安全管理制度培訓總結(jié)

—安全管理制度培訓總結(jié)安全管理制度培訓總結(jié)1公司對全公司進行安全生產(chǎn)學問培訓，大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深化淺出地講解，學員認真地學習了相關(guān)學問，學員們的安全理念、安全意識、風險防范力量與職業(yè)責任均得到了進一步強化，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)學問培訓取得勝利的保證安全生產(chǎn)學問培訓作為落實公司年度安議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素養(yǎng)確保安全目標完成的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，特地在辦公會議上強調(diào)了各部門責任，質(zhì)量制定了培訓方案和詳細實施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、工程部主動協(xié)作培訓工作的綻開，催促各部門及生產(chǎn)一線員工參與培訓，責任到人，培訓過程嚴格根據(jù)計劃進行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ)，整個培訓過程中，員工主動響應(yīng)，培訓熱忱很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。根據(jù)公司培訓要求，授課人認真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學員手中，培訓實行集中培訓和自學相結(jié)合的形式，員工培訓過程歷時兩天半，共有XX名員工參與，根本完成了安全培訓率到達98%。二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風險及施工實際這次培訓的教材以授課人依據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量搜集整理了培訓學問手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過活潑的.畫面，具體的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和力量，削減或杜絕事故發(fā)生。三、嚴格考核，獎懲分明培訓過程中，質(zhì)量對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束趕緊進行理論考試。理論考試采納人力資源部擬定的試卷，考試成果和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學員賜予了物質(zhì)嘉獎。這次培訓考試的參考率到達80%，合格率到達88%。四、深化調(diào)查，搜集看法在培訓過程中，質(zhì)量按時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在全部參與培訓人員中進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表XX份，收回XX份，反應(yīng)率達XX%，職工主動踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量對看法和建議進行了歸納總結(jié)。通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，強化了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培育了員工敬業(yè)愛崗的精神。五、存在的問題和建議本次培訓工作雖說做了肯定的工作，取得了很多進步，但離公司的目標還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)學問培訓工作中，主要存在的問題如下：1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有肯定差距，更須強化實際操作的培訓。2、培訓參與的人員不主動，培訓時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及工程經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。3、個別員工對培訓的意義認識缺乏，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)學問培訓中，增加對員工實際操作力量的培育，增加培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱難的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。安全管理制度培訓總結(jié)2為提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素養(yǎng)，防止傷亡事故，削減職業(yè)危害，必需強化各級安全教育、培訓工作。對安全管理人員的教育培訓，由各工程部組織，對員工及分包單位職工的安全教育培訓，由各分包單位和工程部組織。各分包單位的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)教育培訓工作負責，保證安全教育培訓所需的.資源。一、管理人員安全教育1、公司安全生產(chǎn)第一責任人和主管安全生產(chǎn)的負責人必需經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，每年參與有關(guān)安全培訓學習不少于30學時。2、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員，每年應(yīng)參與由公司或地方有關(guān)部門組織的培訓，時間不少于40學時。3、部門負責人必需按規(guī)定參與有關(guān)部門組織的安全培訓，并取得培訓合格證后，才能上崗。且每年參與安全培訓不少于30學時。4、其他管理人員和技術(shù)人員每年參與安全培訓不少于20學時。5、特種作業(yè)人員每年參與安全培訓不少于20學時。6、其他從業(yè)人員每年參與安全培訓不少于15學時。7、待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前安全培訓不少于20學時。8、新進場工人三級安全教育培訓：公司15學時、工程15學時、班組20學時。外來施工隊安全教育由聯(lián)系部門負責人組織實施。班組級安全教育由各班組長組織實施。二、生產(chǎn)崗位職工安全教育1、公司對新入場人員必需進行三級安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)考試合格后，方可布置工作。2、特種作業(yè)人員實施持證上崗制度。對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、登高架設(shè)、廠內(nèi)機動車駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員，必需經(jīng)過特地的安全學問與安全操作技能培訓、并經(jīng)過考核。取得特種作業(yè)資格前方可上崗作業(yè)。凡特種作業(yè)人員，無證（或證件過期失效）上崗作業(yè)，將按有關(guān)規(guī)定追究工程負責人的領(lǐng)導責任。3、凡離崗90天以上的員工，重新上崗前必需進行相應(yīng)的安全培訓教育。4、施工中采納新技術(shù)、新材料、新裝備，新工藝必需對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓，并經(jīng)考試合格后上崗。工人調(diào)換工種，應(yīng)進行新崗位安全技術(shù)和操作技能培訓，并經(jīng)考試合格后上崗。三、其它各部門應(yīng)依據(jù)各自特點，開展全員安全教育。安全教育的形式可多樣化。包括：⑴、舉辦安全教育培訓班；⑵、可利用播送、電視、錄像、報紙、黑板報、宣傳欄、圖片展覽、報告會、講座、演講、安全學問考試進行；⑶、“安全月”、“安全周”“安全日”活動；⑷、班前班后安，生產(chǎn)過程中互相提示；⑸、建立安全生產(chǎn)、勞動愛護教育室等。XXXXX有限公司XX年X月X日安全管理制度培訓總結(jié)3為結(jié)合我公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)形勢，伴著各種管理制度制度的相繼出臺，同時廠用電受電工作的即將接近，各項分部試運工作將間續(xù)開頭，為強化我公司生產(chǎn)準備部員工對剛出版的安全管理制度的理解，提升全體運行員工分部試運的安全防護力量，強化運行人員的安全意識，公司從20XX年7月8日、9日、10日、13日共四天對生產(chǎn)準備部人員進行安全管理制度的培訓?，F(xiàn)將此次培訓工作的總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，培訓工作布置按時，是本次安全管理制度培訓取得較為勝利的保證。本次培訓基地主管生產(chǎn)的樓總屢次催促要加快安全管理制度的編制工作，由于安全管理人員僅一人，現(xiàn)場事物較多，制度編制的前期運作比擬慢，但后期的修改和出版比擬按時，僅用時8天，于20XX年7月3日出樣書，5日出最終版本。依據(jù)制度的出版時間按時制定培訓計劃，公司生產(chǎn)準備部除了化水值班人員（在不值班時他們也參與培訓）外其余人員全部參與到本次培訓，有了相關(guān)領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ)，培訓過程嚴格根據(jù)計劃進行，培訓實行在晚上集中培訓，既不影響白天的工作，又取得不錯的培訓效果。二、本次培訓共有102人次的員工參與，8位化水員工值班，6位請假或出差不參與考核，參與考核人員共計88人，其中85—89分共計41人，90—94分33人，95分以上3人，84—80分7人，76分—79分2人，1人74分，1人65分，；合格分為85分，本次合格率到達87、5%，從合格率和整個培訓過程來看，根本到達了培訓的要求。三、培訓內(nèi)容實在，本次培訓突出安全管理制度和人員安全責任，全體人員都參與到這次培訓中來對相關(guān)條文領(lǐng)讀，主要目的是要求大家上課都要認真，不要走神，讓培訓工作有肯定得效果，依據(jù)人員的結(jié)構(gòu)，從培訓結(jié)果來看，這種形式很合適于本次培訓。四、嚴格考核，紀律嚴明，嚴格地考勤，每次上課均進行簽到，每晚在培訓結(jié)束后按時進行考試。考試成果和員工的績效工資掛鉤，并對到達90分及以上的員工賜予績效考核加一分至二分的'加分，對低于80分的員工按每5分為一個等級考核二分。五、主要存在的問題如下：1、個別員工對安全管理制度培訓的意義認識缺乏，對培訓重視不夠，在13日的開卷問答題考核中0分1人、15分1人、25分14人、40分7人；顯現(xiàn)這樣的原因是一部分人員沒有書，在共用一本書時協(xié)作不默契，致使無法同步抄書，這種較差的協(xié)作不利于以后的安全，同時也可以看出部分員工對突發(fā)大事的應(yīng)變力量還需強化。2、本次培訓由于時間較緊，生產(chǎn)準備部根本上都參與了培訓，由于人員數(shù)量較多，座的較擁擠，頭兩天的考試有互相抄襲，沒能全面反映當天的學習成效。3、個別人員紀律較差。在第一天的培訓過程中，就有一名員工中途不請假提前離場，可以看出組織紀律不強，同時存在僥幸心理，認為人員這么多走幾個誰都不明白，最終的實踐證明這種小聰慧的想法是錯誤的，最不利的是這種自由散漫的行為會給以后的安全管理留下不行預(yù)知的風險，經(jīng)過對