辦公室常用表格

招聘申請(qǐng)表序號(hào)崗位名稱人數(shù)預(yù)計(jì)到崗時(shí)間備注年月日年月日應(yīng)聘人員登記表公司名稱姓名與本人關(guān)系職務(wù)起止時(shí)間離事部意見面試評(píng)定表心考慮□建議不錄用員工登記表址個(gè)人履歷(詳細(xì)說明)治面貌治面貌狀況身高血型專業(yè)學(xué)歷職稱庭主要成員新員工試用期考核表姓名姓名所在部門入職時(shí)間試用崗位考核階段年月日至年月日人員增補(bǔ)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)人額考核考核內(nèi)容能力態(tài)度分分分分分分分分分分分分合計(jì)評(píng)分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)繼續(xù)試用□建議轉(zhuǎn)正□建議解聘請(qǐng)假申請(qǐng)單□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它本人休假期間以下工作委托人力資源部行政總監(jiān)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名門間本人述職性別出生年月從照片至年月日行政人事部轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行(公章)培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對(duì)公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請(qǐng)您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填 第二部分——培訓(xùn)1、請(qǐng)您在所選擇意見前的“□”內(nèi)“√”(1)培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要。(□很同意□同意□不好說□不同意□強(qiáng)烈反對(duì))(2)總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。(□很同意□同意□不好說□不同意□強(qiáng)烈反對(duì))(3)如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會(huì)更感興趣。(□很同意□同意□不好說□不同意□強(qiáng)烈反對(duì))(4)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。(□很同意□同意□不好說□不同意□強(qiáng)烈反對(duì))2、請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容(內(nèi)容、學(xué)時(shí))培訓(xùn)反映調(diào)查問卷卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原因您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度培訓(xùn)的課程安排培訓(xùn)的時(shí)間分配教師的水平本次培訓(xùn)做得較好的方面您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求。員工離職表見行政人事部意見批示離職通知書123456789編已獲準(zhǔn)于年月日離職，請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)簽簽章部門部門住宿人員辦理退宿繳回制服、鑰匙等繳回個(gè)人顀用的文化用具繳回員工手冊(cè)，辦理退保退會(huì)，填寫離職人員有關(guān)填寫停薪單送會(huì)計(jì)科部填人員變動(dòng)登記表，取消插條、人員名冊(cè)等項(xiàng)有無欠帳，有無財(cái)務(wù)未清事項(xiàng)計(jì)主管2.財(cái)務(wù)科憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回人事科存查辭職申請(qǐng)表(辭職者本人填寫)行政人事部員工降職核定表見事部見批示年月日年月日年月日離職移交表請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注**部**部畢交接手續(xù)？1.□是員工簽字:2.□否監(jiān)交人簽字:年月日年月日加班申請(qǐng)單部門部門加班人員加班時(shí)間自年月日時(shí)至年月日時(shí)共計(jì)：行政人事部員工技能審定表**工作交接單接交人姓名監(jiān)交人姓名年月日辦公用品申請(qǐng)單部門部門申請(qǐng)人日期范圍序號(hào)申請(qǐng)物品數(shù)量單位單價(jià)金額備注12總價(jià)格估價(jià)：行政辦公室意見預(yù)借款申請(qǐng)單借借款人員工證號(hào)所屬借款種類□現(xiàn)金□支票部門具體開支項(xiàng)目名稱金額(大寫)款日期注：此表一式兩份，一份財(cái)務(wù)作支出憑證，一份借款人留存作報(bào)銷附件。計(jì)算機(jī)故障維修記錄卡出差申請(qǐng)單天辦公用品領(lǐng)用表領(lǐng)用物品及規(guī)格工資調(diào)整表年資年月日薪日期月薪評(píng)因勤態(tài)業(yè)工管評(píng)因勤態(tài)業(yè)工管監(jiān)指協(xié)工效價(jià)素務(wù)度務(wù)作理督導(dǎo)調(diào)作果管理員工考核表對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)把工作放在第一位，努力工作對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守，嚴(yán)守崗位對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任正確理解工作指標(biāo)和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作在的事關(guān)系方面部下沒有不滿怨言善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)經(jīng)常注意保持部下的勞動(dòng)積極性主動(dòng)努力改善工作和提高效率正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使得合理有效工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)優(yōu)評(píng)價(jià)尺度差人力資源部評(píng)定簽勞動(dòng)合_________________核果考結(jié)紀(jì)律處分通知書□故意不以適當(dāng)方法工作□工作時(shí)或在公司賭博□故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令□停