籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目四企業(yè)主要業(yè)務(wù)內(nèi)部控制知識點(diǎn)4.1.2籌資活動(dòng)內(nèi)部控制知識點(diǎn)4.1.2.1籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)目錄CONTENTS1引例2籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)3總結(jié)與思考第一章一引例樂視危機(jī)其中，自2010年上市以來的近七年時(shí)間里，樂視網(wǎng)累計(jì)融資300.77億元，其中直接融資92.89億元，占總?cè)谫Y額30.88%；間接融資207.88億元，占總?cè)谫Y額69.12%。第一章一引例樂視危機(jī)樂視集團(tuán)資金鏈斷裂，樂視集團(tuán)陷入了債務(wù)危機(jī)。第一章一引例樂視危機(jī)

樂視網(wǎng)披露的2019年年報(bào)顯示：2019全年虧損112.79億元，同比下降175.39%。而此前的2017年至2019年連續(xù)三年虧損，已經(jīng)觸及到多項(xiàng)終止上市的條款，在其年報(bào)披露后的十五個(gè)交易日內(nèi)有被深交易所終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。第一章二籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)1.缺乏完整的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)盲目籌資，帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要以目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為指導(dǎo)，協(xié)調(diào)企業(yè)的資金來源、期限結(jié)構(gòu)、利率結(jié)構(gòu)等例：樂視網(wǎng)未保持安全的資產(chǎn)負(fù)債率，債務(wù)危機(jī)不可避免。例：2019年5月，樂視網(wǎng)因2018年年末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)為負(fù)值被深交所暫停上市。第一章二籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)2.缺乏對企業(yè)資金現(xiàn)狀的全面認(rèn)識導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)無法正確評估資金的實(shí)際需要以及期限等，很容易導(dǎo)致籌資過度或者籌資不足例：樂視債務(wù)危機(jī)，是由于對投資需求估計(jì)不足，投入資金的造血功能不足，資金回籠慢，投資回收期遠(yuǎn)滯后于資金償付期，出現(xiàn)債務(wù)違約，造成資金鏈斷裂。第一章二籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)3.缺乏完善的授權(quán)審批制度導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)籌資方案決策草率、籌資項(xiàng)目倉促上馬，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的潛在風(fēng)險(xiǎn)。例：一言堂式?jīng)Q策第一章二籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)4.缺乏對籌資條款的認(rèn)真審核導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)在未來可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛或訴訟中處于不利地位企業(yè)可以借助專業(yè)的法律中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行合同文本的審核。例：聘請法律顧問第一章二籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)5.因無法保證支付籌資成本導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)類籌資成本，是固定的利息費(fèi)用，是企業(yè)的剛性成本；股權(quán)類籌資，股利支付對股價(jià)影響較大。第一章二籌資活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)6.缺乏嚴(yán)密的跟蹤管理制度導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)制定完整的跟蹤管理制度，時(shí)刻監(jiān)控資金的動(dòng)向。例：當(dāng)債務(wù)高企時(shí)，樂視集團(tuán)未及時(shí)采取有效措施，變賣虧損資產(chǎn)，償付債務(wù)，及時(shí)止損。第一章三總結(jié)與思考總結(jié)

籌資活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)？第一章三總結(jié)與思考課后預(yù)習(xí)

如何防控籌資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)呢？下次課程，我們將深入學(xué)習(xí)籌資