思蒙河防洪治理工程施工組織設計（可編輯）

思蒙河防洪治理工程施工組織設計五、施工組織設計1.投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點須配備至少兩名施工員對本項目提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2.施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六:臨時用地表眉山市東坡區(qū)三蘇鄉(xiāng)思蒙河防洪治理工程施工組織設計2012年01月19日目錄第一部分工程概況第二部分施工總體部署第三部分施工方案與技術措施第四部分質量管理體系與措施第五部分施工總平面圖第六部分安全文明及環(huán)境保護施工措施第七部分工程進度計劃與措施第八部分季節(jié)性施工措施第九部分資源配備計劃第十部分內容完整性的其他內容第十一部分附表附圖附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表303-2004《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》；GB50202-2002《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》；DL/T5114-2001《水工混凝土施工規(guī)范》；SL52-93《水利水電工程施工測量規(guī)范》；GB20164-92《混凝土質量控制標準》；SL239-1999《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》SL260-98《堤防工程施工規(guī)范》DL/T5129-2001《碾壓式土石壩施工規(guī)范》；GB50203-2002《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》；SD120-84《漿砌石壩施工技術規(guī)定》；GB50204-2002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》；SD223-1999《水利水電建設工程驗收規(guī)程》；SL176-96《水利水電工程施工質量評定規(guī)程（試行）》；SDJ249-88《水利水電基本建設單元工程質量等級評定標準》；GB1499-84《熱扎鋼筋》；GB50146-85《砼質量控制標準》；SD105-82《水工混凝土試驗規(guī)程》；GBJ107-87《砼強度檢驗評定標準》；JGJ18-96《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》；GB175-92《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》；二、編制原則1、嚴格按照業(yè)主招標文件的規(guī)定和設計圖紙、本工程施工規(guī)范的要求和業(yè)主要求的施工工期，優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、突出重點、保證質量并按期完成施工任務。2、科學合理安排施工程序，合理選擇重點、難點工程的施工方案，采用先進的施工工藝和設備，提高施工機械化、標準化，提高勞動生產率，在保證質量前提下，盡量縮短工期，加快施工進度。3、采用科學的計劃方法確定最合理的施工組織方法，根據(jù)工程特點和工期要求，因地制宜采用快速作業(yè)、平行作業(yè)，通過網(wǎng)絡計劃找出最佳施工組織方案。4、加強工程質量管理，精心施工、精心組織，爭創(chuàng)合格工程。5、加強安全管理及環(huán)境保護，做到文明施工。6、充分利用沿線材料，貫徹節(jié)約方針，就地取材，節(jié)約施工用地，實行經濟核算，努力降低工程成本，提高經濟效益。三、工程基本情況工程名稱：眉山市東坡區(qū)三蘇鄉(xiāng)思蒙河防洪治理工程建設地點：眉山市東坡區(qū)三蘇鄉(xiāng)計劃工期：180日歷天。四、招標范圍施工圖及工程量清單所示的。五、質量要求一次性達到國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準。六、主要工程特點本工程地形、地質條件復雜。七、工程特（難）點分析1、本工程施工時正處在施工季節(jié)，掌握安排好季節(jié)性施工，特別是冬、雨季施工。因此必須安排好施工進度，在日常的施工中應密切注視氣象動態(tài)，做好臨時排水和防凍工作，抓好睛好天氣施工，充分做到施工的主動性。2、本工程施工干擾大，工期較緊，工作量相對較大，因而交叉作業(yè)較多，施工中需統(tǒng)籌安排，做到有機密切配合，否則將對工期的順利實施造成較大的影響。3、本工程施工進度必須合理地安排穿插施工，以確?？傮w施工進度。施工組織管理體系項目經理部由我總公司直接領導和統(tǒng)籌安排，并由我總公司指派一名施工經驗豐富的同志擔任項目經理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項核算，統(tǒng)配協(xié)調解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調指揮，負責實施項目總承包職能。2公司施工組織管理體系施工項目經理部為總部的下屬單位，存在著行政隸屬關系，要絕對服從總部的全面領導，項目經理部及時向總部匯報工作，由總部進行審核和調整，保證工程順利進行。二管理人員職責1、項目經理：負責工程的各種材料采購、運輸?shù)念I導工作，嚴格控制材料的數(shù)量、質量、價格。按定額含量計劃用料、降低材料成本。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進行資料管理，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。2、項目：⑴負責工程技術和質量管理工作；⑵負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題；⑶負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作；⑷負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證；⑸負責新技術的開發(fā)和應用工作；⑹負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導工作，并對質量記錄予以證實；⑺組織本工程的分部、分項工程內部檢評，負責項目竣工資料的整編。掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數(shù)據(jù)。8、測量員：測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案，認真、仔細地作好測量定位和軸線、標高的控制。會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。測量儀器的核定、校正，并作好測量器具的保養(yǎng)工作，按測量器具的檢定周期負責送檢，以確保測量的有效性和準確性。與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。9、計量員：參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、協(xié)助內部質量審核工作；熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。負責按計劃進行測量系統(tǒng)分析，重復性再現(xiàn)性研究負責進行最新檢驗設備、檢驗器具和檢驗檢測技術資料的收集，負責檢驗檢測設備配置計劃的制定；負責指導檢驗員按要求操作和使用三坐標測量機、硬度計等精密檢驗器具.計量器具的日常管理、維護、維修；監(jiān)視和測量設備的文件標準的制定;周期校準、檢定計量器具，確保提供《合格證》的檢測設備；10、資料員：將本項目所形成的文件資料進行收集、整理；對外來文件資料進行登記、發(fā)放、標識。按規(guī)定做好檔案資料管理工作。11、試驗員：按規(guī)定，對所有需進行試驗與復試的材料送檢單位檢測，負責材料取樣、試塊制作工作，及時將試驗報告取回，保證其滿足工程施工及質量管理的需要，將資料交資料員存檔。按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機旁邊。

隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

認真做好各種材料的取樣、試驗、檢驗和復試工作及報告。

收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。

按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。

管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。三施工組織管理技術保證措施1、工程項目技術負責人由公司總工程師批準，并直接監(jiān)督管理指導技術工作。2、現(xiàn)場施工測量定位、放線應嚴格執(zhí)行技術復核制度。測量定位，工程技術負責人、質量專職員復核控制點的位置應有記錄，以備復查。測量儀器在使用前應經國家認證的測量單位檢測、校核后方可使用。3、施工前，項目技術負責人組織現(xiàn)場工長、內業(yè)技術員、質量專職人員、鋼筋放樣員、預算人員認真學習有關規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，熟悉、審查圖紙，做好技術交底和安全交底。4、做好施工前臨設平面布置，安全防護全面布置，合理安排施工現(xiàn)場，保證材料順利進場，按位置堆放，施工道路暢通。5、對施工應建立一個專業(yè)小組，以檢查、試水為一體的班子，人員相應固定，組織防水工程有關技術、操作質量驗收規(guī)范的學習，并做好技術交底。6、及時辦理隱蔽驗收記錄。7、設計變更或核定單，應必須堅持設計人員簽字制度，否則，無效。如果建設單位在施工中所用材料設備，使用功能改變，也應先經甲方和設計院共同同意后方可變更。土建施工的主要責任是按圖及有關建筑技術、規(guī)范、質量標準等文件施工，無權擅自修改設計。應將變更核定手續(xù)，設計變更，核定單的填寫內容，變更部位，文字說明應清楚。8、技術資料、工程量及施工技術管理的真實記錄，反映企業(yè)技術水平及文明施工程度。所以，現(xiàn)場內業(yè)技術人員應由責任心較強、技術水平較高的人員擔任，從工程開工至竣工，隨工程的形象進度逐漸建立收集、匯總、保管制度。工長應做好技術交底、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質量評定、施工日志等工作的檢查、驗收、記錄、簽字后存檔。9、由項目技術負責人向現(xiàn)場技術管理人員配合施工提供必須的技術書刊、報刊、雜志、規(guī)范及與之有關的建筑施工技術并組織學習，運用于本工程技術管理工作，使之形成技術網(wǎng)絡信息，促進工程質量目標的實現(xiàn)。施工組織管理機構高效運轉保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、工長內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，每周組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。6、建立項目經理部周例會制，各配合部門、建設單位監(jiān)理及項目部主要管理人員參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。8、項目經理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性。、、施工測量技術要求

在施工前，與業(yè)主、監(jiān)理一起進行測量控制點的復核、交接工作。

根據(jù)本工程的特點，設專人負責施工測量工作，做到熟悉施工圖紙，嚴格按規(guī)定要求和標準施測，并及時準確地提供施工階段所需的測量資料。

用于測量的儀器在使用前均按規(guī)定進行檢驗校正，保證測量儀器的精度。

根據(jù)監(jiān)理人提供的控制點，結合施工需要增設施工控制點，增設的施工控制點的精度須符合監(jiān)理人的要求。設置的控制點應通視良好，不易受施工干擾。

對測量標志應進行統(tǒng)一編號，并編制在相關施工圖中，注明有關標志、相互距離、高程角度，以免發(fā)生差錯，施工期間定期檢查校核，以確保測量成果精確無誤。

控制點設置在地基堅實、不受施工影響、不易被損壞、便于保存的地方，并澆筑砼基礎，設置保護樁。

為保證測量精度，測量人員應做到有放必復，專人負責，內業(yè)作業(yè)有專人校核。施工測量放樣一、一般要求1施工測量放樣工作開始之前，應詳細查閱工程設計圖紙，收集施工區(qū)平面與高程控制成果，了解設計要求與現(xiàn)場施工需要，根據(jù)精度指標，選擇放樣方法。2基礎開挖、結構物施工等測量措施在施測前，將測量措施報監(jiān)理工程師批準。3施工測量放樣貫穿整個施工過程，施工放樣所采用的測量點均以施工控制網(wǎng)點為基礎，原則上直接采用首級控制點進行放樣。4所有放樣點均應有檢驗條件，現(xiàn)場取得的放樣及檢查驗收資料，必須進行復核，確認無誤后，方能交付使用。5放樣前應根據(jù)設計圖紙和有關數(shù)據(jù)及使用的控制點成果，計算放樣數(shù)據(jù)繪制放樣草圖，報工程師批準后方可施測。6所有測量資料按規(guī)范要求整理，圖表、記錄簿規(guī)范化，各種記錄圖表的格式遵照監(jiān)理工程師的要求執(zhí)行。二、測量的主要內容在施工準備階段和施工過程中，進行下列測量工作：⑴對業(yè)主所提交的所有樁位和水準基點及其測量資料進行檢查、核對。⑵建立滿足精度要求的施工控制網(wǎng)，并進行平差計算。⑶⑷進行高程測量和施工放樣，將設計標高及必須的幾何尺寸移設于實地。2建立平面控制網(wǎng)業(yè)主提供的控制，在精度方面能滿足放樣要求時，則復測利用。如原控制網(wǎng)精度不能滿足施工放樣要求，必須建立施工控制網(wǎng)。施工控制網(wǎng)的布設，應根據(jù)總平面設計和施工地區(qū)的地形條件來確定，并應作為整個工程施工設計的一部分。布網(wǎng)時，必須考慮到施工程序、方法以及施工場地的布置情況，利用地形圖，擬定布網(wǎng)方案。3控制網(wǎng)的精度控制⑴施工平面控制網(wǎng)等級精度相應于測量建筑物岸距離（m）控制網(wǎng)等級施工控制網(wǎng)形式 10～200 200～500 500～1000 1000～2000 2000以上 直伸導線 二級導線 一級導線 四等導線 L型基線 二級導線 結點導線 二級導線 一級導線 四等導線 插網(wǎng)、播點 二級小三角二級小三邊 一級小三角一級小三邊 四等三角四等三邊 導線、矩型混合控制網(wǎng) 一級導線、一級小三角、一級小三邊 平臺擴大扇形網(wǎng) 一級導線一級小三邊 四等導線四等三邊 三角、三邊網(wǎng) 一級小三角、一級小三邊 四等三角四等三邊 GPS網(wǎng) 一、二級GPS測量 一級GPS測量 國家B級GPS測量 注：①表中各級網(wǎng)的精度要求應符合有關規(guī)定；②表中四等控制網(wǎng)精度應按現(xiàn)行國家標準《工程測量規(guī)范（GB50026）有關規(guī)定執(zhí)行。4施工高程控制⑴原有高程控制點數(shù)量及分布不能滿足施工放樣要求時，應在原有高級水準點基礎上加密施工水準點。⑵施工水準點應布設在受施工影響小、不易發(fā)生沉降和位移的地點，其數(shù)量不應少于2個。⑶施工高程控制點引測精度不應低于四等水準精度要求，其中水閘施工高程控制應按三等水準測量進行。⑷在常規(guī)水準量較困難的測區(qū)，可采用GPS高程測量建立四等及圖根高程控制網(wǎng)。⑸當原有水準無法繼續(xù)保存時，應按原水準點的等級要求引測至地基穩(wěn)定處。三、放樣方法1平面位置放樣主要儀器視情況采用全站儀進行平面位置定位和放樣。2高程放樣主要儀器一般情況采用全站儀，精度要求高時用水準儀進行高程放樣。3開挖放樣開挖放樣包括下列主要內容：開挖輪廓點測設、工程量測算和開挖竣工驗收測量。基坑開挖細部放樣應實地放出控制開挖輪廓坡頂點及坡腳點，并用地樁、灰線、油漆等進行標定。4立模放樣砼建筑物立模放樣包括下列內容：測設各建筑物的立模輪廓點，對已架立的模板、預埋件的位置進行檢查等。各建筑物立模細部輪廓點的放樣位置，以距設計線0.2～0.5m為宜，由首級控制網(wǎng)點測設。特殊部位的模板架設后，應利用測放的輪廓點進行檢查，其偏差應符合規(guī)范的規(guī)定。四、施工過程測量質量措施計劃

嚴格執(zhí)行規(guī)范、本標所涉測量精度要求。

測量人員均持《測繪工作證》上崗；測量儀器均經計量部門檢定合格，并定期送檢。

對監(jiān)理人提供的測量起點的數(shù)據(jù)和資料，會同監(jiān)理人校測其精度，確保所提供的資料準確無誤。

分階段上報質量措施計劃。施工過程中測量措施計劃內容包括：平面、高程控制點點位布置圖；放樣數(shù)據(jù)計算及點位精度估算；放樣程序、技術措施及技術要求；數(shù)據(jù)記錄及資料整理制度；測量人員、儀器設備配置情況；儀器設備計量檢定證書；質量控制及驗收措施等。上報措施均報監(jiān)理工程師批準同意后方能實施。人員、設備配置本工程配備經驗豐富的專職測量人員與先進的測量儀器設備，設專職測量工程師1人，專職測工2人。本工程配備的測繪儀器設備見下表。序號 儀器名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 全站儀 GTS332W 臺 1 拓普康 2 電子經緯儀 J2 臺 2 蘇光 3 水準儀 DS3 臺 3 天津 4 配套測量工具 套 若干 第三節(jié)河道工程一、河道導流與施

施工導流縱斷、平面位置示意圖

二、施工支護本工程施工期間，將對影響范圍內的有關建筑物和管線存在安全威脅，為此施工前必須全面對施工沿線構筑物情況進行全面排摸，確定保護范圍和制定相應的保護措施和方法，在開工前，按事先制定的保護方案對需加固、支護的構筑物逐一進行加固支護，確保其安全后方可著手施工，支護采用松木樁打入方式，其施工方法參照下節(jié)。三、河道護岸施工1.基礎土方施工土方開挖前先填筑圍堰并將圍堰閉合區(qū)水抽排完畢后采用人工配合挖掘機進行基礎土方開挖，土方明挖應從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。本項工程的土方開挖采用挖掘機輔以人工進行，基底必須預留開挖保護層，待基礎施工前采用人工后退法挖除，基礎土方開挖時必須做好施工排水工作，開挖導流溝和集水井，將積聚水體及時排除。開挖前,測放人員根據(jù)開挖圖將開挖邊線標出,以木樁石灰白線標志,開挖過程中,測放人員根據(jù)開挖圖控制開挖,以保證開挖的準確性。開挖過程中，應經常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙要求。土方開挖過程中，應密切注意開挖邊坡的穩(wěn)定，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，應立即暫停施工，采取應急搶救措施，并通知監(jiān)理人，必要時，應按監(jiān)理人的指示，設置觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，應在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導和保護措施。開挖產生土方在回填土方施工完畢后開挖的多余棄土，一律通過運輸汽車運至業(yè)主指定地點堆存，并做好堆放區(qū)的環(huán)保、水保措施。不得對余土隨意棄置。3.石渣墊層在基礎部位按設計厚度鋪設石渣墊層，石渣須潔凈，粒徑含泥量均應符合設計要求，石渣需級配良好，D應小于5cm，鋪設時采用機械輔以人工進行作業(yè)。石渣鋪設前，應對基礎處理進行驗收，合格后方可行。鋪設時經測量放樣打木樁并在其上拉線，控制厚度符合設計要求。石渣鋪設時，石渣卸在路邊，用挖掘機翻入工作面人工平整。挖掘機翻料時需控制落料高度，以免造成級配分離；石渣至附近山塘購買，用工程車運抵施工現(xiàn)場，挖掘機將石渣料挖運至基槽，人工配合挖掘機整平密實。4.砼墊層與砼基礎施工方法1．材料要求1水泥：水泥品質符合現(xiàn)行的國家標準及有關部頒標準的要求。水泥等級應與砼設計強度相符，并不低于32.5級，應提供質保書和出廠日期。水下砼水灰比控制在0.50~0.55。2砂：應采用質地堅硬、清潔、級配良好的河砂，含泥量不大于3%。3石子：應選用堅硬、新鮮的塊石軋制加工的人工碎石，含泥量不大于1%。主要機具應備有混凝土攪拌機、磅秤、手推車或翻斗車、溜槽、尖鐵鍬、平鐵鍬、平板震搗器、刮杠、木抹子、膠皮水管、木折尺等。作業(yè)條件1墊層或基礎的基底地質情況、標高、尺寸均經過檢查，并辦完隱檢手續(xù)。2設置伸縮沉降縫：按設計長度設置一道2cm瀝青杉板縫，上下貫通。3分倉進行澆筑，但應結合變形縫位置，在分縫處釘上水平樁。4核對混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行技術交底。準備好混凝土試模。5混凝土墊層厚度不應小于50mm，其強度不宜低于C10；混凝土基礎厚度不應小于300mm，其強度不宜低于C20。工藝流程：清理基底→澆砼墊層→鋼筋制安→模板支設→混凝土底板澆筑→拆?！B(yǎng)護。1基底表面清理：基底表面的淤泥、雜物均應清理干凈；并應有防水和排水的措施。如果是干燥非粘性土應用水潤濕；表面不得留有積水。2鋼筋彎制加工在加工棚統(tǒng)一完成，綁扎成型，為增加鋼筋骨架整體性，綁扎牢固，增加點焊數(shù)量，以確保鋼筋保護層厚度。混凝土澆注前檢查各種預埋件的數(shù)量及位置是否準確。模板采用鋼模，立模前對鋼筋進行自檢和監(jiān)理工程師檢查，檢驗合格后方可立模，模板拼裝接縫加塞海綿條止?jié){帶，以防漏漿。安裝模板時嚴格控制各部位尺寸，并采取可靠的加固措施.5Mpa的普通硅酸鹽散裝水泥，水泥質量必須符合有關標準及設計要求，并有質保單、合格證。進場水泥按批次進行抽樣檢驗。水泥按標號、出廠日期分別堆放，受潮濕結塊的水泥禁止使用。（2）鋼筋：所用鋼筋均必須有出廠合格證和質保單，型號規(guī)格符合設計要求。鋼筋的表面應潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等須在使用前清除干凈，帶有顆粒或片狀老銹的鋼筋不得使用，鋼筋應平直、無局部彎折。（3）碎石：從工程區(qū)附近砂石料場采購。碎石應質地堅硬、清潔，級配良好且不含泥塊、草根及其他雜物，其力學性能必須符合《普通砼用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》（JGJ53―92）的要求，碎石級配應符合設計要求，超遜徑、含量指標在規(guī)范要求之內，針片狀的含量應小于設計及規(guī)范規(guī)定。骨料最大粒徑選定應符合下列規(guī)定：不應大于結構截面最小尺寸的1/4；不應大于鋼筋最小凈距的3/4，對雙層或多層鋼筋結構，不應大于鋼筋最小凈距的1/2；不宜大于80mm。（4）砂：砂料須質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好。施工用砂擬向當?shù)厣傲瞎藤徺I，每批砂料的含泥量、細度模數(shù)等指標需符合設計要求，并經抽樣檢驗合格后方可使用。砂的細度模數(shù)宜在2.3~3.0范圍內。為改善砂料級配，可將粗、細不同的砂料分別堆放，配合使用。（5）mg/L，硫酸鹽含量不大于2200mg/L，PH值不小于4。砼施工用水擬從采用溪水。（6）（7）SD105-82的規(guī)定執(zhí)行。砼配合比擬請省水科院試驗確定。砼坍落度根據(jù)結構部位的性質、含筋率、砼運輸與澆筑方法和氣候條件等決定，并盡可能采用小的坍落度。在施工過程中，由于下雨或其它因素，引起骨料含水量增加時，因根據(jù)骨料的含水量大小合理調整砼配合比。2.模板（1）模板材料：本工程砼施工主要采用鋼模板，模板表面應光潔平整，接縫嚴密。局部一些小構件或建筑物邊角部位，采用木模。模板內側涂刷脫模油，確保砼在拆模后外表平整、美觀。鋼模面板厚度不小于3mm，面板應盡可能光滑，不允許有凹坑、皺折或其它表面缺陷。模板的支撐采用鋼管。（2）模板的清洗和涂料：鋼模板在每次使用前需清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模板表面涂刷脫膜油潤滑。木模板面采用烤粉筆石蠟涂刷。鋼模板在每次使用后，均需清理干凈，再涂刷脫膜油，以便周轉使用。模板支設形狀、位置應準確，并有足夠的強度剛度、穩(wěn)定性，能承受砼澆筑和振搗的側向壓力和振動力，防止產生移位，確保砼結構外形尺寸準確。模板的拼接應有足夠的密封性，以避免漏漿。（3）模板的制作與安裝：模板的制作的允許偏差需符合SDJ207-0>.定；大體積砼模板安裝允許偏差應符合SDJ207-.~.規(guī)定；結構砼和鋼筋砼梁柱的模板安裝允許偏差應符合GB50204-..3.10條的規(guī)定。于3.5Mpa時m） 按設計的砼強度標準值的百分率計（%） 板 ≤2 50 2，≤8 75 8 100 梁、拱、殼 ≤8 75 8 100 懸臂構件 ≤2 75 2 100 3.鋼筋的加工和安裝3.1材料要求鋼筋外觀要求無裂紋、重皮、銹坑、死彎及油污等。鋼筋應有出廠合格證，并分別作拉伸、彎曲復查試驗。如有一項不合格，則加倍取樣，如仍有一項不合格，則該批鋼筋為不合格。任何鋼筋入場檢驗，均須進行抗拉強度、屈服強度、伸長率和冷彎試驗。鋼筋的級別、直徑必須符合設計要求，有出廠證明書及復試報告單。進口鋼筋還應有化學復試單，其化學成分應滿足焊接要求，并應有可焊性試驗。鋼筋用Ⅰ、Ⅱ級各種規(guī)格鋼筋，具有出廠合格證，進場后經物理性能檢驗（拉伸、彎曲）符合有關標準和規(guī)范的要求。鋼筋的力學性能指標項目類別 公稱直徑mm 拉力和冷彎技術指標 屈服點（MPa） 拉伸強度（MPa） 伸長率（MPa） 冷彎（180°），d彎心直徑，a公稱直徑。 碳當量 熱軋帶肋鋼筋（HRB335） Φ6～Φ25 ≥335 ≥455 ≥17 d3a合格且冷彎試驗時受彎部件表面不得參產生裂紋 ≤0.5% 熱軋光圓鋼筋HPB235 Φ12～Φ20 ≥235 ≥370 ≥23 合格，且冷彎試驗時受彎曲部位表面不得產生裂紋 - 熱軋圓盤條HPB235 Φ6.5～Φ10 ≥235 ≥370 ≥23 d0.5a，且冷彎試驗時受彎曲部位表面不得產生裂紋 - 3.2鋼筋材料質量檢驗鋼筋到達現(xiàn)場后，必須檢查產品合格證、附件清單和有關材質報告單或檢查報告，并進行外觀檢查，按60噸為驗收批進行力學性能抽驗。熱軋圓盤條、熱軋光圓鋼筋、熱軋帶肋鋼筋和余熱處理鋼筋的檢驗應符合下列規(guī)定：⑴每批鋼筋應由同一牌號,同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)組成，并不得大于60噸。⑵檢查每批鋼筋的外觀質量。鋼筋表面不得有裂紋、結疤和拆疊；表面的突塊和其它缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差（帶肋鋼筋為橫肋的高度）。測量本批鋼筋的直徑偏差。⑶在經外觀檢查合格的每批鋼筋中任選兩根鋼筋,在其上各截取1組試樣,每組試樣各制2根試件,分別做拉伸含抗拉強度\屈服點\伸長率和冷彎試驗。⑷當試樣中有1個試驗項目不符合要求時，應另取2倍數(shù)量的試件對不合格項目做第2次試驗。當仍有1根試件不合格時，則該批鋼筋應判為不合格。⑸鋼筋機械接頭的檢驗應符合《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》（JGJ107）的規(guī)定。⑹加工鋼筋籠加強箍、箍筋模具和鋼筋籠胎具，并經檢查驗收合格。⑺對進場鋼筋，做拉伸（抗拉強度、屈服點、伸長率）和冷彎試驗，并報驗。鋼筋檢驗數(shù)量以同牌號、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋按每60T一批送檢、報驗，不足60T也按一批計，每批必須抽檢一次，不得有漏。⑻查驗鋼筋的級別、直徑是否與設計相符，查驗出廠證明書及復試報告單是否符合有關標準要求。⑼進行可焊性試驗和焊接參數(shù)試驗，取得相應的焊接參數(shù)。⑽根據(jù)下料表或技術交底書進行配料。⑾搭設鋼筋加工棚，對場地進行硬化，修整完善排水系統(tǒng)，規(guī)化場地。1、主控項目1）原材料A、鋼筋進場時，必須對其質量指標進行全面檢查并按批抽取試件做屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎試驗，其質量應符合現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（GB13013）、《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499）和《低碳鋼熱軋圓盤條》（GB/T701）等的規(guī)定和設計要求。檢驗數(shù)量：以同牌號、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋，每60t為一批，不足60t也按一批計。施工單位每批抽檢一次。監(jiān)理單位見證取樣檢測或平行檢驗抽檢次數(shù)為施工單位抽檢次數(shù)的20%或10%，但至少一次。檢驗方法：施工單位全部檢查質量證明文件并按批進行抽樣做屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎試驗；監(jiān)理單位全部檢查質量證明文件、試驗報告并隨機抽樣進行見證取樣檢測或平行檢驗。B、環(huán)氧涂層鋼筋的涂層檢驗應符合本標準附錄A的規(guī)定。C、鋼筋保護層墊塊墊塊抗壓強度dm不得小于鋼筋直徑的2.5倍，鉤端應留有不小于鋼筋直徑3倍的直線段（.-1）。2受拉熱軋光圓和帶肋鋼筋的末端，當設計要求采用直角形彎鉤時，其彎曲直徑dm不得小于鋼筋直徑的5倍，鉤端應留有不小于鋼筋直徑3倍的直線段（.-2）。3彎起鋼筋應彎成平滑的曲線，其彎曲半徑不得小于鋼筋直徑的10倍（光圓鋼筋）或12倍（帶肋鋼筋）（.-3）。4用低碳鋼熱軋圓盤條制成的箍筋，其末端應做不小于90°的彎鉤，有抗震等特殊要求的結構應做135°或180°的彎鉤（.-4）；彎鉤的彎曲直徑應大于受力鋼筋直徑，且不得小于箍筋直徑的2.5倍；彎鉤端直線段的長度，一般結構不得小于箍筋直徑的5倍，有抗震等特殊要求的結構，不得小于箍筋直徑的10倍。.-1180○彎鉤.-2直角形彎鉤.-3彎起鋼筋.-4箍筋末端彎鉤檢驗數(shù)量：施工單位按鋼筋編號各抽檢10%，且各不少于3件；監(jiān)理單位平行檢驗數(shù)量為施工單位抽檢數(shù)量的10%，且各不少于一件。檢驗方法：尺量。.鋼筋連接..1縱向受力鋼筋的連接方式必須符合設計要求。檢驗數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢查。檢驗方法：觀察。..2鋼筋接頭的技術要求和外觀質量應符合檢驗標準附錄B的規(guī)定。鋼筋焊接接頭應按批抽取試件做力學性能檢驗，其質量必須符合現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18）的規(guī)定和設計要求。承受靜力荷載為主的直徑為28～32mm帶肋鋼筋采用冷擠壓套筒連接接頭時，應按批抽取試件做力學性能檢驗，其質量必須符合現(xiàn)行行業(yè)標準《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術規(guī)程》（JGJ108）的規(guī)定和設計要求。檢驗數(shù)量：鋼筋接頭的外觀質量，施工單位、監(jiān)理單位全部檢查。焊接接頭的力學性能檢驗以同級別、同規(guī)格、同接頭形式和同一焊工完成的每200個接頭為一批，不足200個也按一批計。冷擠壓套筒連接接頭的力學性能檢驗以同等級、同規(guī)格和同接頭型式的每200個接頭為一批，不足200個也按一批計。施工單位每批抽檢一次。監(jiān)理單位見證取樣檢測次數(shù)為施工單位抽檢次數(shù)的20%，但至少一次。檢驗方法：鋼筋接頭外觀檢驗，施工單位、監(jiān)理單位觀察和尺量。焊接接頭和冷擠壓套筒連接接頭力學性能檢驗，施工單位做拉伸試驗，閃光對焊接頭增做冷彎試驗。監(jiān)理單位檢查力學性能試驗報告并進行見證取樣檢測。.裝..1安裝的鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設計要求。檢驗數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢查。檢驗方法：觀察和尺量。..2鋼筋保護層墊塊位置和數(shù)量應符合設計要求。當設計無具體要求時，構件側面和底面的墊塊應少4個/m2mm） 檢驗方法 L≤5000 L＞5000 1 受力鋼筋全長 ±10 ±20 尺量 2 彎起鋼筋的彎折位置 20 3 箍筋內凈尺寸 ±3 注：L為鋼筋長度（mm）。檢驗數(shù)量：施工單位按鋼筋編號各抽檢10%，且各不少于3件。3）鋼筋連接鋼筋接頭應設置在承受應力較小處，并應分散布置。配置在“同一截面”內受力鋼筋接頭的截面面積，占受力鋼筋總截面面積的百分率，應符合設計要求。當設計未提出要求時，應符合下列規(guī)定：1焊（連）接接頭在受彎構件的受拉區(qū)不得大于50%，軸心受拉構件不得大于25%；2綁扎接頭在構件的受拉區(qū)不得大于25%，在受壓區(qū)不得大于50%；3鋼筋接頭應避開鋼筋彎曲處，距彎曲點的距離不得小于鋼筋直徑的10倍；4在同一根鋼筋上應少設接頭。“同一截面”內，同一根鋼筋上不得超過一個接頭。注：兩焊（連）接接頭在鋼筋直徑的35倍范圍且不小于500mm以內、兩綁扎接頭在1.3倍搭接長度范圍且不小于500mm以內，均視為“同一截面”。檢驗數(shù)量：施工單位全部檢查。檢驗方法：觀察和尺量。1、鋼筋的除銹鋼筋均應清除油污和錘打能剝落的浮皮、鐵銹。大量除銹，可通過鋼筋冷拉或鋼筋調直機調直過程中完成；少量的鋼筋除銹，可采用電動除銹機或噴砂方法除銹，鋼筋局部除銹可采取人工用鋼絲刷或砂輪等方法進行。2、鋼筋的調直對局部曲折、彎曲或成盤的鋼筋應加以調直。鋼筋調直普遍使用卷揚機拉直和用調直機調直。在缺乏設備時，可采用彎曲機、平直錘或人工錘擊矯直粗鋼筋和用絞磨拉直細鋼筋。3、鋼筋的切割鋼筋彎曲成型前，應根據(jù)配料表要求長度分別截斷，通常宜用鋼筋切斷機進行。在缺乏設備時，可用斷絲鉗（剪斷鋼絲）、手動液壓切斷（切斷不大于16mm鋼筋），對Φ40mm以上鋼筋，可用氧乙炔焰割斷。4、鋼筋的彎曲成型鋼筋的彎曲成型多用彎曲機進行，在缺乏設備或少量鋼筋加工時，可用手工彎曲成型，系在成型臺上用手搖扳子每次彎4～8根Φ8mm以下鋼筋，或用扳柱鐵扳和扳子，可彎Φ32mm以下鋼筋，當彎直徑Φ28mm以下鋼筋時，可用兩個扳柱加不同厚度鋼套，鋼筋扳子口直徑應比鋼筋直徑大2mm。螺旋形鋼筋成型，小直徑可用手搖滾筒成；較粗（Φ16～30mm）鋼筋，可在鋼筋彎曲機的工作盤上安設一個型鋼制成的加工圓盤，盤外直徑相當于需加工螺旋筋（或圓箍筋）的內徑，插孔相當于彎曲機扳柱間距，使用時將鋼筋一頭固定，即可按一般鋼筋彎曲加工方法彎成所需的螺旋形鋼筋。5、鋼筋的焊接主筋焊接接頭的設置要避開彎曲處，距彎曲點的距離不得小于10d（D為鋼筋直徑），同一根鋼筋要盡量少設接頭，同一截面內，同一根鋼筋上不得超過一個接頭（同一截面指兩焊接接頭在35d范圍且不小于500mm以內，或兩搭接接頭在1.3倍搭接長度范圍且不小于500mm以內）。施工前對鋼筋進行試焊，確定工藝參數(shù)。施工時，操作人員嚴格執(zhí)行工藝參數(shù)，施工員、質量員對焊機參數(shù)、接頭質量隨機抽樣，確保焊接過程監(jiān)控到位，焊接接頭檢測由監(jiān)理工程師見證抽樣送檢。4.砼澆筑（1）砼澆筑前的準備工作砼澆筑前，詳細檢查倉內清理、模板、鋼筋、預埋件、永久縫等，并做好記錄，經“三檢制”驗收合格，并征得監(jiān)理工程師同意后，方可進行砼澆筑。氣候條件不適宜，無法正常進行砼澆筑作業(yè)時，不得進行砼澆筑。（2）砼拌和及運輸砼拌和采用350L砼拌和機。砼的配合比在施工前經省水科院實驗確定，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師認可后采用。用于拌制砼的水泥均應有質保單，碎石、黃砂的級配符合設計要求。骨料含水量應保持穩(wěn)定，砂的含水量應控制在6%以內。砼拌和嚴格按簽發(fā)的配料單配料，磅稱計量。砼拌和時間應不少于90s，拌制好的混凝土各組成材料應混合均勻，顏色一致。砼運輸采用人工雙膠輪車。砼拌和后，對出機口的砼運至倉面的砼隨機進行坍落度隨機檢測，檢測合格后再進行砼澆筑。砼出拌和機后，應迅速運達澆筑地點，運輸中不應有分離、漏漿和嚴重泌水現(xiàn)象。砼入倉時，應防止離析，對不同倉面高程的砼澆筑，應設置溜筒或溜槽等設施，以減小砼的自由下落高度，砼的垂直落距不應大于2m。（3）砼澆筑基礎面經驗收合格并征得監(jiān)理工程師同意，再簽發(fā)隱蔽工程驗收單后方可進行砼的澆筑。砼采用雙膠輪車運至澆筑倉面后，直接入倉或通過溜槽、溜筒入倉。砼隨澆隨平，不得使用振搗器平倉。有粗骨料重疊時，應人工將其均勻的分布于砂漿較多處，嚴禁用砂漿覆蓋。砼應按一定厚度、順序和方向，分層澆筑，澆筑面大致水平。砼采用插入式振搗器振實，振搗器振搗應按一定順序進行，防止漏振、重振；振搗器移動間距不大于振搗器有效半徑的1.5倍。分層澆筑砼時，振搗器頭應垂直插入并深入下層混凝土中5cm左右，振搗至砼無顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛漿并不產生離析后徐徐提出，不留空洞。在無法使用振搗器或澆筑困難的部位，采用或輔以人工搗固。砼澆筑，不合格的砼嚴禁入倉，已入倉的不合格砼必須予以清除。砼澆筑倉內嚴禁加水，如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，應采取加強振搗等措施，以保證砼質量。5.砼施工縫處理砼澆筑應連續(xù)進行，如因故中斷，且超過允許間歇時間，應按施工縫處理。施工縫處理應符合下列要求：按砼的硬化程度，采用鑿毛、刷毛等方法，清除表層松弱層，并沖洗干凈，排除積水；再次澆筑砼時，應鋪筑1-2cm厚的水泥砂漿，并在振搗時，對新老砼結合面應細致?lián)v實。6.砼修補及整飾砼構件在模板拆模后，若存在有表面缺陷，則應按征得監(jiān)理工程師意見進行修補。砼缺陷修補應在模板拆模24h內完成修補。修補前，必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的砼表面，用水沖洗干凈，再采用比原砼強度等級高一級的砂漿、砼或其它填料填補缺陷處，并予抹平，修整部位應加強養(yǎng)護，確保修補材料牢固黏結，并與周圍外露砼表面融為一體，色澤一致，無明顯痕跡，不應有收縮縫，以保證砼外露面美觀。7.砼取樣試驗及養(yǎng)護砼澆筑時，應對拌和機口、現(xiàn)場砼澆筑倉面隨機取樣做砼試塊，砼試塊應做好標識，以確認該砼試塊所代表的砼澆筑部位，實現(xiàn)砼澆筑的可追溯性。砼澆筑結束后，當硬化到不因灑水而損壞時，即應采取灑水、覆蓋等措施，使砼表面經常保持濕潤狀態(tài)。砼表面一般在澆筑完畢后，當硬化到不致因灑水而損壞時（一般在砼澆筑后12~18小時內），即應開始養(yǎng)護，但在炎熱或干燥氣候情況下應提前養(yǎng)護，早期砼表面采用經常保持水飽和的草包或麻袋進行遮蓋，避免太陽光曝曬，冬季施工的砼應采取有效保溫措施。砼養(yǎng)護時間不少于14天，重要部位和利用后期強度的砼以及干燥、炎熱氣候條件下，應延長養(yǎng)護時間至28天以上。第四部分質量管理體系與措施為確保本工程工程施工管理和工程質量達到國內一流水平，建成全優(yōu)工程，我公司將建立完善的質量保證體系，制定完備的質量保證措施。一、質量目標本項目的質量目標：嚴格按技術要求施工，質量符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準，確保工程一次交驗合格率100%。二、質量保證依據(jù)本項目質量計劃依據(jù)主要是：《眉山市東坡區(qū)三蘇鄉(xiāng)思蒙河防洪治理工程》施工招標文件中合同專用條款和補充技術規(guī)范及技術規(guī)范。三、質量保證體系1、我公司已通過相關質量保證體系認證，本項目我們將按相關國際質量體系和全面質量管理進行管理，細化落實工序環(huán)節(jié)管理，建立嚴格的質量管理制度，健全質量獎罰制度。嚴格控制施工質量，百分之百滿足業(yè)主的要求。采取有效的安全與環(huán)保措施，確保施工的順利進行。本工程質量保證體系框圖：2、質量檢查組織機構：1、成立以項目經理為組長、總工程師、項目經理部工程技術負責人和質檢部負責人為副組長的全面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán)，負責工程總體需求量控制。2、由施工組負責人、技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。3、配備強有力的質檢技術力量，以質檢部為龍頭，組織試驗室、測量組、電算室實施各工序的管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。4、質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權、事中檢查權、事后驗收權、質量否決權，項目部質檢部直接對項目經理部負責，不受任何人，任何事干擾。5、專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現(xiàn)場施工經驗的專業(yè)技術人員，經項目經理部批準后方能擔任。6、本項目質量保證體系見附圖《質量保證體系圖》。7、為保證本項目質量達到合格工程標準，項目部建立工程合格管理體系。3、工序質量檢查程序：質量檢查程序作業(yè)班（組）在每一道工序過程完成后，由各班（組）的質量檢查小組按設計圖紙和技術規(guī)范要求進行自檢，合格后報項目經理部的質檢科進行復檢。項目經理部質檢科確認自檢組的檢查有效并簽字后進行復檢。經質檢科復查合格，質檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師，請監(jiān)理工程師進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序施工或計量支付（每道工序完成后的質檢流程圖附后）。1、每道工序完成后，質量檢驗流程圖如下：2、當某一單項工程完成后，中間交驗流程圖如下：四、質量保證措施工程質量的好壞是檢驗投資效益的主要指標之一，也反映出施工單位的管理水平和隊伍素質。因此，必須突出“百年大計、質量第一”的方針，開展全面的質量管理活動，建立三級質量保證體系，在施工中嚴把質量關，遵循規(guī)范規(guī)程，實行總工程師負責和一票否決權制度，確保工程質量。質量管理首先開展質量先期控制，項目經理部成立試驗室，每個專業(yè)施工隊設試驗檢測組，負責日常試驗、檢測工作，形成一個工程質量檢測網(wǎng)絡。當前工程質量問題，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是抓“標準化”。抓工程質量，首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發(fā)，實行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程施工質量得到有效的控制。1、建立質量檢驗機構成立質量檢驗小組，項目經理為第一質量負責人，質檢組只向項目經理負責，擔負整個工程質量檢驗工作，對檢驗質量不符合要求的有權停工，有權責令返工。各施工隊（組）技術主管負責質量工作，開展質量創(chuàng)優(yōu)活動。2、嚴格工序質量管理專職質檢人員加強施工現(xiàn)場檢查，及時檢驗工序施工中的質量，監(jiān)督施工人員加強質量控制。當認為施工工藝、方法、施工操作不符合要求時有權作出停工或返工的決定，并出具書面通知，限期整改。工序完成后，施工班組必須組織質量自檢，現(xiàn)場質檢員認可合格后，報質檢工程師復查。隱蔽工程、主要部位，由總工程師主持，質檢合格后，填寫質量報驗單，報駐地監(jiān)理檢驗合格、簽署意見后，方可進行下道工序施工。對自檢不合格、監(jiān)理和業(yè)主檢驗不合格的堅決返工，至到檢驗合格才可進行下道工序的施工。如出現(xiàn)質量事故，由總工程師或質檢工程師組織有關人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。對事故責任者將予以經濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。3、加強機械、儀具的管理測量儀器，試驗儀具須經標定后方能使用，并由專人負責保管。加強施工機械的維修、保養(yǎng)、調試工作，防止機具設備本身的故障造成質量偏差與缺陷。4、強化質量意識，落實管理制度①、每月定期召開質量例會，組織全面的質量檢查和考評，總結質量情況，提出質量改進措施，進行技術研討，確定施工對策，考核各專業(yè)施工對質量管理情況。a.考核施工工藝方法落實情況；b.主要材料質量；c.測量放樣精度；d.施工操作方法、操作質量；e.工序自檢、報檢情況；f.施工原始記錄；g.作業(yè)隊組工序交接情況；h.施工設備操作規(guī)范；i.工序施工成果；j.后期養(yǎng)護情況。以上考核作為評定施工隊工資獎金總額的依據(jù)。②采用各種途徑，提高施工人員技術素質，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術要求和施工操作方法，組織技術比賽，并適當派人外出學習，及時掌握高速公路建設中一流的工藝和技術。③技術交底，由專業(yè)工程師負責實施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。④施行質量風險抵押金制度，對工程質量優(yōu)良的人員給與鼓勵表彰，對工程質量存在問題的責任人給予批評懲罰，至到調離工作崗位。5、以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動，把質量問題克服在苗頭上。重大的施工問題和關鍵的施工問題如施工配合比的選定施工方案，必須組織專門技術小組研究攻關，在技術上攻破難關，保證質量。6、抓好材料的質量管理所有材料、成品、半成品都必須是經試驗檢驗合格，并經質檢、監(jiān)理認可方能采購，進入工地的材料、成品、半成品應隨機抽樣檢驗，未檢驗前不得進入工序施工，對檢驗不合格的應及時清出現(xiàn)場，并報告項目經理、總工程師。對進場的合格材料由專人負責保管，按有關要求堆放，避免質量下降，對水泥、石灰的儲存不得超過儲存保質期。五、質量保證計劃1、組織結構及職責項目經理部質量體系職責分配表（見下表）項目經理部質量體系職能職責分配表部門要素 項目經理 總工程師 質檢部 試驗室 工程部 合同部 材料部 機務部 辦公室 備注 4.1管理職責 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.2質量計劃 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 4.3合同管理 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4.5文件和資料控制 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 4.6采購 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 4.7顧客提供產品的控制 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 4.8產品標識和可追溯性 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 4.9過程控制 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 4.10檢驗和試驗 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4.11檢驗、測量和試驗設備 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4.12檢驗和試驗狀態(tài) 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 4.13不合格產品的控制 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 4.14糾正和預防措施 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 4.15搬運貯存包裝防護支付 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 4.16質量記錄的控制 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 4.17內部質量體系審核 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 4.18培訓 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 4.19報務 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 4.20統(tǒng)計技術 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 注：“1”表示主管或歸口管理部門；“0”表示協(xié)作部。2、文件和資料的控制1、文件和資料的控制由資料沒負責，對文件和資料實施分類、編號、保管、登記、手法，并建立文件有效版本清單；確保所有對質量影響的場所都使用文件和資料的有效版本；對已作廢仍有保留價值的文件和資料加蓋“作廢”字樣，并隔離存放。2、文件和資料的控制范圍：A、公司《質量手冊》、《程序文件》及有關支持性文件。B、各類技術標準、規(guī)范和圖集；施工圖紙；施工組織設計方案；作業(yè)指導書、技術交底、會議記要、設計變更及監(jiān)理通知等。C、工程竣工后，由項目經理部資料員按規(guī)定和要求將文件和資料整理移交業(yè)主及有關部門。3、采購1、材料供應：A、材料有業(yè)主提供和自采材料兩種。B、項目經理部材料科組織分承包的評定和選擇。工程部、質檢部、試驗室參加評定，評審結論由主管領導批準后，納入合格分承包方名單。C、項目經理部材料科在工程開工前，根據(jù)施工設計進度計劃提出原材料采購計劃表。2、控制與驗證：A、所有自采材料、半成品必須有產品合格證書及有關質量檢驗單。B、工程用的材料應按有關程序和規(guī)定進行檢驗和抽樣復查，取得有效證記錄。C、材料采購單位應對驗證資料取得及其完整性和有效性負責，并將驗證資料妥善保管；有關的施工、質檢部門應監(jiān)督檢查驗證工作，并對驗證資料進行檢查。4、產品標識與可追溯性1、用于本工程的主要原材料、半成品及工程設備等均應進行標識，以區(qū)別不同種類、規(guī)格、等級的產品，防止誤用、混用或使用過期失效的產品，實現(xiàn)可追溯性。2、產品標識的原則：產品標識根據(jù)“誰采購，誰生產，誰檢驗，誰標識”的原則進行。A、C、工程上使用的設備由設備處負責標識。D、各種工序成果采用質量記錄進行標識，包括分部\分項\單位工程各種檢驗評定表、隱蔽工程驗收記錄等均作為標識的原始依據(jù)。E、關鍵工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、鋼筋、砼等應具有可追溯性，通過記載的標識，追查產品的原始狀態(tài)，完成對產品的二次驗證。3、產品追溯的要求A、保證產品標識的唯一性，一定要與原始憑證、質量記錄相一致，防止交接過程中的破壞和遺失。B、各種質量記錄要清楚、真實，不許涂改。要定時專人收集歸檔，為追溯某以狀態(tài)提供原始記錄。C、項目經理部質檢處負責組織工序成果的追溯，在實施追溯中，凡涉及追溯范圍的有關人員均參與追溯。D、關鍵工序（如砼澆筑、混合料拌和）時，項目經理部質檢部派專人到現(xiàn)場全過程跟班旁站，進行監(jiān)控，做好記錄。5、過程控制：1、項目經理部工程部負責施工過程控制。2、工程部責任編制實施組織設計方案，報總工程師審批，并呈報總監(jiān)理代表批準。3、合同部負責編制每月進度計劃，項目經理部施工應周密部署，做到各作業(yè)組流水作業(yè)，交叉有序配合。4、本工程項目采用“二級自檢體系”，現(xiàn)場技術人員、項目經理部質檢部人員層層把關，嚴格執(zhí)行本項目質量體系標準，實行“質量一票否決要”，直到完全合格為準。5、關鍵工序含特殊工序的控制：根據(jù)本工程特點，確定以下幾道工序為關鍵工序：路基挖方及邊坡防護、填方、臺背處理、鉆孔灌注樁、T梁預制吊裝、空心板預制吊裝、連續(xù)箱梁的澆筑、底基層混合料的拌和攤鋪。在進入關鍵工序之前，由項目經理部技術負責人制訂詳細作業(yè)指導書，并逐項落實。b、審查人員資質。驗明特殊工種上崗證書，不合格的一律不許上見崗。c、審核進場機具的驗收記錄。d、審核原材料、半成品材料證明。e、組織現(xiàn)場施工員進行作業(yè)指導書面交底，并由施工員向各業(yè)班組進行技術安全交底。f、檢查施工環(huán)境符安全防護措施，確保施工安全。關鍵工序施工過程中，由現(xiàn)場技術員、項目經理及總部質檢部人員實行層層把關，跟蹤監(jiān)督。6、技術交底：施工準備階段的技術交底a、項目經部經理、副經理、總工程師、技術負責人、質檢負責人，約同設計方、甲方、監(jiān)理方在項目施工前進行圖紙會審工作并做好記錄。b、項目經理部合同部、質檢部應及時掌握設計圖紙和施工動態(tài)情況，隨時做到必中有底，并及時與現(xiàn)場技術人員交流溝通。施工過程的技術交底a、項目經理部資料員負責技術資料的傳遞、接發(fā)。b、由設計代表向項目經理部進行技術交底。項目經理部技術科負責人向現(xiàn)場技術負責人進行技術交底，每道工序施工前，技術人員應向施工班組進行技術交底，確保交底每一位操作者。c、所有技術交底均以正式表格記錄。7、測量控制A、為防止控制點偏移、被破壞，方便施工放樣，我項目部原來控制網(wǎng)的基礎上，打算增加控制點。經測量監(jiān)理工程師等復測完全合格后，方可采用。此外，項目部測量組隊長還應組織人員定期對控制網(wǎng)進行復測，以掌握變化情況。B、項目經理部各施工組測量員負責本項目的測量定位，項目部質檢科測量組負責復測，經復測無誤報監(jiān)理工程師批準。C、根據(jù)本工程實際情況，確定以下項目測量成果復測項目。a、標高。b、中線。c、全線測量控制網(wǎng)的定期復測。8、施工設備控制A、由機務科負責人現(xiàn)場施工機械設備實行動態(tài)和靜態(tài)的控制。加強機械設備的管理、維修、保養(yǎng)工作，確保其合理使用、安全運行。B、建立本項目機械設備操作人員的技術培訓制度、崗位責任制度、安全操作制度。C、項目經理部機務科建立機械設備臺帳，詳見本項目部大型設備一覽表，并保存有效復印件。D、主要機械設備進場后，由項目部設備處進行驗證，并予以標識。E、機械設備的保養(yǎng)與修理必須貫徹“養(yǎng)、修并重，預防為主”的方針。F、投入施工的機械設備應保證狀態(tài)良好。機械設備操作人員應作好設備運行記錄。G、機械設備的操作人員必須經過技術培訓，必須遵守操作規(guī)程，大型設備和專用設備必須定機、定人、定崗位。H、機械設備租賃、報廢按相應程序辦理。6、檢驗和試驗保證試驗室資質、儀器設備可以滿足本項目試驗能力的需要。1、進貨檢驗和試驗A、保管人員對工地所進每批材料（產品）的規(guī)格、數(shù)量、外觀以及合格證書等單據(jù)進行核查，核查無誤后，填寫《材料（產品）到貨簽收單》后，通知中心試驗室，并報清、請監(jiān)理工程師，一同到存貨現(xiàn)場按照試驗規(guī)程的有關要求取樣并對樣品做好標識后，送有關試驗室進行或化驗，并填寫《材料（產品）到貨簽收單》。B、質檢人員收到材料保管人員的《材料（產品）到貨簽收單》后，通知中心試驗室，并報清、請監(jiān)理工程師，一同到存貨現(xiàn)場按照試驗規(guī)程的有關要求取樣并對樣品做好標識后，送有關試驗室進行或化驗，并填寫《材料（產品）到貨簽收單》。C、中心試驗室《材料（產品）報驗單》要求的試驗項目，依據(jù)試驗規(guī)定的試驗方法進行試驗或化驗，并填寫《材料（產品）檢、試驗報告單》一式二份，報試驗監(jiān)理工程師審批后，返回一份給中心試驗室，中心試驗室再將其交材料科，由材料科與質檢部一道將其與材料質保單報路面監(jiān)理工程師復查、審批。監(jiān)理工程師再將其結果返回給材料科，材料科再將結果書面報告給相關部門。D、對經驗合格并得監(jiān)理工程師簽字認可的工程材料，由質檢沒會同材料保管員作好標識，并按指定的地域存放。E、不合格分為材料不合格和工序成果不合格。F、未經檢驗和試驗的結構鋼材等重要材料，不得投入使用，不允許緊急放行。2、過程檢驗和試驗A、各施工組的施工人員和測量員《按照施工過程控制程序》的要求和《公路工程施工技術規(guī)范》的有關規(guī)定,對施工過程中的各道工序和各項隱藏工程、各分項、分部、部位工程進行自檢。B、經自檢各項技術指標合格后，由各施工組施工員填寫《工程質量檢查記錄表》的要求和《分項工程交驗表》，經項目經理部質檢部質檢員現(xiàn)場復核后，簽字認可再報請監(jiān)理工程師檢驗或驗收，經檢驗或驗收合格并得監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進入下一道工序。C、施工過程經檢驗或驗收合格，并未得到監(jiān)理工程師簽字認可前，不得進入下一道工序。3、最終檢驗和試驗A、工程項目再按合同規(guī)定和設計圖紙要求全部施工完畢、隱蔽工程、分項、分部、單位工程驗收全部合格后，由項目經理部總工程師按照《公路工程竣工驗收辦法》和《公路工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定組織工程技術人員整理所需資料，對合同規(guī)定的工程項目進行內部驗收，并編寫內部驗收報告，報總公司技術審核批準。B、經內部驗收合格、竣工資料準備齊全后，報請業(yè)主或其代表約期進行驗收，并辦理規(guī)定的驗收手續(xù)，雙方再驗收書上簽字蓋章。C、對內部驗收和業(yè)主驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格項目，按照公司程序文件《合格品控制程序處置》。4、檢驗和試驗記錄A、檢驗和試驗記錄應由授權的檢驗和試驗人員填寫，并由檢驗人員填寫，并由檢驗和試驗部門負責人審核簽認，合同有規(guī)定的施工項目技術負責人還應簽字確認。B、檢驗和試驗記錄原始文件由試驗室保存。7、檢驗和試驗設備的控制1、試驗室主任負責本項目檢驗和試驗設備的控制管理，質檢部測量組隊長負責測量儀器的控制管理。按檢驗、測量、試驗三種分類建立臺帳。2、樣準的檢驗、測量和試驗設備由各負責人統(tǒng)一標識，標識采用有資質的檢定單位所發(fā)的合格使用證，標識應放在顯眼地方，同時要防止標識污染和脫落。3、各使用人在使用過程要善觀察，嚴格按照操作規(guī)程，防止因使用和調整不當而使用設備校準失效。4、停用設備應有明業(yè)標識，報廢設備應從現(xiàn)場撤離。8、檢驗和試驗狀態(tài)的控制1、檢驗和試驗狀態(tài)有：待檢、檢驗合格、檢驗不合格、檢驗結果待定等四種。2、對檢驗和試驗狀態(tài)應有標識，保證規(guī)定的檢驗和試驗項目不漏檢、不遲檢；保證未經檢驗合格的原材料不使用，未經檢驗合格的工序不轉移。3、原材料檢驗試驗狀態(tài)由項目經理部質檢員負責標識，狀態(tài)標識反映在標識牌上，與產品一起標識。4、工序成果檢驗、試驗狀態(tài)由項目經理部現(xiàn)場施工員、項目部質檢處人員層層把關控制，合格以后報監(jiān)理工程師簽證認可后，方可進入下道工序，否則不得進入下道工序。5、根據(jù)情況、狀態(tài)發(fā)生改變時，標識及時更換，保證標識的準確和清晰，如標識不清或涂改，及時查找有關記錄，予以標識。9、不合格品的控制1、本項目施工不合格包括工序成果不合格及材料不合格。2、對本項目施工中發(fā)生的工序成果不合格，應及時進行標識隔離，按標識―通知―評審―處置―驗證的程序進行處理，經質檢員檢驗合格后，才能轉入下道工序。3、施工中發(fā)生的材料不合格，及時通知有關部門進行評審處置，如同家供貨單位連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格，取消其合格分供方資格。4、如發(fā)生嚴重不合格（力學、物理性能等）由質檢部、材料科、中心試驗室有關人員參與，實施一票否決權。10、糾正和預防措施的控制1、項目經理部質檢部負責人糾正和預防措施的制訂組織實施。2、項目經理部技術負責人根據(jù)工程特點，過程和質量體系運行中的不合格狀態(tài)進行分薦研究，找出實際和潛在的不合格原因，制訂糾正和預防措施。3、對公司內部質量審核中開出的不合格報告，由項目經理部質檢部內審員負責人組織有關部門對不合格事實制訂糾正措施并進行實施。11、搬運、貯存、防護和交付1、各種物資的搬運及貯存期限未進場材料員驗收合格后，到各種物資投入適用為止。2、本項目進行搬運及貯存的物資有：鋼材、水泥、砂、石及工程設備等。3、露天存放的物資按照施工平面布置圖碼放，按品種規(guī)格分類存放，要做到防雨、防潮。入庫物資要認真檢查做好記錄，妥善保管，做到“三防”，即防火、防雨、防變質，以確保質量。4、貴重儀器、高精度構件應妥善包裝，要防撞、防震、防潮。5、項目經理部材料科應建立物資保管臺帳，定期對入庫物資進行庫存情況檢查，做到心中有數(shù)。6、根據(jù)不同材料，項目經理部派專人制訂切實可行的防護措施（如隔離、防潮、防火、防擠壓等），以防損環(huán)和變質。7、項目經理部技術負責人應負責對各現(xiàn)場操作人員進行技術交底，制訂成品保護措施，對易損壞的成品要設明顯標識，質檢中及時監(jiān)督、檢查，發(fā)生問題，及時解決。8、工程竣工交付按國家規(guī)定的驗收辦法執(zhí)行。12、質量記錄的控制1、項目經理部資料員負責質量記錄的控制，對本項目部質量記錄進行標識，收集編目、存貯、防護、借閱、處理和歸檔，并制訂本項目部的質量記錄一覽表。2、質量記錄要求數(shù)據(jù)準確、完整、真實、字跡工整、不得涂改，但允許按規(guī)定劃改。3、項目經理部現(xiàn)場施工員在生產過程的質量活動中按各自的職責、崗位和相應的控制程序要求，填寫質量記錄。4、質量記錄的借閱、增減、更改、保存按有關程序辦理。5、質量記錄的控制范圍。A、公司程序文件中所要求的質量記錄。B、證明工程質量符合規(guī)范要求的質量記錄。a、b、c、工程質量檢驗評定資料。13、1、由項目部辦公室負責人具體負責職工培訓管理工作，擬定工程建設期間年度培訓計劃，確保所有與質量相關人員均獲得必須的知識和技能，滿足崗位要求。2、本項目經理部所有勞務人員必須掛牌上崗；特殊工種人員（如電焊工、電工、吊車司機、司機等）必須持證上崗。3、辦公室應建立《個人培訓檔案》，檔案記錄必須詳細、真實。4、辦公室專職安全員負責本項目的安全知識教育。項目經理是本項目的第一安全責任人。六、砼工程施工質量預控制及保證體系為保證砼質量達到設計圖紙要求，在砼澆筑過程中定期對砼原材料、配合比及施工過程中的各項工藝實施和砼硬化后的砼質量進行控制和檢查。1對水泥的檢查：運至工地的水泥須有廠家的品質試驗報告，并對到場水泥進行抽檢復驗，復驗項目包括：水泥標號、凝結時間、體積安定性、稠度、細度、比重和水化熱等；2拌和及養(yǎng)護用水：除經常進行水質分析外，每季度檢查一次水質情況。檢查采用取砂漿強度試驗的方法，如果水樣制成的砂漿試塊抗壓強度低于用飲用水制成的砂漿28天齡期抗壓強度的90%，則不得將該水作為生產用水；3骨料檢查：在拌和場定期檢查砂子、碎石的含水量、砂的細度模數(shù)以及骨料的含泥量、超遜徑。砂、碎石的含水量變化每班檢查二次，含水量宜分別控制在±0.5%、±0.2%之內。當氣溫變化較大，雨后骨料貯存條件突變等情況下，每兩小時檢查一次。砂子細度模數(shù)檢查每次砼澆筑時不少于一次，骨料的超遜徑、含泥量檢查每次砼澆筑時不少于一次。此外，每季度對骨料進行一次全面分析檢查。檢查中，如發(fā)現(xiàn)骨料的含水量變化較大，應及時調整砼配合比。4砼拌制前，衡器應事先進行校準。5砼拌和及澆筑檢查：為檢查砼拌和的均勻性，每班抽樣二次檢查拌和時間是否符合規(guī)定。砼坍落度檢查，每班在機口進行二次，在倉面進行一次；6對砼原材料和生產過程中的檢查資料，以及砼抗壓強度試驗成果，須及時進行統(tǒng)計分析。7砼澆筑過程中，不合格的砼嚴禁入倉。拌制好的砼不得重新拌和。凡已變硬而不能保證正常澆筑作業(yè)的砼必須清除廢棄。澆筑砼時，嚴格在澆筑倉內澆水。砼工程質量預控及保證體系（一）砼工程質量預控及保證體系（二）砼工程質量預控及保證體系（三）第五部分施工總平面布置1、施工總平面布置原則根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施做出合理布置。施工道路：根據(jù)本工程現(xiàn)場情況確定施工道路。生產臨時設施的布置：在進行生產臨時設施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設施分開設置，以免生活、生產相互干擾。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，考慮項目部辦公室、材料、工具倉庫、加工工場等臨時設施場地布置或是設在甲方指定的地點上。2、施工總平面規(guī)劃布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系，方便綜合管理。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場位置，且施工臨時用地比較寬闊，故在施工現(xiàn)場設置生產、生活及辦公設施。在施工現(xiàn)場內沿圍墻塔設辦公用房、民工宿舍及食堂。3、施工平面的管理平面管理原則：在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理，以保障階段性施工重點和保證進度計劃的順利實施。施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場計劃，以確保工程進度、充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調控管理。根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段頒布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準等。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，經充分協(xié)調、研究后，頒布計劃調整書。經理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。平面管理辦法：1施工平面管理由項目經理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。2施工現(xiàn)場按照公司CI標準設置“六牌一圖”。即我司質量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面布置圖。3按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括:現(xiàn)場辦公臨建布置；現(xiàn)場食堂、廁所布置；材料堆放場地布置；現(xiàn)場排水、排污布置。4施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產。5施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。6施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。設置專人每日巡視，施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復，對破壞的施工圍蔽要及時更換。7辦公區(qū)1辦公室、會議室全部按公司CI標準進行油漆，并適當做作好綠化。2辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查。3施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應點。8生活區(qū)1宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理條例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。2職工宿舍室內保持整潔，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。3對宿舍、食堂定時進行消毒，落實滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂的有關措施。9材料堆放場地1施工及周轉材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。2施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。3貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)。4材料堆放場地設置得力的消防措施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。5施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。4、施工總平面布置圖施工現(xiàn)場總平面的布置詳圖見《施工總平面布置圖》第六部分安全文明及環(huán)境保護施工措施第一節(jié)安全管理體系與措施為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確實到到“安全高于一切，責任重于泰山”，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則。確實抓好安全施工，我公司將建立完善的安全保證體系，制定完備的安全保證措施：一、安全目標：杜絕重大安全責任事故，無等級火警事故，消滅重大機械破損事故。安全生產目標：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在4‰以內，按安全施工標準化現(xiàn)場組織施工。1、不發(fā)生人身死亡事故；2、不發(fā)生重大設備事故；3、不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故；4、不發(fā)生重大火災事故；5、不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；6、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；7、不發(fā)生重傷事故，輕傷負傷率≤4‰；8、不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)停電事故?，F(xiàn)場成立文明施工領導小組，嚴格按四川省及市建設施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調。結合該工程實際情況制定具體管理辦法，提高施工現(xiàn)場的綜合管理水平，抓好工程質量，消除污染，美化環(huán)境、完善安全防護和消防設施。二、安全保證體系為保證工程的施工安全，形成行政上重視，管理上落實的良性循環(huán)，我們在施工中將建立完善的安全檢查組織機構，制定完備安全檢查制度，全面落實安全檢查工作。1、安全檢查組織機構成立以項目經理為組長，分管安全協(xié)調的行政副經理為副組長的安全生產領導小組，形成項目部―施工隊―施工班組三級安全管理體系，項目部配備專職的安全監(jiān)督員，各專業(yè)施工隊及其班組必須配有兼安全監(jiān)督員，負責實施安全教育和安全生產落實檢查工作。2、制定完備的安全檢查制度（詳見安全保證體系框圖制度保證部分）3、安全工作上形成安全檢查全面到位，層層落實的安檢制度。（詳見安全保證體系框圖工作保證部分）安全保證體系框圖各級領導層層負責，包保落實 黨政工團齊抓共管 工程部搞好安全設計 安全機構及人員配備齊全 各部門按職責分工做好安全工作 建立群體安全的總體格局 抓好安全預防、開展預想、預制、預活動 抓好安全宣傳教育 加強職工崗位培訓、堅持培訓、持證上崗 加大安全技術設備和設施的投入 嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定 防高空墜落事故 防物體打擊事故 防機具設備傷害事故 防落水事故 防電擊傷害事故 防行車事故 杜絕重大傷亡事故，無等級火警事故，消滅重大機械破損事故 安全責任制 經理、施工隊安全責任制 班前安全講話制 總工程師安全責任制 周一安全活動日制 安監(jiān)工程師安全責任制 安全設計制 公安人員安全責任制 安全技術交底制 安全技術交底制 交接班制 交接班制 安全掛牌制 安全掛牌