企業(yè)的專利經(jīng)營策略

企業(yè)的專利經(jīng)營策略主講人：俞潤體資深專利代理人、副研究員杭州杭誠專利（商標(biāo)）事務(wù)所有限公司副所長浙江省知識產(chǎn)權(quán)研究會常務(wù)理事電話:郵箱:第一頁，共二十二頁。企業(yè)為了盈利常用競爭策略

價格策略廣告策略服務(wù)策略人才策略集團策略商譽策略┐商標(biāo)策略├知識產(chǎn)權(quán)策略專利策略┘第二頁，共二十二頁。一、企業(yè)與專利的關(guān)系(一)企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)財產(chǎn)權(quán)不動產(chǎn)權(quán)動產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)--工業(yè)產(chǎn)權(quán)版權(quán)（即著作權(quán)）專利發(fā)明--新的材料,產(chǎn)品,設(shè)備,工藝,方法實用新型--改進發(fā)明外觀設(shè)計--工業(yè)產(chǎn)品的外觀設(shè)計商標(biāo)--區(qū)別商品的標(biāo)記服務(wù)標(biāo)記--區(qū)別服務(wù)企業(yè)的標(biāo)記廠商名--區(qū)別廠商的標(biāo)記貨源標(biāo)記，原產(chǎn)地--區(qū)別貨品的產(chǎn)地制止不正當(dāng)競爭--第三頁，共二十二頁。(二)專利權(quán)的法律特性

專有性：唯一性（獨一無二），獨占性（排它性）時間性地域性

_____獨占市場第四頁，共二十二頁。（三）擁有專利權(quán)的六大好處

1、制止仿制行為，利于占領(lǐng)市場2、保護企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，人才流動專利不動3、提高企業(yè)知名度，增加競爭機會4、增加企業(yè)資產(chǎn)總值，有利于做強企業(yè)5、排除他人告侵權(quán)的干擾，維護經(jīng)營秩序6、享受政府的優(yōu)惠政策第五頁，共二十二頁。6、享受政府的優(yōu)惠政策各級政府的科技開發(fā)計劃和科技進步獎；中小企業(yè)創(chuàng)新基金；專利示范企業(yè)；第六頁，共二十二頁。

行政區(qū)發(fā)明專利授權(quán)實用新型授權(quán)外觀設(shè)計授權(quán)發(fā)明專利國外授權(quán)其他專利國外授權(quán)浙江省4000————3萬（限6萬）

杭州市+4000+1000+500美日歐+2萬，其它國+1萬新型或外觀+5000臨安市申請4000批準(zhǔn)3000+1000+500

專利資助政策列入國家\省\市專利示范企業(yè)再獎勵3萬\2萬\1萬第七頁，共二十二頁。二、專利申請策略（一）拓寬可以申請專利的范圍

打消“無專利”的觀念——保證企業(yè)有專利任何企業(yè)，其產(chǎn)品和工藝總有與眾不同的地方。只要有不同，只要有改進就可以申請專利?？朔皩＠鷾?zhǔn)難”——保證專利能批準(zhǔn)實用新型和外觀設(shè)計申請一定能批準(zhǔn)為專利。第八頁，共二十二頁。（二）選擇申請專利的目的

1）保護型——2）限制型——3）廣告型——4）掩護型——5）策略型——6）防衛(wèi)型——7）截堵型——第九頁，共二十二頁。（三）學(xué)打“外觀設(shè)計”專利牌外觀設(shè)計亦稱工業(yè)品外觀設(shè)計，是指工業(yè)產(chǎn)品富有美感的圖案、色彩、造型的新設(shè)計。

1934年，美國人羅維設(shè)計弧形外觀冰箱6.5↗28.5萬臺以文字、線條、圖案、色彩、造型及其結(jié)合為特征的平面和立體包裝

第十頁，共二十二頁。申請外觀設(shè)計專利的優(yōu)點：

其一，設(shè)計者廣泛。除專業(yè)技術(shù)人員外，任何人都可參與設(shè)計，從而可調(diào)動企業(yè)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

其二，實施較容易。由于外觀設(shè)計只改產(chǎn)品外觀，基本不改結(jié)構(gòu)功能等內(nèi)涵，所以產(chǎn)品開發(fā)的投入和周期都可以大大縮減，產(chǎn)品面市快。

其三，專利費用較低。一件專利申請所需的費用，外觀設(shè)計通常只是實用新型的二分之一、發(fā)明的六分之一。

第十一頁，共二十二頁。申請外觀設(shè)計專利的優(yōu)點：

其四，申請快捷。只要畫圖或照片，代理人不需要撰寫文件，立馬就辦。

其五,授權(quán)較快。外觀設(shè)計授權(quán)一般為6個月,而實用新型則要10-12個月。

其六，保護較方便。外觀設(shè)計明確直觀，發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定侵權(quán)較容易，便于及時采取制止措施。第十二頁，共二十二頁。三、新產(chǎn)品開發(fā)策略缺點例舉法第十三頁，共二十二頁。四、專利保護策略

指控侵權(quán)——專利無效▲安吉侵權(quán)—無效案第十四頁，共二十二頁。五、專利文獻利用策略

聯(lián)合國知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，在技術(shù)開發(fā)中經(jīng)常使用專利文獻，可以節(jié)約60%的時間和40%的費用。第十五頁，共二十二頁。（一）專利文獻基本檢索第十六頁，共二十二頁。(二)專利文獻利用法毛竹的綜合利用第十七頁，共二十二頁。六、現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度

（一）知識產(chǎn)權(quán)與現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)系

┍侵權(quán)

┌自行研制│重復(fù)││申請┌開發(fā)┤聯(lián)合開發(fā)┤權(quán)屬││(合資)│評估│└技術(shù)引進│論證│┕合同產(chǎn)品┤制造┬改進設(shè)備┍侵權(quán)│└改進工藝┤重復(fù)│┕申請│┍商標(biāo)└銷售┬內(nèi)銷┤廣告└外銷│標(biāo)記┕侵權(quán)

第十八頁，共二十二頁。（二）知識產(chǎn)權(quán)管理工作——“一二三四”1、規(guī)章制度一制訂2、申請、保護二開展——3、管理人員三落實——領(lǐng)導(dǎo)（層次關(guān)乎專利工作檔次）、部門、人員4、專利文獻四檢索——研制、引進、出口、糾紛第十九頁，共二十二頁。（三）接單加工類企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的問題

1、提高認(rèn)識，堅持走“加工—學(xué)習(xí)—消化—創(chuàng)新—自主知識產(chǎn)權(quán)”之路2、產(chǎn)品改動余地小,專利申請的重點可考慮放在生產(chǎn)方法和設(shè)備的改進上3、加工方是有專利侵權(quán)風(fēng)險的，合同上應(yīng)當(dāng)明確發(fā)生侵權(quán)行為的責(zé)任第二十頁，共二十二頁。謝謝大家！第二十一頁，共二十二頁。內(nèi)容總結(jié)企業(yè)的專利經(jīng)營策略。集團策略。商標(biāo)策略├知識產(chǎn)權(quán)策略。專利策略┘。動產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（即著作權(quán)）。發(fā)明--新的材料,產(chǎn)品,設(shè)備,工藝,方法。服務(wù)標(biāo)記--區(qū)別服務(wù)企業(yè)的標(biāo)記。專有性