現(xiàn)代班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)

安全法規(guī)

班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)目前一頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

法律、法規(guī)及其他要求與職業(yè)健康安全管理體系其他要素的關(guān)系法律、法規(guī)與其他要求職業(yè)安全健康方針風(fēng)險(xiǎn)因素目標(biāo)培訓(xùn)、意識(shí)與能力信息交流運(yùn)行控制體系文件管理評(píng)審審核不符合、糾正和預(yù)防措施監(jiān)測(cè)目前二頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理目前三頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列責(zé)任:（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；目前四頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

目前五頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利:（一）勞動(dòng)合同保障權(quán)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立的《勞動(dòng)合同》應(yīng)載明有關(guān)從業(yè)人員勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)的事項(xiàng)。目前六頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（二）危險(xiǎn)、有害因素的知情權(quán)和建議權(quán)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

目前七頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（三）批評(píng)、檢舉、控告權(quán)

從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

（四）違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的拒絕權(quán)

從業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反法規(guī)、強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指揮、指令以及強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等，有權(quán)拒絕執(zhí)行。目前八頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（五）緊急情況下停止作業(yè)的緊急避險(xiǎn)權(quán)

從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并在采取可能的應(yīng)急措施后從作業(yè)場(chǎng)所撤離。目前九頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（六）事故人身傷害賠償權(quán)

因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。目前十頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（七）獲得符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。（八）獲得安全教育和培訓(xùn)的權(quán)利

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。目前十一頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)：

（一）自律遵規(guī)的義務(wù)，即從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；目前十二頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（二）自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù)，努力掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；目前十三頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（三）危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù)，即發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。目前十四頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

特種作業(yè)人員必須持證上崗

特種作業(yè)是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。目前十五頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

特種作業(yè)人員需經(jīng)具有省安監(jiān)局頒發(fā)的三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)安監(jiān)部門考核合格取得特種作業(yè)人員操作證（IC卡）后方可上崗作業(yè)。未取得特種作業(yè)人員操作證的人員一律不得從事特種作業(yè)。目前十六頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)職業(yè)病防治

職業(yè)病，是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體組織（用人單位）的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。目前十七頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

健康保障義務(wù)保險(xiǎn)義務(wù)衛(wèi)生防護(hù)義務(wù)職業(yè)危害檢測(cè)義務(wù)職業(yè)危害告知義務(wù)健康監(jiān)護(hù)義務(wù)特殊勞動(dòng)者保護(hù)義務(wù)

用人單位應(yīng)當(dāng)履行的職業(yè)病防治義務(wù)：

職業(yè)衛(wèi)生管理義務(wù)報(bào)告義務(wù)減少危害義務(wù)不轉(zhuǎn)移危害義務(wù)培訓(xùn)教育義務(wù)事故處理義務(wù)舉證義務(wù)目前十八頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)勞動(dòng)者在職業(yè)衛(wèi)生方面的權(quán)利和義務(wù)

勞動(dòng)者享有的職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利：（一）獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)；（二）獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)；（三）了解工作場(chǎng)所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施；（四）要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)措施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品，改善工作條件目前十九頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（五）對(duì)違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)以及危及生產(chǎn)健康的行為提出批評(píng)、檢舉和控告；

（六）拒絕違章指揮和強(qiáng)令進(jìn)行沒(méi)有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)；（七）參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理，對(duì)職業(yè)病防治工作提出意見(jiàn)和建議。目前二十頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

勞動(dòng)者的義務(wù)：（一）自覺(jué)學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的義務(wù)；（二）自律遵規(guī)的義務(wù)：遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)和操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)職業(yè)病防護(hù)用品；（三）報(bào)告職業(yè)病危害事故隱患的義務(wù)目前二十一頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)班組安全管理

目前二十二頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)序言

班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長(zhǎng)組織員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)?？傊?，整個(gè)企業(yè)要靠班組來(lái)維持正常運(yùn)行。

目前二十三頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

一、班組安全管理的意義和特點(diǎn)

班組是由兩個(gè)以上職工組成的工作集體，是企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是進(jìn)行生產(chǎn)和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。

目前二十四頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

在生產(chǎn)中，一個(gè)班組發(fā)生事故，就會(huì)使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴(yán)重的后果。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。目前二十五頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

班組是一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，麻雀雖小，五臟俱全。班組長(zhǎng)既是基層管理者，也是中層管理干部的重要來(lái)源，許多優(yōu)秀的車間主任、科長(zhǎng)，甚至廠長(zhǎng)，都來(lái)自于班組長(zhǎng)。

班組日常管理是一個(gè)大雜燴，質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律、員工關(guān)系……，一應(yīng)俱全。班組是一個(gè)鍛煉人才的搖籃，經(jīng)歷了酸甜苦辣的磨煉，才能勝任今后更加復(fù)雜、更加高層的管理。

目前二十六頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

班組安全管理的特點(diǎn)：1、范圍相對(duì)較小，人員相對(duì)較少，不容易形成安全死角；2、車間、班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)刻刻會(huì)遇到安全問(wèn)題，絕大多數(shù)問(wèn)題需要靠自己開(kāi)動(dòng)腦筋，采取措施加以解決。3、車間、班組開(kāi)展安全活動(dòng)，召集容易、時(shí)間段、次數(shù)多，面對(duì)顯示、針對(duì)性強(qiáng)、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問(wèn)題。目前二十七頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

二、班組安全管理的原則1、全面的觀點(diǎn)2、預(yù)防為主、群防群治的觀點(diǎn)3、從實(shí)際出發(fā)的觀點(diǎn)4、區(qū)別對(duì)待的觀點(diǎn)目前二十八頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

三、班組安全管理的基本方法

車間、班組安全管理的目的，就是要通過(guò)制定和完善安全管理規(guī)章制度，采取有效的安全技術(shù)措施，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，車間、班組必須根據(jù)其安全管理的基本原則實(shí)施科學(xué)有效的管理方式和方法。目前二十九頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（一）目標(biāo)管理---原則安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級(jí)和部門目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；安全管理目標(biāo)應(yīng)使整個(gè)車間、班組的安全管理工作與每一個(gè)職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體；目前三十頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

目標(biāo)管理是一種過(guò)程，是一種動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)檢查、監(jiān)督、信息反饋及對(duì)目標(biāo)的調(diào)整，以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成；安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性；對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評(píng)比、考核，確定獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)職工自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成良好的安全習(xí)慣。目前三十一頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（二）參與管理---方式

控制型參與管理授權(quán)型參與管理全方位參與管理（三）制度管理

制度管理是把安全工作的任務(wù)、各項(xiàng)管理、基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。

制度是企業(yè)內(nèi)部工作的法律，制度要有權(quán)威性，制度管理要有嚴(yán)肅性，獎(jiǎng)懲分明，確保各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。目前三十二頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)四、班組安全管理的主要內(nèi)容（一）安全教育與訓(xùn)練安全思想教育

安全生產(chǎn)知識(shí)教育安全技能教育與訓(xùn)練

安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教育班組安全教育的內(nèi)容

事故案例教育

目前三十三頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)2、班組安全教育的形式

按教育方法分按教育時(shí)間分

按受教育的作業(yè)人員分集中教育經(jīng)常性教育普通工種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)人員的安全教育上課討論分析開(kāi)展宣傳開(kāi)展文化娛樂(lè)競(jìng)賽活動(dòng)參觀學(xué)習(xí)目前三十四頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)3、班組安全教育實(shí)效

搞好安全教育的方法分層次培訓(xùn)結(jié)合技能培訓(xùn)搞好安全教育安全教育中存在的問(wèn)題安全教育中存在“有輕有重”現(xiàn)象安全教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)職工參與的機(jī)會(huì)少目前三十五頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)目前三十六頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（二）安全目標(biāo)管理

1、安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容

年初，企業(yè)首先根據(jù)上級(jí)部門指示和本單位特點(diǎn)及安全工作狀況，確定本年安全工作實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)然后自上而下地將總目標(biāo)分解為車間、班組和個(gè)人目標(biāo)，并層層提出實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)的保證措施或?qū)Σ?。年末，?duì)企業(yè)各級(jí)目標(biāo)責(zé)任者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個(gè)安全目標(biāo)管理周期開(kāi)始目前三十七頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

2、安全目標(biāo)的制定班組制定安全管理目標(biāo)，應(yīng)注意把握以下細(xì)節(jié)：

企業(yè)年度安全管理總目標(biāo)是制定班組安全管理目標(biāo)的基本依據(jù)；確定的安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際；在班組安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制定出自己的年度安全目標(biāo)和措施；各班組及各班組成員的安全目標(biāo)、措施，要因組而異，因人而異，制定時(shí)不應(yīng)相互抄襲，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；目前三十八頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

3、安全目標(biāo)的實(shí)施要保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)抓好以下工作：

解決“人、物、環(huán)境”三者之間存在的問(wèn)題；要把做好每一項(xiàng)工作都與實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)；搞好目標(biāo)成果的評(píng)估，定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，明確繼續(xù)努力的方向；把安全管理目標(biāo)的執(zhí)行情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，也是保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種機(jī)制。目前三十九頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（三）安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳1、安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是車間、班組安全管理的一個(gè)重要組成部分，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象的依據(jù)。車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓(xùn)、前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它是科學(xué)管理的需要，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認(rèn)真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度。為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對(duì)照，找出問(wèn)題，不斷改進(jìn)，并提高自己遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。目前四十頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

2、安全臺(tái)帳

安全臺(tái)帳是班組安全管理的依據(jù)和開(kāi)展安全工作的實(shí)績(jī)記錄，查看安全臺(tái)帳記錄可以了解、檢查班組安全工作的情況。安全臺(tái)帳主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)、月度安全情況小結(jié)安全日活動(dòng)記錄事故、故障、異常情況分析討論記錄安全工器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄安全培訓(xùn)與考核記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄目前四十一頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（四）安全工器具、防護(hù)用品用具管理

安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品用具質(zhì)量的可靠性直接關(guān)系到勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康，因此，強(qiáng)化安全工器具和防護(hù)用品用具管理已成為企業(yè)安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容。

安全工器具必須是經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)檢測(cè)部門鑒定合格的產(chǎn)品。使用中，要對(duì)安全工器具實(shí)行定量管理，對(duì)號(hào)入座。使用班組要按類分別建立安全工器具臺(tái)帳，并及時(shí)登記檢驗(yàn)、試驗(yàn)日期，檢驗(yàn)情況和結(jié)果。目前四十二頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

個(gè)人防護(hù)用品主要有安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個(gè)人保管使用。對(duì)這類防護(hù)用品，要注意做到建立個(gè)人帳卡，定期檢驗(yàn)，并按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q舊。

勞動(dòng)保護(hù)用品，如工作服、手套、口罩等，班組長(zhǎng)或安全員應(yīng)根據(jù)班組成員從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情況，按企業(yè)管理部門的規(guī)定，領(lǐng)取所需勞動(dòng)保護(hù)用品。目前四十三頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（五）事故調(diào)查分析上報(bào)

一旦發(fā)生事故，班組長(zhǎng)首先要指揮人員搶救傷員，對(duì)其進(jìn)行正確、及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，并采取措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)立即報(bào)告車間；

其次班組長(zhǎng)要組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以便根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長(zhǎng)作為安全第一負(fù)責(zé)人，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育，并按廠規(guī)進(jìn)行考核，做好記錄。目前四十四頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（一）班前會(huì)和班后會(huì)

五、班組日常安全工作的內(nèi)容

班前會(huì)是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境等，在工作前召開(kāi)的班組會(huì)。

特點(diǎn)：時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。在班前會(huì)上要突出“三交”（交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地提出安全注意事項(xiàng)。目前四十五頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

班后會(huì)是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前有班組長(zhǎng)主持召開(kāi)的一次班組會(huì)。班后會(huì)在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見(jiàn)。班后會(huì)上班組長(zhǎng)小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的一方面，又要找出存在的問(wèn)題和不足；同時(shí)還要激勵(lì)班組成員安全工作的積極性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)的能力，幫助他們端正認(rèn)識(shí)，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。目前四十六頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（二）安全檢查安全檢查的內(nèi)容

查思想查管理查隱患查整改查勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用查事故處理安全檢查的形式綜合性安全檢查專業(yè)性安全檢查季節(jié)性安全檢查日常安全檢查目前四十七頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（三）反習(xí)慣性違章活動(dòng)

習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進(jìn)行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章；或雖在上述規(guī)章制度中沒(méi)有明確的條文規(guī)定，但其行為明顯威脅安全或不利于安全，也稱之為違章作業(yè)。

習(xí)慣性違章分類---按其性質(zhì)可以分為三類：

作業(yè)性違章裝置性違章指揮性違章目前四十八頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)違章作業(yè)原因分析：

1、主觀心理因素：因循守舊，麻痹僥幸馬虎敷衍，貪圖省事2、客觀因素：操作技能不熟練制度不完善安全監(jiān)督不夠自我表現(xiàn)，逞能好強(qiáng)玩世不恭，逆反心理目前四十九頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)班組開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：

引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害；排查習(xí)慣性違章行為；班組長(zhǎng)起好模范帶頭作用；對(duì)習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核。

開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)的注意事項(xiàng)：

由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以反違章活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，只有常抓不懈，才會(huì)取得顯著的效果；要根據(jù)不同職工的特點(diǎn)，因人施教；必須綜合治理。目前五十頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)：

身體素質(zhì)安全管理素質(zhì)政治素質(zhì)安全技術(shù)素質(zhì)文化素質(zhì)班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作作風(fēng)：高度的事業(yè)心和責(zé)任感掌握過(guò)硬技術(shù)、熟悉安全管理堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)

以身作則，起帶頭作用關(guān)心群眾生活、維護(hù)職工利益六、班組安全管理的組織建設(shè)

（一）如何當(dāng)好班組長(zhǎng)目前五十一頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作方法：

依靠骨干

搞好班組的團(tuán)結(jié)

用先進(jìn)典型推動(dòng)班組工作

講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)中的責(zé)任：

樹立對(duì)企業(yè)和職工安全健康高度負(fù)責(zé)的精神

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐

不怕吃苦，多做耐心細(xì)致的工作目前五十二頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（二）發(fā)揮班組骨干成員的作用

在配備好班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，還要推選責(zé)任心強(qiáng)、熟悉安全衛(wèi)生知識(shí)、有組織能力的人擔(dān)任班組安全員、技術(shù)員，組成班組安全管理的核心。“一長(zhǎng)兩員”

是班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好班組安全工作的組織保證。發(fā)揮班組技術(shù)員的作用：

要使班組技術(shù)員明確

要幫助班組技術(shù)員了解具體的工作任務(wù)

要給予充分的信任

要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)具體指導(dǎo)目前五十三頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

發(fā)揮班組安全員的作用：

安全員的工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)抓好經(jīng)常性的安全管理。班組安全員的職責(zé)：

經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育檢查督促班組成員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，深入工作現(xiàn)場(chǎng)了解和解決安全方面的問(wèn)題督促落實(shí)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度組織班組成員過(guò)安全日活動(dòng)和學(xué)習(xí)有關(guān)安全指令及通報(bào)監(jiān)督事故隱患整改措施的落實(shí)組織班組成員定期開(kāi)展安全大檢查目前五十四頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（三）建立班組安全管理民主監(jiān)督機(jī)制

班組安全工作民主監(jiān)督管理的特點(diǎn)是：

班組全員參加，調(diào)動(dòng)職工群眾搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性；通過(guò)安全生產(chǎn)民主對(duì)話會(huì)、咨詢會(huì)等，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)安全管理工作的意見(jiàn)和建議，使安全技術(shù)措施和安全管理方法更為有效、更為符合職工群眾的意愿。目前五十五頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

七、班組安全文化建設(shè)

安全文化年以寓教于樂(lè)的形式和手段提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的安全行為，增強(qiáng)職工的安全素質(zhì)，有利于落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是促進(jìn)企業(yè)和班組安全生產(chǎn)的重要途徑。因此，在班組里開(kāi)展安全文化建設(shè)具有重要意義。目前五十六頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

1、安全文化的內(nèi)容安全文化就是安全價(jià)值觀、信念、道德、理想、風(fēng)氣行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，安全文化是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分，它是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和。安全文化包括安全觀念文化和安全行為文化。安全觀念文化：對(duì)安全活動(dòng)、安全行為、安全環(huán)境、安全事物、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全原則、安全實(shí)現(xiàn)條件的基本態(tài)度和觀點(diǎn)的總和。安全行為的文化：指企業(yè)職工受意識(shí)、觀念、態(tài)度等認(rèn)識(shí)影響，在生產(chǎn)中表現(xiàn)出的安全行為方式和形式。目前五十七頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)2、如何搞好班組安全文化建設(shè)

班組安全文化建設(shè)要有組織保證和目標(biāo)保證班組要有安全意識(shí)班組要有完善的安全管理制度3、班組安全文化建設(shè)的方式

運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段推行現(xiàn)代化的安全文化建設(shè)手段目前五十八頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

八、創(chuàng)建安全合格班組（一）創(chuàng)建合格班組的意義：

是發(fā)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)安全管理的好形勢(shì)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有效手段是科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)安全生產(chǎn)提出的必然要求是班組安全建設(shè)的一種有效形式，也是迅速改變目前班組事故多發(fā)狀況的需要是新形勢(shì)下不斷提高班組和職工自我保護(hù)意識(shí)與行為能力的有效措施目前五十九頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（二）創(chuàng)建安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)

開(kāi)展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)的目的，是提高廣大職工自防自保的能力，增強(qiáng)職工群體的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，把班組變成一個(gè)安全、舒適的工作場(chǎng)所。安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)，不同的行業(yè)因其自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，不可能完全統(tǒng)一，但是具有共性內(nèi)容、共同條件。1、實(shí)行目標(biāo)管理

班組每個(gè)成員要了解本企業(yè)、本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施班組能夠運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，從自身做起，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)目前六十頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)2、安全管理基礎(chǔ)工作要達(dá)到規(guī)定要求：

建立完善的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程；熟記本崗位安全操作規(guī)程，了解班組內(nèi)危險(xiǎn)源及防范措施；特殊工種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定；正確穿戴并愛(ài)護(hù)個(gè)人防護(hù)用品，正確使用并維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、裝置，由專人負(fù)責(zé)環(huán)保、安措設(shè)備的保養(yǎng)；設(shè)有違章違紀(jì)、事故隱患登記表，班組安全臺(tái)帳記錄齊全；按規(guī)定要求認(rèn)真做好班組安全教育、安全檢查等日常安全工作。目前六十一頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

3、堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng)

堅(jiān)持每天的班前班后會(huì)，定期開(kāi)展班組安全日活動(dòng)?；顒?dòng)參與率高，效果明顯，記錄詳細(xì)；堅(jiān)持每天的班前、班中、班后安全檢查活動(dòng)，定期開(kāi)展查隱患抓整改活動(dòng)廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展為安全提合理化建議活動(dòng)，通過(guò)小改小革逐步改善勞動(dòng)條件。

4、積極推行科學(xué)管理方法認(rèn)真正確地運(yùn)用班組安全檢查表進(jìn)行安全檢查積極采用現(xiàn)代安全管理方法，如事故樹、信息管理等科學(xué)預(yù)測(cè)分析方法，搞好事故預(yù)測(cè)工作。目前六十二頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)5、搞好文明生產(chǎn)

作業(yè)場(chǎng)所要清潔，物料堆放整齊，安全通道符合要求班組范圍內(nèi)各類設(shè)備、工具等必須做到安全無(wú)隱患人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不酒后操作班組污染源管理效果好，并養(yǎng)成定點(diǎn)存放、節(jié)約使用物料的良好習(xí)慣（三）創(chuàng)建安全合格班組的方法

安全工作是一項(xiàng)群眾性工作，必須發(fā)動(dòng)群眾，相信群眾，依靠群眾來(lái)做，而創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)就是充分發(fā)揮班組職工積極性的一項(xiàng)群眾性活動(dòng)，因此它符合企業(yè)安全管理工作的需要，具有較強(qiáng)生命力。目前六十三頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

九、推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（一）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的和意義

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，直至每項(xiàng)操作都制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，全體職工都按各自應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，各道工序按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接。制定標(biāo)準(zhǔn)化的目的，就是要統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序和標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳的操作質(zhì)量、操作條件、生產(chǎn)效益。采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是一項(xiàng)從根本上保證職工在勞動(dòng)規(guī)程中安全和健康的重要措施；有利于對(duì)各項(xiàng)工作的管理；避免人的不安全行為目前六十四頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容

按照工作人員的工作性質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)分為三個(gè)系列。每個(gè)系列要制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容有：作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)、電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工具、器具標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)目前六十五頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（三）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的本身，就是研究、制定操作者在生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程中的程序和規(guī)范，以統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序與標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳操作質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，總的原則是：把操作者的崗位安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程系統(tǒng)地編制出作業(yè)順序及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)職工達(dá)到工作有順序、動(dòng)作要標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有考核，從而使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的有害因素等得到控制。目前六十六頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

（四）推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難度較大，涉及面較廣，因此在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求全體職工共同貫徹執(zhí)行，必須抓好職工的培訓(xùn)教育工作，職工則要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)，并通過(guò)培訓(xùn)，掌握、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序和要求。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從一定意義上講是要改變以往的習(xí)慣性作業(yè)及不良做法，這就需要制定嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，要獎(jiǎng)懲分明。目前六十七頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)（五）實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

為更好地做好這項(xiàng)工作：

首先，要大力宣傳和提高職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)

其次，要對(duì)職工進(jìn)行安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的教育，使職工具備一定的安全作業(yè)技術(shù)

然后，要糾正以往作業(yè)中不正確的或不規(guī)范的做法，養(yǎng)成安全作業(yè)的習(xí)慣

最后，要總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，讓職工進(jìn)行充分討論，并要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，切不可想當(dāng)然地規(guī)定幾條卻無(wú)法實(shí)施，成為一紙空文目前六十八頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)

不同的班組，生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)工序、工種不盡相同，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，不能千篇一律。

制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)原則：先重點(diǎn)后一般，對(duì)生產(chǎn)一線的工種要作為重點(diǎn)來(lái)考慮動(dòng)員全體職工參加，從班組抓起，依靠有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老職工為骨干，制定出各個(gè)崗位、各個(gè)工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上下結(jié)合，不斷完善。目前六十九頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(制度)

1．安全教育制度5．危險(xiǎn)作業(yè)管理制度6.班組安全活動(dòng)制度

3．安全文明生產(chǎn)檢查制度2．工傷、事故管理制度4．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度目前七十頁(yè)\總數(shù)七十七頁(yè)\編于十六點(diǎn)在崗人員10個(gè)必須遵守

1．必須樹立“安全第一”的思想；

2．必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；

3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作；

4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮；

5．在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系；

6．工具必須對(duì)號(hào)入座，放在指定位置；

7．必須堅(jiān)守崗位；

8．必須保持崗位文明衛(wèi)生；