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產(chǎn)品經(jīng)理入門(mén)之路

--以QQ閱讀為例2012年03月目前一頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)個(gè)人簡(jiǎn)介目前二頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)說(shuō)明本文主要介紹一下產(chǎn)品如何構(gòu)思,細(xì)化,落實(shí),發(fā)布,運(yùn)營(yíng).不涉及產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)論團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧項(xiàng)目管理內(nèi)容運(yùn)營(yíng)目前三頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)目錄產(chǎn)品的定義產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品反饋跟蹤目前四頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng),被人們使用和消費(fèi),并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無(wú)形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合產(chǎn)品的定義目前五頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的簡(jiǎn)單定義:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)的人員,也包括市場(chǎng)新機(jī)會(huì)的捕捉.怎么看產(chǎn)品經(jīng)理目前六頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理葵花寶典手中有碼心中才能無(wú)碼目前七頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略定位更多的想說(shuō)說(shuō)新產(chǎn)品的可行性分析需求存在為誰(shuí)解決什么問(wèn)題需求的剛性理想狀態(tài)的市場(chǎng)容量有多大

增量市場(chǎng)還是存量市場(chǎng)

尋找優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的核心體驗(yàn)是什么充分的競(jìng)品分析,特點(diǎn)以及優(yōu)劣勢(shì)

為什么是你?地域,資金,技術(shù),市場(chǎng),品牌,人力,時(shí)間。。。

優(yōu)勢(shì)能否轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值。優(yōu)勢(shì)保持的時(shí)間窗

商業(yè)模式

瞄準(zhǔn)平臺(tái)還是現(xiàn)金流產(chǎn)業(yè)鏈的利益平衡,成長(zhǎng)正循環(huán)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)構(gòu)建壁壘概念包裝以及交叉推廣目前八頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略定位需求存在為誰(shuí)解決什么問(wèn)題

三低,現(xiàn)在是閱讀群體需求的剛性

行為受限群體是剛性的理想狀態(tài)的市場(chǎng)容量有多大

50億增量市場(chǎng)還是存量市場(chǎng)

WAP和客戶端分開(kāi)看尋找優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的核心體驗(yàn)是什么

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半年商業(yè)模式

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半年商業(yè)模式

瞄準(zhǔn)平臺(tái)還是現(xiàn)金流

平臺(tái)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的利益平衡,成長(zhǎng)正循環(huán)

利益均衡運(yùn)營(yíng)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)構(gòu)建壁壘

專(zhuān)業(yè)編輯以及運(yùn)營(yíng)概念包裝以及交叉推廣

云,一生,推薦目前十一頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略定位一淘會(huì)成功么?需求存在為誰(shuí)解決什么問(wèn)題

需求的剛性

理想狀態(tài)的市場(chǎng)容量有多大

增量市場(chǎng)還是存量市場(chǎng)

尋找優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的核心體驗(yàn)是什么

充分的競(jìng)品分析,特點(diǎn)以及優(yōu)劣勢(shì)

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優(yōu)勢(shì)保持的時(shí)間窗

商業(yè)模式

瞄準(zhǔn)平臺(tái)還是現(xiàn)金流

產(chǎn)業(yè)鏈的利益平衡,成長(zhǎng)正循環(huán)

運(yùn)營(yíng)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)構(gòu)建壁壘

概念包裝以及交叉推廣

目前十二頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品需求管理目前十三頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)QQ閱讀相關(guān)來(lái)源反饋平臺(tái)目前十四頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)QQ閱讀相關(guān)來(lái)源數(shù)據(jù)分析平臺(tái)目前十五頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)QQ閱讀相關(guān)來(lái)源用戶調(diào)研工具目前十六頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)QQ閱讀相關(guān)來(lái)源用戶調(diào)研目前十七頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)QQ閱讀相關(guān)來(lái)源競(jìng)品分析(fakeexample)目前十八頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)QQ閱讀相關(guān)來(lái)源外部論壇目前十九頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)QQ閱讀相關(guān)來(lái)源產(chǎn)品規(guī)劃目前二十頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)大的原則界面設(shè)計(jì)規(guī)范/library/ios/#documentation/UserExperience/Conceptual/MobileHIG/Introduction/Introduction.html蘋(píng)果應(yīng)用審核指南目前二十一頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)界面設(shè)計(jì)規(guī)范要點(diǎn)

1.iPhone平臺(tái)有三類(lèi)型的應(yīng)用:●效率型應(yīng)用(ProductivityApplications)●實(shí)用工具(UtilityApplications)●沉浸型應(yīng)用(ImmersiveApplications)目前二十二頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)IOS界面設(shè)計(jì)規(guī)范要點(diǎn)

2.創(chuàng)建優(yōu)秀的用戶界面:隱喻目前二十三頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)IOS界面設(shè)計(jì)規(guī)范要點(diǎn)

2.創(chuàng)建優(yōu)秀的用戶界面:直接操縱目前二十四頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)IOS界面設(shè)計(jì)規(guī)范要點(diǎn)

2.創(chuàng)建優(yōu)秀的用戶界面:即看即點(diǎn)目前二十五頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)IOS界面設(shè)計(jì)規(guī)范要點(diǎn)

2.創(chuàng)建優(yōu)秀的用戶界面:反饋目前二十六頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)IOS界面設(shè)計(jì)規(guī)范要點(diǎn)

2.創(chuàng)建優(yōu)秀的用戶界面:用戶控制目前二十七頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)IOS界面設(shè)計(jì)規(guī)范要點(diǎn)3.

iPhone提供的UI組件請(qǐng)參考《iPhone用戶界面設(shè)計(jì)指南》第二部分):導(dǎo)航條,標(biāo)簽條,工具條和狀態(tài)條彈出對(duì)話框、操作面板和模式視圖表格視圖(TableViews),文本視圖(TextViews),web視圖(WebViews)應(yīng)用程序控件(如文本框、分頁(yè)顯示器、輪轉(zhuǎn)選擇器、進(jìn)度條、更多按鈕等)目前二十八頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)通用原則一簡(jiǎn)約至上目前二十九頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)通用原則一簡(jiǎn)約至上目前三十頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)通用原則二用戶和主頁(yè)不由你控制目前三十一頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)通用原則三界面要美觀大氣目前三十二頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)通用原則五了解用戶特性和使用場(chǎng)景目前三十三頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)通用原則六讓用戶少抱怨和可以抱怨目前三十四頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨(IOSQQ閱讀為例)通用原則七一致性目前三十五頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)營(yíng)Appstore審核指南兩句話,第一,熟悉道上規(guī)矩

第二,看運(yùn)氣我們?cè)?jīng)因?yàn)槿缦卤痪?.沒(méi)有添加特別版權(quán)和書(shū)城說(shuō)明2.沒(méi)有提供測(cè)試帳號(hào)3.IAPITEM類(lèi)型強(qiáng)制按照蘋(píng)果要求4.蘋(píng)果認(rèn)為可能以后會(huì)存在的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)5.IAPAPI使用不規(guī)范6.蘋(píng)果認(rèn)為可能存在中介貨幣7.更多點(diǎn)擊附件案例(案例不公開(kāi))目前三十六頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)營(yíng)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)的選擇目前三十七頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)營(yíng)發(fā)布準(zhǔn)備目前三十八頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十一點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)

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