筑。4.3.3三個(gè)階段4.3.3.1施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案，技術(shù)，質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求。4.3.3.2施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范4.3.3.3成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在允許范圍內(nèi)。4.3.4四個(gè)手段：4.3.4.1旁站監(jiān)理：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在施工點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)理，檢查施工過(guò)程中所用材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。根據(jù)工程施工的難易程序、復(fù)雜性和重要性，將采用全過(guò)程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視抽查三種形式，具體由總監(jiān)理工程師視情況決定。對(duì)工地某些易于產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的部位，如隱蔽工程、基礎(chǔ)中的暗塘處理、“胸腔”的回填、鋼筋工程、混凝土澆筑等實(shí)行全程跟蹤旁站監(jiān)理，對(duì)于混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)等可采用巡視檢查；其余則可采用部分時(shí)間旁站。旁站時(shí)及時(shí)指出存在的問(wèn)題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并及時(shí)上報(bào)施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不論分工如何，都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱蔽缺陷，并向有關(guān)主管監(jiān)理人員反映，以便及時(shí)指令承包人糾正。4.3.4.2測(cè)量：監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段，對(duì)施工單位的定位放線、標(biāo)高，對(duì)完成的工程的幾何尺寸、垂直度、平整度等進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改，無(wú)法進(jìn)行整改的要求返工。對(duì)路床原始斷面進(jìn)行實(shí)測(cè)，以核實(shí)施工單位所報(bào)的開(kāi)挖工程量。4.3.4.3檢驗(yàn)測(cè)試所有用于本工程的材料均需經(jīng)事先檢驗(yàn)，并由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。材料檢驗(yàn)包括：外購(gòu)材料和半成品、成品的質(zhì)量保證書(shū)和必要的試驗(yàn)鑒定，各種混合料組成設(shè)計(jì)，各類(lèi)機(jī)械的調(diào)校以及加工后的成品檢驗(yàn)和各種工程檢驗(yàn)。在承包人自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師按市政驗(yàn)收檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJI—90，CJJ3—90，JTJ032—94），《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GJB123—88）規(guī)定的頻率進(jìn)行工地抽檢，各類(lèi)檢驗(yàn)和抽檢合格后方可評(píng)價(jià)已完工程合格。4.3.4.4指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為，要及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師通知單面要求施工方按通知單內(nèi)容進(jìn)行整改，施工方必須按通知單執(zhí)行。施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理通知后，不按時(shí)整改，或違規(guī)行為嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或安全的，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)停工令。令施工方停止施工，待整忙亂方案審批后，再發(fā)復(fù)工令，按整改方案進(jìn)行施工。4.3.5采取的技術(shù)措施如下表措施項(xiàng)目措施對(duì)策內(nèi)容應(yīng)達(dá)到的效果工程變更控制措施招標(biāo)前對(duì)施工圖進(jìn)行審核，對(duì)圖中不完善，不明確的部分與設(shè)計(jì)溝通，澄清或修改。開(kāi)工前組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙不完善和不明確的內(nèi)容進(jìn)行完善和澄清。并且對(duì)工程量變化，工期變化的簽證單要嚴(yán)格控制，對(duì)施工過(guò)程中的圖紙修改，施工方案修改，要嚴(yán)格審核，并按管理權(quán)限逐級(jí)審批。設(shè)計(jì)圖紙合理完善，避免或減小施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)修改。盡量減少或不發(fā)生工期變更，工程量簽證，方案簽證和其它影響工程變化的因素。對(duì)于人員的控制措施監(jiān)理自身人員的素質(zhì)：①熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙②掌握工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范③熟悉政策，法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)承包商資質(zhì)的審查：①企業(yè)資質(zhì)②人員素質(zhì)③技術(shù)裝備能力④社會(huì)信譽(yù)。監(jiān)理人員自身達(dá)到高素質(zhì)的要求，施工隊(duì)伍資質(zhì)、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備，均能適應(yīng)本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求。對(duì)于材料的控制措施對(duì)于原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行外觀檢查。按規(guī)范進(jìn)行送檢和檢測(cè)。③在上述檢測(cè)合格的情況下，由施工單位報(bào)監(jiān)理審批后用于工程。通過(guò)檢查合格后報(bào)批使用，避免不合格材料、成品、半成品用在工程上造成質(zhì)量缺陷。對(duì)于機(jī)械的控制措施進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械應(yīng)適應(yīng)本工程的需要，性能，要滿足本工程的質(zhì)量要求，運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。對(duì)應(yīng)有專(zhuān)人操作，專(zhuān)人維修及保養(yǎng)。機(jī)械、性能達(dá)到本工程質(zhì)量目標(biāo)的要求。對(duì)于工藝和施工方法的控制措施嚴(yán)格評(píng)審施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格控制，每道工序完成后進(jìn)行工序的自檢、互檢和專(zhuān)檢。進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和檢查。對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，并設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)。施工工藝和方案技術(shù)可行，安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便。工序和隱蔽工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求?？刂脐P(guān)鍵部位的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)事故處理的控制分析事故原因、責(zé)任，確定是否需要臨時(shí)加固。對(duì)事故后果進(jìn)行分析，確定是否需要加固處理。如需加固處理，審查加固處理方案，并監(jiān)督執(zhí)行。事故處理后進(jìn)行驗(yàn)收，并提出報(bào)告。指定防范措施。保證施工過(guò)程安全。確定合理方案認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類(lèi)似事件發(fā)生。對(duì)質(zhì)量通病控制分析可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病項(xiàng)目。對(duì)本工程可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病提出具體的防范方法。對(duì)照驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格檢查和檢測(cè)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工子項(xiàng)。通過(guò)認(rèn)真控制，消除本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病。5質(zhì)量控制具體方法及手段對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的主要手段就是對(duì)影響工程的主要因素人員、材料、施工機(jī)具、施工方法、施工環(huán)境這五大因素，采取科學(xué)的管理方法，合理的檢測(cè)手段，有效的監(jiān)管措施，嚴(yán)密的過(guò)程控制和完善的監(jiān)理制度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)。即要對(duì)此五大因素進(jìn)行系統(tǒng)全面的控制，見(jiàn)下圖：施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)施工、檢測(cè)方法的質(zhì)量控制對(duì)工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)投入的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)施工、檢測(cè)方法的質(zhì)量控制對(duì)工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)投入的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素主要控制措施控制因素控制的目的控制的措施及對(duì)策對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制。對(duì)工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)投入的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制機(jī)械、性能達(dá)到本工程質(zhì)量目標(biāo)的要求。對(duì)施工、檢測(cè)方法的質(zhì)量控制1施工方案技術(shù)可行，安全可靠，工序安排合理、有效。2工序和隱蔽工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境的質(zhì)量控制12保證冬、雨季施工質(zhì)量。1調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件，采取合理施工方法確保工程質(zhì)量。2合理安排進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于冬、雨季無(wú)法施工的工作應(yīng)盡量避開(kāi)冬、雨季施工，對(duì)于無(wú)法避開(kāi)的要采取切實(shí)可行的措施。3記錄天氣情況，積累氣象資料。施工階段的質(zhì)量控制可分為事前、事中、事后控制，監(jiān)理工作的重點(diǎn)是質(zhì)量的事前控制，質(zhì)量控制的方法、措施主要采用書(shū)面審核與現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查相結(jié)合。具體的監(jiān)控方法主要有：測(cè)量、試驗(yàn)、旁站、巡視檢查等。5.1質(zhì)量的事前控制5.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，包括界樁，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。5.1.2施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素應(yīng)寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告及制定預(yù)防措施。5.1.3由項(xiàng)目總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，施工合同，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并核對(duì)全套施工圖紙，核對(duì)圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確、吻合一致。5.1.4協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工圖審核中的疑點(diǎn)或差錯(cuò)，以監(jiān)理工程師函發(fā)業(yè)主及設(shè)計(jì)，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并作好記錄。5.1.5審查施工單位的施工準(zhǔn)備工作，包括施工單位的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、完好率及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室及試驗(yàn)人員；進(jìn)場(chǎng)施工材料的合格證，復(fù)試單，施工定位放線并由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核簽施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。5.1.6審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對(duì)重要的技術(shù)方案（如圍護(hù)結(jié)構(gòu)，開(kāi)挖方案等）組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審，以確保施工單位所采取的質(zhì)量保證措施的合理性并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。5.1.7根據(jù)合同條款規(guī)定審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件，召集工地第一次例會(huì)，在條件許可上由項(xiàng)目總監(jiān)簽署工程開(kāi)工報(bào)審表。5.1.8審查分包商的資質(zhì)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署《分包工程資格報(bào)審表》；5.1.9原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的內(nèi)容：5.1.9.1用于工程上的所有材料，如砂子、石子、鋼筋、水泥、瀝青以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的合格證和材料質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)鑒定資料，施工單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)；上述資料一并提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部復(fù)核驗(yàn)證；否則一律不準(zhǔn)用于工程；5.1.9.2由于運(yùn)輸或保管等原因，構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用；3.1.9.3加工或定貨的主要材料、設(shè)備及配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求，則必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表聯(lián)合簽證后方可使用；5.1.9.4材料試驗(yàn)單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)交監(jiān)理審查、認(rèn)可。5.1.10施工機(jī)械的質(zhì)量控制：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核施工單位提供的技術(shù)性能的報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用；5.1.11督促檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系：要求施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，以適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部的質(zhì)量控制和檢評(píng)活動(dòng)。5.1.12協(xié)助施工單位完善質(zhì)量管理制度，在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位的施工管理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平低劣，管理混亂，長(zhǎng)期忽視施工質(zhì)量，將要嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按實(shí)向業(yè)主匯報(bào)，提請(qǐng)業(yè)主撤換不合格的施工單位或施工管理人員和工人。5.2質(zhì)量的事中控制5.2.1質(zhì)量的目標(biāo)控制監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的要求，督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專(zhuān)題報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及施工單位。檢查施工單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見(jiàn)，如整改不力或堅(jiān)持不改，可由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表直接向施工單位簽發(fā)書(shū)面的整改通知單；5.2.2工序質(zhì)量的控制工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的，加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)向事中控制的手段，堅(jiān)持上一道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后，再書(shū)面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查。檢查合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。5.2.2.1嚴(yán)格各道工序的施工工藝和操作規(guī)程。這是確保工程質(zhì)量的前提，對(duì)違反施工工藝和操作規(guī)程要按照合同規(guī)定嚴(yán)肅處理。5.2.2.2設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。明確每道工序的控制重點(diǎn)，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，以便進(jìn)行重點(diǎn)管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。工序質(zhì)量控制根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、準(zhǔn)確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求確定。5.2.2.3主動(dòng)控制影響工序活動(dòng)的因素。主要有施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備，施工方法和施工環(huán)境等因素，只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來(lái)，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入點(diǎn)的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量穩(wěn)定、正常。5.2.2.4及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)工序質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。使每道工序施工自始至終均滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。5.2.2.5明確各道工序的檢驗(yàn)程序及責(zé)任，工程施工監(jiān)理工作中，要按規(guī)定劃分詳細(xì)，明確對(duì)每道工序的施工要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并明確每道工序檢查驗(yàn)收的責(zé)任，重要工序、關(guān)鍵工序的驗(yàn)收必須由總監(jiān)完成。5.2.2.6嚴(yán)格控制施工工藝過(guò)程的質(zhì)量，施工過(guò)程的每一個(gè)操作對(duì)工序的質(zhì)量影響重大，因此，項(xiàng)目監(jiān)理部要加強(qiáng)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格每個(gè)作業(yè)和操作。對(duì)關(guān)鍵重要施工工藝過(guò)程進(jìn)行全方位全面全過(guò)程的監(jiān)控，確保工序施工符合技術(shù)規(guī)范要求，施工連續(xù)，時(shí)間合理，從而保證工序的質(zhì)量。5.2.2.7嚴(yán)格各道工序的施工工藝和操作規(guī)程。這是確保工程質(zhì)量的前提，對(duì)違反施工工藝和操作規(guī)程。要按照合同規(guī)定嚴(yán)肅處理。5.2.2.8明確各道工序的檢驗(yàn)程序及責(zé)任，工程施工監(jiān)理工作中，要按規(guī)定劃分詳細(xì)，明確對(duì)每道工序的施工要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并明確5.2.2.9工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量要求與設(shè)計(jì)圖紙和工程質(zhì)量清單的分項(xiàng)相一致。與技術(shù)規(guī)范及所采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合。工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書(shū)等相配套。5.2.3旁站監(jiān)理控制對(duì)工地某些易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的部位，如隱蔽工程、路基中的暗塘處理、“胸腔”的回填、鋼筋工程、混凝土澆筑等實(shí)行全旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理的目的是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制；旁站監(jiān)理由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員擔(dān)任，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工時(shí)，安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。5.2.4隱蔽工程的檢查驗(yàn)收隱蔽工程對(duì)整個(gè)工程影響重大，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想，因此，在監(jiān)理工作中，隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控為監(jiān)控重點(diǎn)。監(jiān)理項(xiàng)目部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確?？偘鼏挝辉谔峤浑[蔽工程驗(yàn)收前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)以整改通知書(shū)的形式通知施工單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。5.2.5設(shè)計(jì)變更的控制凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交施工單位施工。監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，必要時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)向業(yè)主反映；5.2.6測(cè)量及試驗(yàn)的控制5.2.6.1加強(qiáng)工程測(cè)量控制工作監(jiān)理人員對(duì)施工放線進(jìn)行檢查，測(cè)量不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工．驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收部位各項(xiàng)幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行返工。向承包人移交準(zhǔn)確無(wú)誤的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對(duì)承包人的定線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)定。在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前，對(duì)承包人的放線測(cè)量進(jìn)行檢查和認(rèn)定。在施工中，對(duì)控制工程的導(dǎo)線及軸線位置、標(biāo)高和尺寸等進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)定。在各分項(xiàng)部工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收中進(jìn)行測(cè)量檢查，匯總并提交工程測(cè)量復(fù)核資料。5.2.6.2現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)測(cè)試檢驗(yàn)和抽查施工過(guò)程中的每道工序，包括材料和設(shè)備的性能都要有試驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)，否則工程一律不予驗(yàn)收和計(jì)量支付，按規(guī)定頻率對(duì)試驗(yàn)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行抽查。5.2.6.2.1驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程。在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購(gòu)與否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，不準(zhǔn)入庫(kù)存放，并由承包人及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。在施工進(jìn)行中，對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的隨機(jī)抽樣檢查。5.2.6.2.2標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)根據(jù)。在各項(xiàng)工程開(kāi)工前按合同規(guī)定或在試驗(yàn)監(jiān)理工程師指定的合理時(shí)間內(nèi)，由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。派出監(jiān)理人員參加承包人試驗(yàn)全過(guò)程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，必要時(shí)作復(fù)核試驗(yàn)。5.2.6.2.3工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在動(dòng)工之前對(duì)需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能施工的分項(xiàng)工程先進(jìn)行試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。監(jiān)理部要求承包人提出工藝試驗(yàn)的方案和試驗(yàn)細(xì)則，并予以審核批準(zhǔn)。工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等應(yīng)有2組以上方案，以便通過(guò)試驗(yàn)做出決定。試驗(yàn)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)做出詳細(xì)記錄。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2.6.2.4抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行復(fù)核性檢查。隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。在承包人的工地試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，試驗(yàn)監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽樣頻率。5.2.6.2.5驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)上對(duì)各項(xiàng)已完成工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出鑒定。試驗(yàn)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包人進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督。在承包人的工地試驗(yàn)室進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，試驗(yàn)監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)整體各部分進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查并報(bào)業(yè)主；對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。5.2.7質(zhì)量缺陷處理及控制5.2.7.1質(zhì)量缺陷的處理方式在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與合格的工程質(zhì)量相符合時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按下列方式處理：當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書(shū)面)，待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并且質(zhì)量缺陷的問(wèn)題將對(duì)下道分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，并要求承包人進(jìn)行返工處理。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的施工。在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過(guò)業(yè)主提出處理方案，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。修補(bǔ)措施及方法不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。如果已完工程的缺陷并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害，并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí)，經(jīng)征得業(yè)主的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責(zé)任，應(yīng)通過(guò)與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對(duì)此項(xiàng)工程的支付費(fèi)用。5.2.7.2質(zhì)量缺陷的判定方法首先進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能被承包人所接收。如果監(jiān)理人員以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷做出判斷或監(jiān)理人員的目測(cè)不能使承包人所按受，應(yīng)立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員并會(huì)同承包人的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果作處理措施。對(duì)任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可進(jìn)行。5.2.8質(zhì)量通病的處理在監(jiān)理工作中，要加強(qiáng)對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病的監(jiān)控，對(duì)這些質(zhì)量通病進(jìn)行研究，訂出預(yù)控措施，避免和減少質(zhì)量通病的發(fā)生。5.2.9質(zhì)量事故處理當(dāng)工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、倒塌、沉降不均、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。5.2.9.1處理程序事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施(包括暫停施工)同時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)告駐地監(jiān)理部及總監(jiān)。監(jiān)理部接質(zhì)量事故報(bào)告后，隨即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故情況，下達(dá)指令。承包人根據(jù)監(jiān)理部的指示，·立即采取相應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師。若為重大質(zhì)量事故，應(yīng)立即報(bào)告業(yè)主，業(yè)主按國(guó)家規(guī)定的重大質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行呈報(bào)。業(yè)主按規(guī)定組織有關(guān)單位人員組成聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處量意見(jiàn)，并抄送有關(guān)部門(mén)。若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理部認(rèn)為事故隱患未消除，則不能簽發(fā)復(fù)工令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)出暫停施工指令，直到查明事故原因進(jìn)行處理后方能復(fù)工。5.2.9.2工程質(zhì)量事故處理方法。對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的分析。同參見(jiàn)各方一起，審查事故處理方案和彌補(bǔ)措施，并監(jiān)督方案和措施的執(zhí)行。根據(jù)對(duì)事故的調(diào)查分析，制訂事故防范措施，做出詳細(xì)的事理報(bào)告。5.2.10行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令施工單位違反合同條件施5.2.11堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告，加以處理；5.2.12質(zhì)量控制狀況的動(dòng)態(tài)分析，對(duì)分解、細(xì)化的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行比較，當(dāng)達(dá)不到目標(biāo)時(shí)，分析原因并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，然后監(jiān)督措施的落實(shí)。5.2.13每月10日前向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告上月工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況及監(jiān)理主要工作和存在問(wèn)題及提出監(jiān)理對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)漏項(xiàng)工程限定處理期限和再次復(fù)檢時(shí)間進(jìn)行協(xié)商確定。5.2.14組織工程初驗(yàn)，經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)在相應(yīng)的工程初驗(yàn)報(bào)告上簽名認(rèn)可施工完成日期，然后向業(yè)主提出初驗(yàn)報(bào)告，并請(qǐng)求業(yè)主組織有關(guān)人員進(jìn)行正式驗(yàn)收。5.3質(zhì)量的事后控制5.3.1按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；5.3.2組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及業(yè)主進(jìn)行工程的初步驗(yàn)收；5.3.3協(xié)助業(yè)主組織并參與工程竣工驗(yàn)收：5.3.3.1根據(jù)施工單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)代表組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位；5.3.3.2單位工程竣工驗(yàn)收由總包單位提出申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫(xiě)和簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；5.3.4審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖；5.3.5整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，根據(jù)規(guī)范的要求編目、建檔。5.3.6工程竣工驗(yàn)收簽字后轉(zhuǎn)入使用保修階段，項(xiàng)目監(jiān)理部將委派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每半年作定期回訪工作，掌握項(xiàng)目作用情況，作好回訪記錄。5.3.7在回訪過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)因施工隱患而影響使用功能的情況，及時(shí)鑒定質(zhì)量問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行返修，并做好返修記錄工作。5.4質(zhì)量控制的主要方法與手段序號(hào)控制項(xiàng)目監(jiān)理手段實(shí)施內(nèi)容目的1原材料、成品、半成品控制原材料外觀檢查監(jiān)理人員對(duì)施工單位采購(gòu)的材料、成品、半成品，首先要進(jìn)行外觀檢查，看其是否有過(guò)期、銹蝕、變質(zhì)、斷裂、或看其它外觀缺陷。同時(shí)還要檢查型號(hào)、規(guī)格、尺寸、包裝等是否符合要求。判斷、確認(rèn)材料、外觀質(zhì)量是否合格。原材料資料檢查對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的原材料、出廠合格證明材料、中文標(biāo)等要認(rèn)真檢查和核對(duì)，看其是否與進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)示的規(guī)格、型號(hào)相對(duì)應(yīng)，各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)是否符合規(guī)范要求。資料和實(shí)物對(duì)應(yīng)，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。見(jiàn)證抽樣理化試驗(yàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料在外觀和資料檢查合格后，應(yīng)按規(guī)定送檢。監(jiān)理工程師應(yīng)按批量大小，進(jìn)行有目的的抽檢，見(jiàn)證送至有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)?？茖W(xué)判定材料是否合格2工藝控制巡視檢查監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在施工的部位和工序進(jìn)行不定時(shí)的巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令承包商糾正和整改，對(duì)承包商的違規(guī)操作或不按方案操作的行為指令改正減少因工藝操作產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷平行檢查監(jiān)理利用測(cè)量手段，對(duì)施工單位的定位放線、標(biāo)高、幾何尺寸、垂直度、平整度等進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)砼或其它半成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，對(duì)工序交接部位進(jìn)行工序交接復(fù)測(cè)。保證工序質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)的收，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，先由承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)管驗(yàn)收，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和書(shū)面簽認(rèn)。保證隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程合格驗(yàn)收委托第三方檢驗(yàn)對(duì)于需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的工程項(xiàng)目和部位，除承包商自己進(jìn)行檢測(cè)合格后，還應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行檢測(cè)和鑒定。委托第三方檢測(cè)時(shí)監(jiān)理要在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢測(cè)。確定現(xiàn)場(chǎng)需檢測(cè)的部分質(zhì)量合格監(jiān)理旁站在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，有監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理。把好關(guān)鍵部位工序質(zhì)量關(guān)3程序控制開(kāi)工審批項(xiàng)目和分項(xiàng)的開(kāi)工，必須由承包商或分包商提供出開(kāi)工報(bào)告，監(jiān)理單位視其開(kāi)工條件情況，審批后方可開(kāi)工?？刂七`紀(jì)施工行為工序驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工工序不得隱蔽和進(jìn)行下一到工序?？刂乒ば蛸|(zhì)量工程款支付未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)收后，核批的現(xiàn)場(chǎng)簽證和中間工程款支付申請(qǐng)，不予支付工程款。以經(jīng)濟(jì)手段控制質(zhì)量4專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議工地會(huì)議對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理應(yīng)招集有關(guān)單位參加的專(zhuān)題會(huì)議，在會(huì)議上討論改進(jìn)質(zhì)量的措施和方法，并通過(guò)會(huì)議文件形式，交流和轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)量的措施和方法，并通過(guò)會(huì)議文件形式，交流和轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)量工作的信息。改進(jìn)工作質(zhì)量專(zhuān)家會(huì)議對(duì)于復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題或施工工藝，總監(jiān)可約請(qǐng)專(zhuān)家，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，根據(jù)專(zhuān)家學(xué)的意見(jiàn)和合同條件，有總監(jiān)做出初結(jié)論，報(bào)業(yè)主通過(guò)執(zhí)行。發(fā)揮專(zhuān)家特長(zhǎng)，減少工作失誤5指令性文件監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師通知單面要求施工方按通知單內(nèi)容進(jìn)行整改，施工方必須按通知單執(zhí)行。督促承包商按規(guī)范操作停工復(fù)工令施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理通知后，不按時(shí)整改，或違規(guī)行為嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或安全的，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)停工令。令施工方停止施工，待整忙亂方案審批后，再發(fā)復(fù)工令，按整改方案進(jìn)行施工。以指令嚴(yán)格控制質(zhì)量6旁站監(jiān)理方案6.1旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)6.1.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；‘6.1.2在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；6.1.36.1.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料；6.1.5認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄；6.1.6實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；6.2旁站監(jiān)理項(xiàng)目范圍對(duì)工程的軟基處理、路基填筑、排水管道安裝及溝槽回填、擋土墻、基層攤鋪碾壓、瀝青混凝土面層、砼面層等工序和關(guān)鍵部位的施工均要求旁站監(jiān)理。6.3現(xiàn)場(chǎng)旁站控制6.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按本旁站方案合理安排旁站人員；6.3.2在規(guī)定旁站的工序項(xiàng)目開(kāi)工施工時(shí)，施工單位必須提前24h報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)旁站。旁站監(jiān)理人員來(lái)到場(chǎng)，承包人不得擅自施工；6.3.3旁站人員應(yīng)按旁站管理要求，認(rèn)真旁站并填寫(xiě)旁站記錄。6.4旁站工作內(nèi)容6.4.1檢查承包商施工工藝是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及已批準(zhǔn)的施工方案；6.4.2檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、質(zhì)量管理人員、試驗(yàn)人員是否到位，操作人員的配備是否滿足施工要求；6.4.3檢查所用的材料、設(shè)備是否與所批準(zhǔn)材料、方案相符；6.4.4檢查施工條件是否滿足和保證施工要求；6.4.56.5旁站記錄填寫(xiě)要求6.5.1旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真填寫(xiě)《旁站監(jiān)理記錄表》，填寫(xiě)時(shí)字跡整齊、內(nèi)容齊全；6.5.2旁站記錄中記載的問(wèn)題必須有處理經(jīng)過(guò)和處理結(jié)果；6.5.3旁站記錄中涉及業(yè)主、承包人或其他監(jiān)理人員時(shí)，應(yīng)寫(xiě)全名和職務(wù)；6.5.4旁站監(jiān)理記錄應(yīng)全面真實(shí)地反映旁站監(jiān)理工作情況；6.5.5旁站監(jiān)理人員除填寫(xiě)《旁站監(jiān)理記錄表》外，還應(yīng)將當(dāng)天旁站的部位或工序、施工過(guò)程、旁站時(shí)間等情況記錄到監(jiān)理日志中。6.6旁站監(jiān)理記錄的檢查和整理6.6.1旁站監(jiān)理記錄按旁站工程項(xiàng)目進(jìn)行整理；6.6.2總監(jiān)理工程師或授權(quán)人可以隨時(shí)抽查旁站監(jiān)理記錄，并在《旁站監(jiān)理記錄表》中“旁站監(jiān)理人員簽字”欄內(nèi)簽字；6.6.3填寫(xiě)好的旁站監(jiān)理記錄表應(yīng)及時(shí)交監(jiān)理部統(tǒng)一保管。七、房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量控制方法及要點(diǎn)1場(chǎng)地平整與土方開(kāi)挖工程質(zhì)量控制主要方法及要點(diǎn)1.1場(chǎng)地平整質(zhì)量控制1.1.1平整場(chǎng)地的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，一般應(yīng)向排水溝方向作成不小于2‰的坡度，并進(jìn)行檢查。1.1.2應(yīng)查明施工區(qū)域內(nèi)及施工區(qū)周?chē)纳舷抡系K物，并做好拆遷處理或防護(hù)措施。1.1.3做好施工場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行的道路和排水溝的暢通、牢固。道路面須高于施工場(chǎng)地地面。1.1.4做好地面排水和降低地下水位工作。1.2工程定位及放線質(zhì)量控制1.2.1定位樁的控制：根據(jù)規(guī)劃紅線或建筑方格網(wǎng)，按設(shè)計(jì)總平面圖規(guī)定復(fù)核建筑物或構(gòu)筑物的定位樁。1.2.2用全站儀核查施工單位在工程放線后的基礎(chǔ)平面圖，定位是否符合設(shè)計(jì)要求。1.2.3挖土前應(yīng)預(yù)先設(shè)置軸線控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)樁，并要定期復(fù)測(cè)和校驗(yàn)控制樁的位置和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高。1.3土方開(kāi)挖質(zhì)量控制1.3.1土方開(kāi)挖前要求施工單位報(bào)出深基坑開(kāi)挖施工方案，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核審批后再進(jìn)行基坑開(kāi)挖施工，1.3.2土方開(kāi)挖一般從上往下分層分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做成計(jì)算規(guī)定的坡度，隨時(shí)進(jìn)行錨釘墻的施工，并預(yù)留泄水管，以利泄水及邊坡的穩(wěn)定。1.3.4在接近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界時(shí)應(yīng)預(yù)留20－30CM厚的土層，用人工開(kāi)挖和修坡，邊挖邊修坡，保證標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。1.3.5開(kāi)挖土標(biāo)高超深時(shí)，不準(zhǔn)用松土回填到設(shè)計(jì)標(biāo)高，必須通知設(shè)計(jì)，勘察單位等有關(guān)人員進(jìn)行研究處理。1.3.6.基坑驗(yàn)槽：應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等共同赴現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并做好驗(yàn)槽記錄。一般采用釬探驗(yàn)槽法。2模板工程的質(zhì)量控制主要方法及要點(diǎn)2.1支模準(zhǔn)備控制墻、柱支模前應(yīng)先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模后檢查位置提供準(zhǔn)確的依據(jù)。2.2支模過(guò)程控制為防止脹模、跑模、錯(cuò)位造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超差、位置偏離，漏漿造成蜂窩麻面;梁、板底模當(dāng)跨度大于4m時(shí)應(yīng)起拱，設(shè)計(jì)無(wú)具休要求時(shí)，一般起拱高度宜為1/1000—3/1000預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核，預(yù)埋件固定方法應(yīng)可靠，防止位移。模板在下列情況下要開(kāi)洞：一次支模過(guò)高，澆搗困難；有大的預(yù)留洞口，洞口下難以澆注；有暗梁或梁穿過(guò)；鋼筋密集，下部不易澆注。合模前鋼筋隱檢已合格，模內(nèi)已清掃干凈，應(yīng)剔鑿部位己剔鑿合格；合模后核驗(yàn)?zāi)０逦恢?、尺寸及鋼筋位置，墊塊位置與數(shù)量，符合要求才能澆筑混凝土。模板涂刷隔離劑時(shí)，首先應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘留物再涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不得漏刷或沾污鋼筋。2.3混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模原則底?；炷翉?qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，一般均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的75%以上（混凝土強(qiáng)度應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)的試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)，一般也可參照混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)率推算表估算）；結(jié)構(gòu)跨度大于8m的梁、板、拱殼和大于2m的懸臂構(gòu)件應(yīng)達(dá)到100%；側(cè)模混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆摸而損壞；在拆除摸板過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)暫停拆除，經(jīng)過(guò)處理后方可繼續(xù)；大模板墻體施工，在常溫下墻體混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到1Mpa，冬期施工全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土應(yīng)達(dá)到7.5Mpa，內(nèi)墻混凝土應(yīng)達(dá)到4Mpa；冬季施工要遵照現(xiàn)行混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)冬期施工規(guī)定進(jìn)行拆模；對(duì)于大體積混凝土的拆模時(shí)間，除應(yīng)滿足混凝土強(qiáng)度要求外，還應(yīng)考慮產(chǎn)生溫度裂縫的可能性。一般應(yīng)采取保溫措施，使混凝土內(nèi)外溫差降低到25oC以下時(shí)方可拆模。為了加速模板周轉(zhuǎn)，需要提早拆模時(shí)，必須采取有效措施，使拆摸與養(yǎng)護(hù)措施密切配合，邊拆除，邊用草袋覆蓋，以防止外部混凝土溫度降低過(guò)快使內(nèi)外溫差超過(guò)25oC而產(chǎn)生溫度裂縫。2.4模板安裝質(zhì)量要求預(yù)埋件和預(yù)留孔的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定項(xiàng)目允許偏差（mm）預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長(zhǎng)度+10，0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長(zhǎng)度+10，0預(yù)留洞中心線位置10尺寸+10，0注：檢查中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中的較大值。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法見(jiàn)下表的規(guī)定項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、墻、梁+4，-5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中的較大值。底模拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度要求見(jiàn)下表的規(guī)定。構(gòu)件類(lèi)型構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板≤2≥50>2，≤8≥75>8≥100梁、拱、殼≤8≥75>8≥100懸臂構(gòu)件-≥1002.5模板工程質(zhì)量監(jiān)理控制流程模板材質(zhì)資料模板設(shè)計(jì)圖平面圖分塊圖組裝圖節(jié)點(diǎn)大樣圖承包單位模板材質(zhì)資料模板設(shè)計(jì)圖平面圖分塊圖組裝圖節(jié)點(diǎn)大樣圖承包單位模板工程施工方案報(bào)審表承包單位審查施工方案報(bào)審表審查施工方案報(bào)審表監(jiān)理工程師 不同意配制模板配制模板承包單位基層清理基層清理、放線承包單位放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表附工程定位測(cè)量紀(jì)錄承包單位驗(yàn)線簽認(rèn)驗(yàn)線簽認(rèn)監(jiān)理工程師模板安裝模板安裝承包單位進(jìn)入下一道工序模板安裝報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)入下一道工序模板安裝報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包單位檢驗(yàn)?zāi)０搴炚J(rèn)檢驗(yàn)?zāi)０搴炚J(rèn)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序3鋼筋工程質(zhì)量控制主要方法及要點(diǎn)3.1鋼筋工程的預(yù)控3.1.1鋼筋：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單；鋼筋進(jìn)入工地后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，按批量（一般為≤60t，冷拉鋼筋為≤20t）進(jìn)行復(fù)試，未經(jīng)復(fù)試及復(fù)試不合格的鋼筋，不能用于工程；建筑用鋼一般不作化學(xué)分析，但如鋼筋在加工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，或者無(wú)出廠證明，鋼種鋼號(hào)不明時(shí)，或者是有焊接要求的進(jìn)口鋼筋時(shí)，仍應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)；集中加工的鋼筋，應(yīng)由加工廠單位出具出廠證明及鋼筋出廠合格證或鋼筋試驗(yàn)單批件（復(fù)印件），但須加蓋加工單位印章；鋼筋復(fù)試結(jié)果應(yīng)按鋼筋種類(lèi)進(jìn)行檢驗(yàn)。3.1.2焊條及焊劑：焊條及焊劑應(yīng)有出廠合格證，且與焊接形式、母材種類(lèi)或設(shè)計(jì)所要求的品種、規(guī)格一致；需要進(jìn)行烘焙的應(yīng)有焙記錄（恒溫250℃，烘焙1—2小時(shí)）；設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí)按下表進(jìn)行選用。3.1.3考慮到目前鋼筋用量大，結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)鋼筋密集，交叉復(fù)雜，而設(shè)計(jì)出圖方式比較簡(jiǎn)化，因而應(yīng)根據(jù)工程情況繪制結(jié)點(diǎn)鋼筋布置實(shí)況圖（翻樣），或做出節(jié)點(diǎn)樣板，以合理布置鋼筋和安排好穿鋼筋順序。此項(xiàng)工作施工單位應(yīng)當(dāng)做，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)學(xué)透圖紙、繪制必要的圖表，以免控制失誤。3.1.4監(jiān)理工程師應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證（每?jī)赡陱?fù)試一次）。在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工在現(xiàn)場(chǎng)條件下進(jìn)行焊接性能試驗(yàn)，合格后方可正式生產(chǎn)。3.2鋼筋工程施工質(zhì)