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第2章招聘與配置content1人員招聘的程序與信息發(fā)布2企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔3校園招聘的準(zhǔn)備與實(shí)施4員工錄用管理人員招聘的定義、基本程序與補(bǔ)充來(lái)源（1）/01一、人員招聘的定義、基本程序與補(bǔ)充來(lái)源企業(yè)人員補(bǔ)充的來(lái)源內(nèi)部招募外部招募形式1.內(nèi)部提拔2.工作調(diào)換3.工作輪換4.重新聘用5.公開(kāi)招募（競(jìng)聘上崗)

(P73-77）1.校園招聘

2.下崗失業(yè)者3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與其他單位4.退伍軍人

5.退休人員優(yōu)點(diǎn)1.了解全面，準(zhǔn)確性高2.可鼓舞士氣，激勵(lì)員工3.可更快適應(yīng)工作4.使組織培訓(xùn)投資得到回報(bào)費(fèi)用低1.來(lái)源廣，余地大2.帶來(lái)新思想、新方法3.可平息或緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的矛盾4.人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資缺點(diǎn)1.來(lái)源局限，水平有限2.近親繁殖3.可能造成內(nèi)部矛盾1.進(jìn)入角色慢2.了解少，風(fēng)險(xiǎn)大3.可能影響內(nèi)部員工積極性4.成本大5.篩選時(shí)間長(zhǎng)，難度大一、人員招聘的定義、基本程序與補(bǔ)充來(lái)源真題回顧：2006年11月《理論知識(shí)》52.在內(nèi)部招募中，（）使員工有一種公平合理、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平等感覺(jué)。A.工作調(diào)動(dòng)B.內(nèi)部提拔C.工作輪換D.公開(kāi)招募答案：D一、人員招聘的定義、基本程序與補(bǔ)充來(lái)源真題回顧：2006年11月《理論知識(shí)》104.關(guān)于工作輪換，正確的描述是（）。A.是短期的、有時(shí)間限制的B.是兩人以上、有計(jì)劃進(jìn)行的C.可以了解企業(yè)內(nèi)部的不同工作D.工作輪換與工作調(diào)換有相似之處E.可以緩解長(zhǎng)期從事某項(xiàng)工作的厭倦感覺(jué)答案：ABCDE一、人員招聘的定義、基本程序與補(bǔ)充來(lái)源真題回顧：2007年5月《理論知識(shí)》54.（）以能崗匹配原理為理論基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)體制下“終身制”的勞動(dòng)人事制度產(chǎn)生了巨大沖擊。A.績(jī)效管理

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