2023-2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00147人力資源管理(一)考試題庫（含答案）

2023-2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00147人力資源管理(一)考試題庫（含答案）（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）第I卷一.全考點試題庫(共15題)1.簡述人員素質(zhì)測評的原則。

正確答案:

（1）客觀性原則

（2）標準化原則

（3）信度和效果的原則

（4）可行性原則

（5）可比性原則2.員工在報酬方面降低不公平的途徑不包含：（）

A、改變自己的投入

B、改變比較對象

C、改變自己的收入

D、改變他人的觀念

E、無正確答案

正確答案:E3.強盛公司是一家民營公司，以研制、生產(chǎn)、銷售保健品為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴大，為了對生產(chǎn)部門的人力資源進行更有效的管理，公司決定在生產(chǎn)部設(shè)立一個新職位。生產(chǎn)部許經(jīng)理提出在外部招聘合適的人員，但并未提出具體要求。人力資源部決定馬上發(fā)布招聘信息，為了擴大公司的影響，選擇了本地區(qū)發(fā)行量最大的報紙，并對公司環(huán)境、擬聘崗位的工作性質(zhì)、薪酬福利等進行了包裝，以吸引優(yōu)秀人才來應(yīng)聘。

在接下來的7天里，人力資源部共收到了800多份簡歷。他們根據(jù)學(xué)歷和專業(yè)背景先從中挑出70份候選簡歷，然后結(jié)合工作經(jīng)歷再次篩選，最后確定了5名候選者。人力資源部宋經(jīng)理把候選人名單交給了生產(chǎn)部，許經(jīng)理翻了翻簡歷從中挑選了看上去比較順眼的兩人：宋強和李平，并決定和人力資源部經(jīng)理一起對他們進行面試。面試以聊天方式進行，與兩人的談話都非常投機，兩位經(jīng)理對兩位候選人都很滿意。盡管李平以前曾在兩個單位工作過，但沒有最近工作過單位主管的評價材料。面試結(jié)束后，告知兩人在三天內(nèi)等候通知。在此期間，宋強在靜候通知，而李平給生產(chǎn)部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理分別打過兩次電話，第一次表示感謝，第二次表示渴望這份工作。其后，生產(chǎn)部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理商量最終錄用誰。生產(chǎn)部許經(jīng)理說：“兩位候選人看來都不錯，但我個人覺得李平更合適些?！比肆Y源部宋經(jīng)理說：“既然他與你共事，當(dāng)然由你說了算，那我就通知他明天來公司上班?！?/p>

李平進入公司工作6個月了，公司發(fā)現(xiàn)，他的工作沒有預(yù)期的那么好，指定的工作經(jīng)常不能按時完成，有時甚至表現(xiàn)出不勝任工作的狀況，這引起了管理層的不滿。而李平也覺得委屈，因為他發(fā)現(xiàn)公司的環(huán)境、他所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫坏墓ぷ餍再|(zhì)和薪酬福利與當(dāng)初招聘廣告的描述有很大出入。

人員招聘的前提是什么？其流程如何？

正確答案:

招聘的前提：人力資源規(guī)劃和工作說明書。

流程：招募、選拔、錄用、評估四個階段。人員招聘要經(jīng)歷這四個流程，人員招募是招聘系統(tǒng)中的首要環(huán)節(jié)，它根據(jù)組織的具體要求，發(fā)布招募信息，通過各種途徑尋找滿足空缺崗位需要人員的過程。人員選拔是招聘工作中最關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性最強的一步，是從候選人中選出人才的過程。接下來是對選拔出來的人員進行錄用，以及最后要評估這一次人員招聘的流程。4.隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化步伐的加快，企業(yè)之間競爭的焦點將更加明顯地轉(zhuǎn)為（）。

A、資本競爭

B、自然資源競爭

C、人才競爭

D、品牌競爭

正確答案:C5.在員工分類培訓(xùn)中，第五層次的培訓(xùn)時指（）。

A、知識更新

B、能力培養(yǎng)

C、思維變革

D、心理調(diào)整

正確答案:D6.制定人力資源規(guī)劃的原則包括（）。

A、目標性原則

B、系統(tǒng)性原則

C、適應(yīng)性原則

D、協(xié)調(diào)性原則

E、封閉性原則

正確答案:A,B,C,D7.下列選項中屬于人格測驗的測評方法是（）。

A、智力測驗

B、能力傾向測驗

C、羅夏墨跡測評

D、行政職業(yè)能力傾向測驗

正確答案:C8.職業(yè)目標與工作目標一樣

正確答案:錯誤9.把工作分解為許多很小的單一化、標準化的操作內(nèi)容和程序的工作設(shè)計方法是（）。

A、工作輪換

B、工作專業(yè)化

C、工作擴大化

D、工作豐富化

正確答案:B10.薪酬設(shè)計中應(yīng)用最為普遍的一種工作評價方法是（）。

A、排序法

B、評價法

C、套級法

D、因素比較法

正確答案:B11.人員選拔的程序模式有（）。

A、古典式

B、綜合式

C、混合式

D、現(xiàn)代式

E、淘汰式

正確答案:B,C,E12.由企業(yè)高層管理者和人力資源管理專員一起預(yù)測企業(yè)人力資源需求的方法是（）。

A、趨勢分析法

B、管理評價法

C、回歸分析法

D、比例分析法

正確答案:B13.背景資料： 宏達公司是一家省級科技開發(fā)公司，公司效益一直比較好，成立多年來一直非常重視新員工的引進與培訓(xùn)工作，隨著公司業(yè)務(wù)的逐步拓展，為了適應(yīng)企業(yè)需要，今年準備從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘一批新的員工。為使新進入人員盡快的了解公司、認同公司，準備對其進行為期一周的入職培訓(xùn)。張明是公司人力資源部負責(zé)此次培訓(xùn)工作的主管，正在計劃安排新員工的培訓(xùn)工作。 問題：假如你是張明，請列出新員工培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些。

正確答案:

（1）企業(yè)文化方面的培訓(xùn)：

1.企業(yè)文化精神層次的培訓(xùn)：參觀廠史展覽、請先進人物宣講企業(yè)傳統(tǒng)、請企業(yè)負責(zé)人講企業(yè)目的、宗旨、哲學(xué)等。

2.企業(yè)文化制度層次的培訓(xùn)：學(xué)習(xí)規(guī)章制度等

3.企業(yè)文化物質(zhì)層次的培訓(xùn)：讓員工了解企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境如廠容廠貌、了解企業(yè)的主要產(chǎn)品設(shè)備品牌商標等、了解廠旗廠標廠服等。

（2）業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

1.參觀企業(yè)生產(chǎn)的全過程，請技師講主要的生產(chǎn)工藝和流程

2.請總工程師給新員工上課，講解企業(yè)生產(chǎn)中最基本的理論知識

3.根據(jù)每個人的不同崗位，分類學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

（3）開展對新員工的“傳、幫、帶”活動。14.自由職業(yè)者的“職業(yè)錨”多是：（）

A、技術(shù)/職能型

B、管理型

C、安全/穩(wěn)定型

D、