2023年技術(shù)部門年工作計劃

2023年技術(shù)部門年工作計劃（全文完整）

一份合理的工作規(guī)劃可以幫忙我們約束自己，在當(dāng)下的職場中，我們都應(yīng)當(dāng)把握寫工作規(guī)劃的技能，下面是為您共享的技術(shù)部門年工作規(guī)劃5篇，感謝您的參閱。

技術(shù)部門年工作規(guī)劃篇1

一、技術(shù)治理

完善技術(shù)治理工作，建立一套標(biāo)準(zhǔn)的體系。

1.制訂技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)

制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料治理標(biāo)準(zhǔn)》、《取樣操作標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定標(biāo)準(zhǔn)》等操作標(biāo)準(zhǔn)。

2.制訂技術(shù)治理制度

制訂《施組和專項方案編制審批治理制度》，明確施組與方案的編制時間，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等

3.標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)檢測記錄

編制各分項記錄檢查方法，催促工程記錄精確完整。

二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點，技術(shù)部將新技術(shù)進展推廣。詳細工作如下：

1.推廣綠色建筑，在工程施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”。

2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

3.新型外墻保溫材料施工

4.施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)治理等

三、組織技術(shù)培訓(xùn)

依據(jù)員工狀況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，準(zhǔn)時把握執(zhí)行狀況。

四、加強工程質(zhì)量掌握

工程工程質(zhì)量掌握是公司工程治理的重點，特殊是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格掌握。工作中技術(shù)部將以此為重點，協(xié)作其他部門做好每個工程工程的質(zhì)量工作，直至順當(dāng)完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。

五、加強技術(shù)部職能建立、提高技術(shù)部員工素養(yǎng)及治理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程工程的狀況準(zhǔn)時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，使每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推動工作的開展。

2、推動制度建立和標(biāo)準(zhǔn)化治理工作、提高工作效率

3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

技術(shù)部門年工作規(guī)劃篇2

20xx年是12標(biāo)工程部工程任務(wù)繁重的`一年，是確保工期、按時完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責(zé)，貫徹執(zhí)行“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，奉獻滿足工程”的質(zhì)量方針，實現(xiàn)“工程竣工驗收合格率100%，質(zhì)量信譽到達行業(yè)先進水平”的目標(biāo)，結(jié)合工程部的實際狀況和工程特點，特制定工程技術(shù)部年工作規(guī)劃。20xx年技術(shù)部工作規(guī)劃主要有以下方面：

一、新學(xué)員的培育

工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動性，技術(shù)理論學(xué)問儲藏等能滿意工作需要，但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量掌握細節(jié)及要點等方面仍存在缺乏。在日常的實際工作中需要加強對新學(xué)員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才，同時提高工程技術(shù)部的整體素養(yǎng)水平。結(jié)合本工程的特點，要求工程技術(shù)人員細分分項掌握要點，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理，豐富自身的學(xué)問，提高自身素養(yǎng)。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術(shù)人員要把握以下幾個方面的學(xué)問：

1、鉆孔樁泥漿掌握：要到把握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿掌握標(biāo)準(zhǔn)，不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo)，施工過程中要準(zhǔn)時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順當(dāng)進展和混凝土澆筑的合格打下良好根底。

2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面，如發(fā)覺有不合格品，準(zhǔn)時進展更換處理，確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌;澆灌過程中要留意初灌混凝土量、導(dǎo)管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等掌握要點，保證鉆孔樁澆灌的順當(dāng)進展及樁身質(zhì)量。

4、地下連續(xù)墻施工：地下連續(xù)墻的“施工工藝與鉆孔樁根本一樣，待工地開工時組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場進展集體培訓(xùn)。講解施工中的留意事項和掌握要點。其他分項工程也是如此，在施工前要把握工程的施工方法、質(zhì)量掌握要點，在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負責(zé)分局部項工程質(zhì)量的評定，對交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)閱歷的積存，除了自己的實踐，還離不開別人的教導(dǎo)幫忙。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部爭論、現(xiàn)場指導(dǎo)、相互學(xué)習(xí)外，還規(guī)劃不定期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。工程部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起，積存了扎實豐富的施工閱歷，對于工程技術(shù)人員來說，這是一筆珍貴的財寶。請領(lǐng)導(dǎo)來講課，不僅能起到學(xué)問的傳遞作用，還能給后代起到鼓舞的作用。

通過講課，可提高技術(shù)人員的學(xué)問水平，積存閱歷，為施工實踐增加信念。技術(shù)閱歷的積存、新學(xué)員培育的效果，不僅表達在現(xiàn)場施工的實際掌握力量的提高，還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平常的qc活動小組等實踐方式積存素材，到年底或年底時，通過qc活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領(lǐng)導(dǎo)匯報在20xx年的成長狀況。

二、內(nèi)業(yè)資料治理

為了更加完善竣工資料的治理及整理歸檔狀況，使資料更井井有條，便于治理，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內(nèi)容包括：

1、施工治理記錄：單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質(zhì)申報資料;設(shè)計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀(jì)要;總體施工組織設(shè)計及審批。

2、施工方案上報時間表：單位工程名稱;編制內(nèi)容;主體構(gòu)造施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。

以上全部的資料必需保證簽署完畢，不要消失漏項、漏簽現(xiàn)象，并準(zhǔn)時整理歸檔。

三、現(xiàn)場施工掌握

現(xiàn)場的施工掌握包括幾個方面的內(nèi)容：施工前的技術(shù)預(yù)備工作、施工中的掌握、竣工時的檢查掌握、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程，是工程施工的根底和重點。

施工前的技術(shù)預(yù)備工作、施工前的技術(shù)預(yù)備工作階段是對下一步工程任務(wù)進展部署，要對一下步有所了解和規(guī)劃，要進展以下工作：

1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境，梳理對工程工程施工有影響的信息。

2、施工部署與任務(wù)劃分;重點工程確實定與施工安排。

3、技術(shù)組織措施：包括采納新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)省、質(zhì)量和施工安全措施等。

4、主要機械設(shè)備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。

5、主要材料數(shù)量及供給規(guī)劃。

四、總結(jié)

通過對新學(xué)員的培育、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實現(xiàn)，并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx年的工作規(guī)劃是工程技術(shù)部的行動指南，工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格根據(jù)工作安排，盡職盡責(zé)，仔細貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策，仔細學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)、驗標(biāo)、規(guī)章、規(guī)程，負責(zé)對分部、分項工程質(zhì)量的評定進展審核，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預(yù)期效益做出奉獻。

技術(shù)部門年工作規(guī)劃篇3

__年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡躍中而又夾雜著緘默;喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡迎__迎接__到來之際，我們部門仔細地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責(zé)各個工程工程的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程工程的施工進展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員供應(yīng)實踐學(xué)習(xí)的時機，我們部門有規(guī)劃地在肯定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實踐熬煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程工程包括：

1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某工程的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。

2、完成某某工程的`圖紙設(shè)計工作。

3、跟進和做好某某工程的建立工作。

4、做好其他工程的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

二、堅持技術(shù)創(chuàng)新，治理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次表達!我們把某某工程作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的`“革命依據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)某某工程，在某某原來的根底上依據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改良，把某某現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能消失的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的實踐閱歷和技術(shù)學(xué)問，局部設(shè)計還通過了屢次試驗，盡力使某某工程在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)掌握理念，采納先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到某某工程中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行治理中掌握得心應(yīng)手，整體上比前一工程的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭力量。

三、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)

為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長遠進展建立的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)，并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾屢次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。

平常鼓舞員工積極參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐熬煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合力量都有了較好的提高，今后我們肯定還會做好理論與實踐的熬煉培訓(xùn)工作，以穩(wěn)固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善缺乏之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在確定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，詳細表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，很多問題在施工或運行中才漸漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新學(xué)問，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建立，連續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改良缺乏，逐步改良上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，某某公司的明天會更加絢爛輝煌!

技術(shù)部門年工作規(guī)劃篇4

圍繞學(xué)校20--年學(xué)校重點工作安排，依據(jù)信息技術(shù)部工作職能和崗位職責(zé)，現(xiàn)制訂我部20--年度工作規(guī)劃如下：

一、全力以赴做好示范校建立驗收工作。

圍繞20--年示范校建立的終期驗收，主要做好以下幾項工作：

1.完成各項建立任務(wù)。連續(xù)明確示范校任務(wù)分工，連續(xù)搜集整理示范校建立其他工程材料，補充、完善建立各項內(nèi)容。如期完成全部示范校建立任務(wù)。依據(jù)個人完成數(shù)量和質(zhì)量評定每名教師的示范校建立業(yè)績，具體記錄作為考核考評的重要依據(jù)。

2.仔細總結(jié)順網(wǎng)冠名班辦學(xué)閱歷，撰寫典型案例，作為計算機應(yīng)用專業(yè)示范校工程建立的重要內(nèi)容和特色工程，上報驗收。

3.迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質(zhì)材料和電子材料的整理收集，做好4、5月份專家組驗收匯報、成果展現(xiàn)工作。

二、加強教學(xué)治理改革，連續(xù)推動教育教學(xué)改革。

為跟上新一輪的職業(yè)教育進展的趨勢，20--年在教學(xué)方面連續(xù)加強教學(xué)治理力度，深化教學(xué)模式改革創(chuàng)新，提升教學(xué)水平和辦學(xué)內(nèi)涵。詳細工作安排是：

1.全面推行工程化教學(xué)模式。在20--年進展工程化教學(xué)改革試點的根底上，要求全部教師、所用課程在新學(xué)期全面實施工程化教學(xué)模式，不斷完善工程化教學(xué)方法和手段，真正到達調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效率的目的。

2.加強信息化教學(xué)技術(shù)手段。隨著學(xué)校和教育行業(yè)信息化建立水平的不斷提高，教師的信息化教學(xué)力量成為提高教學(xué)水平的關(guān)鍵。新學(xué)年，根據(jù)信息化教學(xué)要求，部室全部教師必需建立1-2門微課、網(wǎng)課，逐步實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和課堂教學(xué)線上、線下交替融合的教學(xué)方法。

3.進一步加強實訓(xùn)室建立。20--年，利用學(xué)校工程資金，規(guī)劃建立4個實訓(xùn)室：計算機應(yīng)用專業(yè)新建一個計算機辦公設(shè)備實訓(xùn)室;計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)新建一個計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線實訓(xùn)室;室內(nèi)設(shè)計專業(yè)新建一個裝飾構(gòu)造工藝實訓(xùn)室、一個裝飾施工技術(shù)實訓(xùn)室。改善相關(guān)專業(yè)實訓(xùn)條件，提高實訓(xùn)水平。

4.做好技能競賽工作。在去年參賽的根底上,擴大參賽工程，爭取參與4-5個競賽工程，選派得力教師，選拔苗子，針比照賽強化訓(xùn)練，力爭取得好的成績。

三、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生治理，提高學(xué)生治理水平。

加強專業(yè)部班主任治理，完善學(xué)生治理，協(xié)調(diào)好與學(xué)工部學(xué)生治理的關(guān)系。突出學(xué)生德育教育和素養(yǎng)培育，將專業(yè)技能學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)培育貫穿與日常教學(xué)和日常治理中。圍繞專業(yè)建立開展一系列學(xué)生技能競賽活動和其他活動，提高學(xué)生分散力和身份認同感，削減流失率，促進學(xué)生形成專業(yè)文化和職業(yè)文化意識，為學(xué)生步入社會打下良好根底。

技術(shù)部門年工作規(guī)劃篇5

主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改良、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建立、公司治理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)進展，探究調(diào)整產(chǎn)品新構(gòu)造、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，某必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與全都性，正確引導(dǎo)，堅決信念，大膽嘗試，堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)進展制造良好的環(huán)境。

一、規(guī)劃要點

樣品合格率必需到達100%。

樣品規(guī)劃完成率必需到達100%。

每月電纜改良工程必需兩項以上。

每月電纜突破工程必需兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機器的根底上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場消失問題第一時間必需感到現(xiàn)場解決。

二、操作原則

1、加強部門內(nèi)部信息的精確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé)，各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保治理的準(zhǔn)時性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。

2、做好治理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培育優(yōu)秀人才，并進展合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進展。

三、今后努力方向

1、陷于本部門職