2023年-安全演講稿-1357

第頁2023平安演講稿平安演講稿3篇

演講稿以發(fā)表看法，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先打算好的文稿。在當(dāng)下社會(huì)，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是我為大家收集的平安演講稿3篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

平安演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

感謝給我這次展示自我的時(shí)機(jī)！中層干部實(shí)行公允、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是主動(dòng)參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。l個(gè)人簡(jiǎn)歷l

我叫劉**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學(xué)院馬路與城市道路專業(yè)，高校本科畢業(yè)，中共黨員，高級(jí)工組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平常注意學(xué)習(xí)，尤其是注意專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為精彩的完本錢職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一樣好評(píng)。

其次，我有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力和管理工作閱歷。質(zhì)量平安科的工作，大局部我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。平安管理也在做平安技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著缺乏之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，肯定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的缺乏。

l工作設(shè)想l

假設(shè)我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將在工程處質(zhì)量平安委員會(huì)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原那么〞，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、平安與效益的關(guān)系〞的原那么。同時(shí)，作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量平安目標(biāo)的根底工作。貫標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)考慮各職能科室對(duì)工程相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對(duì)各科室和工程進(jìn)行抽查，盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作〞：

1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)；在工程成立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，實(shí)施工程質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量總監(jiān)，工程總監(jiān)隸屬質(zhì)量平安科，有利于公司對(duì)工程的質(zhì)量限制。

2．建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查；工程要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制〞。

3．要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的連接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各工程、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任清楚，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

4．搞好質(zhì)量教化和宣揚(yáng)工作

進(jìn)行質(zhì)量教化最重要的是思想教化，使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一〞的思想觀念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、播送、開會(huì)、探討、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教化宣揚(yáng)工作。

5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)

提高工程質(zhì)量的根底是提高技術(shù)水平，有安排的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

6．深化開展QC活動(dòng)

依據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。

7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各工程依據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。

8．確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：9．強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采納以下措施：

1〕嚴(yán)格執(zhí)行“一局馬路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例〞，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

2〕在年度工作會(huì)上增加工程質(zhì)量工作閱歷、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

3〕切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量推翻權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。

平安演講稿篇2

二、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作狀況提出的看法和建議：

1、質(zhì)量問題：

〔1〕、有局部套間出現(xiàn)的墻體溫度伸縮等緣由拉伸裂縫問題，上兩周例會(huì)均有提出要求跟進(jìn)整改，總包單位請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)對(duì)待，盡快支配人員跟進(jìn)整改；

〔2〕、對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量問題，加快整改速度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量問題的自檢工作，確保施工質(zhì)量；

2、平安問題：

〔1〕、工地需協(xié)作政府‘創(chuàng)文’工作支配；

〔2〕、平安帽的佩戴，總包接著做好監(jiān)督工作

3、水電問題：

〔1〕、鑒于剩余的施工工期已經(jīng)不多，為屆時(shí)驗(yàn)收順當(dāng)，消防單位的驗(yàn)收資料盡快報(bào)送，同時(shí)將各項(xiàng)設(shè)備的調(diào)試方案等報(bào)送我監(jiān)理組審核；

〔2〕、風(fēng)管、閘門等須要送檢的材料，請(qǐng)相關(guān)單位盡快跟進(jìn)；

〔3〕、消防爬梯，為總包施工，望總包盡快支配施工，以便相關(guān)單位的下一步施工；

〔總包答復(fù)：爬梯已經(jīng)加工好，近兩日支配人員安裝上去?！?/p>

4、進(jìn)度限制：

〔1〕、依據(jù)今日上午的進(jìn)度專題會(huì)議支配，請(qǐng)相關(guān)與會(huì)單位根據(jù)會(huì)議要求，在下周二之前將各自的進(jìn)度支配提交我監(jiān)理組、業(yè)主工程部，以便其它相關(guān)單位協(xié)作跟進(jìn)；

〔2〕、在報(bào)總進(jìn)度安排同時(shí)，各單位在每周監(jiān)理例會(huì)上要報(bào)周進(jìn)度安排，對(duì)各自的施工進(jìn)度狀況做自我檢查，有滯后的要?jiǎng)偤糜枰哉{(diào)整，以便按時(shí)完成各項(xiàng)施工；

三、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的看法和要求：

1、水電局部：

〔1〕、水泵等各項(xiàng)消防、水電材料，請(qǐng)嚴(yán)格按監(jiān)理公司要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和送檢；

〔2〕、煤氣公司的外立管安裝，留意做好外墻，陽臺(tái)玻璃等各項(xiàng)成品保護(hù)工作；

〔3〕、關(guān)于幼兒園化糞池由總包單位施工；

〔4〕、消防施工進(jìn)度較慢，需增加勞動(dòng)力，確保按時(shí)完成施工；

2、進(jìn)度限制：塔吊和人貨梯的撤除工作，請(qǐng)總包單位盡快予以考慮，以便后續(xù)的各項(xiàng)收尾施工；

〔總包答復(fù)：安排10月10日左右全部撤除?！?/p>

3、平安文明施工：

〔1〕、煤氣管道的外立管安裝，要佩戴和有效運(yùn)用平安帶，留意做好平安工作；

〔2〕、地下室不允許進(jìn)行各項(xiàng)油漆、燒焊等施工，如必需在地下室進(jìn)行油漆和燒焊施工，必需有通風(fēng)等設(shè)備，確保通風(fēng)；

4、安排在9月23日上午9：30組織各單位對(duì)目前的施工進(jìn)度、質(zhì)量等狀況進(jìn)行全面的檢查，屆時(shí)請(qǐng)本工程的各參建單位按時(shí)參與，特此知照；

三、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作狀況提出的看法和建議：

1、質(zhì)量限制：

〔1〕、本周外墻磚樣板施工于天面構(gòu)架起先施工，我監(jiān)理組與業(yè)主工程部相關(guān)工程師本周對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行了跟進(jìn)檢查，其檢查狀況顯示：

1、C棟根本符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，其外墻磚貼磚前在外墻上設(shè)置了縱橫兩條限制一米線，有效的限制了外墻貼磚的間距，外觀質(zhì)量符合要求；

2、D棟外墻貼磚施工設(shè)置了橫向限制的一米線，卻未設(shè)置縱向限制一米線，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差；

對(duì)上述檢查狀況，我監(jiān)理組要求：

1、每層的外墻貼磚施工嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置縱橫限制一米線，限制好貼磚間距，貼磚外觀效果，務(wù)必到達(dá)‘橫平豎直’的外觀根本要求；

2、兩棟同為一個(gè)施工單位施工，其施工效果相差卻較大，說明其D棟施工管理上存在問題，要求D棟暫停對(duì)外墻磚的施工，對(duì)目前存在的問題重新進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)交底，且對(duì)目前的樣板施工進(jìn)行調(diào)整后，報(bào)我監(jiān)理組復(fù)查合格后，再起先大面積綻開施工；

3、目前的外墻磚施工處于‘穿衣戴帽’工序，觀感質(zhì)量要求較高，總包單位要引起高度的重視，并加強(qiáng)對(duì)外墻貼磚外觀、粘貼質(zhì)量的限制；

4、外墻磚施工不符合質(zhì)量要求的一律停工進(jìn)行整頓，整頓符合要求之后，再進(jìn)行下道工序施工，未達(dá)整改要求，不得接著下道工序施工，直至整改完畢，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過為止，特此知照；

〔2〕、鋁合金施工，留意做好成品保護(hù)工作，跟施工工人做好交代，不要破壞其保護(hù)包袱；

〔3〕、衛(wèi)生間的防水施工于本周起先，我監(jiān)理組要求，其施工的用料協(xié)作比和刷涂的厚度要嚴(yán)格遵循相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求，特此知照；

〔4〕、幼兒園施工本周對(duì)二層的施工質(zhì)量跟進(jìn)檢查覺察，其二層的粱板鋼筋，柱筋制安與施工圖紙存在局部問題，在此，我監(jiān)理組要求，總包單位加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的自檢工作，在自檢完成之后，再通知我監(jiān)理組驗(yàn)收；

〔總包單位答復(fù)：由于施工藍(lán)圖缺乏，我司的施工班組所持的均為復(fù)印了藍(lán)圖的圖紙，局部圖紙模糊，所以造成上述問題，目前該施工班組已經(jīng)重新到我司技術(shù)部領(lǐng)取了新圖，我司保證接下的施工不再出現(xiàn)上述問題?！?/p>

〔5〕、幼兒園的局部柱子施工，有偏位問題，總包單位在進(jìn)行柱子模板施工、鋼筋安裝時(shí)要適當(dāng)?shù)挠枰哉{(diào)整其偏位狀況；

〔6〕、雨季期間施工，幼兒園的砼澆筑要打算保護(hù)裝備〔如：油布〕，避開砼澆筑時(shí)下雨無保護(hù)造成砼外表出現(xiàn)起砂等質(zhì)量問題；

〔7〕、D棟首層零星砌體〔特殊是西邊局部〕，要求總包根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明〔砌筑局部〕中的第2、3條進(jìn)行施工；

2、平安文明施工：

〔1〕、幼兒園井外架，盡快通知外架班組安裝平安網(wǎng)，并設(shè)置平安通道等；

〔2〕、幼兒園的周邊的材料、施工機(jī)械、用具等，整齊分類堆放，且適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。同時(shí)施工通道要保持暢通，有意外事故時(shí)能剛好有效救援；

〔3〕、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電限制，電線拖地現(xiàn)象要實(shí)行嚴(yán)格措施予以限制；

〔4〕、針對(duì)海珠區(qū)質(zhì)量平安監(jiān)督站的檢查整改通知要求接著進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)各班組加強(qiáng)平安交底工作，做好六月‘平安月’的各項(xiàng)打算工作；

四、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的看法和要求：

1、質(zhì)量限制：

〔1〕、關(guān)于外墻磚施工，總包單位要嚴(yán)格遵循先樣板施工，施工完經(jīng)過監(jiān)理、我司工程部人員驗(yàn)收通過之前方可大面積的綻開施工，存在問題的，整改完通過監(jiān)理驗(yàn)收后，再進(jìn)行下道工序施工；

〔2〕、各單位管理人員，特殊是施工單位管理人員、施工班組等要加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，在上班時(shí)間嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律，跟進(jìn)對(duì)各項(xiàng)施工工序等跟進(jìn)檢查；

〔3〕、屋面、衛(wèi)生間的防水施工，各單位均要引起高度重視，試水試驗(yàn)不行缺少，請(qǐng)監(jiān)理公司跟進(jìn)做好相關(guān)記錄；

〔4〕、小學(xué)砼澆筑完之后，剛好做好砼的澆水養(yǎng)護(hù)，確保砼強(qiáng)度質(zhì)量；

2、對(duì)監(jiān)理公司：

〔1〕、請(qǐng)監(jiān)理公司協(xié)作把每月周末值班的人員名單和相關(guān)聯(lián)系方式報(bào)一份到我司工程部處，以便有問題須要協(xié)調(diào)時(shí)便利聯(lián)系；

〔2〕、每周召開的監(jiān)理例會(huì)上提出的各項(xiàng)需整改和留意事項(xiàng)，請(qǐng)監(jiān)理公司下周召開的監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)整改跟蹤狀況；

3、平安文明施工：

〔1〕、外墻施工，需保證外架的平安，平橋、兜底網(wǎng)等平安設(shè)施務(wù)必要到位、穩(wěn)固，確保外墻施工期間的平安，此事請(qǐng)監(jiān)理公司組織清查；

〔2〕、特種施工作業(yè)人員，務(wù)必要持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員，完善辦理‘平安卡’事宜；

五、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作狀況提出的看法和建議：

1、質(zhì)量限制：本周三〔4月23日〕我監(jiān)理組、業(yè)主工程部、總包單位相關(guān)管理層對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)階段的內(nèi)、外墻抹灰施工進(jìn)行檢查，在檢查中覺察個(gè)別點(diǎn)掛網(wǎng)不到位的現(xiàn)象，要求進(jìn)行改正

2、海珠區(qū)質(zhì)量平安監(jiān)督站檢查，覺察本工程的臨時(shí)用電電線拖地現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻，請(qǐng)總包引起重視，加以限制；

3、水電局部：

〔1〕、由于本工程砌體主要采納空心磚，所以要求各水電班組在進(jìn)行外墻的給排水管安裝等施工中留意做好工藝限制，不要造成外墻滲水等質(zhì)量隱患；

〔2〕、沉箱施工，務(wù)必按相關(guān)要求進(jìn)行試水，避開出現(xiàn)漏水問題；

〔3〕、水電方面的簽證，請(qǐng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況報(bào)送，以現(xiàn)場(chǎng)的原始記錄為準(zhǔn)；

六、建設(shè)單位對(duì)各單位提出的看法和要求：

1、水電局部：

〔1〕、水電裝修局部圖紙存在的問題，下周一〔4月28日〕集合一起解決，屆時(shí)，請(qǐng)施工、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參與；

〔2〕、外立管、套管等安裝，留意做好工藝限制和防水處理，避開出現(xiàn)漏水狀況；

〔3〕、消防單位所報(bào)的消防面板，材料要保證質(zhì)量，且建議該面板在各項(xiàng)施工完畢之后在安裝上去，避開過早安裝上去造成破壞；

〔4〕、水電單位進(jìn)行地下室負(fù)二層頂板進(jìn)行鉆孔時(shí)，要留意避開鉆到該負(fù)二層頂板的預(yù)應(yīng)力鋼筋；

〔5〕、水電、消防的相關(guān)材料報(bào)驗(yàn)必需嚴(yán)格執(zhí)行，請(qǐng)相關(guān)單位剛好跟進(jìn)材料報(bào)驗(yàn)；

2、質(zhì)量限制：

〔1〕、施工材料，仔細(xì)對(duì)待，不行在不經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)品牌、質(zhì)量等確認(rèn)就自行選購 。此外近期鋁合金已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，請(qǐng)將該材料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并按相關(guān)規(guī)定抽樣送檢；

〔2〕、廚房的.煙道施工，留意做好防水限制，避開出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象；

〔3〕、監(jiān)理、施工方管理層加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的力度，限制好目前的抹灰等工序質(zhì)量；

3、進(jìn)度限制：

〔1〕、精裝修盡快組織編制，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核，該安排要參加其他單位〔如：弱電、強(qiáng)電、戶內(nèi)門等等〕的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以便支配相關(guān)單位進(jìn)場(chǎng)；

〔2〕、5月的月進(jìn)度安排，請(qǐng)總包剛好編制，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核；

〔3〕、各單位仔細(xì)對(duì)待進(jìn)度限制這一環(huán)，覺察有進(jìn)度偏差的，找出緣由，剛好實(shí)行措施調(diào)整，確保總進(jìn)度安排按時(shí)完成；

4、現(xiàn)水電、消防、土建等各單位的交叉施工較多，請(qǐng)務(wù)必要保持協(xié)調(diào)，做好溝通信息工作，避開出現(xiàn)信息溝通不暢造成工作失誤；

三、監(jiān)理公司對(duì)各項(xiàng)工作狀況提出的看法和建議：

1、質(zhì)量限制：

〔1〕、據(jù)監(jiān)理組本周的屢次現(xiàn)場(chǎng)檢查，目前施工完成的內(nèi)外墻抹灰、批蕩施工其平整度、垂直度等總體狀況良好，符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)等要求；

〔2〕、目前正在施工的C棟外墻6～4層，其外墻掛網(wǎng)有個(gè)別遺漏現(xiàn)象；

〔3〕、近期幼兒園施工我監(jiān)理組檢查，覺察存在如下幾點(diǎn)問題：○1、柱子的箍筋加密區(qū)無綁扎，干脆套上去；○2、柱筋的連接，電渣壓力焊有少許偏位，同時(shí)要求總包剛好跟進(jìn)對(duì)電渣壓力焊的工藝檢驗(yàn)；○3、鋼筋保護(hù)層厚度缺乏，需適當(dāng)增加；○4、柱子內(nèi)雜物在進(jìn)行砼澆筑前，需有效的清理干凈；○5、鋼筋的

平安演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！

當(dāng)你閑情逸致的在易燃場(chǎng)所抽煙時(shí)，你可曾想到，你順手丟掉煙頭的同時(shí)，也丟下了一顆燃燒彈。

當(dāng)你帶著一天的乏累，想早點(diǎn)回家而扒車代步時(shí)，你可曾想過，你隨時(shí)有可能掉下來危及生命。

當(dāng)你在學(xué)習(xí)平安規(guī)章時(shí)，你是否會(huì)想到，它是用多少人的鮮血凝聚而成的教訓(xùn)。

為此，今日我要演講的題目是?平安風(fēng)險(xiǎn)無處不在，平安意識(shí)常成心間?。

平安是什么？平安是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，我們的工作就是須要用我們精湛的業(yè)務(wù)和劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心，把旅客或者貨物平安、正點(diǎn)送達(dá)目的地。“平安責(zé)任重于泰山〞，我們機(jī)車乘務(wù)員應(yīng)做的就是干好本職工作，安平平安的完成運(yùn)輸任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地開好每趟車。保證平安是我們每個(gè)機(jī)車乘務(wù)員義不容辭的責(zé)任。

平安是什么？平安是一種看法?！捌桨驳谝花暎@就是我們的看法，也是我們的原那么。平安是保證我們工作順當(dāng)完成的法寶，平安是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，平安就是我?/p>