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文檔簡介
第第頁2023年節(jié)能減排方案5篇2023年節(jié)能減排方案(篇1)提高人民生活質(zhì)量、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大舉措,是提高能源利用效率、全面建設(shè)和諧社會(huì)的必定選擇,是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)節(jié)省型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。做好節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)工作,意義重大、影響深遠(yuǎn)。依據(jù)市區(qū)教育局的“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”工作安排,結(jié)合我校實(shí)際特制定本實(shí)施方案如下:一、舉行“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”啟動(dòng)儀式定于2月中旬舉行“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”啟動(dòng)儀式,進(jìn)行全校師生動(dòng)員,下發(fā)“育才學(xué)校節(jié)能減排倡議書”。二、開展“節(jié)能減排”主題系列教育。通過主題班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、學(xué)校宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站、手抄報(bào)等形式和“世界環(huán)境日”、“地球日”、“水日”等節(jié)日契機(jī)大力宣傳節(jié)能減排的意義和重要性。舉辦以節(jié)能減排為主題的學(xué)問競賽,讓全體師生深刻了解節(jié)能減排學(xué)問,形成“節(jié)能減排”的良好校園風(fēng)氣。將“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”納入學(xué)校課程,上好每學(xué)期四節(jié)節(jié)能減排教育課程,梳理語文、思品和科學(xué)中蘊(yùn)涵著的豐富教育內(nèi)容,在教學(xué)中滲透節(jié)能文化,通過感受、交流、討論等方式,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的深刻認(rèn)識(shí),將節(jié)省能減排源根植于師生心中。三、開展“節(jié)能減排金點(diǎn)子”實(shí)踐活動(dòng)2月下旬開始,在全體師生中征集“節(jié)能減排金點(diǎn)子”,在學(xué)校、家庭、社區(qū)三方面征集節(jié)能減排建議,推出切實(shí)可行的“節(jié)能減排金點(diǎn)子”進(jìn)行推廣,每學(xué)期進(jìn)行一次閱歷介紹、典型推廣和表彰嘉獎(jiǎng)。四、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由李玉軍校長任組長,馬法學(xué)副校長任副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室,德育處詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。2023年節(jié)能減排方案(篇2)為樂觀響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,充分利用現(xiàn)有資源,避開公司現(xiàn)有資源鋪張流失,建設(shè)節(jié)省型企業(yè);為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定,使我處全體員工增加節(jié)省意識(shí),杜絕鋪張行為,養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)省的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。依據(jù)第三__實(shí)際,特制定本方案。一、組織機(jī)構(gòu)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施,我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:副組長:二、活動(dòng)時(shí)間20__年6月1日--20__年8月31日三、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容及實(shí)施要求㈠節(jié)省用電1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時(shí),對(duì)樓宇梯燈,廊燈必需實(shí)行人走燈滅;各部門在下班時(shí)必需關(guān)掉辦公室的全部用電設(shè)備。2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上,必需關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。3、客服部、工程部的打印機(jī)假如不用時(shí)必需關(guān)閉電源。4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。㈡嚴(yán)格掌握辦公用品的消耗量1、原則上第三__全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。2、利用好二次紙(除了上報(bào)請(qǐng)示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復(fù)印或打印時(shí)必需使用二次紙)。3、第三__全體員工必需保管好自己的辦公用品,防止自己的辦公用品無故流失。(三)嚴(yán)格掌握二級(jí)倉庫物品的庫存量。1、各部門在申購月采購計(jì)劃時(shí),必需有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì),間接造成經(jīng)濟(jì)損失。2、各部門的二級(jí)倉庫監(jiān)管人必需定期對(duì)二級(jí)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)物品的庫存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購計(jì)劃。㈣注重廢品、廢棄配件的回收利用。1、對(duì)于已壞的平安出口燈、應(yīng)急照明燈,假如在修理成本不大的情況下,必需買相關(guān)配件進(jìn)行修理后再使用。2、對(duì)于實(shí)在是無修理使用價(jià)值的,但本身仍存在肯定的價(jià)值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必需回收,并登記臺(tái)帳,送至總庫,作變賣處理。㈤嚴(yán)格掌握電話電話費(fèi)。1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。2、建議全體員工開通手機(jī)短號(hào),員工與員工之間聯(lián)系時(shí),使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。3、對(duì)于客服部員工,待下月電話申購回來安裝后,盡量使用62760000這個(gè)免費(fèi)電話,主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查,假如發(fā)覺沒有做到上述要求,將對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。2023年節(jié)能減排方案(篇3)資源節(jié)省和環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國策,也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要,一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù),另一方面要從細(xì)節(jié)做起,切實(shí)履行“節(jié)省每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計(jì)分析20__年電費(fèi)T0值實(shí)績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上,特制定20__年高郵電信分公司節(jié)能減排實(shí)施方案。一、節(jié)能減排工作組織1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李劍鋒副組長:王平成員:柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)和處理專項(xiàng)工作中存在的問題,每季度召開專項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)專項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。相關(guān)部門工作分工如下:維護(hù)安裝部:(1)牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作;(2)負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作,與中山路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤。辦公室:(1)負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批;(2)負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批;(3)負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與海潮路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤;(4)制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。農(nóng)村客戶部:(1)負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與農(nóng)村支局辦公照明電費(fèi)成本掛鉤;(2)負(fù)責(zé)農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作,外包營業(yè)廳的電費(fèi)結(jié)算工作。設(shè)備維護(hù)中心:(1)公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作的詳細(xì)實(shí)施部門;(2)負(fù)責(zé)供電托收電費(fèi)結(jié)算,電費(fèi)成本使用統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)等工作;(3)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作,與固網(wǎng)機(jī)房動(dòng)力電費(fèi)成本、供電托收等費(fèi)用成本掛鉤;(4)負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控,辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作;(5)負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測檢查管理;(6)負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。無線網(wǎng)絡(luò)中心:(1)負(fù)責(zé)無線機(jī)房、基站設(shè)備用電管理,與無線機(jī)房、基站的非供電托收電費(fèi)成本掛鉤;(2)負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營商共享共建基站的用電管理和電費(fèi)結(jié)算。2.節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組組長:王平副組長:劉宏年、呂桂峰成員:李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶工作職責(zé):對(duì)各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理;開展管理節(jié)能;提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造;提出并實(shí)施技術(shù)節(jié)能措施;依據(jù)外部氣溫情況對(duì)空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。二、20__年各部門電費(fèi)計(jì)劃分解1.20__年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。2.20__年各部門指標(biāo)分解。指標(biāo)測算依據(jù)及分解說明:(1)辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費(fèi),海潮營業(yè)廳賣場收取電費(fèi)充入辦公室,依據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生電費(fèi)倒推(/22x100):實(shí)際發(fā)生91425元,預(yù)報(bào)全年為415568元,海潮賣場收取電費(fèi)全年充62727元,再加水費(fèi)5萬元,共下達(dá)402841元。(2)維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電,中山營業(yè)廳賣場收取電費(fèi)充入維護(hù)部,依據(jù)今年1-3月實(shí)際發(fā)生29492元,預(yù)報(bào)為134055元,中山賣場充17355元,全年下達(dá)116700元(3)農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費(fèi),營業(yè)廳外包后收取電費(fèi)充入農(nóng)客部。1-3月實(shí)際發(fā)生96477元,4-12月將依據(jù)評(píng)估下達(dá)123409元,將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。(4)設(shè)備中心負(fù)責(zé)全部C網(wǎng)托收、動(dòng)力托收、機(jī)房內(nèi)接電、油料費(fèi),移動(dòng)收取電費(fèi)充入設(shè)備中心。根據(jù)1-3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣根據(jù)22%下達(dá),應(yīng)為488.5863元+6萬元(去年遺留),實(shí)際預(yù)報(bào)為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元,滿意其他各單元預(yù)算,設(shè)備中心根據(jù)測算將相差5.6萬元,全年下達(dá)為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)掌握、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格掌握。(5)無線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬元。3.20__年各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費(fèi)計(jì)劃分解農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元,每年6000元指標(biāo);食堂根據(jù)每月200元,每年2400元指標(biāo);宿舍根據(jù)每月100元,每年1200元指標(biāo);辦公室根據(jù)每年1700元下達(dá)。每季度外包營業(yè)廳收取費(fèi)用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。4.20__年設(shè)備中心內(nèi)部動(dòng)力電費(fèi)計(jì)劃分解。三、基礎(chǔ)管理要求1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號(hào)的核對(duì),動(dòng)態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到表實(shí)相符。2.設(shè)備中心、無線中心需加強(qiáng)設(shè)備的主動(dòng)性維護(hù),保持設(shè)備合理低能耗運(yùn)行。根據(jù)夏季每月、日常每季的頻次要求,準(zhǔn)時(shí)做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項(xiàng)維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作,保持空調(diào)處于良好的制冷運(yùn)行狀態(tài),提高效率。對(duì)阻擋散熱的臨時(shí)堆放物件準(zhǔn)時(shí)清理,使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。3.加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé),辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定,營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。依據(jù)季節(jié)變化準(zhǔn)時(shí)停用專用空調(diào)和平凡空調(diào),縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)長。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限,各類機(jī)房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度掌握標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實(shí)行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉,冬季空調(diào)適時(shí)開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上,方可使用空調(diào)制冷;冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下,方可開啟空調(diào)制熱。制冷時(shí)空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度,制熱時(shí)不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào),應(yīng)將插頭拔下,確保平安??照{(diào)使用過程中,為節(jié)省用電,禁止室內(nèi)吸煙,各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。4.加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對(duì)已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運(yùn)行的專業(yè)末端設(shè)備實(shí)施暫時(shí)停電操作,遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件,在滿意業(yè)務(wù)和平安前提下盡量削減備用數(shù)量。5.加強(qiáng)用電接電管理工作,全部辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé),不得私自接電用電,外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。6.專心梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料,查找節(jié)能空間,平安穩(wěn)妥地開展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備,調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架,按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對(duì)組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔,提高模塊工作效率,降低能耗。7.做好移動(dòng)、聯(lián)通等外接電套表核查工作,確保雙方結(jié)算關(guān)系清楚。8.做好月度電費(fèi)分析,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動(dòng)力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析。四、技改節(jié)能措施1.充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度,依據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度準(zhǔn)時(shí)遙開遙關(guān)各機(jī)房空調(diào),削減空調(diào)耗電量。2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織,通過對(duì)溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房,適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補(bǔ)溫度探頭,提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。3.連續(xù)協(xié)作“FTTH”遷改工程的推動(dòng),制定交換機(jī)架、用戶電纜縮容改造,降低機(jī)房設(shè)備容量,準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備或機(jī)盤實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺(tái)數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng),全年完成26個(gè)交換模塊歸并、關(guān)電。估計(jì)MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)8萬元,交換退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)2萬元。4.對(duì)比明燈具使用較多的機(jī)房實(shí)施分區(qū)域掌握改造。依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇,盡量少開或不開空調(diào)。5.在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房內(nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。五、管理節(jié)能要求1.辦公室不定期對(duì)食堂、款待所的用電情況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題對(duì)比考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2.建立健全月度和季度通報(bào)制度,定期召開生產(chǎn)節(jié)能會(huì)議,通報(bào)各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費(fèi)統(tǒng)計(jì),分析存在的問題并提出改造措施進(jìn)行整改。3.做好電費(fèi)稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價(jià)原則上要求不高于供電公司電價(jià),如新建局點(diǎn)非供電接電電價(jià)高于供電公司電價(jià)應(yīng)報(bào)維護(hù)部審批。4.強(qiáng)化對(duì)大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。5.降低辦公和照明用電時(shí)長。對(duì)于辦公場所部分人員晚上加班時(shí),要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺(tái)燈照明;對(duì)于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具;辦公電腦下班或休息日應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉,設(shè)備中心不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行掃描并通報(bào)。6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對(duì)農(nóng)村支局采用能耗承包方式,依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù),下達(dá)用電計(jì)劃和降低能耗指標(biāo),并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。7.加強(qiáng)外單位用電管理。按月對(duì)木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣場的合作方進(jìn)行電費(fèi)收取,并準(zhǔn)時(shí)入帳。城區(qū)3個(gè)賣場電費(fèi)每月收取一次。8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實(shí)施水電費(fèi)加房租的模式。在營業(yè)廳外包前,由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對(duì)外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨(dú)安裝電表計(jì)電。每季度5日前,設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù),計(jì)算出當(dāng)季產(chǎn)生電費(fèi);每季度15日前,各承包人繳納電費(fèi)至公司帳戶,繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費(fèi)收取入帳情況。9.對(duì)12345等由公司供應(yīng)免費(fèi)供電的單位,在重新簽訂協(xié)議時(shí)建議采用有償用電的模式,在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對(duì)該類單位的用電管理。六、節(jié)能減排獎(jiǎng)懲措施1.各部門要強(qiáng)化員工的平安教育意識(shí),部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人,掛鉤部門年度績效KPI2分,每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分,每節(jié)省一個(gè)百分點(diǎn)嘉獎(jiǎng)部門0.2分,2分封頂。2.設(shè)備中心每月對(duì)各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,每季度末對(duì)責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核,掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分,每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分,年度電費(fèi)成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級(jí)考核掛鉤責(zé)任人。依據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%,二季度完成45%,三季度完成75%,年底完成100%。3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下,對(duì)專項(xiàng)工作完成目標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行一次性嘉獎(jiǎng),詳細(xì)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。4.年度評(píng)選“節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人”6名,并擇優(yōu)推舉參與省市公司的評(píng)比。5.在月度現(xiàn)場維護(hù)檢查中,發(fā)覺有違規(guī)用電的,按鋪張程度考核50-500元,重復(fù)發(fā)生的加倍考核。(1)辦公計(jì)算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉,每次考核50元。(2)照明燈未按規(guī)定關(guān)閉,每次考核50元。(3)未按規(guī)定使用空調(diào),每次考核50元。(4)電費(fèi)登記統(tǒng)計(jì)分析不準(zhǔn)時(shí)每次考核50元。(5)機(jī)房長明燈,每次考核50元。(6)開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行,每次考核200元。(7)職工私自接電、用電,每次考核300元,造成后果另行追究責(zé)任。(8)未經(jīng)審批為外單位供應(yīng)無償用電,每次考核500元并追討損失。2023年節(jié)能減排方案(篇4)一、指導(dǎo)思想以建立節(jié)省型單位為目標(biāo),通過深化宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、健全制度等措施,突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)省等重點(diǎn)工作,引導(dǎo)廣闊干部職工樹立節(jié)儉意識(shí),自覺厲行節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張,全面推動(dòng)能源、資源節(jié)省工作,完成20__年節(jié)能減排任務(wù),進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平,促進(jìn)單位全面和諧發(fā)展。二、主要目標(biāo)20__年,節(jié)省能源、資源工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):(一)水、電、油等各項(xiàng)能耗指標(biāo)在20__年基礎(chǔ)上降低5%;(二)初步建立管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的節(jié)省能源、資源管理運(yùn)行機(jī)制;(三)干部職工節(jié)省能源、資源意識(shí)顯著增加,把節(jié)省能源、資源變成自覺行動(dòng);(四)節(jié)省能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。三、實(shí)施措施(一)切實(shí)做好節(jié)省用電工作1、空調(diào)節(jié)電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。充分利用自然通風(fēng),盡量少開空調(diào),室內(nèi)無人不開空調(diào),倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時(shí)。2、抓好照明節(jié)電。由專人負(fù)責(zé)防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉,每季度要依據(jù)白天長短的變化更換防汛庫區(qū)照明設(shè)施的開啟關(guān)閉時(shí)間。充分利用自然光,一般不開燈;杜絕白晝燈、長明燈,做到人走燈關(guān)、順手關(guān)燈。樂觀推廣應(yīng)用太陽能等、無極燈等先進(jìn)照明技術(shù)。3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長時(shí)間不使用的要準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電源,削減待機(jī)耗能。下班時(shí),不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備,還要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從20__年起,新購買的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必需達(dá)到能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上。嚴(yán)禁在辦公室使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備(電爐、微波爐、電飯鍋等)。4、完善分項(xiàng)計(jì)量,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓、宿舍、客戶用電量,制定用電標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)控、合理調(diào)配、定量掌握,準(zhǔn)時(shí)排查、糾正異樣耗電現(xiàn)象。(二)加強(qiáng)節(jié)省用水管理1、加強(qiáng)水管網(wǎng)和供水設(shè)備檢查、維護(hù)和整治,辦公室要每星期定期巡視、檢查、更換老化的供水管線和設(shè)備,嚴(yán)禁跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象,確保水管網(wǎng)和供水設(shè)備完好。2、養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,洗手不放大水,盡量縮短時(shí)間,用后順手關(guān)閉閥門。盡量不用自來水龍頭直接沖洗墩布。3、辦公室協(xié)作經(jīng)營科加強(qiáng)對(duì)客戶用水的管理,每月定期核查用水人數(shù),切實(shí)按實(shí)際人數(shù)收取水費(fèi)。4、在日常打掃衛(wèi)生、車輛沖洗和養(yǎng)護(hù)綠化時(shí)盡量削減用水量;綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水,合理安排澆灌時(shí)間,既滿意綠地用水,又要達(dá)到節(jié)水目的。5、禁止在單位沖洗私家車。(三)進(jìn)一步推動(dòng)汽車節(jié)能減排1、加強(qiáng)公務(wù)用車的使用管理,切實(shí)提高公務(wù)用車節(jié)能減排工作水平。各部門要嚴(yán)格根據(jù)《__車輛管理制度》,嚴(yán)格公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記制度,提前一天要車、聯(lián)合用車,盡量削減公務(wù)用車出車臺(tái)次,提高使用效率;各部門要嚴(yán)格根據(jù)年初安排的車輛運(yùn)行里程,合理安排全年用車計(jì)劃,一般不超標(biāo)運(yùn)行。公務(wù)用車節(jié)假日?qǐng)?zhí)行封車制度,嚴(yán)禁公車私用,耗油量不能超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),用車情況每月進(jìn)行公示。2、組織開展節(jié)油節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)油競賽活動(dòng),規(guī)范駕駛操作,提高節(jié)油水平。公務(wù)用車執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)修理和定點(diǎn)加油制度,實(shí)行一車一卡加油和單車核算。專人負(fù)責(zé)車輛加油及加油卡的管理工作。3、車輛駕駛員要加強(qiáng)車輛日常維護(hù)及保養(yǎng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理,杜絕燃料的“滴、漏”現(xiàn)象,降低車輛油耗和修理費(fèi)用。(四)倡導(dǎo)節(jié)省辦公,降低辦公用品消耗1、嚴(yán)格辦公設(shè)備采購制度。依據(jù)工作需要,大力推行辦公設(shè)備共享,提高設(shè)備利用率。辦公設(shè)備購置要從嚴(yán)掌握,能夠內(nèi)部調(diào)劑使用的不得新購。需要更新的辦公設(shè)備,必需按要求報(bào)請(qǐng)主任批準(zhǔn)后方可辦理。2、完善辦公用品采購、保管、領(lǐng)用制度,大力節(jié)省辦公耗材。規(guī)范辦公用品類型標(biāo)準(zhǔn),合理掌握辦公用品發(fā)放數(shù)量,努力削減簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量,提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉用完后,可重新灌裝,重復(fù)使用;提倡使用鋼筆書寫,削減一次性簽字筆的使用量。3、充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公,削減紙質(zhì)文件的印發(fā)。提倡雙面用紙,必需使用紙質(zhì)的文件、材料一律雙面印刷;對(duì)使用過的復(fù)印紙進(jìn)行再利用,打印草稿使用單頁廢棄紙張;有效掌握打印文件及印刷品數(shù)量。樂觀推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè),努力推動(dòng)無紙化辦公。4、充分發(fā)揮內(nèi)部專網(wǎng)通話免費(fèi)的優(yōu)勢,降低通訊費(fèi)用。(五)加大節(jié)能產(chǎn)品采購力度1、嚴(yán)格采購清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品。根據(jù)國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定,采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對(duì)政府集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目,應(yīng)嚴(yán)格按要求采購。2、新建建筑物要嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品。通過節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評(píng)審和節(jié)能全過程監(jiān)管。3、加強(qiáng)高耗能設(shè)施的改造,逐步淘汰高耗能設(shè)備。樂觀推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料。2023年節(jié)能減排方案(篇5)一、主要工作任務(wù)(一)工業(yè)節(jié)能1、深化開展技術(shù)節(jié)能。采取清潔生產(chǎn)審核、電平衡測試、節(jié)能技改項(xiàng)目管理、合同能源管理、能源監(jiān)察等有效手段,加大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應(yīng)用。全年完成30家以上年用電300萬千瓦時(shí)以上企業(yè)(含商貿(mào)企業(yè))電平衡測試;50家以上重點(diǎn)用能企業(yè)、重點(diǎn)耗水企業(yè)和重點(diǎn)污染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核;樂觀培育合同能源管理服務(wù)公司,力爭開展10個(gè)以上合同能源管理項(xiàng)目;完成36家以上重點(diǎn)用能企業(yè)和公共建筑單位的能源監(jiān)察,依法開展能耗限額強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)監(jiān)察,嚴(yán)格執(zhí)行超限額標(biāo)準(zhǔn)用能電價(jià)加價(jià)制度,對(duì)國家明令淘汰設(shè)備強(qiáng)制整改。2、形成高能耗行業(yè)倒逼機(jī)制。完善省、市能源信息系統(tǒng)重點(diǎn)用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)申報(bào),提高數(shù)據(jù)申報(bào)準(zhǔn)時(shí)率和準(zhǔn)確率。強(qiáng)化高能耗企業(yè)用能的量化管理和總量掌握,科學(xué)設(shè)置能耗指標(biāo),在非金屬礦物制品業(yè)、紡織業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)等六大高能耗行業(yè)中開展年耗能1000噸以上且萬元工業(yè)增加值能耗高于規(guī)模企業(yè)平均能耗的企業(yè)能源消費(fèi)總量、總用電量、萬元增加值單耗掌握,并開展跟蹤督查。連續(xù)在印染、建材、化工等高能耗高污染行業(yè)實(shí)施關(guān)停淘汰。(二)建筑節(jié)能全面推動(dòng)節(jié)能建筑向綠色(低碳)建筑的跨越,嚴(yán)格執(zhí)行12層以下(含12層)居住建筑實(shí)施太陽能熱水系統(tǒng)強(qiáng)制性規(guī)定,在商品住宅和農(nóng)村住宅大力推廣太陽能與建筑一體化技術(shù)。因地制宜推動(dòng)地源熱泵、外遮陽系統(tǒng)、屋頂光伏發(fā)電、日光照明系統(tǒng)等可再生能源建筑應(yīng)用試點(diǎn),增加可再生能源建筑應(yīng)用面積,樂觀申報(bào)建筑節(jié)能示范項(xiàng)目。加強(qiáng)民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查,依據(jù)《省實(shí)施〈中華人民共和國節(jié)省能源法〉辦法》、《省民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》、《市區(qū)民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定,嚴(yán)把審查關(guān),提高民用建筑能評(píng)實(shí)效性和服務(wù)性。開展節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),完善能評(píng)單位預(yù)選庫進(jìn)退機(jī)制。(三)交通運(yùn)輸節(jié)能加強(qiáng)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè),優(yōu)化運(yùn)輸組織及運(yùn)力結(jié)構(gòu),加快推動(dòng)貨運(yùn)車輛向廂式化、重型化、專業(yè)化方向發(fā)展,客運(yùn)車輛向大型化、舒適化、全承載方向發(fā)展,倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)型船舶,提高內(nèi)河船舶平均噸位。樂觀推動(dòng)公交車、出租車純電動(dòng)、油氣混合、油電混合運(yùn)用,準(zhǔn)時(shí)更新老舊公交車輛20臺(tái)以上。加快公共自行車向塘棲、瓶窯、五常、閑林等鎮(zhèn)街?jǐn)U展,新建服務(wù)點(diǎn)109個(gè)(與主城區(qū)換乘點(diǎn)4個(gè))、擴(kuò)容服務(wù)點(diǎn)8個(gè),投放自行車3200輛;公共自行車服務(wù)點(diǎn)爭取達(dá)到270個(gè)以上、自行車達(dá)到8000輛。同步提升公共自行車服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)控、調(diào)度、運(yùn)營、熱線、修理等環(huán)節(jié)數(shù)字化管理,適時(shí)擴(kuò)充24小時(shí)服務(wù)點(diǎn)。促進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的廣泛運(yùn)用,加快烤漆房“油改電”和環(huán)保節(jié)能型場地電動(dòng)訓(xùn)練儀推廣力度,使用電烤房企業(yè)達(dá)到85%以上,電動(dòng)訓(xùn)練儀新增15臺(tái)。落實(shí)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》,防止超標(biāo)車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)。(四)商業(yè)和民用節(jié)能樂觀開展零售業(yè)、餐飲業(yè)等商貿(mào)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗行動(dòng),推動(dòng)綠色飯店創(chuàng)建。著重開展三星級(jí)以上旅游飯店、營業(yè)面積3000平方米以上或年用電量100萬千瓦時(shí)以上商場超市的節(jié)能目標(biāo)管理。重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)做好照明、空調(diào)、電梯、冷藏及其他耗能設(shè)備以
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