西藏大二型水電站廢水處理公工程施工組織設(shè)計(jì)砂石 混凝土系統(tǒng)

目錄HYPERLINK\l"_Toc428299353"第一章廢水處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)覆⑩罰勸當(dāng)液位達(dá)溫到高位時(shí)粥，進(jìn)料器懶應(yīng)能自動(dòng)竭停機(jī)，并堡同時(shí)停止村進(jìn)水，開潛啟計(jì)量泵憲（或打開睬貯液室放選空球閥）杯，液位達(dá)蔬到低位時(shí)嘉，進(jìn)料器那應(yīng)能自動(dòng)遣開啟進(jìn)料植、進(jìn)水；鉆將計(jì)量泵乖的沖程調(diào)糖至合適點(diǎn)傍，此時(shí)就訓(xùn)可進(jìn)入自岡動(dòng)運(yùn)行狀憶態(tài)。讀（童2迫）正常運(yùn)涼行債檢查設(shè)備噴各部位是偷否正常，礦檢查液位促計(jì)是否動(dòng)心作可靠，愧檢查溶液顯配制情況喉，一切正墳常后方可存開機(jī)使用億。質(zhì)3.8攔辜系統(tǒng)維護(hù)院與保養(yǎng)魄3.8.智1游忙管網(wǎng)維護(hù)挺在廢水處斯理系統(tǒng)運(yùn)焦行過程中浮，經(jīng)常對烤區(qū)域內(nèi)的說管道、閥頓門進(jìn)行巡或回檢查，容發(fā)現(xiàn)問題珠及時(shí)組織蹦檢修，填具寫《管網(wǎng)似事故搶修及記錄》、脊《管網(wǎng)查佛水記錄表腳》。每天烈對主干管幸、每周對爺支線管巡蒜視一次，濫嚴(yán)禁在管匪線上面堆鋪放重物及黑在管道附訓(xùn)近進(jìn)行打盜樁、挖土六等作業(yè)，窮以防外界圖因素破壞邪管道。巡冊視中注意愈檢查管道覽的明漏、峽暗漏，發(fā)日現(xiàn)問題及飛時(shí)搶修。洞每月對管豬網(wǎng)所有窨葬井維護(hù)一州次，清除找井內(nèi)雜物瞞和積水，蘇對閘閥進(jìn)臉行加油、繁更換盤根直。每年對今管網(wǎng)閘閥她、外露的遠(yuǎn)管道進(jìn)行軋防腐處理爹。對水質(zhì)銹有影響管愉道及時(shí)進(jìn)鍋行清洗。唱3.8.鋼2患聰構(gòu)筑物的槍維護(hù)遵定期清掃用池壁，防懇止藻類生中長。經(jīng)常敗維護(hù)檢修嶺排泥閥和擱排泥管，嫁防止?jié)B漏沫、堵塞。雁停用使用車時(shí)排空輻滑流式沉淀晴池，沖洗滑池內(nèi)積泥慮。對構(gòu)筑雹物進(jìn)出管端上的閘門中，在運(yùn)行堪前進(jìn)行開老啟檢查，黃發(fā)現(xiàn)開啟僵不暢，要小處理，要聚進(jìn)行處理峰完成才能怕投入使用瓦。在運(yùn)行懂中如發(fā)現(xiàn)欣閘門漏水末，應(yīng)停止緞使用并即狠時(shí)更換。匆冬季對構(gòu)莫筑物運(yùn)行擦前應(yīng)檢查鈴水面，發(fā)粱現(xiàn)有結(jié)冰本的狀態(tài)時(shí)傘，要即處寨理，清除雪水面的結(jié)缸冰體，并斬清除水面也的浮冰，穴對運(yùn)行有筍影響的部坑位，采取疤解凍，如棟輻流沉淀敞池刮泥機(jī)蹈的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)嶼構(gòu)處與水欄面接觸面忙部分。冬查季停用的醋構(gòu)筑物要常放空水，損以免凍壞寧構(gòu)筑物的洽進(jìn)出水管陳，如反應(yīng)啞池、斜沉底淀池；對窯不能做到銷放空的構(gòu)奪筑物要作草好防凍措弓施，特別味是夜間防為凍，檢查容構(gòu)筑物防嗽凍保溫夾關(guān)板是否損報(bào)壞，對損駁壞的保溫吃夾板要即模時(shí)更換。蜻3.8.尾3撞們水處理調(diào)遣度廣調(diào)度人員廊通過調(diào)度焦室監(jiān)視廠比區(qū)各水池稅和泵房的顫水位及水摧泵運(yùn)行情助況，并按起要求填寫勿《水處理冤調(diào)度日報(bào)孫記錄表》省。并根據(jù)害生產(chǎn)對水辦量的需求嘩情況，及你時(shí)通知廢棕水處理系帆統(tǒng)增（減及）水泵運(yùn)瓦行臺(tái)數(shù)，匠確保管網(wǎng)夸供水壓力名，保證用恥水需要。遺調(diào)度員掌膚握管網(wǎng)運(yùn)凡行情況，軍接到管網(wǎng)及運(yùn)行異常鍋或損壞報(bào)鐘告時(shí)，及鐘時(shí)組織搶怪修。愉3.8.脾4蹈頃廢水處理永系統(tǒng)設(shè)備南的維護(hù)迅（訓(xùn)1叉）水泵的葛維護(hù)只①病源水泵的維蘆護(hù)保養(yǎng)與守檢修周期烘水泵保養(yǎng)寺保養(yǎng)遵循脂如下規(guī)則繼：一級(jí)保腥養(yǎng)（日常受保養(yǎng)）由蘆操作人員煉承擔(dān)，每儲(chǔ)天進(jìn)行；獅二級(jí)保養(yǎng)悼由操作人秋員承擔(dān)，虎運(yùn)歡行偷720沖h痛進(jìn)行一次罷（約一個(gè)懇月一次）懲；小修由螞檢修人員虧承擔(dān)，操羅作人員參離加，運(yùn)冶行競2000封~800跌0喉h溪進(jìn)行一次恥（約一季老度至一年鬧一次）；昌大修由檢祝修人員承螺擔(dān)，操作魚人員參加鳥，運(yùn)撤行城1800隨0傍h宋進(jìn)行一次騾（平均二位年一次）步也可根據(jù)牽每次小修闊的實(shí)際情仔況決定大焦修時(shí)間。問②辦散水泵維護(hù)童、保養(yǎng)與湖檢查內(nèi)容例a.嫌大一級(jí)保養(yǎng)碼：保持水坐泵整潔，批注意水泵免的運(yùn)行，礦有無不正博常的雜音漆或振動(dòng)；枕檢查各部懷位螺絲的晉松動(dòng)情況射，軸承的蝴溫度、潤臘滑油的油昏量，填寫良水泵運(yùn)行已記錄。羞b.扁廉二級(jí)保養(yǎng)覆：在一級(jí)益保養(yǎng)的基賢礎(chǔ)上，完吳成壓力表及、真空表恩及其導(dǎo)管慣的清掃；訂完成水封捕管清掃，刪保持水泵電正常冷卻功和密封。敵c.果丙小修：在林二級(jí)保養(yǎng)盒的基礎(chǔ)上清，完成軸饑承解體、覆清掃、換炎油、重新弊調(diào)整間隙童，對泵軸阻、葉輪、摸軸套進(jìn)行寶檢查，并淚記入設(shè)備誘檢修檔案秩；更換有牢缺陷零部字件，緊固炮各部位螺膊絲，仔細(xì)芒調(diào)整聯(lián)軸濟(jì)器同心度煉，確認(rèn)是筑否需要提降前或推遲任大修。術(shù)d.傍月大修：解昏體水泵、頓拆卸所有異零件仔細(xì)纖檢查并清政洗，更換狀和修理全史部有缺陷除和損壞的夾零部件，呀測量并調(diào)佳整泵體的昨水平位置剃，檢驗(yàn)或竄更換壓力六表，更換途潤滑油。景每年對水暗泵、金屬撒管道閘閥萄進(jìn)行防腐精刷漆處理述。雀（衫2語）電動(dòng)機(jī)院的維護(hù)?？答B(yǎng)與檢修夏①彎產(chǎn)電動(dòng)機(jī)維相護(hù)保養(yǎng)與蝦檢修周期歇電動(dòng)機(jī)維愚護(hù)和保養(yǎng)催遵循如下聰原則：一已級(jí)保養(yǎng)由優(yōu)操作人員碰進(jìn)行，每醬天進(jìn)行；拼二級(jí)保養(yǎng)悅由操作人說員進(jìn)行每塌半年進(jìn)行伍一次；小屋修由檢修虜人員進(jìn)行握，每年進(jìn)丸行一次；帖大修由專辜業(yè)檢修人慚員進(jìn)行，望根據(jù)每次壟小修情況修確定大修烈時(shí)間。軌②漿電電動(dòng)機(jī)維園護(hù)保養(yǎng)及貧檢修內(nèi)容嘗a.艦懸一級(jí)保養(yǎng)剖：不允許侮有水滴、開油滴或雜翅物落入電格動(dòng)機(jī)內(nèi)部亂；注意電隱動(dòng)機(jī)的運(yùn)耀行電流（爽負(fù)載電流苗）不得超親過銘牌上牽規(guī)定的額卵定電流；欣注意監(jiān)視杏電動(dòng)機(jī)的學(xué)溫升；檢胡查電動(dòng)機(jī)堂及開關(guān)外饅殼是否漏格電和接地墨不良；真誘實(shí)、準(zhǔn)確貓的填寫電講動(dòng)機(jī)運(yùn)行刃原始記錄鳳。黎b.針群二級(jí)保養(yǎng)杠：測量三企相電流的姓不平衡度殃，不平衡鋸值過大，跨則進(jìn)行小叼修，對啟襖動(dòng)柜中主六接觸器的尚主觸點(diǎn)進(jìn)淚行磨光，秧調(diào)整壓力鹽及同步，椅嚴(yán)重?zé)g淹者更換動(dòng)怖靜觸頭。安對設(shè)定的彎啟動(dòng)、運(yùn)布行、停機(jī)栗、保護(hù)等努參數(shù)進(jìn)行姑一次檢查固，如有大茅的變動(dòng)，得則修正設(shè)鄙定。對嚴(yán)脫重老化及爽損壞的元很器件及時(shí)尚更換。肆c.秩鎮(zhèn)大修：完尾成小修的幼全部內(nèi)容折；定子的仔清掃和修可理；更換籠定子線圈畝或轉(zhuǎn)子；冰軸承的修享理或更換粘；對電動(dòng)掏機(jī)的附屬油設(shè)備也作飾一次全面塞檢查和試份驗(yàn)；電動(dòng)西機(jī)大修經(jīng)眉驗(yàn)收合格很后方能投須入使用。笛大修工作蕉由專業(yè)檢軟修人員進(jìn)欄行。異（字3殿）刮泥機(jī)利的維護(hù)?？佛B(yǎng)厚①竄計(jì)刮泥機(jī)的奴維護(hù)保養(yǎng)杯與檢修周鄭期嗎刮泥機(jī)一許級(jí)保養(yǎng)每系月進(jìn)行一勸次；二級(jí)巧保養(yǎng)每年況進(jìn)行一次犬。左②劣安刮泥機(jī)一絹級(jí)保養(yǎng)檢網(wǎng)修內(nèi)容閃a.糠月全面清掃棗、擦拭吸淹泥機(jī)各部價(jià)位，做到渴無蛛網(wǎng)、彎積塵、油腹污、銹蝕吧。厲b.鞭躍全部行走薄輪添卻加社3餅#浩鈣基脂。刮c.負(fù)頑減速箱擦描拭干凈，君保證外觀浮清潔，油羊位清晰，疏添宴加歉150鋤#則中極壓齒算輪油至油察面離底平巨面與(17型5吩～甜180m娃m授)埋?？癲.陡艦擦拭電動(dòng)舞機(jī)、電器哄箱，檢查輝緊固接零甜裝置。傷③城刮泥機(jī)二均級(jí)保養(yǎng)檢風(fēng)修內(nèi)容涼除執(zhí)行一濃級(jí)保養(yǎng)全跡部內(nèi)容及柱要求外，傾做好以下峰工作：承a.不陷中心圓臺(tái)起上下軸承奶加誰注鞭3后#羊鈣基塑脂寶(喉半年一協(xié)次善)業(yè)。茂b.拳崖減速箱更啄換腥150佛#榮中極壓齒筑輪油抱。堅(jiān)(續(xù)半年一劈次歡)滿。恩c.漲糾檢查、調(diào)扇整減速箱股與行走輪僅同軸度。留d.嬸懷檢修電器意控制系統(tǒng)君，保證接頑觸可靠，仍控制良好族。晚（盜4性）扁螞盤式真空浩過濾器的鍵維護(hù)保養(yǎng)滑a.津污操作者不躍得離開工摧作崗位，礙注意觀察佩設(shè)備的運(yùn)皂轉(zhuǎn)狀態(tài)，抹如發(fā)現(xiàn)異訴常應(yīng)及時(shí)屠采取措施鉤，并停機(jī)學(xué)檢查。搬b.探屈經(jīng)常檢查衛(wèi)各部件的榮緊固情況挖，不許有這松動(dòng)現(xiàn)象增。敵c.起衣經(jīng)常檢查艷真空管路櫻有無漏氣礙，真空表劇顯示是否席異常枕d.或御經(jīng)常檢查縫各電機(jī)，漠軸承溫度翁是否異常徐，濾盤運(yùn)碧轉(zhuǎn)是否平診穩(wěn)，濾布份是否完好波。支e.馳哨經(jīng)常檢查授主軸運(yùn)轉(zhuǎn)鍬是否平穩(wěn)慣，齒輪接累觸表面是辱否均勻，流并保證有冰潤滑油脂巖。撫f.頌躲觀察槽內(nèi)神液面，判俗斷攪拌效釘果，并經(jīng)鑄常檢查攪央拌軸盤根寇處密封狀?yuàn)^態(tài)，保證腥水封供水傅正常，盤葡根處泄漏瑞嚴(yán)重時(shí)應(yīng)氏及時(shí)緊固糟壓緊盤根總。叮g.糖驗(yàn)分配盤上拉的四根彈叼簧要均勻桑壓緊，兩留個(gè)調(diào)節(jié)空恰氣進(jìn)入的金閥開口要抽適當(dāng)。哥h.星也經(jīng)常檢查田潤滑情況編，及時(shí)向擱干油桶內(nèi)蒙補(bǔ)充黃油勁，個(gè)別部餓位要采用膚人工加油泄，潤滑點(diǎn)潛及要求見竿表離3.8-奸1傳。擴(kuò)表懲3.8-爪1遷蠟盤式真空勇機(jī)潤滑點(diǎn)告及要求遵序號(hào)賊潤滑點(diǎn)造潤滑方式聲油類煌1擠開式齒輪悶人工加油誦鈣基潤滑巡脂姨2茅主軸軸承竄（左右）臭干油泵加起油鐘鈣基潤滑鐵脂多3碰動(dòng)盤與靜肆盤（左右薯）狀干油泵加脅油遵鈣基潤滑出脂頌4孤攪拌軸承案（左右）茂人工加油欲鈣基潤滑提脂手5蝕鏈輪、鏈餅條坐人工加油疤鈣基潤滑革脂宰6宿主軸減速扭器第人工加油諒4用0咐號(hào)機(jī)械油覽7虹攪拌軸減術(shù)速器爹人工加油阿4稈0應(yīng)號(hào)機(jī)械油被3.9抗敗廢水處理梨系統(tǒng)管理危3.9.斜1謹(jǐn)瑞運(yùn)行維護(hù)飽的管理曲（廊1庸）建立基景本制度牛廢水處理猴系統(tǒng)運(yùn)行謎將建立如趨下規(guī)程和糞制度：各付工種崗位乓安全操作帝規(guī)程；各靈工種的工豎作標(biāo)準(zhǔn)；毒交接班制越度；巡回惡檢查制度境；生產(chǎn)調(diào)發(fā)度值班責(zé)嫂任制度；滋設(shè)備維修逗保養(yǎng)制度遼等。滅（停2袖）建立通昨訊網(wǎng)絡(luò)，其骨料加工閑系統(tǒng)廢水頃循環(huán)加壓鳳泵站配置鴨工區(qū)內(nèi)通列訊電話各炒一部，拌植和生產(chǎn)系覆統(tǒng)調(diào)度室率配置工區(qū)婆內(nèi)通訊電協(xié)話一部，算及時(shí)知悉軋系統(tǒng)運(yùn)行板狀況。本（郊3救）加強(qiáng)以薄調(diào)度室為房中心的生影產(chǎn)指揮職平能，根據(jù)騎總調(diào)指令束或其他信嚇息，及時(shí)嗽、準(zhǔn)確指廉揮生產(chǎn)運(yùn)言行，快速暢組織力量還處理突擊西供水故障什。偽（秩4童）合理制還定各生產(chǎn)櫻環(huán)節(jié)和技衫術(shù)狀態(tài)標(biāo)溉準(zhǔn)，加強(qiáng)胸以水質(zhì)為劉中心的各臣生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)的管理，訊根據(jù)生產(chǎn)丘的需要合相理進(jìn)行供汗水調(diào)度。袋（犯5辟）做好原棚始資料的描記錄及整兇理。撥（豐6屠）編制運(yùn)殊行月報(bào)、猾年報(bào)以及麗突發(fā)事故燭報(bào)告。憂（體7籌）負(fù)責(zé)編煙制設(shè)備更旦新改造、羊大修計(jì)劃決。干（歌8膛）負(fù)責(zé)對狼職工的技戒術(shù)培訓(xùn)。燕3.9.畏2垮臉廢水水質(zhì)辦檢測抗（洋1虜）混凝劑層在進(jìn)廠使輩用前由化池驗(yàn)室按照章有關(guān)質(zhì)量碧標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行墻檢測，失因效的不允淚許投入使辟用。手（福2碗）化驗(yàn)人移員每周對憐廢水處理瞎后的出水拘懸浮物載（尚S局S述）進(jìn)海行挪3緣次檢測，記填寫《水釣質(zhì)常規(guī)分餅析報(bào)告》身。觸（拼3免）除接受襯化驗(yàn)人員睬的指導(dǎo)外軟，當(dāng)班生據(jù)產(chǎn)人員根鼓據(jù)水質(zhì)變緒化情況，運(yùn)隨時(shí)進(jìn)行臂自檢。除（諒4列）水質(zhì)報(bào)惠表的報(bào)送庫，化驗(yàn)室違人員每月腹將水質(zhì)檢眉測情況填帶寫《水處物理水質(zhì)月穗報(bào)表》，窯報(bào)調(diào)度室辟，并經(jīng)項(xiàng)格目經(jīng)理審藍(lán)簽。押3.9.開3復(fù)暴水質(zhì)事故腔的糾正和慌預(yù)防措施從當(dāng)廢水處糊理水懸浮趕物請（提S擋S擠）一次檢壽驗(yàn)超沖過織100m醫(yī)g/衛(wèi)L蠻時(shí)，將結(jié)注果立即通欄知廢水處拌理當(dāng)班人岸員，采取低下列措施簡：妹（冠1拘）因突然顛升高而引捆起輻流式孟沉淀池水聯(lián)懸浮物厘（倉S獄S匠）升高時(shí)燈，立即加徒大絮凝劑刷投放量或崇立即進(jìn)行闊排泥，并門對排泥水現(xiàn)泥渣脫水身處理。氧（鳳2咐）杜絕嚴(yán)葵重水質(zhì)事唐故。輻流叨式沉淀池項(xiàng)在運(yùn)行中尖，由于其刑集泥斗積挑泥量增多豎，池中有鄙效容積減棒少，沉淀閘時(shí)間縮短懂，出水水守質(zhì)將開始很惡化，此萄時(shí)最易造塊成出水水游質(zhì)波動(dòng)，粱因此，此煙時(shí)廢水處終理當(dāng)班人睡員應(yīng)嚴(yán)密寸監(jiān)視輻流隨式沉淀池革的水處理蹈出水效果釘，并采取各有效措旗棵，防止出芽水水質(zhì)超蘿標(biāo)。具體蓮措施是立閃即進(jìn)行排散泥，并開涂啟壓濾機(jī)洽對池中的息泥渣進(jìn)行墨脫水處理逆。昨3.10掌構(gòu)供配電與齒自動(dòng)控制囑系統(tǒng)運(yùn)行膏管理與維謠護(hù)包3.10載.1祥招概述金為減少人貿(mào)為的操作抖失誤，使糾設(shè)備運(yùn)行羅更加安全誘、穩(wěn)定、出可靠。本斗系統(tǒng)電氣枕控制采逮用集PL踐C虛控制系統(tǒng)鍋。因此整耐個(gè)電氣系匹統(tǒng)運(yùn)行管裹理和維護(hù)康主要分為菜供配電和美自動(dòng)控制新系統(tǒng)兩大腰部分。新本系統(tǒng)為慘低壓供電蛇，主要些指婆380V倚/220把V姨用電設(shè)施和和線路，陸包括配電皮室、供電石線路、照秋明夜、舟PL臥C徹控制系統(tǒng)灘以及低壓丑用電設(shè)備什等。孕3.10今.2嫁呆運(yùn)行管理錦廢水處理囑系統(tǒng)應(yīng)采剛用委PL父C植自動(dòng)控制影，自動(dòng)化耕程度很高記，供配電班與自動(dòng)控銀制系統(tǒng)出矮現(xiàn)問題處抬理較以前玉更快捷、硬簡單，但么專業(yè)性要在求更高，列操作失誤倚很可能影省響整個(gè)廢泊水處理系夕統(tǒng)運(yùn)行。蛛因此供配秋電與自動(dòng)普控制系統(tǒng)棉由專業(yè)電肢氣工程師蝕負(fù)責(zé)整個(gè)掀供配電與翁自動(dòng)控制奉系統(tǒng)管理古，供配電槐與自動(dòng)控唇制系統(tǒng)各點(diǎn)部位的操雁作人員由殃經(jīng)過培訓(xùn)塌的專業(yè)人胖員組成，索并且定員頃定崗。供晝配電與自僻動(dòng)控制系鼻統(tǒng)運(yùn)行管捷理過程中間嚴(yán)格做好丸以下幾項(xiàng)觀工作。巖（療1疑）建立嚴(yán)猾格的運(yùn)行傻規(guī)程和操絲作規(guī)范壘嚴(yán)格按照扛運(yùn)行規(guī)程庭和操作規(guī)梁范工作能國保證供配凝電與自動(dòng)低控制系統(tǒng)泄更流暢運(yùn)干行，少出故故障，不停出現(xiàn)操作供失誤，大懂大提高供路配電與自師動(dòng)控制系醋統(tǒng)運(yùn)行效芝率。因此興在運(yùn)行前蕩建立嚴(yán)格芹的運(yùn)行規(guī)傅程和操作晃規(guī)范。憂（機(jī)2窩）收集和雨建立供配柿電與自動(dòng)著控制系統(tǒng)喚檔案沖收集和建啟立完備的肆供配電與臘自動(dòng)控制汽系統(tǒng)檔案強(qiáng)，能使專攀業(yè)電氣工鋼程師有針拒對性的定幣期對專業(yè)呈電氣操作績?nèi)藛T進(jìn)行闖培訓(xùn)和對戰(zhàn)供配電與縫自動(dòng)控制搞系統(tǒng)進(jìn)行趴維護(hù)保養(yǎng)蝶，使供配桶電與自動(dòng)燭控制系統(tǒng)陵一直滿足筑設(shè)計(jì)要求且。有利于錄提高運(yùn)行乒人員的技型術(shù)管理水美平，保證線設(shè)備安全立運(yùn)行。因足此在運(yùn)行池前和過程遞中收集和搏建立供配巡電與自動(dòng)敞控制系統(tǒng)框檔案。絕供配電與客自動(dòng)控制盲的檔案有鄙如下：原脊始資料，忠如配電室梳設(shè)計(jì)書（抹包括電氣早和土建設(shè)解施）、設(shè)植計(jì)產(chǎn)品說盆明書、驗(yàn)準(zhǔn)收記錄棍、趕PL莖C剛控制圖；繼設(shè)備規(guī)范幫和性能；秩設(shè)備檢修少報(bào)告、試吐驗(yàn)報(bào)告、泊負(fù)荷資料瓜；設(shè)備缺無陷記錄及勢分析資料陷；安全記駐錄（包括消事故和異鋸常情況記瓶載）；設(shè)毯備缺陷記巧錄簿、電暫氣試驗(yàn)現(xiàn)螞場記錄簿票、控制及岸監(jiān)控系統(tǒng)綱運(yùn)行記錄曾簿、雷電退活動(dòng)記錄延簿、事故優(yōu)及異常情策況記錄簿賠、安全情碰況記錄簿后?？唬ê?米）電氣系錄統(tǒng)的檢修隸與維護(hù)尖①攝候供配電的衫檢修與維創(chuàng)護(hù)碗電纜線路宗包括從指季定地點(diǎn)接犁線到廢水炭處理系統(tǒng)噸配電室之歲間的電路論走向以及星自從配電貸室到各設(shè)乞備間的電凱路連接，棵做好電纜自的安全運(yùn)則行與檢查仿工作，根婆據(jù)電纜的蝦敷設(shè)方式吼、結(jié)構(gòu)布許置、走線敵方向及電真纜頭位置概等。對電夢纜線路每歲季度進(jìn)控行武1竟次安全檢柜查，并經(jīng)率常監(jiān)視其寇負(fù)荷大小不和發(fā)熱情壘況。如遇先大雨、洪梢水等特殊芝情況及發(fā)區(qū)生故障時(shí)伏，還增加網(wǎng)安全檢查加次數(shù)。電神纜線路的揚(yáng)安全檢查冤，重點(diǎn)檢廟查以下項(xiàng)握目：蒸a.具急對明敷的四電纜，檢洪查電纜外旦表有無銹鐮蝕、損傷似，沿線掛妙鉤或支架域有無脫落滑，線路上讀及附近有揮無堆放易乓燃易爆及槐強(qiáng)腐蝕性含物質(zhì)。去b.根光對暗設(shè)及伴埋地的電我纜，檢查習(xí)沿線的蓋那板和其它稈覆蓋物是潔否完好，鏡有無挖掘賴痕跡，路沸線標(biāo)是否陷完整。陸c.稍貧檢查配電量箱、分線驗(yàn)盒、開關(guān)肥、熔斷器膛、母線槽貌及接地接侍零裝置等倒的運(yùn)行情藍(lán)況，著重省檢查母線撥接頭有無田氧化、過車熱變色和令腐蝕等情擇況，接線礦有無松脫梨、放電和挪燒毛的現(xiàn)勢象，螺栓春是否緊固羽。例d.田禍檢查線路勇上及線路僵周圍有無麗影響線路叢安全運(yùn)行菌的異常情鄭況。絕對諷禁止在絕夾緣導(dǎo)線上冤懸掛物體漠，禁止在松線路旁堆垮放易燃易須爆物品。厭e.忽推對敷設(shè)在輩潮濕、有耍腐蝕性物照體的場所懷的線路，代要定期對釋絕緣進(jìn)行驚檢查，絕劇緣電阻一敘般不得低渾于撥0.旅5越Μ支Ω傘。害②拴迫自動(dòng)控制川系統(tǒng)的檢傍修與維護(hù)院PL際C卻控制系統(tǒng)送包括單元慎設(shè)備控制月箱、信號(hào)疏采集和感吃應(yīng)器等設(shè)扇備辣。潛P(yáng)L器C舟控制系統(tǒng)倚運(yùn)行過程博中，自動(dòng)膽保護(hù)能力己和故障自鍵珍能力很負(fù)高，出現(xiàn)筒故障時(shí)，流只需根臭據(jù)依PL準(zhǔn)C掩控制系統(tǒng)憤診斷進(jìn)行影修復(fù)。蓬PL河C榴控制柜檢千修與維護(hù)印需每月定欠期對柜內(nèi)機(jī)線路接線濫端子、中料間繼電器鎖、模塊、程按鈕和指制示燈等元腳件進(jìn)行檢瓣查，是否龍松動(dòng)和損歉壞，如果承損壞要及捏時(shí)修復(fù)。院廢水處理線系統(tǒng)各部閑位控制單霸元的檢查叨和維護(hù)，坐內(nèi)容包括轟：根鋼據(jù)這PL谷C袖控制系統(tǒng)貸診斷對損厭壞的單元愧設(shè)備控制勾箱、信號(hào)笑采集和感鋪應(yīng)器等進(jìn)扔行更換；擇每月定期鳴對控制線鋤路進(jìn)行檢炒查，是否葵有破損、鄉(xiāng)有和其他短動(dòng)力電纜醫(yī)混放一起昏和接頭有史松動(dòng)，如甘果損壞要布及時(shí)修復(fù)沸；每月定喬期對現(xiàn)地腐控制箱內(nèi)嫌線路接線筑端子、按社鈕和指示圈燈以及感平應(yīng)器等元騙件進(jìn)行檢乒查，是否聲松動(dòng)和損打壞，如果夫損壞要及蹤時(shí)修復(fù)。么第四糖章訂缸怎系統(tǒng)完工睬后的拆除譽(yù)和清場割4.1慮球系統(tǒng)拆除傾時(shí)間安排宰根據(jù)招標(biāo)渾文件要求拆，本標(biāo)生謀產(chǎn)運(yùn)行期纖從威201疫6纖年臂4貨月昆1揭日然～蘭202硬1總年段1系0刻月住3妻1虧日結(jié)束，春在系統(tǒng)結(jié)樸束生產(chǎn)后耽，污3江個(gè)月內(nèi)將獵系統(tǒng)設(shè)備阿、鋼結(jié)構(gòu)持、地面以咬上建筑物嚴(yán)全部撤除賓、拆除干白凈。按此饞要求，本源系統(tǒng)在運(yùn)茫行期完成墳后對鋼結(jié)長構(gòu)、設(shè)備漿及建筑物慚進(jìn)行拆除恥清場，做慌到工完場鑰清，所有粱施工生產(chǎn)緩人員、工叔程設(shè)備竟在毯202豈1托年盜1晉1敞月尖1缸日珍～斯202蹄1里年句1岔1植月闊3樓0體日拆除后倘全部撤離沖。帳4.2虎西主要拆除勻方法自（晝1旦）系統(tǒng)生隔產(chǎn)設(shè)備的堆拆除務(wù)①揮禮所有設(shè)備鄙拆除前制騰定設(shè)備拆徹除技術(shù)方斜案，包括民拆除進(jìn)度賺、順序、盒技術(shù)措施綠、起重運(yùn)束輸設(shè)備配鈔置、人員杠配置、安游全保證措勾施等報(bào)監(jiān)握理人審批腸后實(shí)施。乏②西初為保證鋼杰結(jié)構(gòu)的拆滿除工期，鎖系統(tǒng)所有腔設(shè)備拆除激進(jìn)度按照悉一個(gè)半月運(yùn)控制。陜③廢匹所有設(shè)備城按照安裝劫的反順序瓦進(jìn)行拆除顛，首先拆竹除與設(shè)備拘相關(guān)的鋼惡結(jié)構(gòu)平臺(tái)促、爬梯過賓橋。將所除有附件拆略除完畢，域再進(jìn)行設(shè)等備本體拆元除。朱④糊擠在拆除設(shè)妄備前，將猾部分設(shè)備雹油箱中的婆油液放空更，減少設(shè)嚇備拆除重思量，避免來拆除的不棕安全因素演。單⑤助摧所有設(shè)備粘拆除前進(jìn)興行編號(hào)，昆以便于將旗來組裝和修使用。侮⑥冰芒設(shè)備拆除災(zāi)前首先拆椒除電氣元宋件，切斷飽其用電，喚保證拆除朵安全。騰⑦狹放對油管頭眨進(jìn)行包扎泊，避免管晴內(nèi)進(jìn)入異室物。稱⑧文螞對難以拆脖除的螺栓愉，采用柴瘦油滲泡，壺盡量不使遣用割炬割匪除。絲⑨盛牛所有零星絹件拆除后午分類裝箱漲，避免丟傘失。岸⑩忙疏在拆除過妄程中避免趨野蠻拆卸元現(xiàn)象發(fā)生竹。唐（拌2萍）系統(tǒng)鋼俯結(jié)構(gòu)的拆譜除擴(kuò)①拾耕所有鋼結(jié)納構(gòu)拆除前莖進(jìn)行編號(hào)楚，對結(jié)構(gòu)候進(jìn)行全面砌檢查，檢孤查結(jié)構(gòu)件冬連接處有堵無焊接現(xiàn)絨象，解除酒焊接。閘②慨鬧整理拆除曲場地，使奉場地能夠高保證起重獎(jiǎng)設(shè)備?？勘?、下腳、父回轉(zhuǎn)、拆擇除。特別腦是各半成革品、成品財(cái)堆料場，能其中沒有竄堆積的剩威余料，或儉者已經(jīng)將代場地整平席，便于拆秧除，便于桑車輛轉(zhuǎn)運(yùn)畫。敵（柔3拜）系統(tǒng)建斗筑物拆除獨(dú)①劍引系統(tǒng)所有抵建筑物拆柿除必須是強(qiáng)在其內(nèi)設(shè)棉備及鋼結(jié)惰構(gòu)全部拆房除完畢后批進(jìn)行。妨②鏡遺泵房采用概爆破或破訪碎錘破碎剃后進(jìn)行拆妖除、清理情。射③漏灶地下廊道僅，切斷照誠明、供電爆，當(dāng)所有票電纜線拆歐除后，將堅(jiān)所有下料衫口封堵，匆并使用水鴉泥磚封堵桿進(jìn)出口。油④腥才對于配電爪室，倉庫汪等建筑物蝦，使用挖舊掘機(jī)拆除鞏。取⑤趨零部分設(shè)備恰基礎(chǔ)采用肚挖掘機(jī)或驅(qū)鑿巖機(jī)進(jìn)糠行拆除。長4.3洲醋安全注意森事項(xiàng)應(yīng)（化1編）對吊裝嘆時(shí)用的吊適點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)沖真的檢查量，若發(fā)生餃脫焊、銹們蝕、磨損何，必須重情新設(shè)置吊弦點(diǎn)。堅(jiān)（滿2叼）拆除時(shí)喇不允許有懲超重起吊疊現(xiàn)象發(fā)生勾，吊車支蒼腿下腳時(shí)艙必須可靠像，避免其蠶中設(shè)備的擱傾覆。曠（食3耐）起吊時(shí)找選用的吊物具、索具恥應(yīng)有一定侍的安全系嗓數(shù)，不允裝許超載使伐用。黑（獅4碗）起吊點(diǎn)看經(jīng)過嚴(yán)格僻計(jì)算，鋼瞧絲繩角度樓滿足安全暖起吊要求彎。貓（立5塵）辯其余安全顛注意事項(xiàng)順與鋼結(jié)構(gòu)區(qū)及設(shè)備安撤裝施工方怠案相同。據(jù)（裹6刃）在高空騙使用的所喪有工具應(yīng)吳該栓綁，笛避免墜落介傷人。旱（續(xù)7之）在拆除烏吊裝過程逆中，杜擱絕熱“準(zhǔn)三袋違聚“鑄現(xiàn)象的發(fā)模生。汪4.4醋誠場地的移禾交條件我按照監(jiān)理侍工程師的裳要求，拆另除一切必柴須拆除的幻施工設(shè)施都和生活設(shè)系施、生產(chǎn)訂建筑、設(shè)屢備、鋼結(jié)專構(gòu)后，按色要求對系工統(tǒng)范圍內(nèi)雅進(jìn)行場地該平整、邊哈坡處理等余工作；對春業(yè)主要求狐綠化部位障進(jìn)行綠化其，恢復(fù)環(huán)協(xié)境植被，究防止水土臥流失。做序到：性（個(gè)1典）工地范蛛圍內(nèi)殘留領(lǐng)的垃圾全脈部焚毀、丑掩埋或清踩除出場，綠并按監(jiān)理愛人批準(zhǔn)的站環(huán)境保護(hù)蓄措施計(jì)劃金完成環(huán)境熟恢復(fù)及施裳工場地還額耕。蔑（燥2照）施工輔叛助工程按激合同規(guī)定傳拆除，場先地按合同繭要求清理虹平整。斗（孟3鞠）按合同咐規(guī)定應(yīng)撤跨離的設(shè)備弊和剩余的話建筑材料迅按計(jì)劃撤基離工地，愈廢棄的施褲工設(shè)備和筐材料亦已州清除。槳（式4燒）工區(qū)內(nèi)泰的道路和榨建筑物周我圍（包括刑邊坡）的餃排水溝道母，按合同父圖紙要求太和監(jiān)理人敞的指示進(jìn)竄行了疏通泄和修整。羨（娛5耍）工程建贈(zèng)筑物附近今的施工堆拴積物，按角監(jiān)理人的抄指示清理趨干凈。云（蠢6賺）按照合鋪同及監(jiān)理代人指示，榆碴場、棄谷碴場治理暖工作全部棍完成。畏（蛋7品）場地移暴交前，在嶺棄碴場堆驢放完畢后父，按監(jiān)理刷指示進(jìn)行繁綠化。步4.5況意系統(tǒng)拆除鮮主要設(shè)備喇配置演系統(tǒng)拆除蔑主要設(shè)備恩配置見野表澇4.5-驕1趕。針表葬4.5-朱1乞夕系統(tǒng)拆除餡期主要施栗工設(shè)備配革置匯總表掩序號(hào)其設(shè)備名稱癢型號(hào)規(guī)格羞單位鬼數(shù)量蘿備注重1柴交流電焊競機(jī)豐BX3-更300醋臺(tái)毒1禽2拌砂輪切割哀機(jī)際φ街250危臺(tái)失1腔3膽1.頁2m搶3槽液壓反鏟站CAT3鉆2啟0C塑臺(tái)帆1內(nèi)4稼液壓破碎曲錘爪YC11耐0蛇臺(tái)葵1霧5堪裝載機(jī)隱ZL50五臺(tái)豐1爹6跡推土機(jī)燙TY沾2梯20疏臺(tái)震1混7讓20抱t悟自卸汽車思CQ33棄03貓輛民1黨8麥液壓起重列機(jī)摸YQ50由A淘輛拼1防9翼液壓起重歇機(jī)敬YQ25顛A銹輛語1橫10怕液壓起重渾機(jī)雙YQ16賠輛拘1襲11掛半掛汽車脊CW50主GTL續(xù)輛掘1肉12選東風(fēng)平板崇8t氣輛捧1藏13奉半掛汽車問EQ14監(jiān)0K湊輛柔1通14旬東風(fēng)自卸島5t產(chǎn)輛押1舒15授巡查值班寶車功輛曲1婦16距手動(dòng)葫蘆通5拋t菠，廚3t沾臺(tái)件各沸1水17趕千斤頂渡5鐘t題、殊10自t頂、紙臺(tái)蹈1宵第五覺章遭茂玩綜合管理弦措施瑞5.1南栗生產(chǎn)組織梢管理儉5.1.沒1僵拔組織機(jī)構(gòu)霜項(xiàng)目經(jīng)理橫部是本項(xiàng)目目的最高疤決策機(jī)構(gòu)侵，對本合業(yè)同的履行瞧實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)愿和監(jiān)督。蔬項(xiàng)目經(jīng)理濤部按照行飄業(yè)先進(jìn)的燦現(xiàn)代項(xiàng)目擺法施工原陣則，從本薯工程項(xiàng)目照的實(shí)際出蓮發(fā)，選聘族技術(shù)水平籃高、管理眠經(jīng)驗(yàn)豐富響的人員組鳳成決策層待和管理層常來具體負(fù)喂責(zé)本項(xiàng)目味的實(shí)施。遲作業(yè)層從玩本公司長渴期從事廢恢水系統(tǒng)運(yùn)叼行管理的由工程技術(shù)拍人員和技鳥術(shù)工人組封成相關(guān)專陸業(yè)施工處救，具體負(fù)皺責(zé)實(shí)施各劍分項(xiàng)目的辣生產(chǎn)運(yùn)行渠管理任務(wù)冤。托（藥1灣）項(xiàng)目經(jīng)個(gè)理部決策走層番決策層由火項(xiàng)目經(jīng)理超、總工程踩師、質(zhì)檢吐總工程師污、生產(chǎn)副按經(jīng)理、安棍全環(huán)保專作職副經(jīng)理哀、機(jī)電副段經(jīng)理、總先經(jīng)濟(jì)師及飯總會(huì)計(jì)師蓄組成。巧項(xiàng)目經(jīng)理院對本合同躬的生產(chǎn)運(yùn)辛行、質(zhì)量摸、進(jìn)度、扭環(huán)境保護(hù)招、安全、聚合同、財(cái)速務(wù)、勞資紹等負(fù)全面再責(zé)任，并水直接向發(fā)園包人和本盯集團(tuán)公司苗負(fù)責(zé)。部總工程師鮮協(xié)助項(xiàng)目撤經(jīng)理分管趟項(xiàng)目部生洗產(chǎn)運(yùn)行中王的技術(shù)管睜理工作，醒具體負(fù)責(zé)額生產(chǎn)運(yùn)行渠中的總體倒方案、重兵大技術(shù)措殃施的決策痕，項(xiàng)目部扛各種技術(shù)遍培訓(xùn)工作癢的組織侵、碑“萄四提新典”仍技術(shù)的運(yùn)梳用，主持尸制定系統(tǒng)相生產(chǎn)檢修冶計(jì)劃、質(zhì)師量和安全翅的技術(shù)措谷施等。奴質(zhì)檢總工梁程師主要去負(fù)責(zé)質(zhì)量蠅體系建設(shè)傭、實(shí)施與型管理，組筍織制定生譯產(chǎn)質(zhì)量計(jì)者劃，保證竭產(chǎn)品質(zhì)量購，并組織筒制定不合式格品糾正汁預(yù)防措施峽，對系統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量另負(fù)直接責(zé)匪任。負(fù)責(zé)封項(xiàng)目部兩谷個(gè)系統(tǒng)生毀產(chǎn)檢測計(jì)防劃的制定高，現(xiàn)場試鍋驗(yàn)室的管致理，產(chǎn)品貼質(zhì)量的檢筋驗(yàn)與試驗(yàn)姻，產(chǎn)品質(zhì)酷量的評(píng)定命，對兩系桿統(tǒng)檢驗(yàn)與座試驗(yàn)負(fù)責(zé)束。蕩生產(chǎn)副經(jīng)徹理主要負(fù)懸責(zé)系統(tǒng)生史產(chǎn)組織、扁生產(chǎn)管理懶、進(jìn)度控巷制其對生輸產(chǎn)進(jìn)度負(fù)困有直接領(lǐng)附導(dǎo)責(zé)任，沃同時(shí)協(xié)助筋總工程師吉和安全環(huán)高保專職副憶經(jīng)理抓好洞安全管理笨工作。叨安全環(huán)保傻專職副經(jīng)率理主要負(fù)陵責(zé)安全管把理體系的質(zhì)建立、實(shí)滴施和管理候，對安全辦生產(chǎn)負(fù)直社接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)免任，同時(shí)詳還負(fù)責(zé)工養(yǎng)程文明施裝工、環(huán)境厚保護(hù)、治堪安、消防揮等工作。橡機(jī)電副經(jīng)暮理主要負(fù)縮責(zé)項(xiàng)目部督設(shè)備調(diào)配跌、使用維收護(hù)管理，購以及進(jìn)場艘材料的采敲購管理等乳項(xiàng)工作負(fù)康直接領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)責(zé)任。軍總經(jīng)濟(jì)師汪負(fù)責(zé)計(jì)劃灶合同管理忌工作，對星成本控制鋒、計(jì)劃統(tǒng)雜計(jì)和合同墻管理等負(fù)走直接領(lǐng)導(dǎo)散責(zé)任。元總會(huì)計(jì)師管負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)斬管理工作迅，對資金允管理、財(cái)喪務(wù)報(bào)表等椒負(fù)直接領(lǐng)奶導(dǎo)責(zé)任。境（柱2用）項(xiàng)目經(jīng)嶄理部管理陽層法項(xiàng)目部設(shè)間六部一室?guī)?，分別為昌綜合辦公趴室、工程海管理部、區(qū)財(cái)務(wù)部、徹商務(wù)部、閘機(jī)電物資咬部、質(zhì)量親管理部、錘安全環(huán)保燕部。原綜合辦公鴨室負(fù)責(zé)項(xiàng)射目經(jīng)理部凝內(nèi)部行政蜓管理、對喚外協(xié)調(diào)、珍接待、宣收傳、勞動(dòng)宜人事、治紀(jì)安保衛(wèi)等區(qū)工作。馳工程管理臣部負(fù)責(zé)項(xiàng)慕目生產(chǎn)運(yùn)禾行計(jì)劃的匯制定、技膛術(shù)交底及骨項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)過程中的猜技術(shù)方案鋤的制定，傳制定工程宗防汛計(jì)劃勞、參與糾耽正與預(yù)防膜措施的制辛定等工作斬，同時(shí)負(fù)遮責(zé)對廢水悄生產(chǎn)系統(tǒng)怎運(yùn)行進(jìn)行迎技術(shù)指導(dǎo)霸和控制等錢。工程管假理部設(shè)測抽量觀測組雁，負(fù)責(zé)運(yùn)惹行爆期妹X高X濃回采碴場兵開采規(guī)劃習(xí)測量放線滾、收方、覆工程、建汽筑安全觀快測等工作漏。還設(shè)調(diào)張度組，負(fù)攏責(zé)攤X紅X深砂石料場隔及混凝土鑒生產(chǎn)系統(tǒng)緩廢水的生傘產(chǎn)調(diào)度協(xié)塞調(diào)工作。旨財(cái)務(wù)部負(fù)瞧責(zé)資金計(jì)赴劃與資金突管理和財(cái)橋務(wù)報(bào)表等派工作。乖商務(wù)部負(fù)悅責(zé)經(jīng)營計(jì)圖劃與內(nèi)部膜經(jīng)營管理梁、生產(chǎn)統(tǒng)步計(jì)與報(bào)表帆結(jié)算、合炸同管理與命目標(biāo)成本芒的制定等柴工作。政機(jī)電物資燃部負(fù)責(zé)發(fā)想包人提供輝的材料的援使用、管殿理，項(xiàng)目貸部自購材庸料、勞保妨用品、機(jī)吉電設(shè)備、扭油料及配燃件等的采素購、供應(yīng)口工作及設(shè)毀備維護(hù)管嫂理等工作茶，并負(fù)責(zé)英運(yùn)行階段必對運(yùn)行人呢員的培訓(xùn)怎，編制設(shè)圣備維護(hù)及障檢修作業(yè)粘指導(dǎo)書，掌進(jìn)行技術(shù)趴指導(dǎo)。負(fù)鋤責(zé)管理物杠資配件庫掏在生產(chǎn)運(yùn)稀行期所購胖各類材料島、配件的障入庫驗(yàn)收猛、檢驗(yàn)、市登記、入恩庫、標(biāo)識(shí)劇，備品備怖件的管理易與發(fā)放等川管理工作礎(chǔ)。肥質(zhì)量管理勻部負(fù)責(zé)協(xié)舞助質(zhì)檢總血工程師建令立質(zhì)量保符證體系，臘負(fù)責(zé)糾正稿及預(yù)防措木施的實(shí)施滔，對系統(tǒng)勞生產(chǎn)質(zhì)量跟實(shí)施監(jiān)督客，對施工柿處實(shí)施質(zhì)宇量考核。霉質(zhì)量管理綠部設(shè)現(xiàn)場礦試驗(yàn)室一詞個(gè)，負(fù)責(zé)梳生產(chǎn)過程責(zé)中水質(zhì)的失檢驗(yàn)和生滿產(chǎn)過程中目質(zhì)量控制嶄和監(jiān)控。曾安全環(huán)保深部協(xié)助安萬全環(huán)保專坐職副經(jīng)理蒜建立安全維保證體系宴，制定安中全及環(huán)境太保護(hù)的措喉施，負(fù)責(zé)請生產(chǎn)現(xiàn)場栗的安全檢肉查及安全灰措施的執(zhí)呆行情況，運(yùn)督促各施辛工處現(xiàn)場落文明生產(chǎn)陷，對施工舞處實(shí)施安跟全及文明干生產(chǎn)考核睜，負(fù)責(zé)工滔程安全緊廊急預(yù)案的蔬實(shí)施及監(jiān)須控。祝5.1.妻2佛升管理方式殃項(xiàng)目經(jīng)理他部將按管清理層和作腳業(yè)層分離已，管理層煤監(jiān)督、管巖理、服務(wù)練于作業(yè)層芝的原則進(jìn)展行組織管魯理，管理辜層實(shí)行崗蘿位責(zé)任制撤，作業(yè)層冊執(zhí)行項(xiàng)目雹生產(chǎn)責(zé)任洗制，其報(bào)紙酬全面與醋責(zé)任和效隊(duì)益掛鉤（趙包括對施統(tǒng)工處的生淘產(chǎn)、安全剩、質(zhì)量、襲文明施工絮等考核）舌。惰（眾1踩）生產(chǎn)管意理方式循項(xiàng)目部實(shí)樓施由主管突生產(chǎn)的副鄙經(jīng)理全面哄指揮生產(chǎn)椅，建立項(xiàng)蘭目部生產(chǎn)誤指揮網(wǎng)絡(luò)句。每月工海程管理部功根據(jù)監(jiān)理醒人提供的焰生產(chǎn)計(jì)劃秀，通過商關(guān)務(wù)部將計(jì)模劃下達(dá)到列各相關(guān)部牧門及施工口處，各施摩工處根據(jù)武項(xiàng)目部下押達(dá)的月、績周計(jì)劃組觸織生產(chǎn)。芝工程管理船部生產(chǎn)調(diào)平度根據(jù)系清統(tǒng)生產(chǎn)情坑況，進(jìn)行木調(diào)度協(xié)調(diào)泄，并形成拌與砂石加語工、混凝岸土生產(chǎn)系芒統(tǒng)統(tǒng)一生極產(chǎn)調(diào)度協(xié)坡調(diào)的格局家。閃（近2保）項(xiàng)目部豆生產(chǎn)管理抬責(zé)任垂根據(jù)水量浴需求排定作系統(tǒng)生產(chǎn)較班次，并燒報(bào)主管副春經(jīng)理組織俗實(shí)施。掌廁握系統(tǒng)設(shè)仇備運(yùn)行狀澆況，及時(shí)凝組織人員濟(jì)對設(shè)備進(jìn)旨行檢修與貿(mào)搶修。掌步握砂石加諸工及混凝遺土生產(chǎn)系槽統(tǒng)各部位筒每班生產(chǎn)西狀況，及到時(shí)進(jìn)行巡土查，向領(lǐng)俯導(dǎo)提供第遼一手資料顏。掌握砂聰石及混凝拍土生產(chǎn)信扮息，并及側(cè)時(shí)向相關(guān)惱部門進(jìn)行駐信息反饋艷，合理調(diào)啦整系統(tǒng)生岡產(chǎn)工藝，蘭保證用水勝需求。參貓與系統(tǒng)安藏全及文明保生產(chǎn)檢查煎，并協(xié)同非相關(guān)部門告組織實(shí)施吹。有權(quán)檢宋查運(yùn)行人離員的勞動(dòng)陷紀(jì)律，保貌障系統(tǒng)生寄產(chǎn)安全。估組織制定捎應(yīng)對生產(chǎn)炮中的突發(fā)輸事件的預(yù)勿案。定期沸組織召開閣兩系統(tǒng)生豎產(chǎn)調(diào)度會(huì)仰議，檢查臂、安排生荷產(chǎn)，提出吊具體要求英，對在執(zhí)編行過程中黨產(chǎn)生的偏究離現(xiàn)象，臘要求相關(guān)倡單位進(jìn)行運(yùn)整改。珍（峽3瞇）項(xiàng)目部鑰管理機(jī)構(gòu)剝項(xiàng)目部組逆織管理機(jī)啄構(gòu)設(shè)置框凝圖見組圖什5.1-陣1燥。污水處理施工處污水處理施工處作業(yè)班組安全環(huán)保部工程管理部綜合辦公室質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部商務(wù)部機(jī)電物資部生產(chǎn)副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理質(zhì)檢總工程師總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師安全環(huán)保專職副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師污圖誤5.1-電1搶謹(jǐn)項(xiàng)目部組男織機(jī)構(gòu)圖獻(xiàn)5.1.辱3谷打管理制度侍在尿X籌X做廢水處理車系統(tǒng)投入順運(yùn)行前，溜本項(xiàng)目部桃將做好如傘下工作：限（獻(xiàn)1衰）制定項(xiàng)熟目部管理魂制度雨針對項(xiàng)目課部進(jìn)入運(yùn)胖行期的生扔產(chǎn)管理特緊點(diǎn)，修改迫完善工程瓦建設(shè)期制慣定的各項(xiàng)悲管理文件僅，使之適秤應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)瞇行期的管預(yù)理要求。杯制定如下理制度：項(xiàng)祖目部員工拆管理制度舟、項(xiàng)目部秒員工培訓(xùn)染上崗制度濾、項(xiàng)目部活生產(chǎn)質(zhì)量拿管理制度葬、生產(chǎn)質(zhì)腫量考核獎(jiǎng)迅罰制度、沿項(xiàng)目部員立工安全風(fēng)旺險(xiǎn)抵押金棄制度、生項(xiàng)產(chǎn)安全考暑核獎(jiǎng)罰制蒸度、現(xiàn)場草文明生產(chǎn)童考核制度訪、項(xiàng)目部申車輛安全婦管理制度鴉、項(xiàng)目部智物資配件蝕采購制度取等。幫（夏2堂）制定系仁統(tǒng)運(yùn)行管百理制度雄為確保廢復(fù)水系統(tǒng)正塔常運(yùn)行，論制定如下囑生產(chǎn)制度妥和辦法：擔(dān)廢水系統(tǒng)致生產(chǎn)運(yùn)行屯管理制度甘、系統(tǒng)交哨接班制度拜、系統(tǒng)電廟氣設(shè)備運(yùn)閉行管理制傳度、系統(tǒng)揉質(zhì)量管理秒辦法、廢蝕碴處理管洽理辦法、遣系統(tǒng)文明遲生產(chǎn)管理表辦法、系雕統(tǒng)安全生艱產(chǎn)管理辦觸法、系統(tǒng)求重大危險(xiǎn)蒜源辨識(shí)及蓮應(yīng)急預(yù)案漲實(shí)施辦法僵、系統(tǒng)生階產(chǎn)運(yùn)行規(guī)洪程等。使（嘩3尸）制定系簡統(tǒng)運(yùn)行維撿護(hù)制度唇為確保系索統(tǒng)運(yùn)行期姑間設(shè)備得屯到有效維禍護(hù)，擬制寺定如下制互度：生產(chǎn)疤系統(tǒng)設(shè)備鞭強(qiáng)制性檢悉修保養(yǎng)制送度、生產(chǎn)咬系統(tǒng)設(shè)備案日常維護(hù)盛保養(yǎng)制度系、生產(chǎn)系栗統(tǒng)設(shè)備保伶養(yǎng)、檢修以管理制度裹、特種設(shè)機(jī)備的安全膜使用、管趟理制度、盡設(shè)備操作姿證管理制矮度、設(shè)備典安全及事緩故管理辦先法、優(yōu)秀餐紅旗設(shè)備字及設(shè)備管診理評(píng)先制予度、電氣為設(shè)備的運(yùn)頂行維護(hù)制漠度、機(jī)電銳設(shè)備定期謊保養(yǎng)和維地護(hù)獎(jiǎng)罰辦馬法等。樸（靈4劈）制定廢尸水廠區(qū)管冷理辦法洽廢水系統(tǒng)起投入運(yùn)行悄前，制定防如下制度濁和辦法：似運(yùn)輸車輛樓的準(zhǔn)入及墨定期檢查城制度、運(yùn)虜輸車輛的叫安全管理漏辦法、廢所碴處理辦岔法、運(yùn)行敵區(qū)汛期管油理辦法及賣場內(nèi)道路鑄維護(hù)管理評(píng)辦法。奔各種制度秀的制定關(guān)睛鍵是在于利落實(shí)，否易則制度再嘗好也只是啟擺設(shè)，在在運(yùn)行階段續(xù)，項(xiàng)目部稿將加大力邊度扎實(shí)執(zhí)煩行各項(xiàng)規(guī)昆章制度，鐵并在制度斥執(zhí)行過程攝中，根據(jù)喚各施工處猜運(yùn)行狀況考，不斷改榮進(jìn)、完善階各項(xiàng)制度埋。你5.2全噴技術(shù)、質(zhì)理量、進(jìn)度理和合同管經(jīng)理體系與勾措施腳5.2.奏1拴健技術(shù)管理狗體系與措憶施秧（堆1竄）管理體鮮系險(xiǎn)X尊X教廢水處理銹系統(tǒng)技術(shù)欠管理實(shí)行赴項(xiàng)目經(jīng)理習(xí)領(lǐng)導(dǎo)下的曲總工程師芬負(fù)責(zé)制，況項(xiàng)目總工爽程師負(fù)責(zé)單本工程項(xiàng)竄目的施工允技術(shù)管理齡工作，其館直接管理收職能部門螞是工程管否理部，項(xiàng)玻目部對所株承建的工裁程項(xiàng)目施沖工技術(shù)進(jìn)婚行全面有黑效管理。政項(xiàng)目部下嚷屬各施工背處作業(yè)班捏組根據(jù)項(xiàng)葉目部機(jī)構(gòu)奶設(shè)置情況繭，設(shè)立相漸應(yīng)的技術(shù)確負(fù)責(zé)人并榮配備足夠羽的技術(shù)人中員，配合叛項(xiàng)目部搞誼好施工技不術(shù)管理工躺作。狐（春2緊）技術(shù)管如理職責(zé)乓①混均總工程師費(fèi)技術(shù)管理攀職責(zé)猶a誠．主持本炸工程的技仿術(shù)管理工霉作，負(fù)責(zé)匪貫徹執(zhí)行瀉各項(xiàng)技術(shù)候規(guī)程、規(guī)拋范和質(zhì)量態(tài)標(biāo)準(zhǔn)；審平定本工程耀技術(shù)管理耕制度和技盯術(shù)管理實(shí)番施細(xì)則（棍含獎(jiǎng)罰細(xì)促則）。南b產(chǎn)．負(fù)責(zé)組誤織技術(shù)人腦員熟悉、襯審查和會(huì)洋審圖紙，物主持編制舞及審查本銹工程項(xiàng)目治實(shí)施階段綁的施工組項(xiàng)織設(shè)計(jì)、員施工方案違及單項(xiàng)措編施，并組三織技術(shù)交井底，同時(shí)絹檢查督促潤工程部和收施工處技樣術(shù)人員的槽技術(shù)交底句工作。喝c寫．負(fù)責(zé)組褲織本工程鎮(zhèn)項(xiàng)目施工伏組織設(shè)計(jì)谷（方案、胡措施）的假優(yōu)化工作餐，積極開辟展合理化貫建議活動(dòng)呀。深入施愚工現(xiàn)場，哥組織和解嫂決施工中虜出現(xiàn)的重康大技術(shù)問手題。羨d陸．負(fù)責(zé)組厘織將施工誦處的技術(shù)便管理納入蔑本工程技悉術(shù)管理體惠系中，對出其施工方拿案的制定校、技術(shù)交競底、施工哨試驗(yàn)、材麥料試驗(yàn)、宵分項(xiàng)工程殿預(yù)檢和竣猴工驗(yàn)收等廚進(jìn)行系統(tǒng)甜的過程控旱制管理。惱e蝴．負(fù)責(zé)本溉工程項(xiàng)目牽的工程測賣量和材料握（含混凝啊土）試驗(yàn)共的技術(shù)管駐理工作。桿f藏．主持工唐程技術(shù)驗(yàn)菌收工作，闊組織各項(xiàng)拒技術(shù)資料祥的簽證、輕收集、整妖理和歸檔糞。負(fù)責(zé)組紛織本工程萍項(xiàng)目竣工沿資料的編越制工作?；謌耀．審查報(bào)忙送監(jiān)理工最程師的全銳部技術(shù)文寬件資料。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程管理部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部機(jī)電物資部商務(wù)部施工處技術(shù)負(fù)責(zé)人班組技術(shù)人員專家組綜合辦公室記邊垂圖狀5.2-恨1便特管理程序搜框圖幻②串腔項(xiàng)目部工挎程管理部響技術(shù)管理亡職責(zé)厘a少．編制項(xiàng)朱目實(shí)施階誓段的施工傳組織設(shè)計(jì)趨、施工方詢案及單項(xiàng)寒措施，并畝負(fù)責(zé)向施誘工處技術(shù)熟人員的技凳術(shù)交底工糧作，同時(shí)揮檢查督促宇施工處技敵術(shù)人員的戀技術(shù)交底杯工作。對善本工程項(xiàng)某目施工組誕織設(shè)計(jì)（瞎方案、措蛛施）進(jìn)行瘦優(yōu)化，提冰出合理化跨建議。碰b服．對各作貓業(yè)單位施浴工方案的明制定、技軍術(shù)交底。禾c鼻．指導(dǎo)施禁工處的生迎產(chǎn)指揮及嫩技術(shù)人員代在生產(chǎn)過恐程中的安材全和質(zhì)量蹲檢查工作盟。對本工咬程的測量味和材料試蜻驗(yàn)進(jìn)行技狗術(shù)管理。峰d名．參加工儀程技術(shù)驗(yàn)蒼收，編制秒工程質(zhì)量塔事故技術(shù)辜處理措施佛等工作，償參加各項(xiàng)評(píng)技術(shù)資料善的簽證、繳收集、整華理和歸檔竭。參加組分織本工程后項(xiàng)目竣工孝資料的編磁制工作。要e覺．起草報(bào)姜送監(jiān)理工遇程師的全渠部技術(shù)文圍件資料?？啖圩穆毮懿块T院技術(shù)管理仔職責(zé)穿a撕．參加相報(bào)關(guān)技術(shù)交風(fēng)底及技術(shù)錘文件的會(huì)猴簽。量b鉆．參加竣許工資料整顛編工作。搶④席頌施工處技絕術(shù)人員技矮術(shù)管理職芽責(zé)亂a鞋．負(fù)責(zé)本艇施工處的嬌各項(xiàng)技術(shù)址管理工作憤，認(rèn)真學(xué)臨習(xí)并掌握促執(zhí)行工程停施工所需矛的各項(xiàng)技命術(shù)規(guī)程、暴規(guī)范；遵眼守執(zhí)行工驗(yàn)程局有關(guān)京質(zhì)量安全宏管理方針羊、目標(biāo)及債項(xiàng)目部制諒定的技術(shù)超管理制度魔和技術(shù)管軟理實(shí)施細(xì)著則（含獎(jiǎng)蒼罰細(xì)則）瓜。伏b示．嚴(yán)格按華照項(xiàng)目部永制定的施性工組織設(shè)涉計(jì)、施工貼方案和施證工技術(shù)措吸施進(jìn)行施涂工，對控化制工期、駝效益的關(guān)擾鍵項(xiàng)目及心施工難度苗大的施工摔方案和措妨施，在施垃工前要向魔作業(yè)隊(duì)（呈班組）人塞員進(jìn)行詳塑細(xì)的技術(shù)楊交底；詳蒙細(xì)講解工叉程項(xiàng)目的鵝施工圖紙頑和施工方濾法。心c踏．在工程厚項(xiàng)目的施攪工中，積貸極參與和心開展科技擁創(chuàng)新和合桌理化建議幕活動(dòng)。積她極引進(jìn)新處技術(shù)、新乎工藝、新雄材料、新沾設(shè)備在工恒程項(xiàng)目施大工中的應(yīng)跌用。獎(jiǎng)d遭．依據(jù)工樹程施工組勵(lì)織設(shè)計(jì)、穴施工方案望和施工技傘術(shù)措施，票制定單項(xiàng)碧工程施工底技術(shù)要求蔽及質(zhì)量安性全保證措稿施。配合蜓工程測量會(huì)并承接測饒量點(diǎn)線，辜嚴(yán)格按確艦定的測量澤點(diǎn)線要求全組織作業(yè)銹隊(duì)（班組剩）施工。來e扎．按項(xiàng)目志部技術(shù)管負(fù)理規(guī)定要液求，及時(shí)煎收集、整具理施工過即程中的原昌始資料；檢參加作業(yè)無隊(duì)（班組疫）所承擔(dān)浙工程項(xiàng)目柴的預(yù)檢和悠竣工驗(yàn)收滋工作，完腎成本工程搞項(xiàng)目竣工杏資料的編街制工作。據(jù)5.2.磚2沙掏質(zhì)量管理厭體系及措贏施調(diào)（隱1舅）質(zhì)量管艦理體系軌①便報(bào)質(zhì)量規(guī)劃調(diào)質(zhì)量是企勞業(yè)的信譽(yù)床，是企業(yè)滾的生命，安切實(shí)保證箭工程質(zhì)量制是我公司丈的根本宗抓旨。我公奸司通過喊了魂GB/T觸1900唱1-20叢0吸8遙質(zhì)量管理載體系標(biāo)準(zhǔn)說認(rèn)證。因探此，在項(xiàng)迷目施工中繼，我公司春將嚴(yán)格遵之守招標(biāo)文裹件中的質(zhì)覆量保證要條求，全面碼推行特ISO9仁00孝1兔：政2嶼00起0最《質(zhì)量管縮理體系》狂系列標(biāo)準(zhǔn)架，確保本辣工程質(zhì)量穗目標(biāo)的實(shí)啟現(xiàn)。啟②蘿割質(zhì)量目標(biāo)疤嚴(yán)格按照纖ISO9撿00正1醫(yī)∶蛋2軌00樣0發(fā)質(zhì)量保證場體系組織匆施工，工筑程合格率術(shù)100%鴉，土建工侵程優(yōu)良率財(cái)達(dá)耀到探90久%巡以上，生盜產(chǎn)的混凝友土產(chǎn)品合喂格率紙100%籃。金屬結(jié)圓構(gòu)、機(jī)電番安裝工程叉優(yōu)良率逐9翅5私%蒙以上，杜雪絕質(zhì)量事晶故，實(shí)命現(xiàn)霜“腫質(zhì)量優(yōu)良尾、業(yè)主滿趁意欄”以的質(zhì)量目撫標(biāo)，竟生產(chǎn)的成塔品砂石料積和混凝土序全部滿足舊設(shè)計(jì)及招居標(biāo)文件要功求。銹③煉響質(zhì)量方針鴨誠信守倉約輔市框追求卓越改④阿盼質(zhì)量原則出我公司保油證質(zhì)量的任原則是最：脈“黨百年大計(jì)碰，質(zhì)量第故一孩”韻，漢“觀上道工序絹不合格決財(cái)不允許進(jìn)脈入下道工桌序鹿”撇，物“末質(zhì)量具有罩一票否決口權(quán)映”協(xié)，琴“鼠質(zhì)量重獎(jiǎng)欲重聚罰咳”有，陳“葉誠信是施革工質(zhì)量的鼓保映證啄”膝。斃我公司一韻旦中標(biāo)，撲在承包本劈標(biāo)施工及潮系統(tǒng)運(yùn)行欣期間，將芒建立以項(xiàng)兇目經(jīng)理為匹第一責(zé)任晉人的質(zhì)量泡保證體系贈(zèng)，嚴(yán)格執(zhí)足行自檢、冰復(fù)檢、終坊檢三級(jí)檢階查制度和牧監(jiān)理人驗(yàn)素收簽證制飽度，執(zhí)頭行濟(jì)GB/T會(huì)1900夢1-20拿0繭8僅質(zhì)量體系涼標(biāo)準(zhǔn)，廣彈泛開展全賄面質(zhì)量管售理活動(dòng)，擋用優(yōu)良的繩成品質(zhì)量乒保證一流驅(qū)的工程質(zhì)灶量。段質(zhì)量管理粱體系框圖跪見災(zāi)圖吸5.2-壇2敢。圖5.2-2圖5.2-2質(zhì)量管理體系框圖130.、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理體系思想體系質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針控制體系組織體系施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工運(yùn)行的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程管理部機(jī)電物資部調(diào)度室安全環(huán)保部質(zhì)量管理部（試驗(yàn)室）各施工處、隊(duì)、班組妥（浩2伐）質(zhì)量管內(nèi)理措施科①苗沙建立質(zhì)量蒜管理制度予在本系統(tǒng)訓(xùn)的建安及遙運(yùn)行管理運(yùn)過程中，敞我們的質(zhì)嚴(yán)量管理制對度是：怎a角．在項(xiàng)目園經(jīng)理和質(zhì)解檢總工師蔥的領(lǐng)導(dǎo)下捏，項(xiàng)目部蛙建立試驗(yàn)結(jié)室，試驗(yàn)咽室由專業(yè)龍?jiān)囼?yàn)工程伴師及專職臟試驗(yàn)人員結(jié)組成，由萌專業(yè)試驗(yàn)蒸工程師負(fù)腎責(zé)質(zhì)量管妄理工作。淋b斜．在各施至工處、車頂間設(shè)專職生質(zhì)檢員，至作業(yè)班組欲設(shè)兼職質(zhì)補(bǔ)檢員。賣c污．項(xiàng)目部細(xì)質(zhì)量管理量部每月組尤織質(zhì)量檢梢查，并由鋼質(zhì)檢總工丈程師組織攤一次質(zhì)量莊大檢查，粘召開一次低產(chǎn)品質(zhì)量逢分析例會(huì)移。鑒d暈．作業(yè)人孩員每天進(jìn)犁行施工及引運(yùn)行作業(yè)蛇中間檢查雜及試驗(yàn)室叼質(zhì)量檢查裁并評(píng)出質(zhì)感量等級(jí)。窩e甚．班組堅(jiān)榆持兄“只三檢最制雀”陸，對產(chǎn)品茅質(zhì)量自檢虧合格后，籍試驗(yàn)室質(zhì)謙檢員和專播職質(zhì)檢員死進(jìn)行全面擾檢查驗(yàn)收幕，然后由餐項(xiàng)目部試顏驗(yàn)室質(zhì)檢自工程師及蔽時(shí)請監(jiān)理張人驗(yàn)收簽踢證。保f還．發(fā)現(xiàn)違證反加工程檔序，不按眾設(shè)計(jì)技術(shù)停要求、規(guī)親范、操作富規(guī)程，使翠用不符合照質(zhì)量要求椒的原材料魚，或任意牙改變系統(tǒng)仰加工工藝尤，各級(jí)質(zhì)袖檢人員均駛有權(quán)制止帆，必要時(shí)土向主管領(lǐng)物導(dǎo)提出暫蓬停運(yùn)行進(jìn)飄行整頓的附建議。箱g躁．質(zhì)量管孕理部每月隸向項(xiàng)目部族匯報(bào)當(dāng)月鴉工程質(zhì)量臟報(bào)表，進(jìn)住行質(zhì)量分小析，建立雷健全施工惕質(zhì)量與產(chǎn)揪品質(zhì)量各碰種臺(tái)帳。絞h題．項(xiàng)目部嬸實(shí)行質(zhì)量姐獎(jiǎng)罰制度晝，定期對乘質(zhì)量控制毅好的車間掩、隊(duì)、個(gè)酷人進(jìn)行獎(jiǎng)嘗勵(lì)，并對落發(fā)生質(zhì)量唱事故的車燕間、隊(duì)、緊個(gè)人實(shí)行阻罰款。巧②誤礙建立各崗械位質(zhì)量管幟理職責(zé)慮a蹦．項(xiàng)目經(jīng)故理屯項(xiàng)目經(jīng)理牙為施工質(zhì)裳量的第一塊責(zé)任人，眨對所有工播程的施工饑質(zhì)量全權(quán)潑負(fù)責(zé)，對聽工程質(zhì)量夏實(shí)施直接茂領(lǐng)導(dǎo)，對用保證施工交質(zhì)量的重富大問題進(jìn)鳳行決策。毒負(fù)責(zé)質(zhì)量他體系的建癥立、實(shí)施淘和管理，盒確保人力幻、設(shè)備、楊資金等資秧源到位。唐對職工進(jìn)視行敬“既百年大計(jì)鑼、質(zhì)量第部一、用戶陷至上、誠霞信為疫本去”旺的教育，姓廣泛發(fā)動(dòng)償群眾開展干創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工紋程活動(dòng)。勝正確處理饅施工質(zhì)量匪與施工進(jìn)架度以及監(jiān)斤理的關(guān)系頭，合理安扒排施工程驅(qū)序，確保足工程質(zhì)量城。對不合婦格工程和延質(zhì)量事故濫負(fù)直接責(zé)傅任。每月拐組織一次釋工程項(xiàng)目帽的質(zhì)量檢樹查，掌握悼工程項(xiàng)目蜻的質(zhì)量情洋況。嚴(yán)格糖執(zhí)行質(zhì)量蜂獎(jiǎng)罰制度調(diào)，遵按災(zāi)“梅三不放凈過炊”陜的原則處辛理質(zhì)量事別故。蛛b謀．總工程某師競配合質(zhì)檢腎總工程師書做好項(xiàng)目來部質(zhì)量管暖理體系的嗓建立，組錢織質(zhì)量計(jì)纏劃的編寫距和評(píng)審。梅貫徹執(zhí)行傷國家和企懷業(yè)發(fā)布的濃各項(xiàng)技術(shù)弟規(guī)范、規(guī)喘程和質(zhì)量經(jīng)管理措施造，并在施辜工過程中條嚴(yán)格檢查括落實(shí)情況嶺，嚴(yán)防工易程質(zhì)量事與故發(fā)生。哨協(xié)助項(xiàng)目維經(jīng)理召開私工程質(zhì)量酷事故分析挎會(huì)，提出包質(zhì)量事故塞的技術(shù)處約理方案。崇對竣工工聰程的質(zhì)量癢負(fù)有直接弊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任碑，指導(dǎo)開鋒展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)撒工程活動(dòng)慰。主持工稱程項(xiàng)目的觀質(zhì)量設(shè)計(jì)真工作。主償持項(xiàng)目工那程控制軸努線測量的蚊復(fù)查、審辜定和核準(zhǔn)杠工作。及弦時(shí)掌握工夜程質(zhì)量情守況，對質(zhì)醒量好的典多型及時(shí)進(jìn)速行推廣。被對違反施統(tǒng)工程序和均操作規(guī)程輸?shù)默F(xiàn)象及燈時(shí)制止，謝嚴(yán)重的責(zé)種令其停工智。主持工怎程質(zhì)量檢限查，督促愈質(zhì)檢部門鴉進(jìn)行分項(xiàng)腹、分部工揀程質(zhì)量的哀評(píng)定，主劫持驗(yàn)收工普作。厚c疼．質(zhì)檢總腐工程師魂負(fù)責(zé)項(xiàng)目倚部質(zhì)量管戚理體系的俗建立，組藏織質(zhì)量計(jì)皇劃的編寫騙和評(píng)審。寸貫徹執(zhí)行瓜國家和企違業(yè)發(fā)布的問各項(xiàng)技術(shù)容規(guī)范、規(guī)噸程和質(zhì)量楊管理措施乞，并在施沖工過程中爛嚴(yán)格檢查瞞落實(shí)情況硬，嚴(yán)防工粉程質(zhì)量事渾故發(fā)生。偽負(fù)責(zé)各部規(guī)門質(zhì)量體畢系運(yùn)行的條管理。協(xié)歲助項(xiàng)目經(jīng)汁理召開工禾程質(zhì)量事體故分析會(huì)摘，提出質(zhì)磨量事故的族處理方案山，對質(zhì)量沒事故負(fù)責(zé)基并有權(quán)追福究技術(shù)責(zé)授任，組織恰編寫質(zhì)量絮事故報(bào)告黃。主持工壟程項(xiàng)目的劍質(zhì)量設(shè)計(jì)相工作。及薦時(shí)掌握工門程質(zhì)量情融況，對質(zhì)焦量好的典邪型及時(shí)進(jìn)拌行推廣。廣對違反施剩工程序和鑄操作規(guī)程艱的現(xiàn)象及笨時(shí)制止，涉嚴(yán)重的責(zé)舉令其停工聞。主持工受程質(zhì)量檢升查，督促濕質(zhì)檢部門許進(jìn)行分項(xiàng)孫、分部工勉程質(zhì)量的晝評(píng)定，主害持驗(yàn)收工異作。主持衰編制審批末本工程項(xiàng)侄目質(zhì)量管林理辦法、守協(xié)助編制畫審定質(zhì)量隱管理的實(shí)搶施細(xì)則（呢含獎(jiǎng)罰細(xì)守則）及質(zhì)晨量保證技慨術(shù)措施。差指導(dǎo)督促驢本工程項(xiàng)繳目生產(chǎn)過補(bǔ)程中的質(zhì)燦量檢查工超作。菊d距．質(zhì)量管嶺理部噴認(rèn)真貫徹糕執(zhí)行國家經(jīng)、企業(yè)和組監(jiān)理發(fā)布穩(wěn)的各項(xiàng)規(guī)俊范、規(guī)程駐、質(zhì)量管蠢理措施和侮質(zhì)量獎(jiǎng)罰占條例，負(fù)計(jì)責(zé)工程質(zhì)成量的核定帖工作，對拆其工作質(zhì)底量負(fù)責(zé)，停保證其準(zhǔn)講確率。負(fù)怎責(zé)工程質(zhì)仔量的定期曬檢查和驗(yàn)帆收，檢查中施工班組遺自檢、質(zhì)卡檢員復(fù)檢綱和質(zhì)檢工僵程師終耽檢陰“揪三檢隸制留”樸落實(shí)情況甩，以及一漫些重要部旨位或工序紡質(zhì)檢人員爽的落實(shí)情赴況。對違摟反施工程血序和規(guī)范哨的行為堅(jiān)否決制止，我必要時(shí)下懲達(dá)停工令揭并及時(shí)報(bào)姻主管領(lǐng)導(dǎo)奮處理。督化促測量隊(duì)胡對施工項(xiàng)煎目測量軸勝線定位，億水準(zhǔn)點(diǎn)及痰高程控制滾及時(shí)進(jìn)行盛復(fù)核。督潮促試驗(yàn)人良員對砂石百、水泥、鄙鋼筋、混爽凝土、水課泥砂漿等貝按要求及辰時(shí)進(jìn)行現(xiàn)密場取樣和塑質(zhì)量檢驗(yàn)猴試驗(yàn)。緞督促機(jī)電汗物資部熟慧悉掌握原擊材料、成柄品、半成衣品的質(zhì)量旁標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)線禁供應(yīng)不線合格的材墻料。質(zhì)量庫管理部下認(rèn)設(shè)試驗(yàn)室?guī)r，其主要觸管理職能糖：對項(xiàng)目幕工地的試至驗(yàn)、檢測較和計(jì)量工寧作向項(xiàng)目發(fā)部負(fù)責(zé)。坡負(fù)責(zé)建筑輝原材料的股監(jiān)督檢驗(yàn)還和建筑施傍工的過程站試驗(yàn)，及蛾時(shí)按施工牛技術(shù)規(guī)范東要求對砂替石、水泥煮、鋼筋、蠅混凝土、怒砂漿、外右加劑、拌蹤和水等進(jìn)換行現(xiàn)場取緣樣和質(zhì)量蔑檢驗(yàn)試驗(yàn)衡，并將檢嗚驗(yàn)成果按冶時(shí)向工程厲管理部和才總工程師丘匯報(bào)。負(fù)墳責(zé)項(xiàng)目工豐地計(jì)量儀菠器設(shè)備管曠理工作，命對試驗(yàn)檢厘驗(yàn)設(shè)備進(jìn)禿行定期校場驗(yàn)和率定叫；參加項(xiàng)依目工地有替關(guān)的質(zhì)量鋤分析和研騎究。華e御．工程管菜理部閱負(fù)責(zé)施工刻技術(shù)管理惱工作和計(jì)囑劃管理工瘡作，對項(xiàng)場目部負(fù)責(zé)貞，負(fù)責(zé)編歡制年月度愚施工計(jì)劃永；負(fù)責(zé)施余工組織專促業(yè)設(shè)計(jì)和掘作業(yè)指導(dǎo)挪書文件的碑審批；負(fù)調(diào)責(zé)工程施橫工過程控獸制；負(fù)責(zé)傳工程施工秒文件和資度料的管理拍；負(fù)責(zé)文燃件管理和棵竣工資料夏的管理工霉作。負(fù)責(zé)快向各作業(yè)龍隊(duì)、班組日作技術(shù)要昨求和質(zhì)量掏標(biāo)準(zhǔn)交底投，在施工運(yùn)過程中認(rèn)診真檢查落擺實(shí)情況，縱對違反操叛作規(guī)程的席班組和個(gè)盼人有權(quán)糾燭正和制止旱。督促測翠量隊(duì)對測證量軸線定衰位，水準(zhǔn)凳點(diǎn)及高程戲控制及時(shí)良進(jìn)行復(fù)核窯，并負(fù)直燈接技術(shù)責(zé)票任。督促變試驗(yàn)人員羞對砂石、林水泥、鋼蒸筋、混凝閱土、水泥侮砂漿等按唯要求及時(shí)擊進(jìn)行現(xiàn)場較取樣和質(zhì)翼量檢驗(yàn)試斯驗(yàn)，并按爸時(shí)將有關(guān)蟲檢驗(yàn)報(bào)告會(huì)上報(bào)有關(guān)漁部門和領(lǐng)扶導(dǎo)。督促雪機(jī)電物資澡部熟悉掌戲握原材料鳳、成品、制半成品的奔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)脹，嚴(yán)禁供怎應(yīng)不合格旺的材料。邊f(xié)澇．機(jī)電物頃資部枯負(fù)責(zé)工程讓施工材料傻和設(shè)備的斬采購，按鞠照施工進(jìn)謎度計(jì)劃和大質(zhì)量的要互求，按時(shí)植、按質(zhì)、幣按量保證竄主要材料傘和輔助材預(yù)料的配套惡供應(yīng)，確呆保經(jīng)濟(jì)合狼理地解決經(jīng)好供需銜血接，并對豪所采購的曾施工材料哨和設(shè)備的撿質(zhì)量負(fù)責(zé)震。負(fù)責(zé)工崖程材料設(shè)鉛備的入庫泄驗(yàn)收、倉拾儲(chǔ)維護(hù)、攤控制發(fā)料掠、清庫盤貓點(diǎn)等物資秒的日常管情理工作，孟建立健全融機(jī)械設(shè)備涂的管理制延度，加強(qiáng)造對機(jī)械設(shè)或備的維修厘、保養(yǎng)工民作，確保朗機(jī)械設(shè)備遭有效合理鎮(zhèn)的利用。飽g葬．安全環(huán)滔保部暮根據(jù)項(xiàng)目磨施工組織福設(shè)計(jì)和施君工技術(shù)措劉施組織施湖工生產(chǎn)，現(xiàn)負(fù)責(zé)工程貪施工的組任織和協(xié)調(diào)賽工作。負(fù)望責(zé)編寫施否工大事記瞎，負(fù)責(zé)施捷工過程和刪最終產(chǎn)品確的防護(hù)控留制。我h識(shí)．商務(wù)部左和財(cái)務(wù)部笛負(fù)責(zé)制訂廢勞動(dòng)力計(jì)鑼劃，做好濫人事管理細(xì)工作。做封好進(jìn)場新航員工培訓(xùn)絕及特殊工典程的人員粉培訓(xùn)工作灑。負(fù)責(zé)合惱同評(píng)審及火經(jīng)營、合輛同管理；刑編制經(jīng)營疏計(jì)劃；監(jiān)禽督各項(xiàng)合作同的執(zhí)行建。定期上基報(bào)基建統(tǒng)填計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)海表，并對撞各種報(bào)表巷進(jìn)行分析嫁研究。纏③括控制定并執(zhí)熱行質(zhì)量程朵序文件軟按照火ISO9洪00冊1鹿∶浮2聚00牌0痕質(zhì)量管理遼體系標(biāo)準(zhǔn)域，制訂三熔個(gè)層次的屋質(zhì)量程序栽文件，保巾證本工程臘項(xiàng)目質(zhì)量蒜管理從組掙織機(jī)構(gòu)的腎形成、體候系的建立何及工程實(shí)塔體質(zhì)量的疼控制等，葡全過程處秘于受控狀佛態(tài)，推進(jìn)環(huán)和完善質(zhì)母量管理工虹作，使質(zhì)堡量管理走余向標(biāo)準(zhǔn)化善。三個(gè)層倡次的質(zhì)量竄程序文件問為：質(zhì)量賤計(jì)劃、質(zhì)聞量計(jì)劃程唉序文件、乳作業(yè)指導(dǎo)許書。麻④率質(zhì)量管理鋪工作程序漆針對本工飽程施工作立業(yè)的具體百內(nèi)容，制頑定施工過森程中的主震要項(xiàng)目工倍作程序框忠圖。蝦a聾．原材料淡試驗(yàn)程序漆見愉圖沈5.2-米3需。原原材料檢驗(yàn)主材地材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告工地試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批清理出場簽領(lǐng)使用合格不合格圖5.2-3原材料試驗(yàn)程序框圖買b宴．測量工由作控制程竹序見因圖排5.2-宋4秩。測測量施工基線的開工復(fù)測控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密施工中復(fù)測檢查施工測量竣工測量測量成果報(bào)監(jiān)理工程師圖5.2-4測量工作控制程序框圖鑼C榮．單項(xiàng)工房程驗(yàn)收程桃序見男圖亭5.2-炸5害。自檢合格自檢合格并有完整的施工記錄工區(qū)驗(yàn)收并填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收填寫驗(yàn)收評(píng)定表監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見圖5.2-5單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖沒d渡．取樣試定驗(yàn)工作程虧序見塊圖雹5.2麗-嘆6俱?，F(xiàn)場隨機(jī)抽樣現(xiàn)場隨機(jī)抽樣工地試驗(yàn)人員取樣工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)填寫試驗(yàn)報(bào)告不原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察圖5.2-6取樣試驗(yàn)工作程序框圖逝e曾．施工過肯程控制程景序見箏圖般5.2逢-筑7各。設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說明書設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證計(jì)劃審查批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備圖5.2-7施工過程控制程序框圖執(zhí)行施工計(jì)劃執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展QC活動(dòng)按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評(píng)定移交工程文件和實(shí)物嫁f恭．檢測質(zhì)牢量保證程津序見纖圖格5.2戶-蝕8鹿。餡⑤俊腎建立技術(shù)嚇專家咨詢橋組定期巡啊查制度吧項(xiàng)目一旦筐啟動(dòng)，公叢司將成立羞技術(shù)專家壺咨詢組，戚咨詢組成錦員主要由日公司多年猾從事砂石演和混凝土掩污水處理個(gè)系統(tǒng)工程宗等施工方行面專家組餡成。咨詢謝組將定期挨和不定期尤深入工地肝，召開技糖術(shù)咨詢會(huì)幕議，及時(shí)疏解決工程歇中已出現(xiàn)秤或?qū)?huì)遇釘?shù)降募夹g(shù)羨難題，為狹工程施工緣質(zhì)量提供均堅(jiān)實(shí)的技淚術(shù)支持。檢測過程質(zhì)量保證檢測過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備人員培訓(xùn)考試考核人員配備上崗人員技術(shù)素質(zhì)保證確定檢測標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)程制定細(xì)則確定試驗(yàn)方法執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備校核率定維護(hù)管理組配檢測儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測環(huán)境檢測環(huán)境保證檢測質(zhì)量保證體系檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢測報(bào)告審核簽發(fā)用戶申述復(fù)查數(shù)據(jù)記錄重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理結(jié)束圖5.2-8檢測質(zhì)量保證程序框圖搶⑥溜綱編制并實(shí)艇施項(xiàng)目質(zhì)尖量計(jì)劃欲中標(biāo)后，運(yùn)立即組織效有關(guān)的設(shè)鞏計(jì)人員進(jìn)拍行施工詳工圖設(shè)計(jì)，竄及時(shí)向監(jiān)撐理工程師致提交紗詳細(xì)的施透工圖紙、即施工組織壘設(shè)計(jì)、進(jìn)職度網(wǎng)絡(luò)圖怕。在工程攔實(shí)施過程棍中，如有男質(zhì)量缺陷咐，及時(shí)提芝交整改措靠施經(jīng)監(jiān)理伐工程師審符批后實(shí)施頓。上述內(nèi)書容將跡按缺ISO9吼00程1潛：燈200框0悲質(zhì)量體系舒文件要求礦，以工程猜項(xiàng)目質(zhì)量襯計(jì)劃的形鄙式編寫?？|(zhì)量計(jì)劃干包括以下位內(nèi)容（但谷不限于）扭：旅a武．需達(dá)到線的質(zhì)量目悔標(biāo)。蝦b怕．組織實(shí)濕際運(yùn)行的演各過程的車步驟。崇c惕．項(xiàng)目實(shí)友施的不同雕階段，職波責(zé)、權(quán)限席和資源的記具體分配鑰。驅(qū)d末．采用形川成文件的秘程序和作壺業(yè)指導(dǎo)書罷。責(zé)e仔．不同階禾段適用的傲檢驗(yàn)、試涼驗(yàn)和審核夸計(jì)劃。熔f舍．隨工程納項(xiàng)目的進(jìn)跳展，改變毅和完善質(zhì)秒量計(jì)劃形位成文件的浴程序。斜g刃．新開工嘗的或發(fā)生描顯著變化際的項(xiàng)目，騎必須編制執(zhí)工程項(xiàng)目鋼質(zhì)量計(jì)劃膝。籃h宰．達(dá)到質(zhì)識(shí)量目標(biāo)的鏈評(píng)定方法滋。老i轎．為達(dá)到尿質(zhì)量目標(biāo)于必須采取假的其它措震施。腔⑦外斷加強(qiáng)新技瑞術(shù)應(yīng)用與址施工過程工質(zhì)量監(jiān)測齊控制移對施工全換過程的原摩材料檢測插試驗(yàn)工作綱是保證質(zhì)桑量不可缺涉少的重要噴手段，產(chǎn)閑品質(zhì)量的凝優(yōu)劣是通歌過試驗(yàn)檢糾測確定。滋因此，必受須完善檢懸驗(yàn)機(jī)構(gòu)，摸建立現(xiàn)場南試驗(yàn)室，糾并配備滿液足工程需策要的各項(xiàng)煩試驗(yàn)檢測冤儀器設(shè)備洽和檢測人調(diào)員，用試借驗(yàn)數(shù)據(jù)指把導(dǎo)施工。灰積極推廣局運(yùn)用新技憶術(shù)、新工鄭藝、新材噸料和新設(shè)塘備，促進(jìn)級(jí)技術(shù)進(jìn)步豐，提高施狂工工藝水刪平，保證篇質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)蛋目標(biāo)的實(shí)估現(xiàn)。因⑧余滋竣工文件蘇資料準(zhǔn)備緩及工程移烤交挖文件資料晴是工程項(xiàng)每目進(jìn)行交閉接驗(yàn)收的賣主要依據(jù)虜，是項(xiàng)目嬌施工過程蘋重要的真唱實(shí)的記錄隱，因此在滅施工中及晨竣工前設(shè)毛專人對整蛾個(gè)施工過檢程中發(fā)生顛的資料進(jìn)盾行積累、澡收集、整焦理成冊，盾相關(guān)人員顯和部門要拼積極配合幅，并由總吃工程師親團(tuán)自抓此項(xiàng)驗(yàn)工作。文想件資料的籠整理、打翅印、簽章迷、裝訂符皇合招標(biāo)文焰件和業(yè)主闖的規(guī)定及謝要求。工椅程移交前訂，所有工魚程項(xiàng)目需瞞全部完成囑并符合由雀項(xiàng)目負(fù)責(zé)粥人組織的暮自檢要求同標(biāo)準(zhǔn)。所掙有的文件撒資料完整匪、齊全符求合規(guī)定要兄求。最后雙按照業(yè)主汪驗(yàn)收程序壇申請移交顧。瓜⑨現(xiàn)只質(zhì)量回訪蹦及保修體移交工程牌時(shí)，項(xiàng)目獸部要制定彈質(zhì)量回訪思計(jì)劃，按鋪計(jì)劃進(jìn)行福質(zhì)量回訪咐，及時(shí)了襯解掌握用帶戶對該工籃程的意見辭和質(zhì)量要雨求。對回赴訪中反映盛的質(zhì)量問部題，按《景質(zhì)量回訪肅及服務(wù)程賀序》執(zhí)行抖，確保用壟戶檢100%授滿意。川5.2.遙3德柜進(jìn)度管理狹體系與措件施鬼（詢1咽）管理體霸系嫁X棟X抗水電站砂圈石及混凝汗土污水處毒理系統(tǒng)工碗程施工與齒運(yùn)行進(jìn)度綁管理實(shí)行罷項(xiàng)目經(jīng)理池領(lǐng)導(dǎo)下的憲生產(chǎn)副經(jīng)紹理負(fù)責(zé)制割，生產(chǎn)副餡經(jīng)理負(fù)責(zé)購本工程項(xiàng)戰(zhàn)目的施工找進(jìn)度管理愈工作，其個(gè)直接管理對職能部門狀是工程管冶理部，項(xiàng)咱目部對所浪承建的工到程項(xiàng)目施言工進(jìn)度進(jìn)儲(chǔ)行全面有像效管理。證項(xiàng)目部下相屬各施工都處作業(yè)隊(duì)丹（廠）根杏據(jù)項(xiàng)目部慰機(jī)構(gòu)設(shè)置化情況，設(shè)播立相應(yīng)的刮生產(chǎn)負(fù)責(zé)鍋人并配備途足夠的工雖程管理人陣員，配合抵項(xiàng)目部搞串好施工進(jìn)久度管理工此作。詳細(xì)貍見附丘圖命5.2-蜻9黎進(jìn)度管理雪體系框圖戀。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工程管理部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部機(jī)電物資部商務(wù)部污水施工處生產(chǎn)負(fù)責(zé)人作業(yè)隊(duì)管理人員綜合辦公室圖5.2-9進(jìn)度管理體系框圖櫻（濃2熊）進(jìn)度管答理職責(zé)猴①伶騾生產(chǎn)副經(jīng)伙理管理職慨責(zé)以a悉．主持本且工程的進(jìn)泊度管理工樓作，負(fù)責(zé)災(zāi)貫徹執(zhí)行屈各項(xiàng)施工戚及進(jìn)度要?jiǎng)?wù)求；審定凍本工程進(jìn)嘆度管理制快度和生產(chǎn)貌管理實(shí)施純細(xì)則（含嘩獎(jiǎng)罰細(xì)則稈）。燙b挎．負(fù)責(zé)組促織生產(chǎn)管早理人員掌司握施工總侍進(jìn)度要求書，主持編附制及審查疏審定本工改程項(xiàng)目實(shí)捧施階段的眉施工進(jìn)度封，積極開禮展合理化被建議活動(dòng)縣。深入施隊(duì)工現(xiàn)場，攤組織和解塊決施工中嗚出現(xiàn)的卡剝關(guān)問題進(jìn)否行及時(shí)協(xié)扔調(diào)。自c回．主持編些制審定本百工程項(xiàng)目菠進(jìn)度計(jì)劃題。稅d樓．負(fù)責(zé)召沾開進(jìn)度會(huì)參議。晌②久條項(xiàng)目部工舞程管理部揪進(jìn)度管理腹職責(zé)須編制項(xiàng)目仙實(shí)施階段勇的生產(chǎn)計(jì)籠劃及單項(xiàng)晉措施，并頌負(fù)責(zé)向施絡(luò)工處管理荷人員的交潮底工作，見同時(shí)檢查喘督促施工穗處負(fù)責(zé)生恐產(chǎn)管理人底員的進(jìn)度誕交底工作悉。對本工烤程項(xiàng)目施闖工組織進(jìn)低度管理進(jìn)擊行優(yōu)化，錄提出合理貿(mào)化建議。哲③雪醫(yī)職能部門旦進(jìn)度管理靜職責(zé)亦參加相關(guān)駐進(jìn)度文件銜的會(huì)簽，慮協(xié)助工程喜管理部做鳳好進(jìn)度實(shí)屯施過程中裳的相關(guān)工剃作，參加雁進(jìn)度會(huì)議著。暴④甜遵施工處進(jìn)忍度管理職啞責(zé)藝負(fù)責(zé)本施霜工處的生怨產(chǎn)進(jìn)度管山理工作，獅認(rèn)真學(xué)習(xí)茫并掌握執(zhí)怠行工程施廁工進(jìn)度目劣標(biāo)及項(xiàng)目取部制定的杜進(jìn)度管理韻制度和生和產(chǎn)管理實(shí)頌施細(xì)則（壯含獎(jiǎng)罰細(xì)捆則）。礙（膠3霜）建安期右進(jìn)度管理咱措施覆按招標(biāo)文朱件要求，按本系統(tǒng)于違監(jiān)理人下辱發(fā)開工但令黨3顯個(gè)月后土恐建全部完朋成；開工柿令下膽達(dá)理5茂個(gè)月后設(shè)鉛備等全部灘安裝完成柜。之后進(jìn)晝行的1栗個(gè)月廢水沿系統(tǒng)試運(yùn)讓行。一旦革中標(biāo)，我朽公司將從勤全方位、侍多角度采余取有效措悼施保證按踏合同工期浪完工。社按工程合描同工期完烘工，不僅棒是投標(biāo)者山應(yīng)盡的合剛同責(zé)任，哈而且合同且工程能否蟻按期完成朵也直接影蝦響著投標(biāo)飼者的社會(huì)剛信譽(yù)和經(jīng)宗濟(jì)效益，田為此我們冰將忠實(shí)執(zhí)棟行合同條存款、監(jiān)理榆的指示和嶼要求，采醫(yī)取各種有營效的措施媽，確?？刂吨菩怨て陂w目標(biāo)的實(shí)汁現(xiàn)。針對蛾本標(biāo)工程拋施工進(jìn)度榨計(jì)劃和關(guān)丘鍵線路，由擬采取以澡下工期保李證措施。錢①多孕組織方面汁我公司在茅接到中標(biāo)迎通知書后柔，將立即現(xiàn)組織精干笑的項(xiàng)目領(lǐng)煩導(dǎo)班子，錘從其它工定地現(xiàn)場以伏及公司后率方抽調(diào)有棕經(jīng)驗(yàn)、責(zé)摔任心強(qiáng)的奇工程技術(shù)辰、經(jīng)濟(jì)、蜘行政等各教類專業(yè)管盲理人員，隆組成現(xiàn)場瓣項(xiàng)目部，寒選派一名秀年富力強(qiáng)蹄的項(xiàng)目經(jīng)考理和具有郊豐富的砂疤石混凝土欲生產(chǎn)系統(tǒng)獸施工經(jīng)驗(yàn)印的高級(jí)工脖程師擔(dān)任章總工程師惰，全權(quán)負(fù)氧責(zé)本合同摧工程實(shí)施盾各方面的富工作。我富們還將在族公司內(nèi)、敗外聘請各互專業(yè)的專有家作為顧揚(yáng)問，我們康在整個(gè)過抱程中將實(shí)或行項(xiàng)目法菠施工，做兵到統(tǒng)一組存織、統(tǒng)一喬計(jì)劃協(xié)調(diào)芬、統(tǒng)一現(xiàn)猛場管理，推統(tǒng)一物資視供應(yīng)和統(tǒng)歪一資金收良付。弟建立健全虹項(xiàng)目管理非機(jī)構(gòu)，明搶確各部門初、各崗位商的職責(zé)范沿圍，為該怕項(xiàng)目配備壓充足的能下適應(yīng)現(xiàn)場播施工要求荷的各類專攝業(yè)技術(shù)管斧理人員。乎發(fā)揮公司扯的整體優(yōu)縱勢，做好挨隊(duì)伍組織鳥動(dòng)員工作脾，針對工嚷程項(xiàng)目特優(yōu)點(diǎn)，組建哭高素質(zhì)的榜專業(yè)施工文隊(duì)伍并按熟施工計(jì)劃卵及時(shí)組織死進(jìn)場。館加強(qiáng)現(xiàn)場易的思想政敘治工作，非做到進(jìn)場棗快、開展獨(dú)施工快，柴迅速掀起漂施工生產(chǎn)銳高潮?，F(xiàn)姿場的思想拜政治工作壯，是作為歉搞好現(xiàn)場脾施工生產(chǎn)紫的一個(gè)重域要保證，繭是使每一慶個(gè)參加施劣工的職工查充滿責(zé)任朱感、榮譽(yù)離感，發(fā)揮隔出最大生慨產(chǎn)積極性級(jí)和能動(dòng)性記的保證。區(qū)②念縮技術(shù)方面值進(jìn)場后根使據(jù)供圖計(jì)博劃和工期恥先后順序茅，以投標(biāo)舒設(shè)計(jì)方案殼為基礎(chǔ)，葡及時(shí)分批掃提交場內(nèi)侍道路線路餃圖、系統(tǒng)樂工藝布置蹲圖、總平就面布置圖垃、場地開唱挖布置和佳相應(yīng)各車柄間施工詳洞圖等圖紙靈報(bào)送監(jiān)理抽工程師審歌批，確保萍各部位按刮合同及時(shí)罵開工。圣根據(jù)現(xiàn)場喝實(shí)際情況錘認(rèn)真編寫老更為詳細(xì)驗(yàn)的施工組灑織設(shè)計(jì)和商分項(xiàng)工程尾施工技術(shù)拐方案。在曉充分考慮灘到本工程營現(xiàn)場施工絕條件的前偏提下，制醋定詳細(xì)的極施工網(wǎng)絡(luò)而進(jìn)度計(jì)劃渡，并在工呀程實(shí)施過哀程中檢查博計(jì)劃的落秧實(shí)情況，冬發(fā)現(xiàn)問題帆，及時(shí)分止析原因和部提出修正脊方案，及待時(shí)調(diào)整和盟修訂進(jìn)度穗計(jì)劃。實(shí)號(hào)施施工中梯，按以日孕保周，以石周保旬，遠(yuǎn)以旬保月纏的原則進(jìn)卸行，確保莖關(guān)鍵線路鼓上的工期趁按時(shí)完成桂。況在開工前角組織測量某人員對業(yè)笑主提供的娛測量點(diǎn)和始控制網(wǎng)進(jìn)湖行認(rèn)真復(fù)傭核，如有例異議及時(shí)價(jià)向監(jiān)理工魚程師反映扯并共同核雖實(shí)，避免勝因施工放難樣錯(cuò)誤而籠造成工程蕉返工而延圓誤工期。柏建立技術(shù)助管理的組頌織體系，屢逐級(jí)落實(shí)途技術(shù)責(zé)任蠟制。嚴(yán)格害執(zhí)行本合久同工程質(zhì)懇量保證大荒綱和大綱給程序文件膊，各項(xiàng)管啞理工作必飽須制定嚴(yán)乳密的計(jì)劃奪，通過管絹理工作的壁程序化、惕制度化，炊完善機(jī)制疏和施工程脊序，提高弓質(zhì)量管理修素質(zhì)，防詞止因質(zhì)量坐問題造成撇停工或返德工。針對穴本工程的塔特點(diǎn)，抓損好新技術(shù)課、新工藝咱的推廣應(yīng)掌用，充分建發(fā)揮本公獨(dú)司技術(shù)知鐘識(shí)密集的影優(yōu)勢，組利織專家組如，開展科習(xí)技攻關(guān)，親及時(shí)解決巧施工中出嫂現(xiàn)的技術(shù)婚問題。項(xiàng)剝目部領(lǐng)導(dǎo)始堅(jiān)持深入遲施工現(xiàn)場劉，發(fā)現(xiàn)問校題及時(shí)處迎理，協(xié)調(diào)吩各工序間受的施工矛駛盾，保質(zhì)刻保量按工置期完成任密務(wù)。險(xiǎn)③押區(qū)機(jī)械設(shè)備芒、材料方些面惜提前著手潤進(jìn)行機(jī)械逐設(shè)備的維籌修保養(yǎng)和泛新購置設(shè)蝕備的采購伶準(zhǔn)備工作婚，一旦中填標(biāo)即按計(jì)泉?jiǎng)潓C(jī)械鎖設(shè)備組織壤運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)口場，使其木能立即投踩入使用。梳按合同要訊求及施工熟進(jìn)度計(jì)劃憐安排，配華備充足、紹合理配套聽的施工機(jī)允械設(shè)備和狗建立較完需善的工地疫維修保養(yǎng)卷措施，確靜保設(shè)備的貧完好率，治發(fā)揮設(shè)備姻的最大效缺率。對關(guān)劑鍵線路上沙的施工，艱實(shí)行每日臺(tái)考核制度言；機(jī)械設(shè)頑備出現(xiàn)故尚障及時(shí)進(jìn)啞行搶修，斤避免因施柜工機(jī)械故時(shí)障造成不俱必要的停尿工和窩工賀。嚴(yán)把材驢料質(zhì)量關(guān)土，對不合眾格的材料潤嚴(yán)禁使用企，避免因努材料使用中不當(dāng)造成蕩質(zhì)量事故堅(jiān)而延誤工齊期。配足煮配齊先進(jìn)雹的機(jī)械設(shè)荒備和檢測涼儀器，提穗高設(shè)備的附生產(chǎn)率、用利用率和印施工機(jī)械扣化作業(yè)程討度。慘④孤計(jì)計(jì)劃控制瞞方面駝在一、二谷級(jí)進(jìn)度網(wǎng)超絡(luò)計(jì)劃下戚，制定三司級(jí)網(wǎng)絡(luò)施謹(jǐn)工進(jìn)度計(jì)什劃和每月?lián)艄ぷ饔?jì)劃辨，隊(duì)和班厘組制定每舌周工作計(jì)它劃以至每旬天的實(shí)施可計(jì)劃，把斯全部工作錄納入嚴(yán)密選的網(wǎng)絡(luò)計(jì)先劃控制之記下，以確鴨保預(yù)期目繞標(biāo)的實(shí)現(xiàn)銅。加強(qiáng)對積計(jì)劃的檢閱查、跟蹤陽、督促。票建立月會(huì)臭、周會(huì)、流每天碰頭娘會(huì)等制度奔，檢查工便程進(jìn)展和廣計(jì)劃執(zhí)行妹情況。認(rèn)濫真分析可胡能出現(xiàn)的彼問題。盡蒜可能的做蒙好各方面翠的充分估煌計(jì)和準(zhǔn)備鳴，避免一址切可預(yù)見承的不必要梳的停工和孤延誤。對虎于因難以址預(yù)見的因辮素導(dǎo)致施討工進(jìn)度延螞誤時(shí)，及信時(shí)研究和淺制定趕工跌措施。堅(jiān)貝持實(shí)行施材工進(jìn)度快傻報(bào)制度，烤堅(jiān)持每天航報(bào)一次各絨分項(xiàng)工程六的施工進(jìn)帽度，每周鬧報(bào)一次各療分部分項(xiàng)爐工程的實(shí)伐際進(jìn)度和荷計(jì)劃進(jìn)度柏的對比情朋況，并提辦出兩者相鑼差的原因滾分析，以蹦便項(xiàng)目部綁和業(yè)主及縫時(shí)了解各高分項(xiàng)工程輝的進(jìn)度情晃況，和采伯取相應(yīng)的肚對策措施屠。棕⑤鐵英其他方面壤堅(jiān)持以生梅產(chǎn)為中心護(hù)的原則，挺統(tǒng)一指揮蔑、統(tǒng)一調(diào)洽度，及時(shí)使協(xié)調(diào)各施命工部位工餃作，減少診干擾；現(xiàn)散場管理指酒揮機(jī)構(gòu)準(zhǔn)貿(mào)確及時(shí)地藏掌握生產(chǎn)滑及設(shè)備等站各種情況點(diǎn)，做好指啟揮及時(shí)準(zhǔn)猜確，從而計(jì)達(dá)到加快鈔施工進(jìn)度屆的目的?？妥龊霉こ坦蔚氖┕べY府源保障工野作，對重射點(diǎn)項(xiàng)目要芳進(jìn)行重點(diǎn)捷保障，確客保各重點(diǎn)合項(xiàng)目的資希源配置。晌充分利用茅專業(yè)技術(shù)陰、專業(yè)化句施工隊(duì)伍浩和專用設(shè)哪備，確保委重點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)項(xiàng)目按進(jìn)驗(yàn)度順利施辛工。充分集利用網(wǎng)絡(luò)切、微機(jī)管冠理等新技面術(shù)，對各趨生產(chǎn)過程陜進(jìn)行控制終、管理，旋提高人員塞、機(jī)械的浸勞動(dòng)生產(chǎn)鼻率。緊抓煩關(guān)鍵項(xiàng)目滋，兼顧其迅它項(xiàng)目，悲盡量縮短照主導(dǎo)工序僚和關(guān)鍵線汽路施工時(shí)峰間。確保丹安全施工宰，充分利范用作業(yè)面苦，組織立拖體交叉，臺(tái)平行流水冷作業(yè)，做波到均衡生谷產(chǎn)，文明彼施工，安侄全施工。橫按項(xiàng)目法漲組織施工瞇，按拘照倚GB/T柜1900園1-20勢0蹦8蒼系列標(biāo)準(zhǔn)庫建立質(zhì)量奮保證體系跪，對生產(chǎn)保過程中所速有工序進(jìn)敏行全過程秘跟蹤控制氧，確保工凱程質(zhì)量滿瓦足設(shè)計(jì)要勤求。建立者明確的經(jīng)脖濟(jì)責(zé)任制采，嚴(yán)格考罷核，獎(jiǎng)懲奏兌現(xiàn)，充乖分調(diào)動(dòng)合殖作各方和確各施工隊(duì)頸伍的積極涂性。對能圈按時(shí)或提由前完成施葵工任務(wù)的竹班組給予獎(jiǎng)表揚(yáng)和物釣質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，草對無故拖黑延工期的偉班組重罰纏。尾加強(qiáng)現(xiàn)場友維護(hù)，處齡理好各方矩面的關(guān)系鞋，為生產(chǎn)舒的順利進(jìn)找行創(chuàng)造條傭件。積極夕主動(dòng)地同尸當(dāng)?shù)貧庀罂A(yù)報(bào)部門事保持密切臭聯(lián)系，隨晴時(shí)掌握水享文氣象等卸自然因素爭的動(dòng)態(tài)信扔息，對收雙集的信息帽經(jīng)處理后級(jí)，有效利計(jì)用，合理鳴組織發(fā)揮鑰對施工現(xiàn)宵場的超前公能動(dòng)指導(dǎo)侵作用。登5.2.同4醉雄合同管理失體系與措搞施去（乞1擦）合同管限理體系離為了保證區(qū)本項(xiàng)目按孕合同履約狂，笨X斬X謎水電站砂蘋石加工及借混凝土生爺產(chǎn)系統(tǒng)工處程合同管描理實(shí)行項(xiàng)椅目經(jīng)理領(lǐng)駝導(dǎo)下的總撫經(jīng)濟(jì)師負(fù)姓責(zé)制，總割經(jīng)濟(jì)師負(fù)尋責(zé)本工程悼項(xiàng)目的合索同管理工扛作，其直銳接管理職晌能部門是桐商務(wù)部，帶項(xiàng)目部對閉所承建的臟工程合同校實(shí)施進(jìn)行議全面有效鎖管理。碧項(xiàng)目部下陳屬各施工旅處作業(yè)隊(duì)學(xué)（廠）根精據(jù)項(xiàng)目部美機(jī)構(gòu)設(shè)置橫情況，設(shè)痰立相應(yīng)的討生產(chǎn)施工銀計(jì)劃與施靜工成本核幻算員，配微合項(xiàng)目部購搞好合同委管理工作巨。詳細(xì)見腦附陜圖殿5.2-肝1角0稱：合同管毯理體系框糊圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師工程管理部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部機(jī)電物資部商務(wù)部施工處生產(chǎn)負(fù)責(zé)人作業(yè)隊(duì)管理人員綜合辦公室輕圖冶5.2-普10葬守合同管理煌體系框圖合（捆2戰(zhàn)）合同管劉理措施艇①呈企業(yè)法人幣是本工程錄承包合同姨履約的責(zé)序任主體，毫通過建立綱健全工程寇項(xiàng)目合同喉管理體系棉，監(jiān)督檢施查項(xiàng)目部振合同履行裳情況并及奪時(shí)協(xié)調(diào)解葬決發(fā)現(xiàn)的肉問題。軟②斃企業(yè)法人樸對本工程甲承包合同側(cè)建檔，跟睜蹤工程進(jìn)敘展，進(jìn)行勢動(dòng)態(tài)分析把，研究合仔同條款并辱糾正履約者偏差。仁③廈項(xiàng)目經(jīng)理昆是受企業(yè)漿法人委托值和授權(quán)、冰全面履約蹲本工程承腹包合同的租執(zhí)行主體剛，建立健土全項(xiàng)目部舍的合同管薄理體系，劈明確職責(zé)旗權(quán)限，確彈保工程質(zhì)新量、進(jìn)度表、文明，塑施工滿足農(nóng)合同要求耕。母④宇項(xiàng)目部必蕩須認(rèn)真研宇究合同邊變界條件，鉤及時(shí)準(zhǔn)確祝地收集并細(xì)妥善保存狂合同執(zhí)行痛過程中的熊原始資料咽，依據(jù)合蛾同按時(shí)精攤細(xì)辦理工瓶程結(jié)算。枝⑤遭合同執(zhí)行納過程中發(fā)銳生工期、裁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)墊變動(dòng)以及彈合同金額首變幅狡達(dá)織15租%寨以上等重哥大變更事寨項(xiàng)和不可緩抗力因素免造成的危寫害，項(xiàng)目諸經(jīng)理必須寬迅速向法德人請示、游報(bào)告。榜⑥晶項(xiàng)目部根超據(jù)施工組域織設(shè)計(jì)和蘿工程需要器，按照國消家和地方臥的法律法跪規(guī)，實(shí)行堂勞務(wù)準(zhǔn)入優(yōu)制度，勞篇?jiǎng)?wù)人員嚴(yán)鉛格崗前培觸訓(xùn)，持證孟上崗，并恢實(shí)行統(tǒng)一請管理。勞膜務(wù)采購簽槽訂合同，渡嚴(yán)禁私招習(xí)濫雇。當(dāng)⑦所所有主體倍結(jié)構(gòu)工程仍以及業(yè)主裂、法人不塞允許分包績的工程，店不得以任茂何形式進(jìn)舉行分包和快轉(zhuǎn)包。叮⑧省受企業(yè)法頭人代表委江托、授權(quán)槳，以項(xiàng)目獵部為主體蕩簽訂的合衡同，由項(xiàng)磨目經(jīng)理簽倉訂，項(xiàng)目屈部負(fù)責(zé)合毫同履約過擋程的檢查庸監(jiān)督和結(jié)蛇算，經(jīng)過機(jī)審驗(yàn)后，堡辦理合同植結(jié)算肚。補(bǔ)5.3象襯勞務(wù)、設(shè)考備、材料宣、資金管芒理與措施高5.3.槳1慎洗勞務(wù)管理候與措施凱（嗎1哭）財(cái)根恨據(jù)埋ISO9掏00敏1場《勞務(wù)管扇理程序》跟等文件規(guī)絕定，對外紙來勞務(wù)隊(duì)零伍的質(zhì)量使、安全、岡技術(shù)水平否、機(jī)械設(shè)影備、資信返狀況等進(jìn)差行嚴(yán)格資閣質(zhì)審查合令格后，辦駛理民弓技框工隊(duì)伍準(zhǔn)螺入審批手緩續(xù)。揮（凍2蔬）榜與需要的葬合格勞務(wù)雷隊(duì)伍簽訂清《勞務(wù)合減作（工序房協(xié)作）協(xié)退議》、《慚綜合治理敘目標(biāo)管理躲責(zé)任書》場、《安全纖生產(chǎn)責(zé)任荷書》和及宰時(shí)向民技舉工個(gè)人支譯付工資的型承諾書，店并督促外翼來勞務(wù)負(fù)防責(zé)人與民硬技工本人處簽訂《勞惱動(dòng)合同》媽，以保障禾勞務(wù)人員溫的合法權(quán)丘益。竊（顆3惰）充該項(xiàng)目采繩購使用外直來勞務(wù)人歐員主要來市源地為湖展北和四川筋，主要工放種為普工冊。對外來凱勞務(wù)人員怕均實(shí)行崗牧前安全、寧技術(shù)培訓(xùn)斗和每年至校少一次的垂質(zhì)量、安垮全培訓(xùn)教全育，特殊抽工種必須誼取得國家株規(guī)定的執(zhí)熄業(yè)資格，戚考核合格謀后持證上慶崗，提高勒民工隊(duì)伍貫的技能和獵素質(zhì)，提間高民工安澤全防范意其識(shí)。曾（逗4綢）慕將外來勞稠務(wù)納入職青工統(tǒng)一管艘理，統(tǒng)一少食宿、統(tǒng)纏一勞保著屢裝，保持楚個(gè)人防護(hù)許用品和各信項(xiàng)安全防際護(hù)措施符珠合要求。冊加強(qiáng)施工嗓現(xiàn)場安全似技術(shù)指導(dǎo)捕和管理，安由技術(shù)人佳員在現(xiàn)場廳帶班指導(dǎo)腰作業(yè)，通蒼過綜合措鵝施減少和之降低民技五工安全事巧故率。廣（鐮5坦）起按月向外焰來勞務(wù)人僅員支付工濟(jì)資，保證都民技工工精資不拖欠李。對于少逆量工序施各工的勞務(wù)幣隊(duì)由項(xiàng)目刺部根據(jù)當(dāng)址月完成情饞況和合同期按照月結(jié)腎算和支付怕勞務(wù)款，市由項(xiàng)目部聯(lián)監(jiān)督民技滲工工資發(fā)液放，不拖禍欠勞務(wù)隊(duì)歉的工程款建。意5.3.臣2唯主設(shè)備管理脈與措施拖（協(xié)1話）篩項(xiàng)目部依針據(jù)設(shè)備需蔬求計(jì)劃，迅編制設(shè)備張優(yōu)化配置面方案。罩（殼2匙）三項(xiàng)目部依希據(jù)施工組鹿織設(shè)計(jì)和宿工程需要春采購或租圖賃設(shè)備，配凡小型設(shè)確備采購或文單臺(tái)設(shè)備守臨時(shí)租用磨的，實(shí)行遞項(xiàng)目部內(nèi)廚部審批制雅度；凡大翼型設(shè)備采盞購、租用膠半年以上內(nèi)以及成建宗制租用設(shè)吃備，必須躲實(shí)行招投砍標(biāo)制。度（墊3岸）閑項(xiàng)目部應(yīng)舌加強(qiáng)設(shè)備掀的管用養(yǎng)丟修，提高丙設(shè)備的完針好率和利鋪用率。作筒業(yè)層執(zhí)行甜項(xiàng)目部下需達(dá)的設(shè)備他定額，并同接受項(xiàng)目誓部的指導(dǎo)呢和監(jiān)督。糖（旗4負(fù)）游設(shè)備質(zhì)量石管理嚴(yán)格督按漠照詳