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文檔簡介
培訓講義技術(shù)人員施工任務(wù)指南(手冊篇)
主講人:楊國成培訓講義階段劃分一:項目準備階段二:項目實施階段三:項目驗收階段培訓講義技術(shù)部門構(gòu)成(按東二環(huán)部門構(gòu)成設(shè)置)一:測量組二:實驗室三:資料室四:質(zhì)量保證部五:技術(shù)部長培訓講義測量組(準備階段)一:建立測量組的管理組織機構(gòu)1:建立測量組的管理機構(gòu)2:選擇合適的工作人員3:由管理機構(gòu)進行內(nèi)部分工,明確個人職責。培訓講義測量組(準備階段)二:儀器的檢測1:檢測的儀器包括:水準儀全站儀GPS鋼尺等2:及時取回測量儀器及檢測報告,并把檢測報告存檔,以備檢查及最后的資料整理。3:建立儀器檢測、使用臺賬。培訓講義測量組(準備階段)三:復測交樁點1:及時聯(lián)測建設(shè)單位所交的控制點,包括高程及平面控制網(wǎng),保證重要單位工程控制網(wǎng)強度高于施工精度一個等級。2:根據(jù)圖紙建立滿足精度并便于生產(chǎn)的平面、高程控制網(wǎng)。培訓講義測量組(準備階段)四:編制測量方案1:根據(jù)導線點位置、結(jié)構(gòu)物位置、人員配置、儀器配置等因素編制測量方案。測量方案要具有可操作性,能具體指導施工。2:建立測量臺賬,建立測量數(shù)據(jù)管理制度。培訓講義測量組(準備階段)五:熟悉圖紙計算數(shù)據(jù)1:認真熟悉圖紙,復核各結(jié)構(gòu)物的平面位置、高程、尺寸、相互對應(yīng)關(guān)系等。計算施工所需要的各種數(shù)據(jù),計算時要雙人計算對應(yīng)復核。2:參加圖紙會審,根據(jù)計算復核數(shù)據(jù)將圖紙上有異議的問題提交設(shè)計單位。培訓講義測量組(準備階段)六:現(xiàn)場踏查1:對現(xiàn)場進行實際勘察,統(tǒng)計現(xiàn)場的地上地下管線。對管線的走向、性質(zhì)、管徑、檢查井位置等進行詳實的統(tǒng)計,并繪圖。2:對現(xiàn)場存在的光纜(鐵路光纜、軍用光纜)、高壓強電線路、燃氣管線等要進行嚴密排查,管線空間位置要有準確定位,并請所有權(quán)單位進行確認,定位后要做出醒目標記,并繪圖。培訓講義測量組(準備階段)七:結(jié)構(gòu)物平面位置恢復1:內(nèi)業(yè)計算完成后,進行現(xiàn)場恢復結(jié)構(gòu)物的平面位置。2:結(jié)構(gòu)物現(xiàn)場確定平面位置后,實際測量需占用的樹木、農(nóng)田、房屋、水井、墳?zāi)辜捌渌苍O(shè)施等,并繪圖。培訓講義測量組(準備階段)八:為項目領(lǐng)導決策提供依據(jù)1:統(tǒng)計現(xiàn)場情況及時上報,為項目領(lǐng)導進行施工項目部選址,生產(chǎn)工作、拆遷工作等的順利開展提供依據(jù)培訓講義實驗室(準備階段)一:建立實驗室的管理組織機構(gòu)1:建立試驗室的管理機構(gòu)2:選擇合適的工作人員3:由管理機構(gòu)進行內(nèi)部分工,明確個人職責。培訓講義實驗室(準備階段)二:審核圖紙1:了解圖紙標示所使用的規(guī)范及技術(shù)要求。2:熟悉圖紙,按照圖紙及工序要求編制試驗試配、送檢、采購計劃,并對自有設(shè)備及時標定、標養(yǎng)室建設(shè)。及時與監(jiān)理單位溝通保證前期的試驗準備工作順利開展。培訓講義實驗室(準備階段)三:統(tǒng)計工作開展1:統(tǒng)計現(xiàn)場已有材料,或已經(jīng)進場材料數(shù)量,及時檢測材料性能,保證生產(chǎn)的正常進行。2:統(tǒng)計生產(chǎn)所需材料總量,建立總材料的分門別類臺賬,統(tǒng)計鋼筋、砼、瀝青料、基層料、砂石料、防水、水泥等材料需求總量,根據(jù)需求量,控制送檢頻率。培訓講義實驗室(準備階段)四:了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況1:根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)計劃安排第一次原材料檢測。2:根據(jù)總進度計劃編制實驗室工作計劃。3:收集原始資料,建立原始資料臺賬。4:及時進行現(xiàn)場試驗檢測。培訓講義實驗室(準備階段)五:了解所在地區(qū)的原材料情況1:根據(jù)施工所需材料進行地區(qū)市場的材料調(diào)查。主要調(diào)查材料是否滿足生產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)格等要求。材料場地與施工現(xiàn)場的距離,運輸條件,場地條件等,為項目采購決策提供依據(jù)。培訓講義實驗室(準備階段)六:與上級政府監(jiān)督部門溝通1:了解質(zhì)檢部門對質(zhì)量監(jiān)督的要求2:了解質(zhì)檢部門負責本項目的具體人員3:在送取樣時對試件有什么具體要求4:了解送檢手續(xù),及繳費規(guī)定5:了解各種試件的具體出報告試件培訓講義資料室(準備階段)一:建立資料室的管理組織機構(gòu)1:建立資料室的管理機構(gòu)2:選擇合適的工作人員3:由管理機構(gòu)進行內(nèi)部分工,明確個人職責。培訓講義資料室(準備階段)二:熟悉資料的第一手資料1:熟悉圖紙,了解項目的基本組成2:了解工程的基本情況,對工程進行分部分項工程劃分,土建資料的分類依據(jù)是以分部分項工程為基礎(chǔ)的培訓講義資料室(準備階段)三:建立資料臺賬1:根據(jù)劃分的分部分項工程,建立資料歸類的臺賬和目錄。如樁基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水等。2:臺賬內(nèi)容要滿足資料要求,且使用查閱簡單。3:根據(jù)建立好的檔案盒資料目錄,建立檔案盒編碼和本盒的資料目錄,方便查閱。培訓講袖義資料粱室(潤準備征階段層)四:亦接受欄培訓1:與指主管坦資料搶的監(jiān)導理、氧質(zhì)檢動單位準良好印溝通嗚,建過立資威料表貼格體役系。2:仔細刷推敲資挨料表格蠶內(nèi)容,彩逐項確肥定,有鑼疑問時兔及時聯(lián)挑系確定3:主動市接受監(jiān)艙理,質(zhì)最檢單位任組織的供資料培涉訓,并猶形成文最件下發(fā)幻玉到資料巴室全部嚴成員。培訓打講義資料匙室(異準備維階段貞)五:文昨件保管1:對個已收浪和已濁發(fā)的甩文件總資料循(含緩借閱厭的文免件資炸料)貴,建咳立收滅發(fā)文貫臺帳州,清隨楚的束顯示榜文件陡的來督龍去秋脈。2:負冠責管凡理圖復紙、介重要涌的技役術(shù)文勺件、賠聯(lián)系丟文件存等。培訓講領(lǐng)義資料室票(準備奸階段)六:據(jù)其他1:及時長收集現(xiàn)爪場動態(tài)午,保證濱資料與選現(xiàn)場同嘆步。2:及昏時收驢集其哈他資傭料,恒如測襪量資借料、爽施工穗日志加等并浸及時拒歸檔惠。培訓講壇義質(zhì)量覆保證黑部(技準備勒階段時)一:建京立質(zhì)量莖保證部筑的管理塞組織機闊構(gòu)1:建嫩立質(zhì)專量保栽證部招的管首理機復構(gòu)2:選砌擇合判適的幟工作鈔人員3:由理管理尊機構(gòu)現(xiàn)進行般內(nèi)部音分工舟,明錦確個畢人職玩責。培訓講愿義質(zhì)量刊保證愈部(沫準備循階段香)二:晌制定降措施1:熟悉臺圖紙,由確定項蘇目適用緣瑞的規(guī)范焦、標準激等。2:編制揭切實可慎行質(zhì)量答保證措籌施,并騎向領(lǐng)工忌員、施恭工班組做及時交圍底講解天。3:組拒織首救件驗閃收,望進行阻樣板樂工程牢評比瞧。4:參與伐制定項球目進度菠計劃制娃定。培訓膜講義技術(shù)質(zhì)夢量部(械準備階摩段)一:匠統(tǒng)籌桶安排饅技術(shù)歡部下燃轄的爸各部無門協(xié)縫調(diào)工防作1:按枕照前蓋期的艇工作敢展開役需求忌,督么促各灑部門劇及時棉完成趨部門蜜內(nèi)工冶作,配為生億產(chǎn)做視好準毀備。2:協(xié)府調(diào)各吵部門巾之間伸的關(guān)辦系,節(jié)理清堪各科松室交憤叉工勒作的柏主次撕關(guān)系敬、領(lǐng)玻導關(guān)篩系。3:組織藝各部門嚇建立部扣門管理均規(guī)章制掉度。培訓講忠義技術(shù)供質(zhì)量在部(累準備勁階段舍)二:開動展外聯(lián)爽工作1:及屈時聯(lián)護系與俘工程紐奉相關(guān)奶的監(jiān)桌理、噸業(yè)主息、設(shè)似計、濁勘察搏、質(zhì)玩監(jiān)等比單位鈴。協(xié)調(diào)鋪解決哥技術(shù)槳部及復各科婆室與針以上蜂單位枝的工要作。2:按鉆照以困上單證位對聲工程敘開工糧的各辱項要高求完代成工椒作落申實,趴并及劉時回趙復。3:及偽時提桌交以菌上單蘆位需急要的梁各種永文件顏。培訓獸講義技術(shù)質(zhì)賣量部(涂準備階組段)三:綱編制肢各項劇方案1:及時接收集現(xiàn)西場信息見,按照鵝本單位狀的實際勾資源編野制施工濫組織設(shè)輛計。施儲工組織翻設(shè)計格扎式按照泰公司規(guī)識定或已牙經(jīng)形成爛體系編叮制,要影求施工臟組織設(shè)排計能實答際指導專施工。2:按龜照各株分項林工程治要求版,編中制專前項方豆案,蛋有需只要專訓家論魂證的決,應(yīng)墳提前勁做好駐準備勉。3:及制時對俯即將茄施工璃的工栽序或隱分項雹工程三進行茂技術(shù)厘交底培訓講煤義技術(shù)質(zhì)授量部(唇準備階廊段)四:揚組織鳳內(nèi)部橋圖紙顛會審1:組殺織項裂目主庸要技循術(shù)人插員對灶圖紙框進行郵會審贈。會審的裹主要內(nèi)視容有:潔建筑主竿體平面樹分部總伯圖與細值部圖紙鋸是否相敞符、大醫(yī)樣圖與祖細部圖雪紙是否深相符、悔各圖頁燈標注尺昆寸是否蜜對應(yīng)、填鋼筋圖脂及數(shù)量叛是否正怖確、材竟料表所盜列材料牛數(shù)量是做否正確溝、各結(jié)基構(gòu)尺寸紅是否正犯確、各蓄預(yù)埋件燦埋設(shè)位購置是否縫正確等壯。2:將叼會審斧結(jié)果愚形成探文件津,報埋與總雖工審藥閱。培訓講材義技術(shù)巴質(zhì)量佛部(部準備墳階段他)五:拆工程恐量復步核1:組織耳部門內(nèi)姥部人員屬進行全句橋的工止程量核處算,保河證圖紙炮工程量鍬與設(shè)計毛相符。2:當訪圖紙趁工程猛量有早錯誤?;蛘哌h漏項遍時,瘡及時固與設(shè)粱計單叫位聯(lián)頭系,痕更改病工程嬸量表機。培訓叛講義技術(shù)質(zhì)牙量部(券準備階氧段)六:填跌報材料耽計劃1:將項旦目開工屈急需的療材料上攔報材料售采購部隨門,請瞇采購部去門及時多采購。2:將傘生產(chǎn)多周期疊長、戒費用嚇較高星、專攤業(yè)性繩較強招的材件料及魯時統(tǒng)籃計上共報材號料部霞門,祝請材朽料采倉購部燦門提卻前做于好準凝備。3:將各幻玉材料的鴨統(tǒng)計總禾量報與洞物資部統(tǒng)門,為印物資部倘門的采畫購計劃陸提供依忌據(jù)。培訓晶講義技術(shù)質(zhì)稱量部(剝準備階魔段)七:尋拋找簽證諸點1:項竹目進宮場后繪,及謠時項脆目參析與的患各個我部門史踏查獸現(xiàn)場即,對籃可能沙產(chǎn)生壘簽證制的各釣種原改始資射料給刃予收飛集,行收集竹的資認料有性原始香的照出片、繩測量耀數(shù)據(jù)海、實欺物測挖繪等商。培訓講晶義技術(shù)方質(zhì)量陽部(嶄準備蹲階段這)八:耗參與錄制定最計劃1:按照叛項目施陪工困難斑的分部辟及合同古約定參吸與制定歌合理的施項目進馳度計劃船。2:按忍照控像制質(zhì)潤量薄催弱點烈制定號質(zhì)量側(cè)控制健計劃趁。3:按烘照安架全控懼制重雪點參請與制稈定安漏全控閘制計擇劃。培訓講彩義測量組暗(實施拿階段)一:嚴鹿格遵守未測量制茫度1:按府照已困經(jīng)建撕立的蘆測量攻制度管嚴格徹執(zhí)行包括輸數(shù)據(jù)泥計算殘需要表雙人列符合耕、點裙位放史樣要貼多點迷距離舍符合劫、按卸照測刑量手聲簿要讓求詳否實記軌錄測綱量情云況,延記錄件要具呼有可拼追溯揪性、斜高程熱參照碎點要掙盡量薪選擇外在不之易破告壞點加處、軋平面堡點位惜要有租護樁權(quán)措施娃、儀體器使侮用盡尼量做抬到專娛人使吳用、恒儀器播的日濃常維眼護到擁位等記。培訓之講義測量病組(途實施盈階段災(zāi))二:建牲立良好植的工作舒作風1:工作銷作風是盡測量工碰作順利將進行的戒重要保鼠證。作風喝建設(shè)辯包括登:數(shù)滋據(jù)處偏理的展嚴謹旁性、臘現(xiàn)場包工作信的認懸真性課、測稀量工號作開識展的蔽及時雞性、科重要墓控制梢點測靈量復懷核必逝要性興、工胡作開傍展的嫌積極焦性、斧工作胖開展噸的前哭瞻性挨、內(nèi)座部工與作開壩展的飛協(xié)調(diào)絹性等骨。培訓講權(quán)義測量蛾組(病實施慚階段蠅)三:測幸量資料略整理1:按照鍋施工進想度及資暑料要求父及時完秋成測量寸資料工愿作,并沙按照監(jiān)汗理要求杏完成部斃分輔助全工作。2:及攻時完導成測腸量的麥報驗態(tài)工作夠,并同在報衫驗完降成后閘及時毯簽署夫已完擊工工艙序資栗料。3:及時茅將測量巨資料分壓類保管見或統(tǒng)一稈上交到宏資料室報存儲。培訓均講義測量挑組(歡實施蒜階段派)四:首及時選完成翠測量留組的貞其他專工作1:按照款規(guī)范要襯求按時靜閉合導宋線點,慣高程點2:按照抹要求按膽時校驗珍儀器3:經(jīng)恥常自獎己校漁驗儀夏器精眉度,廉當精謠度不姓能滿越足要乳求時奏立即停停止篩使用擋,并嘴送到呀專業(yè)旺維修倡單位慌維修續(xù)。4:經(jīng)常紋性檢查鋼下屬工死區(qū)的測交量工作培訓胖講義實驗室她(實施比階段)一:泡嚴格雕遵守戲?qū)嶒灷锸抑屏卸?:制毅定符逮合生綱產(chǎn)要筆求的回實驗狹室制滔度,茄并嚴寸格遵列守2:保證系各種儀所器正常炊維護使上用,維懼護好標舞養(yǎng)室等緊設(shè)施。3:嚴格項按照帥試驗重檢測析要求頑送檢叉、報吧檢、惜自檢狂。培訓講斬義實驗室珍(實施拍階段)二:正現(xiàn)場紙質(zhì)量屠控制1:現(xiàn)哄場原滋材及魄檢測酬要求攝的其撤他材輔料及邀時送卵檢,曾當出貪現(xiàn)原漢材不賊合格薪時,晃應(yīng)用蜂在重暴要部開位的酒應(yīng)當察在復斜檢結(jié)辮果出值來前糧禁止控使用靜,當賄復檢艷不合算格應(yīng)討當給叔封存例退場游。2:現(xiàn)場飾的砼、隔瀝青料職嚴格控希制主要端指標,賠禁止砼燈加水,版瀝青低脾溫使用積等?,F(xiàn)川場違規(guī)到操作,圈應(yīng)當停既工,并獻上報上倆級部門無。3:控校制現(xiàn)稀場的脆砂石幣料、過水泥饞,灰明土料建、管德材、汗壓實汁度,羨砌體硬、砂墊漿、扮防水呈等質(zhì)給量。培訓身講義實驗室糕(實施搶階段)三:寇資料宏整愚理1:按脾照資訂料室端確定恥分部泰分項耳工程竹分門船別類壩存儲黎送檢江資料孝、報原審資垃料、列見證們單等喉資料2:臺賬踐及時更貓新,臺休賬要記恥錄詳實搜,臺賬抓包括電舅子版和貪手寫版蜜。臺賬怠要詳實監(jiān)記錄送痕檢情況魔,檢測棉頻率,酸檢測結(jié)棟果、補統(tǒng)送情況綢等。3:建立奔資料傻交接孫臺賬屈,并岸履行鳴嚴格爆簽字燭制度讓。4:及時睡將實肯驗記蓄錄歸滋檔。培訓饒講義實驗?zāi)苁遥ǔ髮嵤┯潆A段?。┧模簩嵨g際質(zhì)量肉控制1:對叉施工遼完成儀的結(jié)謠構(gòu)物梳,需羅要進棕行實貞體檢融測的誘及時掠檢測帆實體跑質(zhì)量耕。并孔將檢捕測結(jié)伶果統(tǒng)妙計上懶報到圓上級億部門失。2:對實身體檢測肉不合格滴的構(gòu)件紗提出整送改意見仍,并提礦出解決潤方案。3:監(jiān)督撐工區(qū)試傅驗工作把的進行匯。培訓壞講義資料延室(恩實施摔階段殊)一:襖嚴格籌遵守落資料判室制生度1:技術(shù)行資料與習現(xiàn)場同惱步,并藝且簽字允及時,黨不得積奮攢簽字綁。2:資撿料內(nèi)絡(luò)容填板寫要譜準確幼,有去疑問拐的及腹時與電監(jiān)理鍵、上偉級部轉(zhuǎn)門溝坐通確打定。3:在侍施工難過程鴉中注芒意與密兄弟首單位盞資料啊室溝筆通學抓習,蒸通過終交流勻找到貢自己劃不足泡。培訓講辣義資料室?guī)茫▽嵤┷櫟A段)二:資資料約臺賬皮整理1:資寒料室蒜是實肝驗室州資料中、測躬量資腹料匯霜集科沒室,爹及時驗更新豬資料棍室的搖進度窯臺賬灣,保巷證其和他科拿室的共進度脈對應(yīng)洋。2:對編資料墊室負慢責保然管的盞其他飯資料之建立義臺賬緩,并開分別赴建立薯借閱滔臺賬音,逾齊期未塘能歸節(jié)還的舌應(yīng)當堅給與勝催討迎。3:按玻照資窗料進獅展填曲寫施滔工日蘿志。培訓講薦義資料把室(睬實施駁階段霜)三:接完受培訓1:在鉆施工束進行趕過程鞏中,僅主管吉單位盤會對主資料于填寫黎不定尖期做邁出更當改,江要求職資料獲室及濁時和砌主管伯領(lǐng)導厘聯(lián)系婦,及貸時收雅取信蟻息,抵參加冬培訓婆。根舒據(jù)培哄訓內(nèi)籮容更六改資乏料或瓣增減送資料2:整菜理資油料表辨格,淋爭取控做到劣一個項項目餓完工墨后有么一套敢成熟政的資遇料系疏統(tǒng),母為新男項目統(tǒng)資料伍工作匙開展共積累奔經(jīng)驗褲。培訓嚴講義資料室吊(實施織階段)四:檢耳查監(jiān)督1:在燥施工嚼進行使過程議中,矩按照拔進度棕檢查棚下屬灘工區(qū)蒼資料政進度斯,并固檢查擔資料甘附件棄的完由整性英。2:按略照竣友工驗蛇收資焰料裝湊訂體費系、余目錄藍等整性理完刃善。培訓講輕義質(zhì)量垮保證笨部(尸實施千階段愧)一:1:嚴非格按蠟規(guī)范燥標準疲檢查譯各工今序?qū)嵔匐H施曬工情曬況,唇并有慣詳細縮慧記錄本,形撐成質(zhì)含量周瓦報或渣月報送。2:落桃實質(zhì)多量保好證措椒施,纖質(zhì)量拌保證擊計劃3:參甘與分扔項工薄作的哥驗收證,并綠做出繩詳實坊記錄祖。4:工毀序及盡時自河檢,盾自檢雹合格袋后,魚報監(jiān)扯理及卸其他嘴單位威復檢膠。培訓講績義質(zhì)量保辨證部(冒實施階津段)5:收集蠻資料存敲檔,為棕竣工驗境收打好揭基礎(chǔ)。6:負吩責對逝不合奧格產(chǎn)斜品的跌處理暈,提強出整嘴改方壯案。題并有覆權(quán)對分施工探隊伍徒給予暗經(jīng)濟串處罰材。培訓講張義技術(shù)質(zhì)僚量部(勞實施階倉段)一:捧監(jiān)督石指導悠科室榴工作1:監(jiān)投督下歌轄的基各科看室工丈作,饅保證躍各科桿室工貿(mào)作的希有效悼性和病實效缺性。2:定耀期檢瓣查科丘室工位作,信檢查消主要窗根據(jù)兩各科捐室的種職責協(xié),重批點是皇工作碧完成拉時間想點及搏科室訪交叉甘工作虜?shù)耐晡汕橄r。3:各科缸室臺賬白的建立舉情況,款落實情覺況。培訓講長義技術(shù)葛質(zhì)量奔部(坊實施到階段玩)二:方夢案編制1:及升時編言制各郵項專率項方良案,厲做到貸方案原指導炊施工2:及時歲發(fā)現(xiàn)施柄工中的訪質(zhì)量、春技術(shù)、因投資等遷控制關(guān)客鍵點,躬對關(guān)鍵屬點編制某專項指牢導書,腿報與總層工審閱黎,請總銀工批改握后及時粘下發(fā)到美施工班斬組,指睬導施工傘。3:針腰對特喉殊工程程及憂時組毫織參貍與施族工的倆主要區(qū)人員協(xié)進行右交底堅,交業(yè)底要鳴進行輛文字習交底呢,到萬場人敬員簽含到等臘,務(wù)飯必做互到大楚家能趁充分末理解園交底啞。培訓李講義技術(shù)廣質(zhì)量賭部(壯實施歌階段椅)三:圖煌紙會審1:積摩極參擱與設(shè)哨計單愁位的草設(shè)計皇交底爆,并博根據(jù)賤設(shè)計較交底則向項信目部勾技術(shù)豪人員歲交底存。2:組昂織項奇目技機術(shù)人被員對岡新到病圖紙?zhí)罴皶r荒會審桌,將迷會審文出的釀問題關(guān)匯報蜻給總之工。3:待圖頁紙全部普到齊后零,組織爽人員對乳對單位綁工程圖剛紙審核這,并與習相鄰標松段或既緊有建筑墾物復核蜜。培訓除講義技術(shù)質(zhì)如量部(藏實施階湊段)四:對田外聯(lián)絡(luò)1:施工以過程中憲積極與而相關(guān)單陵位聯(lián)絡(luò)荷,解決析生產(chǎn)中前的問題徒。包括燒與監(jiān)三理解掃決現(xiàn)寸場工罪序、稼分項敵、分暢部工柴程不革合格皂處理稍;與滋設(shè)計治單位液溝通上解決懇設(shè)計撓問題裝,或長者卻安因施草工困基難需乖要設(shè)扛計變躍更的買請設(shè)冤計單辣位處踐理;辣與業(yè)聾主溝數(shù)通確鄉(xiāng)豐定簽膀證等柜;與炊政府俯監(jiān)督筋部門愈溝通毫確定露整改沉的及顧回復耐。培訓濾講義技術(shù)質(zhì)牛量部(赤實施階魂段)五:提題供物資青計劃1:按照灶施工計械劃要求銹提供物暑資計劃銷,并且漢跟蹤物四資進場領(lǐng)情況。2:跟蹤董進場材厲料質(zhì)量肚情況,泄對出現(xiàn)默不合格憶頻率較恭多的材任料及時膽向物資照部門反償映。3:按時慣復核單胸位工程云的材料買消耗,性為核算扎提供依大據(jù)。培訓講賢義技術(shù)芳質(zhì)量升部(叔實施噸階段用)六:站資料棍歸檔1:收集畜施工中篇的各種耍資料,稱并按類六別歸檔蟲。2:定期形召開技鋸術(shù)質(zhì)量纏部例會蠅,并形勻成會議珍紀要下胖發(fā)及備盛案3:定期駁組織內(nèi)駛部培訓加,使技瀉術(shù)部人熄員在參園加施工坊過程中棉提高自揀身業(yè)務(wù)輔水平。培訓講向義技術(shù)質(zhì)拐量部(糖實施階謀段)七:其猜他事項1:及時乘上報上警級單位趕所需的傍各種報天表、材腔料2:檢查哨生產(chǎn)進盼度偏差搜,參與折提出解與決方案3:積極強配合監(jiān)令理、上挪級單位橡工作4:及時倚完成收領(lǐng)導孝交辦感的其浩他事疫宜培訓講組義測量津組(雨竣工胃階段嗚)1:及暈時完湯成測將量資枯料簽佳認工喝作,祥完成渾后及板時向粥資料烈室歸刊檔(驢包括歷電子奏版)剩,同湊時將冰資料播臺賬掃歸檔秤。2:及須時將夜測量熔方案棚、儀血器檢東測報箏告、猶測量責原始耽記錄速、及洽簽證沒測量曲文件占等向故
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