某能源環(huán)保股份有限公司信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

某能源環(huán)保股份有限公司信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告PAGEPAGE101 21 622 723 924 925 9251 9252 11253 12254 13255 1426 151531 1532 1533 1634 16341 16342 17343 18344 18345 19346 1935 20國(guó)家政策原動(dòng)力 20352 20內(nèi)部依據(jù)必202141 2142 2143 22系統(tǒng)總體2251 2252 2253 2554 26系統(tǒng)描述 2932333333QoS3334上密 34備級(jí)34健康靠 35防火墻路由策略36備需求折 小型技術(shù)指37高光纖通道存儲(chǔ)備清單 相應(yīng)開(kāi)發(fā)工相應(yīng)應(yīng)用軟件 應(yīng)用軟件平臺(tái) 資劃6.2.1 資劃功描述 銷(xiāo)售管理 采購(gòu)管理 存管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 備管理 人力資資劃選型 新中大i6i6特優(yōu)勢(shì)： 49i6典型客戶(hù) 52(PDM) 6.3.1 PDM 6.4.1 CAXP 6.5.1 1 41 2 6月6 3 8月4 總執(zhí)61階段活8.1.1 調(diào)研 61總62詳細(xì)62代碼編寫(xiě) 638.1.5 測(cè)試 63試運(yùn)64正式驗(yàn)收 658.1.8 維護(hù) 656566668.5.1 678.5.2 676971PC7272727373CAX74P 成本控制等較大升意義為現(xiàn)總體發(fā)展戰(zhàn)略標(biāo)供現(xiàn)代手段指導(dǎo)思想證技術(shù)先充利現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)代介紹2.1 學(xué)工重點(diǎn)骨干鍋爐廠(chǎng)和工石油械廠(chǎng)聯(lián)合組鍋爐工石油械聯(lián)合責(zé)任改制成現(xiàn)16004億國(guó)內(nèi)同時(shí)具制造安裝鍋爐工石油械省民政府重點(diǎn)扶集團(tuán)隸屬于省南昌市經(jīng)貿(mào)委擁國(guó)家專(zhuān)家、類(lèi)中專(zhuān)技術(shù)員現(xiàn)代技術(shù)裝備。、制造、安裝鍋爐、球形儲(chǔ)罐、工煉油備大型國(guó)具A設(shè)、制造、安裝許證工煉油備、壓容器產(chǎn)品、制造、安裝許證美國(guó)械工程師E81。鍋爐廠(chǎng)工石油械廠(chǎng)均近五十生產(chǎn)歷史先產(chǎn)品包括循流床鍋爐等列鍋爐產(chǎn)品及球形儲(chǔ)罐、換熱器、、反應(yīng)攪拌備、高壓容、液態(tài)氣體汽車(chē)罐車(chē)等壓力容產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機(jī)工和石油、反吹脈沖袋式除塵、污水處理備、垃圾焚燒爐等。其中低攜帶率循硫床鍋2000m3球形儲(chǔ)罐獲江西省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)；燃高硫煤鍋爐、反吹脈沖袋式除塵、污水處理備、垃圾焚燒爐為高新技術(shù)和產(chǎn)品。工容：、污水處理、垃圾處理備等。工程系列：具鍋爐電站、球形儲(chǔ)罐、壓力容、液氣站、制造、安裝、配套服務(wù)工程總承包力，實(shí)現(xiàn)”工程，并專(zhuān)職服務(wù)人員提供及時(shí)、周到的服務(wù)產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢(shì)：擁專(zhuān)利、技術(shù)產(chǎn)權(quán)多：包括高爐煤氣鍋爐，大型換熱專(zhuān)利證書(shū)，循環(huán)流床鍋爐5月由國(guó)家級(jí)專(zhuān)家組織的新產(chǎn)品鑒定，袋式除塵、循流床鍋爐達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平，四產(chǎn)品達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。1AEROPULSE。購(gòu)置關(guān)鍵加工備和專(zhuān)用備，形成生產(chǎn)線(xiàn)，立產(chǎn)品試驗(yàn)室，計(jì)算機(jī)輔助計(jì)和管理系統(tǒng)。7233萬(wàn)元，其中國(guó)債資金1000萬(wàn)元，其它通過(guò)地方銀貸款和自籌資金解決。達(dá)產(chǎn)后1.652000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)220033季度完成。2、GEF高效工鍋爐技術(shù)改造在“”“雙高一優(yōu)”的基礎(chǔ)上，引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)與生產(chǎn)力，安裝色金屬容加工生產(chǎn)能力。7067萬(wàn)元，由地方銀貨款和自籌資金解決。達(dá)產(chǎn)后1億元，1900萬(wàn)元。預(yù)計(jì)12003年內(nèi)完成。本遵循“標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，質(zhì)量讓顧客滿(mǎn)意”的宗旨，不斷追求卓越水平。愿為各界朋友提供更為滿(mǎn)意周到的服務(wù)。22董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)總裁技客綜工鍋容綜制術(shù)戶(hù)合程爐器合造管服管部市市營(yíng)部理務(wù)理場(chǎng)場(chǎng)銷(xiāo)部中部部部處心總工設(shè)辦 人財(cái)法鍋鍋容容師藝備事務(wù)律爐爐器器辦處技室 處處處設(shè)銷(xiāo)設(shè)銷(xiāo)改計(jì)售計(jì)售處處處處處生質(zhì)采物球鋼重管通成備產(chǎn)量購(gòu)資罐結(jié)容子用品料計(jì)檢處處分構(gòu)分集動(dòng)發(fā)分劃驗(yàn)廠(chǎng)分廠(chǎng)箱力運(yùn)廠(chǎng)處處廠(chǎng)分分分廠(chǎng)廠(chǎng)廠(chǎng)2.3 913 51958424 業(yè)Th產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)技術(shù)含量一般屬勞動(dòng)密集型加工式為冷作、焊接、損檢測(cè)、加工等。式：散型、單件、按訂單組織工藝由放樣、切割、彎折、焊接、探傷和裝配組成。以切割、彎折、焊接和加工備為備數(shù)字率較低只5臺(tái)數(shù)字備。25 業(yè)主要信息流和物流銷(xiāo)售管理備等）銷(xiāo)售務(wù)是按類(lèi)別劃、備由場(chǎng)部負(fù)責(zé)絕數(shù)情況下除銷(xiāo)售還負(fù)責(zé)三類(lèi)銷(xiāo)售務(wù)過(guò)程相同其流程如下圖：市場(chǎng)部（容器）訂單會(huì)審

財(cái)務(wù)處制造部不？合同合同綜合銷(xiāo)售處

總師室成品

任務(wù)容器文件 工藝處

工藝文件制造分廠(chǎng)成品發(fā)運(yùn)分廠(chǎng)由總師辦管理；鍋爐和容器分別由鍋爐市場(chǎng)部和容器市場(chǎng)部。存管理3、和質(zhì)量檢驗(yàn)流程如下到貨（到貨（）通知采購(gòu)計(jì)劃（合同）質(zhì)量檢驗(yàn)處質(zhì)量檢驗(yàn)人員人員質(zhì)量檢驗(yàn)合格合格？不合格采購(gòu)處退貨供應(yīng)商流程圖通知銷(xiāo)售計(jì)劃合同）質(zhì)量檢驗(yàn)處成品發(fā)運(yùn)分廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員倉(cāng)管理人員質(zhì)量檢驗(yàn)合格合格？不合格制造部客戶(hù)返工分廠(chǎng)輔助。制造部處負(fù)責(zé)。線(xiàn)、管和板存用量提，處，處選擇多家供應(yīng)商進(jìn)比價(jià)。備由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)。下生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、計(jì)文件）物料組庫(kù)存計(jì)劃比價(jià)訂單合同）選擇供應(yīng)商供應(yīng)商）如下。合同）合同）銷(xiāo)售出庫(kù)入庫(kù)銷(xiāo)售應(yīng)收款應(yīng)付款客戶(hù)回款付款客戶(hù)產(chǎn)管理由板線(xiàn)材、管線(xiàn)和部分機(jī)加工件組成。工程生。其生計(jì)劃管理流程如下圖：（合同）生計(jì)劃物料清單物料需求計(jì)劃成倉(cāng)庫(kù)工藝自制件采購(gòu)件計(jì)文檔生分廠(chǎng)車(chē)間作計(jì)劃.6 業(yè)信息化現(xiàn)狀計(jì)CADCuo系統(tǒng)十套開(kāi)材料定額核算系統(tǒng)安易財(cái)務(wù)系統(tǒng)。需求分析3.1 業(yè)Th產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)本經(jīng)營(yíng)標(biāo)為：利用年左右的時(shí)間達(dá)到調(diào)整品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)品結(jié)構(gòu)多的發(fā)展使向現(xiàn)代自動(dòng)人才體邁為軍際市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。具體指標(biāo)：3加人提高現(xiàn)的利用率從而實(shí)現(xiàn)提高一提高品質(zhì)量科含量降低成本。 現(xiàn)代制度提高工作效率降低成本。32 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況分析工之一品占全1/8。3.3 人才立體戰(zhàn)略實(shí)施廣干部職工素質(zhì)了非常。期各級(jí)政府對(duì)給予了力支持。34 與對(duì)策趨勢(shì)及實(shí)際情況訂通過(guò)努力是完全實(shí)現(xiàn)標(biāo)還存在少差距這些差距主要體現(xiàn)在下個(gè)方面：產(chǎn)品品種品品種差距：前只生中型鍋爐及壓力容器品型品還沒(méi)力生小型產(chǎn)品又沒(méi)開(kāi)拓力。對(duì)策：加生及裝備加新品開(kāi)發(fā)力。體合理融體合理融渠道暢原材料采購(gòu)時(shí)間夠及時(shí)決策分析力較差生成本較高特種原材料足品品 問(wèn)題科研開(kāi)發(fā)力備水平備使用低品開(kāi)發(fā)足品開(kāi)發(fā)裝備差品開(kāi)發(fā)及計(jì)力

生力

原材料困難產(chǎn)能力差距。開(kāi)采單元的調(diào)度和協(xié)調(diào)加強(qiáng)維修提高設(shè)益。市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)市場(chǎng)反應(yīng)慢

細(xì)布局

前后匹配后道緊前道稍大排

模式問(wèn)題廠(chǎng)合理

細(xì)足問(wèn)題質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變化品件供應(yīng)及時(shí)

中間布局合理

物資供應(yīng)及時(shí)維修反映慢

物暢

物料問(wèn)題產(chǎn)成本差距市場(chǎng)不及時(shí)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)

組織不好市場(chǎng)不確定

非消

管理不到位

備熱效率低問(wèn)題維修不合理

定額不準(zhǔn) 方不科學(xué)備維修費(fèi)用高 不細(xì)管理水平差距市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)管理工作效益實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的扁平提的集為管理決提供快速效、準(zhǔn)確的平臺(tái)從而提工作效益管理減少?zèng)Q失誤。組織機(jī)構(gòu)不合理 工作效益低不合理人員臃腫管理不到位體制不健全管 理問(wèn)題散、不暢數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及時(shí)缺乏先進(jìn)管理思想缺乏效的實(shí)施手段決不合理

管理方不科學(xué)產(chǎn)周期差距、工藝、節(jié)的集成。品規(guī)格多

反饋調(diào)整量大滾動(dòng) 集工速度慢

缺乏庫(kù)存確時(shí) 問(wèn)題節(jié)的

產(chǎn)品質(zhì)量差距的品相比位容量的品量熱效效的使得品在結(jié)構(gòu)、品模型方面優(yōu)優(yōu)的技術(shù)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)一步優(yōu)工藝。手段問(wèn)題

員工責(zé)任心素質(zhì)不高

生產(chǎn)材料質(zhì)量入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)格憑驗(yàn)無(wú)產(chǎn)品優(yōu)模大

沒(méi)輔助備差

質(zhì)量抽查率低質(zhì)量反饋不及

材料大產(chǎn) 品質(zhì) 問(wèn)題處慢備問(wèn)題

質(zhì)量

檢驗(yàn)備技術(shù)低3.5 工石油機(jī)械、球形儲(chǔ)罐、壓力容器生之一其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)大這些決正確、市場(chǎng)相應(yīng)速上使決正確、市場(chǎng)相應(yīng)速得到全、快速系統(tǒng)個(gè)關(guān)鍵。6 業(yè)內(nèi)及生產(chǎn)成本存在上落后造成因消除這些差距，、決策部生產(chǎn)等為此根據(jù)狀況際情況并考慮未來(lái)對(duì)作了41 體目標(biāo)ERP計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)組運(yùn)應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)夠度共享、優(yōu)良、效益顯著為生提供先進(jìn)技術(shù)支持從達(dá)提產(chǎn)品開(kāi)與準(zhǔn)時(shí)交貨、降低42 功能目標(biāo)，功：、物料供應(yīng)、財(cái)務(wù)、車(chē)間提產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)、提工作及效益。自動(dòng)：集為立包括計(jì)程產(chǎn)品計(jì)全程程技術(shù)提產(chǎn)品開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量短產(chǎn)品開(kāi)周期。.3 客 市、生產(chǎn)分廠(chǎng)、種倉(cāng)庫(kù)等在內(nèi)的全廠(chǎng)。戶(hù) 場(chǎng)服 部總務(wù) 結(jié)構(gòu)中心5.1 倉(cāng) 備總 設(shè)庫(kù) 料師 計(jì) 備的發(fā)展，不僅要滿(mǎn)足現(xiàn)在需求，還要滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展。理 送現(xiàn)這些。因此在不降低規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的前提下，應(yīng)處 處盡量持現(xiàn)的投資。為了證的管理及務(wù)的延續(xù)，對(duì)現(xiàn)采取逐步替代的方式。以實(shí)現(xiàn)管理、計(jì)及工程分析自動(dòng)為主要標(biāo)。球 鋼 重管通球 鋼 重管通合容 子 用分 構(gòu) 分集動(dòng)廠(chǎng) 分 廠(chǎng)箱力從上述以看出，現(xiàn)管理流程和機(jī)構(gòu)組織存在的問(wèn)題：主要?jiǎng)?wù)在組織機(jī)構(gòu)中層廠(chǎng) 分 分個(gè)市場(chǎng)都計(jì)處。不利于技術(shù)的重用。為了解決問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)機(jī)構(gòu)作如下重組：將鍋爐和容器計(jì)處合并，組成計(jì)處，劃為技術(shù)管理。將兩個(gè)市場(chǎng)合并，組市場(chǎng)。取消制造和技術(shù)管理（制造備的采購(gòu)）的采購(gòu)務(wù)，成立直接歸總裁管理的采購(gòu)。直屬總裁管理。22技 綜 工 采 綜 制術(shù) 合 程 購(gòu) 合 造管 管 部 營(yíng) 部23 物流部物流部、文件物部材料庫(kù)存采購(gòu)比價(jià)24采購(gòu)處采購(gòu)訂單（同）PAGEPAGE26（同）制造部計(jì)劃物料單物料需求計(jì)劃成品倉(cāng)庫(kù)工藝自制件計(jì)文檔分廠(chǎng)車(chē)間作計(jì)劃、簡(jiǎn)精減機(jī)構(gòu)扁平了結(jié)構(gòu)。53 分系統(tǒng)劃分了達(dá)到本總體標(biāo)消除差距按功劃分個(gè)分以下54 信息關(guān)系3、職部和使用操作。決策應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策完成決策、一級(jí)劃的制定和安排、一級(jí)的財(cái)務(wù)預(yù)等由EIP功完成。職部完成二級(jí)劃的制定和安排、基礎(chǔ)的維護(hù)、二級(jí)ERPPDMBOMERPPDMBOM中的操作功完成。3之間的關(guān)是上控制下下向上反饋從上到下實(shí)時(shí)逐漸加強(qiáng)。次結(jié)構(gòu)和關(guān)圖如下：產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程管理產(chǎn)品Th產(chǎn)過(guò)程管理CAMCADCAETh產(chǎn)管理庫(kù)存管理設(shè)備管理CAPP產(chǎn)品信息財(cái)務(wù)管理銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理工藝信息采購(gòu)管理人力資源工作流程管理 圖文檔管理 Th產(chǎn)成本控制 Th產(chǎn)流程管PDMBOMmm）EIPERP企業(yè)資源計(jì)劃信息關(guān)圖分系統(tǒng)描述6.1 6111 無(wú)線(xiàn)聯(lián)接上（如服務(wù)器、。6112 體網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的總體計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是某能有公司信息化建設(shè)中的，用國(guó)上行的認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的總體是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)信息化建設(shè)境。6113 具體滿(mǎn)足全公司決策、管理、服務(wù)各層次的需要，對(duì)各個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體情況、市場(chǎng)運(yùn)作情況和進(jìn)行監(jiān)控，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供全面快速正確的信息。PAGEPAGE30等情況進(jìn)分類(lèi)、效地辦事效率。面當(dāng)前現(xiàn)實(shí)需要同時(shí)滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展以及全社會(huì)的需要為其它部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)供大的支持完成與其它部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。節(jié)省投資充分利現(xiàn)系統(tǒng)資完善或改進(jìn)現(xiàn)網(wǎng)系統(tǒng)融到綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。供與外單位外地的網(wǎng)絡(luò)接口采IPSEC VPN方式實(shí)現(xiàn)。依據(jù)6121 和實(shí)施遵循原則安全原則別是數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)的安全護(hù)。實(shí)時(shí)原則實(shí)原則先進(jìn)原則網(wǎng)絡(luò)必須采先進(jìn)成熟的技術(shù)又具發(fā)展?jié)摿?。低成本原則維護(hù)費(fèi)線(xiàn)路的通費(fèi)。繼承原則網(wǎng)絡(luò)中必須充分利現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)資最大程度地護(hù)原的網(wǎng)絡(luò)備投資。、更新或擴(kuò)。6122 依據(jù)上外還要析在上傳送類(lèi)為計(jì)為取提供依據(jù)根據(jù)總體標(biāo)門(mén)戶(hù)資管理PDMCAPP、生產(chǎn)處理類(lèi)和外交換類(lèi)（。量大使用頻度高相互間交換量大但實(shí)及視頻會(huì)議量因而在主干線(xiàn)生產(chǎn)處理類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)B/S結(jié)構(gòu)軟件減少計(jì)算機(jī)工作站量，要求和安全要求生產(chǎn)處理類(lèi)數(shù)據(jù)在靠基本證。另外這一類(lèi)使用單位是車(chē)間境影響也是計(jì)所要條件。交流也是這一出口在外出差領(lǐng)導(dǎo)也IPSECVPN動(dòng)向因而這一類(lèi)在上傳送在計(jì)中主要是安全問(wèn)題。算機(jī)方案計(jì)和具體情況在構(gòu)造一個(gè)系統(tǒng)時(shí)需要采用先聯(lián)接。根據(jù)察相關(guān)單位大計(jì)經(jīng)計(jì)方案時(shí)要下幾點(diǎn)：首先在技術(shù)辦樓分主中心區(qū)通過(guò)租用寬帶線(xiàn)路實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一外接口采用和 6131 、應(yīng)服務(wù)器、成、 成上 臺(tái)路由器加防火墻組成都為 與政、子車(chē)間均要求至少6口其兩口分別要兩兩口產(chǎn)生兩互路詳細(xì)量見(jiàn)清單。2500、車(chē)間2端電口置防火墻模塊端實(shí)現(xiàn)服務(wù)器冗余避免故障。匯聚層作自支通過(guò)雙上聯(lián)集團(tuán)總上雙上聯(lián)標(biāo)是雙上聯(lián)鏈路實(shí)現(xiàn)流負(fù)載均衡這些支構(gòu)匯聚層通過(guò)下聯(lián)自（2，出口路由器并通過(guò)下聯(lián)自上。防火墻和出口路由器實(shí)現(xiàn)同時(shí)和相關(guān)位和相關(guān)人員采IPSecVPN內(nèi)QoS決方案組建議要求不同在這統(tǒng)一上應(yīng)該證對(duì)于不同應(yīng)根其體要求相應(yīng)服務(wù)并在因故障導(dǎo)致稀缺時(shí)優(yōu)證關(guān)鍵務(wù)傳輸務(wù)管理、內(nèi)務(wù)管理及務(wù)管理等應(yīng)對(duì)于實(shí)時(shí)要求不而話(huà)音對(duì)于時(shí)延和抖動(dòng)較敏感所在優(yōu)上話(huà)音于正常務(wù)；區(qū)不同服務(wù)利ACL、CAR、TOS字段等對(duì)流類(lèi)識(shí)別；在線(xiàn)路上帶寬配、優(yōu)控制、隊(duì)列調(diào)度等QOS控制技術(shù)證類(lèi)應(yīng)效然后策略路由技術(shù)根種類(lèi)選擇特鏈路進(jìn)；（/QOS控制技術(shù)證各類(lèi)應(yīng)效6136 在局域網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)此功主手段是VLAN技術(shù)基于以太網(wǎng)交換機(jī)端口VLAN（IEEEQ配合核心交換機(jī)網(wǎng)關(guān)訪(fǎng)問(wèn)控制列表實(shí)基于C捆綁認(rèn)證技術(shù)，以效控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)無(wú)授權(quán)訪(fǎng)問(wèn)證網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部安全另外戶(hù)采靜態(tài)地址速定位戶(hù)追蹤非法戶(hù)和防止黑客為。6137 上的數(shù)據(jù)保密核心交換機(jī)鏈路加密功協(xié)議支持和ESP等散列算法支持議（PECN等等,夠支持敏感在T上安全鑒于當(dāng)，但隨著電子商以及其他網(wǎng)上金融為日益增多作為一種發(fā)展趨勢(shì)使共網(wǎng)絡(luò)具必然6138 設(shè)備級(jí)備級(jí)安全主指?jìng)渑渲帽环欠ù鄹幕蛘卟殚唽?shí)現(xiàn)此級(jí)安全措施包括如下幾方LOGINTELNET建議匯聚層、接入層備配置系統(tǒng)關(guān)閉全部本地配置口其它網(wǎng)口配置列表過(guò)濾非指定地址段的TELNET請(qǐng)求。健康可靠。還必須滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)需以伴隨一同成長(zhǎng)。考慮到中心的高和整體擴(kuò)展需總部局域通常采核心交換機(jī)和接入層交換機(jī)連接二級(jí)架構(gòu)進(jìn)合理規(guī)劃以確其規(guī)模和處理力。通過(guò)與器硬件處理力相匹配來(lái)計(jì)劃處理力以是一種辦法但因?yàn)閷?duì)基礎(chǔ)施投資壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)對(duì)器硬件施投資，因此我們議考慮規(guī)模和處理力超越前器硬件對(duì)需從而使在任何情況下都不會(huì)成為瓶頸頭。隨著前器處理器芯片飛速發(fā)展和多媒體不下一代千兆以太也已出現(xiàn)并開(kāi)始高數(shù)據(jù)中心結(jié)構(gòu)中。須具幾十甚至百處理這樣才證一個(gè)健康數(shù)據(jù)中心境。核心交換機(jī)器與數(shù)據(jù)庫(kù)器間大量高速連接同后境與前客戶(hù)器數(shù)據(jù)流及其他廠(chǎng)區(qū)內(nèi)部隔離開(kāi)。通常大型往往采高交換機(jī)作為數(shù)據(jù)中心核心備該具有背板帶寬持 個(gè)千兆以太端口或 個(gè) 快速以太端口配線(xiàn)間匯聚層交換機(jī)則是價(jià)格比最優(yōu)選擇。具背板交換力最多支持個(gè)千兆以太端口或 個(gè) 任意配置數(shù)據(jù)端口種類(lèi)和數(shù)量最大度滿(mǎn)足戶(hù)未來(lái)靈活擴(kuò)展需。雖然備是所必需具智以快速對(duì)任何備或鏈路故障進(jìn)恢復(fù)。這一職必須通過(guò)備內(nèi)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)全備軟件和擴(kuò)展重路由功快速路由收斂功并對(duì)任何故障進(jìn)恢復(fù)。此外必須進(jìn)合理計(jì)配置和維護(hù)以證這些功能持續(xù)。最理想情況是備在器境中進(jìn)測(cè)試并模擬發(fā)生一切故障類(lèi)型。備器集群操作及接口卡必須作為一個(gè)一生態(tài)協(xié)同工作，以恢復(fù)任何服務(wù)器，鏈路或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障。我們可以看到一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器集群（系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù)放在同一組服務(wù)器上提供，目的是利用服務(wù)器集群技術(shù)的冗余特性并消滅單點(diǎn)故障的產(chǎn)生。主交換機(jī)，另一臺(tái)作為提供客戶(hù)端與服務(wù)器間數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹鹘粨Q機(jī)。當(dāng)任意交換機(jī)發(fā)生故障時(shí)，包括交換機(jī)的，連鏈路或與之相連的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器發(fā)生故障，會(huì)發(fā)系統(tǒng)的能換，將故障的服務(wù)能備份組。通用設(shè)備的可性能設(shè)路備份議，任何故障的層應(yīng)用，網(wǎng)路能，可以在換到備份交換機(jī)上，換是客戶(hù)端服務(wù)器的，們會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的任何變化。在任何，故障到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，故障換會(huì)系統(tǒng)應(yīng)用的中，用戶(hù)到任何的網(wǎng)絡(luò)故障。61310 墻路由策略設(shè)計(jì)（ ）網(wǎng)（ ）能與以網(wǎng)在一。（ 統(tǒng)是一消了性能化的用化系統(tǒng)。的核心是應(yīng)（ 行 同時(shí)常的服務(wù)（ ）。另能通公網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的能 網(wǎng)用 數(shù)據(jù)（ 或 到點(diǎn)到（ 供 個(gè) 。可用性通一個(gè)冗余的備用單，故障換通同了同，能，并保換網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)或可的冗余、插拔電源，為一真正的容錯(cuò)設(shè)備。分折UNIXUNIX、、兼容、高等優(yōu)勢(shì)級(jí)高鍵專(zhuān)6PC服（mailPDMPC2006141 小型性能和技術(shù)指標(biāo)IntelItanium2處理器先芯片組擁高速程序和無(wú)倫比內(nèi)擴(kuò)展性易于將當(dāng)前平過(guò)渡下代計(jì)算技術(shù)帶管理群功能高資利率伸縮極強(qiáng)從低端升級(jí)超級(jí)計(jì)算機(jī)管理工具技術(shù)規(guī)格：技術(shù)規(guī)格/擴(kuò)展/靈活性多Intel?Itanium?2處理器時(shí)鐘頻率大于1.GHz6GB/秒片高速緩存存存存＞32KB＞256KB＞3MB/秒96GBDIMMUNIXHDD2個(gè)HDD)PCI-XPCIIO591個(gè)/秒I/O10/100/1000BTLAN2Ultra160SCSI110/100BT13xRS-23226142 儲(chǔ)系統(tǒng)、風(fēng)扇和 過(guò) 簡(jiǎn)及遠(yuǎn)程開(kāi)放種包括 、 （靈活混合磁盤(pán)境向下兼結(jié)構(gòu)緊湊以安裝 超升級(jí)向虛擬陣列 升級(jí)提供投資護(hù)在單一回路上到 易維護(hù)采用熱拔磁盤(pán)、、風(fēng)扇和 卡維修方便200MB/sLC30050/125(200-M5-SN-I)15062.5/125(200-M6-SN-I)(FC-AL)SCSIEnclosureServices(SES)SCSIEnclosureServices(SES)(538℃作)濕1080@(28℃作)1090%@(28℃)()(存放)海拔高度10,000英尺(3,048)8BKmC6BKmC6BKmCGB10KrpmFC驅(qū)動(dòng)器電要求1002405060Hz功耗500W數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)系統(tǒng)標(biāo)及與其它配置相適應(yīng)還應(yīng)該考慮所處大境情形。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)采用 。當(dāng)前國(guó)內(nèi)在較為大計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)中以居。以將提數(shù)據(jù)處對(duì)并發(fā)咨詢(xún)服務(wù)處尤為顯著。在整體用媒體數(shù)據(jù)和復(fù)制等幾乎所都所增強(qiáng)。6161PPD放在統(tǒng)多個(gè)以在不同個(gè)表空間而每個(gè)表空間只屬個(gè)每個(gè)最少個(gè)控制文件SYSTEM表空間是盡量將相同表存放在一。6162開(kāi)發(fā)工具比較齊全， 持第三廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)工具如 、 等。 秀開(kāi)發(fā)工具擁眾多議本系統(tǒng)將 、 及 的開(kāi)發(fā)工具。6163前關(guān)于 服務(wù)器軟件解案以 、 、 已形成場(chǎng)并局面關(guān)辦軟件由于 軟件已深入人心議采用系列軟件。6164高靠原則因此系統(tǒng)安全要求較高系統(tǒng)采防火墻、權(quán)置、口令驗(yàn)證、密、等技術(shù)使系統(tǒng)安全較高完全滿(mǎn)足需求。安全工具雙恢機(jī)制出錯(cuò)后恢功支持完全級(jí)鎖包括頁(yè)索引頁(yè)級(jí)鎖。所存貯在服務(wù)端這種隱蔽使安全。、 主權(quán)置制操作功置操作提供快速備功提供了功級(jí)權(quán)劃分及科級(jí)權(quán)劃分提供詳盡上文件功決定文件大小內(nèi)存使維護(hù)功采態(tài)發(fā)控制鎖制鎖個(gè)穩(wěn)定資狀況提供境實(shí)現(xiàn)軟件運(yùn)境清功先原則人培訓(xùn)等多面因此先是很重要考慮因素如果選擇很快就會(huì)面臨更新?lián)Q代會(huì)對(duì)人力、物力造成很大浪費(fèi)本采前國(guó)際上最流和最先技術(shù)融入先思想短時(shí)間內(nèi)會(huì)面臨被更新淘汰題同時(shí)由于基于 件升級(jí)來(lái)說(shuō)十分便只需對(duì)服端軟件升級(jí)處就完成了升級(jí)整個(gè)程相對(duì)于客戶(hù)易操作性別提高海量查詢(xún)速度支持分布式異種數(shù)查詢(xún)從任何支持 存取端需求調(diào)整配置參優(yōu)整體采rx0用62 業(yè)資源計(jì)劃分目標(biāo)備管理水備維護(hù)備使用達(dá)到。業(yè)資源計(jì)劃分系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)功能描述存管理、質(zhì)量管理、管理、備管理和人。模塊詳功描述如下：6231 銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理管理系統(tǒng)在務(wù)上包含了銷(xiāo)售務(wù)分析等功用戶(hù)自由定度集。銷(xiāo)售管理系統(tǒng)為事銷(xiāo)售管理供強(qiáng)有費(fèi)用管理、管理表查詢(xún)等子模塊。6232 采購(gòu)管理采購(gòu)管理系統(tǒng)以供應(yīng)商作為完整物互訪(fǎng)問(wèn)相應(yīng)采購(gòu)采購(gòu)管理與供應(yīng)商。包括子模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商價(jià)，采購(gòu)管理采購(gòu)訂單管理采購(gòu)到退管理供應(yīng)商管理表查詢(xún)。6233 、資金務(wù)進(jìn)全面控制以達(dá)到降低減少資金占允許置四種它們?yōu)?、非?dú)、獨(dú)、只數(shù)量；這種適合生產(chǎn)質(zhì)、銷(xiāo)售維護(hù)盤(pán)帳薄及查詢(xún)。6234 生產(chǎn)一基于世界著名生產(chǎn)（包括料、備、人力、資它旺盛生命力說(shuō)明它確給制造帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)什么什么候生產(chǎn)生產(chǎn)多少它制造體生產(chǎn)流程在滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)標(biāo)基礎(chǔ)上高服務(wù)水增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)變力。此施范圍生產(chǎn)制造子、力需求、車(chē)間作控制子含蓋整生產(chǎn)流程。．主生產(chǎn)runuS獨(dú)工具生產(chǎn)口主生產(chǎn)主要說(shuō)明生產(chǎn)求生成成功運(yùn)最關(guān)鍵節(jié)。d購(gòu)的產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格，時(shí)間一般細(xì)到周、月或季。編制主生產(chǎn)計(jì)劃將考慮生產(chǎn)計(jì)劃大綱、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、客戶(hù)訂單、現(xiàn)有庫(kù)存、未完成定單、可用能力以及管理政策和目標(biāo)等因素。主生產(chǎn)計(jì)劃的主要功能有：需求預(yù)測(cè)管理：包括銷(xiāo)售預(yù)測(cè)維護(hù)，生產(chǎn)預(yù)測(cè)計(jì)算，季節(jié)性預(yù)測(cè)維護(hù)，預(yù)測(cè)消耗計(jì)算，需求預(yù)測(cè)查詢(xún)等功能。主生產(chǎn)計(jì)劃編制：包括主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算，建議計(jì)劃定單的變動(dòng)，這些措施包括：定單提前、定單推遲、定單取消、定單已過(guò)期、新建議定單等；匯總主生產(chǎn)計(jì)劃。制造定單。刪產(chǎn)品和產(chǎn)品的查詢(xún)。需求和產(chǎn)品維護(hù)、總包計(jì)劃、動(dòng)計(jì)劃生成模，可以企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)用戶(hù)需要。需求計(jì)劃需求計(jì)劃（ ，一產(chǎn)品以是核，企業(yè)信息管理成功行的。要①什么？②加或購(gòu)多少？③什么時(shí)間定單或指令？④什么時(shí)間交付？將主生產(chǎn)計(jì)劃安的產(chǎn)品需求成各自制的生產(chǎn)計(jì)劃和外購(gòu)的購(gòu)計(jì)劃。需求計(jì)劃的主要功能有：的數(shù)準(zhǔn)備：包括計(jì)劃數(shù)，定義計(jì)劃參數(shù)，獨(dú)立需求的錄和維護(hù)。需求計(jì)劃編制：括 成 需求計(jì)劃。需求計(jì)劃查詢(xún)和報(bào)告：包括 計(jì)劃的查詢(xún)， 細(xì)溯源查詢(xún)， 例外建議查詢(xún)，， 求表。 加工單和采購(gòu)單。．能力需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃系統(tǒng)（ ，簡(jiǎn)稱(chēng)）是將各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為并確定應(yīng)采取的措施，以平衡能力需求和可用能力之間的供求關(guān)系。能力需求計(jì)劃系統(tǒng)按能力核算的層次可分為：產(chǎn)生的一個(gè)實(shí)可行的能力行計(jì)劃，能力的，為實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)而供能力方面的保。能力需求計(jì)劃系統(tǒng)的主能有：資源：定資源，產(chǎn)資源單，生資源單。，工，用工的能，制工藝，工的能。粗能力計(jì)劃：計(jì)算粗資源需求，粗資源能力計(jì)算，資源報(bào)告。能力需求報(bào)告、工作報(bào)告、工計(jì)劃報(bào)告等。．車(chē)間作業(yè)控制車(chē)間作業(yè)控制系統(tǒng)（ ，簡(jiǎn)稱(chēng)）是一個(gè)生產(chǎn)管人員用于計(jì)劃、調(diào)、和技術(shù)。它接受物料需求計(jì)劃產(chǎn)生的定單，并根零部件的承擔(dān)者也是生產(chǎn)的產(chǎn)生地，大量有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的信息，過(guò)車(chē)間反饋給各級(jí)管人員。將任務(wù)具體到每道工序規(guī)每道工序起始時(shí)和結(jié)束時(shí)并將工序任務(wù)下達(dá)到相應(yīng)工中心。控：加工下達(dá)加工投放加工加工完工處理加工分批返修加工加工維護(hù)加工刪除和存檔處理。調(diào)度管理：包括工序優(yōu)先級(jí)算派工成派工維護(hù)。跟蹤控：包括工序完工處理出控查詢(xún)和6235 質(zhì)檢、半成品質(zhì)檢、成品質(zhì)檢以及品售后質(zhì)員提供各個(gè)節(jié)質(zhì)量分析使他們了解，。質(zhì)量管理子模塊：．質(zhì)量文件管理模塊指導(dǎo)書(shū)以及各類(lèi)質(zhì)量表、表等整個(gè)質(zhì)量文件進(jìn)動(dòng)態(tài)序管理為其他模塊實(shí)模塊反饋對(duì)現(xiàn)質(zhì)量文件中不準(zhǔn)、不規(guī)范、不合理地方進(jìn)改進(jìn)修正。．質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)新品、在品和成品模塊檢驗(yàn)對(duì)象不同分為相程都依質(zhì)量文件相應(yīng)規(guī)采集數(shù)質(zhì)分析模塊和質(zhì)量管理與控模塊數(shù)基礎(chǔ)和來(lái)分析模塊通對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)?zāi)K和量器具管理模塊采集基礎(chǔ)數(shù)分析將零散的原始質(zhì)量數(shù)組成各種動(dòng)態(tài)質(zhì)量表為和決策提供總體另外還為財(cái)務(wù)部、器具針器具實(shí)際流過(guò)程劃為采購(gòu)、領(lǐng)用子器具容過(guò)程為綜合統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)6236 備管理、備日常運(yùn)及、備、備維、狀態(tài)測(cè)、潤(rùn)滑、劃維護(hù)等。、備臺(tái)帳功描述：將所備納入清晰、詳細(xì)地表示各備基屬、狀鍵備臺(tái)帳、生產(chǎn)備臺(tái)帳、安全備臺(tái)帳、環(huán)備臺(tái)帳、辦備臺(tái)帳等；還以生各備臺(tái)帳、備資料檔案檔該備起以備方便查詢(xún)到該備所資料。、備日常運(yùn)及如劃運(yùn)間、劃停機(jī)間、應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)間、停備編號(hào)、維記錄單詳細(xì)記錄生間、工間、原因及換備所生費(fèi)等于暫無(wú)法解決備將其列入庫(kù)由領(lǐng)導(dǎo)由備員、一、二等、備功描述：備庫(kù)存、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)缺預(yù)警等。、備維、供應(yīng)商及其原因進(jìn)分析統(tǒng)計(jì)，為采購(gòu)提供決策。、狀態(tài)檢測(cè)將實(shí)際檢測(cè)結(jié)果與正常狀態(tài)參數(shù)比較，根據(jù)比較進(jìn)相應(yīng)處理、潤(rùn)滑管理潤(rùn)滑預(yù)警，潤(rùn)滑計(jì)劃管理，潤(rùn)滑計(jì)劃執(zhí)單管理等、計(jì)劃維護(hù)管理計(jì)劃維護(hù)是指預(yù)防維護(hù)，主要包括一、二、計(jì)劃?rùn)z修、計(jì)劃等。6237人力資源主要功包括：人員檔案、人員培訓(xùn)、人員調(diào)動(dòng)、人員考評(píng)、安全健康管理、員工關(guān)懷等。、人員檔案功描述：包括專(zhuān)、技術(shù)職稱(chēng)、資質(zhì)、工資級(jí)別、主要隸屬部門(mén)等在內(nèi)人員基本。、人員培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、管理功企、規(guī)章制度、專(zhuān)知識(shí)、政策、刊文摘等。、人員調(diào)動(dòng)功描述：離職、部門(mén)調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)合同管理等。、人員考評(píng)功描述：考勤管理、請(qǐng)假管理、事故、績(jī)、部門(mén)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議等。、安全健康管理功描述：安全健康教育、安全健康政策法規(guī)、安全健康記錄等。、員工關(guān)懷。業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選型i6國(guó)內(nèi)多家大中型成功實(shí)施，而且成功率較高。新中大6系統(tǒng)特點(diǎn)nueg優(yōu)為標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了品牌、、角度來(lái)看，URPERP成為品牌首選解決方案。URP軟件互動(dòng)i6URP思想。該系統(tǒng)包括：新中大國(guó)際財(cái)務(wù)（v,是現(xiàn)代品牌先進(jìn)平臺(tái)。互動(dòng)系統(tǒng)總體架構(gòu)圖 6系統(tǒng)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：分布N層組件技術(shù)i6NNC/SNi6r（減少網(wǎng)絡(luò)通訊交通流量發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資效益。N（。事型提高事致完整享重幅度提高了軟開(kāi)發(fā)效率產(chǎn)品質(zhì)量。擴(kuò)展提高了軟彈及程序生命周期。提高軟維護(hù)降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。根開(kāi)發(fā)便割利流程重N異步溝通效提高靠減少由斷線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)阻塞延遲帶來(lái)的癱瘓。internetB/S結(jié)構(gòu)利跨地域署管i6支持前主流.NETJ2EEJaguarCTSB/S構(gòu)架。界開(kāi)發(fā)工具6Mesra首考慮夠支持向計(jì)開(kāi)發(fā)工支持因此優(yōu)勢(shì)：證軟完整高質(zhì)量控制軟復(fù)雜度軟代碼重證軟驗(yàn)證測(cè)試性證軟織管理支持跨平臺(tái)多6E、Lr、、2、Le增量復(fù)制、等特點(diǎn)因此優(yōu)勢(shì)：支持的平臺(tái)i6、wsi6系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)資聯(lián)盟體或集團(tuán)應(yīng)用中最具競(jìng)爭(zhēng)力的功享受到分布式通訊費(fèi)用低、速度快、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的優(yōu)越，而且夠滿(mǎn)足到數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)和易維護(hù)的便利。夠滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)復(fù)雜的安全控制要求，從數(shù)據(jù)庫(kù)本身防止非授權(quán)的訪(fǎng)問(wèn)。證事務(wù)處理的完整，防止意外事故和網(wǎng)絡(luò)中斷造成對(duì)數(shù)據(jù)完整的破壞。針對(duì)不同用戶(hù)規(guī)模和用戶(hù)規(guī)模的擴(kuò)大發(fā)展，改善操作。規(guī)則的要求。CMM提高軟件過(guò)程管理力2000年先后通過(guò)了ISO9001ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系和服務(wù)體系的嚴(yán)格認(rèn)證。新中大為了向自己定位的國(guó)際軟件大21世紀(jì)開(kāi)始就在內(nèi)部全面貫徹第三級(jí)軟件CMMRational軟件過(guò)程管理和開(kāi)發(fā)平臺(tái)，逐步從各軟件過(guò)程中開(kāi)始推RationalRUP思想和工具。立相應(yīng)能真正向眾提供達(dá)到用戶(hù)功要求、穩(wěn)定、靠、良好、維護(hù)方便的產(chǎn)品。平臺(tái)升級(jí)和遷移技術(shù)隨著用戶(hù)的規(guī)模發(fā)展，在對(duì)系統(tǒng)的功和i6夠滿(mǎn)足用戶(hù)不斷追求的功和上的提升。新中大在以DBCNT中對(duì)用戶(hù)完全透明的自完成升級(jí)和遷移。如今許多已著力立各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用以助于商雖然這帶來(lái)了效率的顯著提高XML負(fù)責(zé)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)把商集中于數(shù)據(jù)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的交換運(yùn)用各自的商XML很容易為支持新的交易過(guò)程而擴(kuò)展通訊。理XML革命XML本身以提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)和電子表格的6LXML3 6、紅牛集團(tuán)、杭州東華鏈條總廠(chǎng)、西子奧斯（杭州）、文匯民聯(lián)合集團(tuán)、廣州橡膠集團(tuán)、ft東郎西服集團(tuán)、馬夸特開(kāi)關(guān)（上海）、浙江康恩貝集團(tuán)、浙江意太陽(yáng)品制造浙江幕墻門(mén)窗北京、、寧波稅區(qū)斯達(dá)電氣備有、寧波邦洲電子工、特威盾門(mén)（蘇州）、常州法力諾長(zhǎng)城焊管、瓦克華磁、南昌色冶金計(jì)研究院、河北斯種豬、株洲斯威鐵路產(chǎn)品、瓦克華磁材料沈陽(yáng)、水利水電工程總際工程部、中水利水電工程總伊朗部、 、杭州富通昭和光通、寧波方太廚具、江陰迪拉電學(xué)、蘇州索發(fā)電機(jī)、昆ft立益紡織等。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理目標(biāo)提高計(jì)效率縮短貨期最度重現(xiàn)計(jì)成果提高計(jì)與制造數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和一致性更好地管理工程變更加強(qiáng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全。更好地控制促進(jìn)全面質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理分系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)戶(hù)界面戶(hù)界面文檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與 零件文檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與 零件工程其它管理 據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理配置管理 類(lèi)變更管理 功能對(duì)象管理框架層對(duì)象管理PAGEPAGE53、結(jié)構(gòu)與配置、零件分類(lèi)與檢索、工程變更、工作流與過(guò)程和等。具體描述如下：6331 生應(yīng)用軟件CADOFFICE。其類(lèi)型按格式分文本文件、文件、圖形文件和表格式文件。根這種情況，本采用集中式。對(duì)象檢入與檢出、對(duì)象狀態(tài)變更、對(duì)象屬關(guān)對(duì)象歸檔、對(duì)象的安全控制和對(duì)象。6332 分類(lèi)與歸檔、文檔對(duì)象版本和對(duì)文檔安全控制。6333 與配置創(chuàng)與修改、材料明細(xì)表版本對(duì)象文檔查詢(xún)、系列結(jié)構(gòu)視圖、6334與檢索、族關(guān)系立模式定義維護(hù)6335 工程變更工程變更變更請(qǐng)求、工程變更指令執(zhí)6336 工作流與過(guò)程管理工作流過(guò)程工作流定義立、工作流運(yùn)控制工作流狀態(tài)監(jiān)控。定義、數(shù)據(jù)審批流程定義、流程發(fā)指定。工作流程運(yùn)器將每個(gè)參人員任務(wù)放到個(gè)人工作任務(wù)列表單中在工作任務(wù)列表單中看到自己工作任務(wù)在規(guī)定下并執(zhí)任務(wù)。戶(hù)都看到流程執(zhí)過(guò)程查看過(guò)程歷史執(zhí)行6337 項(xiàng)目管理定義、資、、執(zhí)過(guò)程監(jiān)控等。6338其它功能他掃描像、瀏覽圈閱。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的選型PDMPDM武漢開(kāi)目信息技術(shù)有限責(zé)任公司介紹199612線(xiàn)全自主版權(quán)早在1991導(dǎo)下始了歷程十磨一劍如今已由0（8旗艦在過(guò)去十幾里緊密依托華科學(xué)雄厚科研力量和豐富人才資秉承功自個(gè)服務(wù)"經(jīng)營(yíng)理念足并擁包含列CAD/CAPP/BOM/PDM/OA/EAIP/E-ASP為提供從計(jì)、工藝、到管理4000190農(nóng)學(xué)、京工學(xué)等贏(yíng)得了和社會(huì)的16020016一次通過(guò)由世界權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)法BVQI組織ISO9001質(zhì)量管理體認(rèn)證并多次獲得家級(jí)、級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)。身影遍江南同時(shí)放眼海外積極參與際協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)已在新加坡分在美、香港等地拓際務(wù)、、SYMIXBAAN等際著名了廣泛、良好合作關(guān)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略擇?？s短新上市周期、快速完訂單減少缺陷降低本效提高市場(chǎng)、全面提升知識(shí)財(cái)富工作流管理、變更管理、多分類(lèi)智搜索等功產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中對(duì)知識(shí)管理支持產(chǎn)品計(jì)模塊標(biāo)準(zhǔn)基于事務(wù)特表分類(lèi)管理功提高了產(chǎn)品變形計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單快速提供快速選配效支持大批量定制及個(gè)制造縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期加速產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程。面向?qū)ο笾С钟米远x產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型夠充分足個(gè)需要，沉淀并最大知識(shí)價(jià)值。、提高協(xié)同工作PM2000體系管理多級(jí)任務(wù)計(jì)劃分派、評(píng)估與反饋機(jī)制效支持復(fù)雜協(xié)同計(jì)劃執(zhí)控制。直觀(guān)、視工作流模工具協(xié)助務(wù)人員開(kāi)發(fā)人員共同計(jì)務(wù)流程。程多么復(fù)雜。CORBA中間件技術(shù)構(gòu)了產(chǎn)品計(jì)、制造、供、分銷(xiāo)、服務(wù)全生命周期基礎(chǔ)協(xié)同境內(nèi)與間協(xié)同工作6343 典型客戶(hù)14備、哈爾濱空調(diào)備等。X）標(biāo)、規(guī)范重用率降低開(kāi)發(fā)成本ERP系統(tǒng)集成二維與三維算機(jī)輔助三維實(shí)體造型物算(重重心)算機(jī)輔助工程（主要是元）算機(jī)輔助工藝現(xiàn)autoCAD系統(tǒng)基本滿(mǎn)足需要三維及造型系統(tǒng)選用包括物算Pro/yP。業(yè)信息門(mén)戶(hù)EIP分供一個(gè)集成、具統(tǒng)一辦、統(tǒng)、查詢(xún)、發(fā)布等功臺(tái)辦公自動(dòng)化OA子系統(tǒng)主要包括個(gè)人辦、政管理、辦資管理、文管理、綜合務(wù)、用、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表及查詢(xún)等功能。個(gè)人辦公內(nèi)部郵件、日程安排、待辦事宜、名片夾。行政管理人事管理、部門(mén)管理、工資信息管理、政策法規(guī)、辦公費(fèi)用。辦公資源管理辦公用品、科技檔案（期刊檔案）、設(shè)備信息管理、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。公文管理收文系統(tǒng)、發(fā)文系統(tǒng)、文檔管理、流程定義及管理。綜合業(yè)務(wù)請(qǐng)示報(bào)告、工作簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議管理、車(chē)輛管理、出差管理。公用信息電子公告欄、電子論壇、辦事指南、通訊錄。522 與決策企業(yè)信息門(mén)戶(hù)可通企業(yè)信息門(mén)戶(hù)非的信息。對(duì)訪(fǎng)個(gè)企可論信息。企業(yè)門(mén)戶(hù)企業(yè)門(mén)戶(hù)是企業(yè)工日工作及內(nèi)工可通它方門(mén)煉功已進(jìn)分類(lèi)，企訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦、進(jìn)網(wǎng)上交易等。決策分析決策分析功供下決策分析功：投資決策（資金狀況、、投資決策分析等）銷(xiāo)售情況及銷(xiāo)售價(jià)格（時(shí)間價(jià)格、地區(qū)價(jià)格、產(chǎn)品品種價(jià)格等）及原材料采購(gòu)（采購(gòu)成本、時(shí)間采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)地區(qū)價(jià)格等）及原材料消耗（單位備耗、單位產(chǎn)品耗、單位產(chǎn)品原材料消耗、部及原材料消耗等）備（備、備、備完好、備維護(hù)費(fèi)、備品備件庫(kù)存等）人力資（人力成本、勞動(dòng)、人素質(zhì)、人部結(jié)構(gòu)）管理成本（部、人力、辦、備等管理成本）業(yè)信息門(mén)戶(hù)（ ）分系統(tǒng)選型6M與6。技術(shù)路線(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度7.1 技術(shù)路線(xiàn)本次主要遵循技術(shù)路線(xiàn)：、咨詢(xún)與系統(tǒng)集成商聯(lián)合計(jì)、施充分利現(xiàn)軟硬件資降低成本?？傮w規(guī)劃、分步施證系統(tǒng)集成盡力采成熟系統(tǒng)2 1。一期（ 個(gè)月， ）序號(hào) 內(nèi)容 說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)分系統(tǒng) 硬軟件備購(gòu)買(mǎi)綜合布線(xiàn)中心機(jī)房建、備安裝調(diào)試。細(xì)計(jì)

期基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)重組方案CAX分系統(tǒng) 1212分系統(tǒng)PDM、ERP內(nèi)容數(shù)據(jù)準(zhǔn)備PDM 電子數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、文檔管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置、零件分類(lèi)與檢索3說(shuō)明數(shù)據(jù)分類(lèi)、編碼客戶(hù)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入ERP障礙ERP組織機(jī)構(gòu)整合4人力資管理系統(tǒng)5備管理系統(tǒng)6財(cái)務(wù)系統(tǒng)7分系統(tǒng)所功能45645678、驗(yàn)收123總體執(zhí)計(jì)劃總體執(zhí)計(jì)劃是貫穿務(wù)模擬測(cè)試、開(kāi)發(fā)確認(rèn)和轉(zhuǎn)換運(yùn)三個(gè)步驟中。實(shí)施的成實(shí)施前提條件、組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施計(jì)劃圖。81 階段活動(dòng)功能描述主要描述在軟件開(kāi)發(fā)中各個(gè)主要活動(dòng)階段的功，具體如下：調(diào)研步驟的角色輸入必須做什么。、成立需求調(diào)研小組、確調(diào)研的、選定用戶(hù)調(diào)研對(duì)象《調(diào)研小組成員名單》《調(diào)研進(jìn)度計(jì)劃》《調(diào)研用戶(hù)人員清單》輸出出口準(zhǔn)則過(guò)程監(jiān)控、通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查，獲得當(dāng)前的具體流程、抽象出當(dāng)前的邏輯模型、分析當(dāng)前模型，立標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型、對(duì)標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)完善和補(bǔ)充，寫(xiě)出完整的需求的模型、數(shù)據(jù)格式明細(xì)、流程圖》、調(diào)研任完成進(jìn)度用戶(hù)確認(rèn)經(jīng)理審核調(diào)研任完成進(jìn)度體設(shè)計(jì)序號(hào)序號(hào)的輸入輸出內(nèi)容確定軟件的結(jié)構(gòu)及各組成成分（子系統(tǒng)或模塊）之間的相互關(guān)系。完成調(diào)研階段工作、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》、數(shù)據(jù)格式明細(xì)、流程圖》開(kāi)發(fā)小組人員清單》、提供選擇的方案、選取最佳方案、功分解、計(jì)軟件結(jié)構(gòu)及接口、界面風(fēng)格計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)、審查和復(fù)審、總體計(jì)書(shū)》、《編程規(guī)范》審核通過(guò)部門(mén)經(jīng)理檢查《總體計(jì)書(shū)》序號(hào)序號(hào)步驟的輸入輸出出口準(zhǔn)則過(guò)程監(jiān)控內(nèi)容確定模塊內(nèi)部的算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生描述各模塊程序過(guò)程的詳細(xì)文擋。系統(tǒng)分析員完成總體計(jì)書(shū)的工作。、《總體計(jì)書(shū)》、《數(shù)據(jù)格式明細(xì)表》、《務(wù)流程圖》、《測(cè)試計(jì)劃書(shū)》、產(chǎn)生詳細(xì)計(jì)文檔、產(chǎn)生模塊測(cè)試計(jì)劃文檔、《詳細(xì)計(jì)書(shū)》、《代碼編寫(xiě)進(jìn)程計(jì)劃》提交文檔經(jīng)理檢查《詳細(xì)計(jì)書(shū)》代碼編寫(xiě)序號(hào)步驟內(nèi)容的完成代碼編寫(xiě)工作，實(shí)現(xiàn)《詳細(xì)。角色高級(jí)程序員、程序員入口準(zhǔn)則完成詳細(xì)計(jì)的工作。輸入、《詳細(xì)計(jì)書(shū)》、《編程規(guī)范》、《代碼編寫(xiě)進(jìn)程計(jì)劃》活動(dòng)步驟、理解《編程規(guī)范》PAGE65PAGE65輸出輸出出口準(zhǔn)則過(guò)程監(jiān)控、按照《詳細(xì)計(jì)書(shū)》完成編碼工作。、程序代碼、《操作手冊(cè)》、《代碼編寫(xiě)任務(wù)完成進(jìn)度表》經(jīng)理審核《代碼編寫(xiě)任務(wù)完成進(jìn)度表》測(cè)試序號(hào)序號(hào)步驟的輸入活動(dòng)步驟輸出出口準(zhǔn)則過(guò)程監(jiān)控內(nèi)容在系統(tǒng)交付用戶(hù)之前，盡多地發(fā)現(xiàn)軟件中的錯(cuò)誤，對(duì)計(jì)和編碼進(jìn)審核。、完成階段工作、《測(cè)試小組人員清單》、《測(cè)試計(jì)劃書(shū)》、《模塊測(cè)試計(jì)劃書(shū)》、《操作手冊(cè)》、軟件模塊測(cè)試、軟件子系統(tǒng)測(cè)試、軟件系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)集成測(cè)試包括文檔、幫助、交付介質(zhì)《內(nèi)部測(cè)試分析》提交文檔經(jīng)理檢查《內(nèi)部測(cè)試分析》試運(yùn)行序號(hào) 步驟 內(nèi)容的 使軟件夠正常的運(yùn)，系統(tǒng)夠安全協(xié)調(diào)，盡量減少軟硬件之間的沖突。角色 用戶(hù)，高級(jí)程序員入口準(zhǔn)則 、硬件境搭完成出過(guò)、軟件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、《整改意見(jiàn)返回單》、《系統(tǒng)測(cè)試》、其它用戶(hù)驗(yàn)收必需的相關(guān)文檔經(jīng)理檢查《整改意見(jiàn)返回單》式驗(yàn)收號(hào)步驟內(nèi)容的正式驗(yàn)收，結(jié)束。試運(yùn)結(jié)束》活動(dòng)步驟根據(jù)《合同書(shū)》進(jìn)驗(yàn)收。出過(guò)《立結(jié)算清單》無(wú)維護(hù)號(hào) 步驟 內(nèi)容的 確系統(tǒng)正常運(yùn)行角色 維護(hù)工師口準(zhǔn)則 正式驗(yàn)收入 《合同書(shū)》計(jì)書(shū)》、《操作手冊(cè)》PAGEPAGE7382 件多部門(mén)密切配所以要障夠快速高效必須具備以下條件：確階段性嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)完善、應(yīng)用整、標(biāo)三階段順序和內(nèi)容。制管流程的管流。崗位標(biāo)準(zhǔn)需要職和管流制相應(yīng)崗位標(biāo)。提供相關(guān)數(shù)字典在開(kāi)通前需要計(jì)接式明確相應(yīng)數(shù)字典。之前一要對(duì)未來(lái)總體容量和擴(kuò)展所考慮。83 針對(duì)本特點(diǎn)采用如下組織結(jié)構(gòu)：需組84 5585 與技術(shù)援助訓(xùn)、良好運(yùn)轉(zhuǎn)重要在此中培訓(xùn)了兩不同層次持即對(duì)進(jìn)復(fù)雜管、做故除高水平熟練使、充發(fā)揮力的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象原、ERP原PDM培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象原、ERP原PDM原全員別管層算機(jī)基本知識(shí)所使者5、數(shù)據(jù)庫(kù)等基本知識(shí)5助術(shù)領(lǐng)域廣，如術(shù)、術(shù)、通術(shù)援助。準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)尋求一家提供快速高效服務(wù)并具一批專(zhuān)家的為合伙伴。合伙伴主要提供以下術(shù)援助：咨詢(xún)提供整體解決方案培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)、的與、等）6 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本次的組織構(gòu)以下三層：組織領(lǐng)導(dǎo)層一把手負(fù)責(zé)、各主要部門(mén)術(shù)依托單位的領(lǐng)導(dǎo)、的術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、資的調(diào)撥、協(xié)調(diào)、宏觀(guān)決策與控制。術(shù)咨詢(xún)層術(shù)咨詢(xún)層由總工負(fù)責(zé)各主要部門(mén)的術(shù)骨干術(shù)依托單位的術(shù)骨干、專(zhuān)家、 流程的置、規(guī)劃、總體、原培訓(xùn)、的實(shí)施指導(dǎo)等。術(shù)開(kāi)發(fā)層織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)理解掌握并使投資預(yù)算資金來(lái)源1980871937利72萬(wàn)元流動(dòng)資金100萬(wàn)元。資金籌措為：銀貸款 1300萬(wàn)元自籌680 萬(wàn)元。9.1 與數(shù)據(jù)庫(kù)管理分系統(tǒng)資金預(yù)算系統(tǒng)品名品名型號(hào)特性數(shù)量單價(jià)小計(jì)臺(tái)匯聚層WS-C3550-48-SMI交換機(jī)48-10/100and2GBICports:StdSWImage（三CAB-ACEPowerCordEurope1CON-OSP-C3550-48EWS-C3550-24-SMI

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210/100Ethernet2CardSlotNetworkModule接入 交換機(jī) 口 百兆層層上聯(lián)光口PIX-525E-UR-BUNPIX-VPN-ACCELPIX525E(Chassis,UnrestrictedSW,2FEPowerCordEurope56-bitDESVPNfeaturelicenseforPIXVPNAccelera