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浙江中小企業(yè)薪酬管理中的問題及對(duì)策[摘要]浙江中小企業(yè)正處于快速發(fā)展的階段,但其前途也并非一片光明坦途。它們中的絕大部分都在管理上存在著這樣那樣的缺點(diǎn),尤其是在人力資源管理上。其中薪酬管理是十分重要的內(nèi)容,本文提出了浙江中小企業(yè)在薪酬管理中存在的一些問題,并對(duì)應(yīng)地提出了解決的措施,如正確認(rèn)識(shí)薪酬在中小企業(yè)中的作用、建立公平的薪酬體系、建立科學(xué)的員工績(jī)效考評(píng)體系、利用競(jìng)爭(zhēng)手段,激活企業(yè)用人機(jī)制等。[關(guān)鍵詞]浙江中小企業(yè);薪酬管理問題;對(duì)策Abstract:Zhejiangmediumandsmallbusinessesthestagethatisbeinginfastdevelopment,butitsfutureisalsonotasliceofbrightlevelroad.Theminuniquemostofinmanagementonexistenceshortcoming,itisespeciallyonthemanagementofhumanresource.Inwhichsalaryrewardmanagementisveryimportantcontent,thispaperhaveputforwardsomeproblemsthatZhejiangmediumandsmallbusinessesrewardstheexistenceinmanagementinsalary,andincorrespondencewithlandhaveputforwardthemeasureofsolution,ifknowsalarycorrectlytorewardestablishmentandtheroleinmediumandsmallbusinessesfairsalarytheemployeewhorewardsthescienceofsystemandestablishmentJieffectexaminationcommentsystem,usecompetitivemeans,activationenterprisechooseapersonforthejobmechanism.Keyword:Zhejiangmediumandsmallbusinesses;Salaryrewardmanagementproblem;Countermeasure浙江的中小企業(yè)在改革開放的二十幾年中發(fā)展迅速已成為整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)的重要支柱。在2006年浙江中小企業(yè)創(chuàng)造了工業(yè)新增產(chǎn)值的76%以上,其工業(yè)總產(chǎn)值占全省工業(yè)產(chǎn)值的60%以上,銷售收入占57%,出口額占60%;浙江中小企業(yè)以其占全部48.5%的資產(chǎn)提供了68.7%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)還為國(guó)家創(chuàng)造了43.2%的工商稅收。迅猛發(fā)展的前提下也存在著一些問題,正在阻礙著浙江中小企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。本文著重闡述浙江中小型企業(yè)在薪酬管理上存在的問題,并對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策與措施。一、薪酬管理的重要性薪酬是人力資源管理體系中一個(gè)很重要的方面。企業(yè)支付薪酬的目的就在于支持人力資源系統(tǒng)最終幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力。因此,薪酬管理問題的重要性主要體現(xiàn)在其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響上。薪酬對(duì)企業(yè)的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、影響企業(yè)對(duì)于人才的吸納現(xiàn)代浙江中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。能否吸引到優(yōu)秀的人才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否贏得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。吸引人才就需要一套有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,不僅僅是因?yàn)樗軌蛱峁┯形Φ呢泿艌?bào)酬,而且還體現(xiàn)在它能夠根據(jù)被吸引目標(biāo)人群的特殊需要提供各種非貨幣形式的待遇,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷。有一整套符合員工的條件,企業(yè)才能吸引到最優(yōu)秀的人才。2、影響企業(yè)對(duì)人才的使用效率企業(yè)擁有的員工如何使他們最有效率地為企業(yè)工作,一直是管理者探索的問題。所謂使員工最有效率地為企業(yè)工作,是指企業(yè)能夠用最低的成本使員工為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn),換句話說,企業(yè)只對(duì)為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的員工支付高報(bào)酬在激勵(lì)員工的行為方面,除了必要的企業(yè)規(guī)章和文化之外,最能提高企業(yè)人才使用效率恐怕就是薪酬的激勵(lì)作用了。薪酬對(duì)員工的激勵(lì)和導(dǎo)向作用的直接成果就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善。3、影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)員工是否能安心工作,取決于是否得到了應(yīng)有的報(bào)酬。這就需要企業(yè)有一套合理的薪酬管理體系。企業(yè)有了完整全面的薪酬體系,有利于企業(yè)合理管理整體員工的薪酬,員工在企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,使員工為企業(yè)這個(gè)整體努力工作,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,提升企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)文化。二、浙江中小企業(yè)薪酬管理中存在的問題1、薪酬觀念存在的誤區(qū)在目前浙江的中小企業(yè)中,普遍存在把薪酬純粹等同于企業(yè)運(yùn)營(yíng)所必須消耗的成本。在這種思想的指導(dǎo)下,企業(yè)主首先考慮的是如何降低成本,結(jié)果造成企業(yè)只考慮到壓縮員工的薪酬,甚至拖欠員工的工資、雇傭童工、不依法給員工交納相應(yīng)的保險(xiǎn)等情況也時(shí)有發(fā)生。一味地這樣想盡一切辦法來壓縮工人工資,減少職工福利等以求達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)成本的措施是不明智的。2、不能處理好薪酬的公平性問題根據(jù)美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論,一個(gè)人的工作動(dòng)機(jī)不僅受其所得報(bào)酬的絕對(duì)數(shù)目的影響,而且還受到相對(duì)報(bào)酬多少的影響。每個(gè)人都會(huì)將自己的收入和付出的比值,與其他相關(guān)的人的收入和付出比值進(jìn)行比較。如果比值相同,員工感到公平;如果比值不同,則員工在以后的行動(dòng)中會(huì)糾正這一比值。而在浙江中小企業(yè)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“同工不同酬或同酬不同工”的現(xiàn)象,這會(huì)大大挫傷員工的積極性。因?yàn)樵谥袊?guó)勞動(dòng)力充裕,所以有的企業(yè)主抱著你不干這份工作,自然有其他人來做的心理,不肯糾正自己的企業(yè)中薪資低于市場(chǎng)薪資的狀況。殊不知,這樣對(duì)待自己的員工,員工也會(huì)通過消極怠工、在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)等方式來對(duì)抗企業(yè)主的做法。這樣會(huì)大大降低企業(yè)效率,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng),最終對(duì)企業(yè)和企業(yè)主是不利的。3、員工的薪酬無法同員工的績(jī)效真正掛鉤任何一個(gè)浙江中小企業(yè)主都知道該將員工的薪酬和績(jī)效掛鉤,但實(shí)際上這一點(diǎn)比較難做到。簡(jiǎn)單的計(jì)時(shí)制或者計(jì)件制對(duì)于普通的員工,特別是對(duì)于靠體力勞動(dòng)獲取報(bào)酬的員工來說還似乎有效,但是對(duì)于知識(shí)型員工來講,如何對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)以及使他們的薪酬與他們的績(jī)效匹配,這的確是一個(gè)難題。在浙江中小企業(yè)中,績(jī)效評(píng)估的不準(zhǔn)確性會(huì)導(dǎo)致員工生產(chǎn)率的下降和薪酬激勵(lì)效果的降低。如果企業(yè)為員工做出不正確的績(jī)效評(píng)估,這也許會(huì)引起員工強(qiáng)烈的反抗,最后惡性循環(huán)使企業(yè)遭受巨大的損失。對(duì)傳統(tǒng)的績(jī)效工資制的批評(píng)一直存在。因?yàn)榭?jī)效工資制并不容易實(shí)行,而給每個(gè)員工發(fā)相同的工資卻容易得多。4、薪資晉升渠道不暢,不利于員工的有效激勵(lì)浙江大多數(shù)的中小企業(yè)員工薪資確定后,是否能加薪,僅憑老板的意志,沒有規(guī)范的薪資晉升機(jī)制。員工對(duì)自己的薪資增長(zhǎng)的預(yù)期不明確,損傷了員工的積極性,從而致使員工缺乏工作動(dòng)力。另一種后果是由于中國(guó)的“官本位”意識(shí)較為濃厚,人們一般以管理“職業(yè)錨”或“官階”的大小判斷他們對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的多寡。因此,浙江中小企業(yè)內(nèi)的管理崗位成為各級(jí)各類員工的生涯發(fā)展目標(biāo)。單一的“官本位”或管理“職業(yè)錨”的發(fā)展通道,會(huì)誘導(dǎo)企業(yè)差不多所有頗具發(fā)展?jié)摿Φ膯T工首先考慮將其全部精力傾心于職務(wù)的晉升上,從而縮小企業(yè)高素質(zhì)員工的生存與發(fā)展空間。5、薪資政策缺乏戰(zhàn)略性,薪資競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)難以體現(xiàn)薪酬設(shè)計(jì)上的戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,是將中小企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來,使企業(yè)薪酬體系或薪酬計(jì)劃成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,由于受企業(yè)規(guī)模的限制,浙江中小企業(yè)難以承受過高的工資成本,不能根據(jù)人才市場(chǎng)稀缺程度和員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)來分配工資成本,盡管有些浙江中小企業(yè)不惜支付較高的人工成本吸納優(yōu)秀人才,但由于沒有分配好,企業(yè)薪資仍缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因而難以吸納和有效運(yùn)用優(yōu)秀人才。三、浙江中小企業(yè)建立合理薪酬管理的措施及方法1、正確認(rèn)識(shí)薪酬在中小企業(yè)中的作用作為浙江中小企業(yè)的管理者務(wù)必要在薪酬管理上做好她的功課,不能在企業(yè)剛起步的時(shí)候就輸在起跑線上,要給她規(guī)范合理的制度體系。正確認(rèn)識(shí)薪酬對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。對(duì)待事實(shí)上,薪酬對(duì)于企業(yè)來說不僅僅是成本,而且也是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其策略的重要手段。浙江中小企業(yè)可以通過薪資來影響員工的績(jī)效,通過合理的薪資作為激勵(lì)手段,可以有效地提高員工的績(jī)效。薪資的高低影響著企業(yè)吸引和留住什么樣的員工,同時(shí)薪資對(duì)于一個(gè)人的工作行為、工作態(tài)度都有不小的影響,這最終決定了員工的績(jī)效和企業(yè)的業(yè)績(jī);薪資對(duì)于員工的激勵(lì)作用必然會(huì)對(duì)員工的工作效率和對(duì)企業(yè)的歸屬感產(chǎn)生影響。薪酬事實(shí)上給員工指明了在企業(yè)里什么樣的行為是受企業(yè)歡迎的,什么樣的行為將會(huì)受到懲罰,從而引導(dǎo)員工在企業(yè)中只做企業(yè)認(rèn)可的事。才能給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,贏得機(jī)會(huì)贏得市場(chǎng)。總之,企業(yè)要善于利用薪酬這一手段促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的達(dá)成。2、建立科學(xué)公平的薪酬體系人們的工作動(dòng)機(jī)僅受到絕對(duì)報(bào)酬影響的時(shí)候,把自己付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬,還有把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與自己過去付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人歷史比較。如果當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人的收支比例相等,或者現(xiàn)在的收支比例與過去的收支比例相等時(shí),便認(rèn)為是應(yīng)該的正常的,因而心情舒暢,努力工作。反之就會(huì)產(chǎn)生不平衡感,就會(huì)有滿腔怨氣。極大的影響了辦事處的工作效率,挫傷了工作人員的積極性。因此,建立公平的激勵(lì)機(jī)制是影響員工行為動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵。這就要求我們薪酬管理人員適時(shí)觀察員工的工作情況,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)員工的絕對(duì)報(bào)酬與勞動(dòng)付出之間的比例。從而使員工降低不滿情緒,提高他們的工作積極性,提升企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。3、建立科學(xué)的員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系
“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助曾經(jīng)講到:“不管有無制度,經(jīng)營(yíng)上總是要經(jīng)常對(duì)人進(jìn)行考核;如果缺少對(duì)業(yè)績(jī)、能力的制度性考核,我們只能依賴一線監(jiān)管者的意見作出人事安排,稍有疏忽,稍不注意就會(huì)出現(xiàn)不平、不公,導(dǎo)致不滿、損壞士氣和效率等。所以,有作為的經(jīng)營(yíng)者都會(huì)采用人事考核制度,努力對(duì)職工的能力和業(yè)績(jī)作出客觀而公平的評(píng)價(jià)。”科學(xué)合理的員工考核評(píng)價(jià)體系是實(shí)行過程激勵(lì)和行為改造激勵(lì)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人是有一定的惰性的,如果人在一定時(shí)期內(nèi)沒有新的刺激,他是不可能激奮起來的。對(duì)浙江中小企業(yè)而言,員工在一個(gè)崗位上工作臺(tái)一段時(shí)間后很容易會(huì)養(yǎng)成惰性,所以必須有一種考核機(jī)制來約束、控制其行為,以使其保持旺盛的工作激情。建立科學(xué)的考核體系首先要做好崗位設(shè)計(jì),然后是做好各崗位考核指標(biāo)的設(shè)定,并通過日常跟蹤考核,確定崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),評(píng)出業(yè)績(jī)考評(píng)分?jǐn)?shù),以此判斷他們是否稱職。考評(píng)分?jǐn)?shù)可以作為職工進(jìn)行晉升、聘任、減員增效、獎(jiǎng)懲及調(diào)整工資待遇的依據(jù)。這樣才能激發(fā)每一位職工的潛能,使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。但員工考核一定要堅(jiān)持客觀、公正、民主、公開、注重實(shí)績(jī)的原則。這樣才能確實(shí)提升浙江中小企業(yè)的戰(zhàn)斗力,面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。4、完善薪資的晉升渠道目前浙江中小企業(yè)大多已處于二次創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)正要做強(qiáng)做大,因此穩(wěn)固人心是很重要的??茖W(xué)完善的薪資晉渠道有利于提高員工的工作積極性,增加工作動(dòng)力。合理的薪資晉升渠道可以激發(fā)員工的內(nèi)在潛力,更好地為企業(yè)做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。員工在生活必需物質(zhì)能夠得到保障的前提下才為企業(yè)工作,相應(yīng)地企業(yè)有了合理的薪資晉升渠道,讓員工意識(shí)到自己努力工作是有回報(bào)的。薪資渠道完善了,企業(yè)的人心穩(wěn)固了。企業(yè)也能更好地實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。
5、利用競(jìng)爭(zhēng)手段,激活企業(yè)用人機(jī)制
為了調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,浙江中小企業(yè)內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。要在企業(yè)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立能者上、庸者下,以人為本、用人唯才的用人機(jī)制。通過引進(jìn)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷改變員工安于現(xiàn)狀的心理,給員工以工作壓力,激發(fā)員工的工作積極性,提升職工產(chǎn)生強(qiáng)烈的成就感和責(zé)任感,使其他職工樹立更遠(yuǎn)大的進(jìn)取目標(biāo),更使原有的干部產(chǎn)生危機(jī)感,從而激發(fā)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。首先,要通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制大膽起用優(yōu)秀人才。大膽啟用年輕人,營(yíng)造人才脫穎而出的新機(jī)制,對(duì)有發(fā)展前途的年輕人才,要定向培訓(xùn)和培養(yǎng),破格提拔,為他們提供一個(gè)能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的空間,做到人盡其才、才盡其用。其次,要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,建立“公平、公正、公開”的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、下崗培訓(xùn)、二次競(jìng)崗等競(jìng)爭(zhēng)的方式提高隊(duì)伍素質(zhì)。所有干部崗位在職工中公開競(jìng)聘,一經(jīng)聘用,到崗任職,給予相關(guān)的待遇。不稱職者下崗培訓(xùn),再等待競(jìng)爭(zhēng)上崗。堅(jiān)決實(shí)行易崗易薪制度。這樣一來,職工的危機(jī)感增強(qiáng)了,從而促進(jìn)干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)的積極性。案例:DS公司的薪酬管理DS公司是浙江的一家中小企業(yè),位于浙江東部沿海,成立于20世紀(jì)90年代。2006年企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元。這對(duì)于一個(gè)中小企業(yè)來說已是不小的成就。DS公司之所以能取得這么好的成績(jī),與其實(shí)施的員工薪酬制度有著重要的關(guān)系。DS公司的薪酬制度是:固定工資+按業(yè)績(jī)付酬制+利潤(rùn)分享計(jì)劃+損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃+其他福利DS公司不把員工視為雇員,而是合伙人。因此公司的一切人力資源制度都體現(xiàn)這一理念,除了讓員工參與決策外,還推行一套獨(dú)特的薪酬制度。DS公司公司的固定工資基本上是行業(yè)較低的水平,但是其按業(yè)績(jī)付酬制、高待遇制、損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在整個(gè)報(bào)酬制度中起著舉足輕重的作用。按業(yè)績(jī)付酬制:DS公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,取消或部分取消固定工資,而采用與業(yè)績(jī)掛鉤的彈性工資和靈活福利方案。員工生產(chǎn)超過一定額度,就按一定比例提取分成。利潤(rùn)分享計(jì)劃:對(duì)有些人而言,掙錢是為了生存,對(duì)另一些人,錢是衡量自我價(jià)值的尺度。“高出市場(chǎng)平均價(jià)的薪金,哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn),亦會(huì)讓員工感到公司對(duì)他們的器重。”員工分享利潤(rùn)是DS公司一貫的人才經(jīng)營(yíng)主張,讓公司進(jìn)入這樣一種狀態(tài):?jiǎn)T工努力工作,公司給以較高的回報(bào),相應(yīng)地,公司對(duì)員工的要求也更高了,員工在雙重壓力下,會(huì)更加努力為企業(yè)創(chuàng)造高效益。損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:店鋪因減少損耗而獲得的贏利,公司與員工一同分享。其他福利計(jì)劃:建立員工疾病信托基金,設(shè)立員工子女獎(jiǎng)學(xué)金。從1998年開始,每年資助20名DS公司員工的孩子上大學(xué),每人每年6000元,連續(xù)資助4年。DS公司通過按業(yè)績(jī)付酬制和高待遇制,建立員工和企業(yè)的合伙關(guān)系,使員工感到公司是自己的,收入多少取決于自己的努力,因此會(huì)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,加倍努力地工作。參考文獻(xiàn)[1]許震:《浙江中小企業(yè)薪酬管理誤區(qū)研究》,中國(guó)人力資源開發(fā),2002年7月[2][3]巴里·格哈特、薩拉·L.瑞納什:《薪酬管理》,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005年1月[4]克爾:《薪酬與激勵(lì)》,機(jī)械工業(yè)出版社,2005年1月[5]王雁飛:《績(jī)效與薪酬管理實(shí)務(wù)》,中國(guó)紡織出版社,2005年1月程艷霞、張舫下面資料為贈(zèng)送的地產(chǎn)廣告語(yǔ)不需要的下載后可以編輯刪除就可以,謝謝選擇,祝您工作順利,生活愉快!地產(chǎn)廣告語(yǔ)1、讓世界向往的故鄉(xiāng)
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正中心城市顛峰領(lǐng)地
顛峰勾勒稀世名宅
繁華不落幕的居家風(fēng)景
地利皇者盡得先機(jī)
稀世經(jīng)典180席
陽(yáng)光國(guó)際公寓:陽(yáng)光金橋來自紐約的生活藍(lán)本
鐘宅灣:海峽西岸生態(tài)人居休閑商務(wù)區(qū)
匯聚國(guó)際財(cái)富與人居夢(mèng)想的絕版寶地
二十一世紀(jì)是城市的世紀(jì),二十一世紀(jì)也是海洋的世紀(jì)
誰(shuí)控制了海洋,誰(shuí)就控制了一切
站在藍(lán)色海岸的前沿,開啟一個(gè)新的地產(chǎn)時(shí)代
東南門戶海灣之心
海峽西岸生態(tài)人居休閑商務(wù)區(qū)
讓所有財(cái)富的目光聚集鐘宅灣,這里每一天都在創(chuàng)造歷史
上海A座(科維大廈):創(chuàng)富人生的黃金眼
掘金上海!創(chuàng)富人生!
遠(yuǎn)東大廈:花小公司的錢,做大公司的事
未來城:無可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)無可限量的空間
綠地集團(tuán):居住問題的答疑者,舒適生活的提案人
茶馬驛棧:精明置業(yè)時(shí)機(jī)享受附加值財(cái)富最大化
雪山下的世外桃源茶馬古道上千年清泉之鄉(xiāng)
金地格林春岸:城市精英的夢(mèng)想家園
繁華與寧?kù)o共存,闊綽身份不顯自露
建筑覆蓋率僅20%,令視野更為廣闊
占據(jù)最佳景觀位置,用高度提煉生活
完美演繹自然精髓,譜寫古城新篇章
創(chuàng)新房型推陳出新,闊氣空間彰顯不凡
365天的貼身護(hù)衛(wèi),闊度管理以您為尊
金地格林小城:心沒有界限,身沒有界限
春光永駐童話之城
我的家,我的天下
東渡國(guó)際:夢(mèng)想建筑,建筑夢(mèng)想
齊魯置業(yè):傳承經(jīng)典,創(chuàng)新生活
比天空更寬廣的是人的思想
創(chuàng)新遠(yuǎn)見生活
嘉德中央公園:一群絕不妥協(xié)的居住理想家完成一座改變你對(duì)住宅想象的超越作品
極至的資源整合豐富住家的生活內(nèi)涵
苛求的建造細(xì)節(jié)提升住家的生活品質(zhì)
地段優(yōu)勢(shì),就是永恒價(jià)值優(yōu)勢(shì)
設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),就是生活質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
景觀優(yōu)勢(shì),就是生命健康優(yōu)勢(shì)
管理優(yōu)勢(shì),就是生活品味優(yōu)勢(shì)
空中華爾茲:自然而來的氣質(zhì),華爾茲的生活等級(jí)享受,沒有不可逾越的極限
所謂完美的習(xí)慣,是舒適空間的心情定格!
臨江花園:經(jīng)典生活品質(zhì)
風(fēng)景中的舞臺(tái)
美林別墅:源歐美經(jīng)典純自然空間
住原味別墅賞園林藝術(shù)
淡雅怡景溫馨自然
錢江時(shí)代:核心時(shí)代,核心生活
核心位置創(chuàng)意空間優(yōu)雅規(guī)劃人文景觀財(cái)富未來
城市精神,自然風(fēng)景,滲透私人空間
泰達(dá)時(shí)尚廣場(chǎng):是球場(chǎng)更是劇場(chǎng)
城市經(jīng)濟(jì)活力源
時(shí)尚天津水舞中國(guó)
未來都會(huì)休閑之居
創(chuàng)意時(shí)尚天天嘉年華
健康快樂新境界
商旅新天地締造好生意
城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟,參與協(xié)作,多方共贏
華龍碧水豪園:浪漫一次,相守一生
東方萊茵:品鑒品位宜家宜人
建筑一道貴族色彩
品鑒一方美學(xué)空間
品位一份怡然自得
蕩漾一股生命活力
坐擁一處旺地靜宅
體會(huì)一種尊崇感受
常青花園(新康苑):新康苑生活感受凌駕常規(guī)
大非凡生活領(lǐng)域成功人士的生活禮遇
擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū)
在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋
只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰
孩子的起步就與優(yōu)越同步
酒店式物管禮遇
擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境
水木清華:住在你心里
福星惠譽(yù)(金色華府):金色華府,市府街才智名門——釋放生命的金色魅力
真正了解一個(gè)人,要看他的朋友,看他的對(duì)手。
真正了解一種生活,也當(dāng)如此。
核心地段(區(qū)位是一面鏡子,照見家的質(zhì)素)
隱逸空間(環(huán)境是一面鏡子,照見家的質(zhì)素)
超大規(guī)模(點(diǎn)亮與過往不同的“大”生活)
成熟配套(周邊一切是鏡子,照見家的質(zhì)素)
精品建筑(外攬?zhí)煜拢瑑?nèi)宜室家)
均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外)
大唐新都:原創(chuàng)生活,非??臻g
住宅不是炫耀的標(biāo)簽,生活是用來享受的。
人信.千年美麗:森庭畫意.千年美麗
寧?kù)o是一種內(nèi)在的力量
生活是與自然的戀愛
在自然中體驗(yàn)自由的生存
建筑讓人迷戀的核心是思想
華智.翡翠星空:創(chuàng)意生活由此進(jìn)
時(shí)代美博城:繁華領(lǐng)地時(shí)尚生活
浪漫無極限
陽(yáng)光海岸:美景與生活的邂逅
帶著些許閑散情緒,安享私藏一片湖的幸福
夢(mèng)幻湖畔溫柔橫亙?cè)诨貧w前方這是你的見.心的家
景江華庭:靜享都市繁華新銳生活核心
海虹.景:城市在變世界觀也要變
海虹.景國(guó)際社區(qū)
一個(gè)改變你世界觀的城市文化住宅
海虹.景區(qū)位世界觀
一塊好地不僅要放到空間中更要放到時(shí)間中去評(píng)價(jià)
海虹.景美景世界觀
先成為園林鑒賞家才能鑒賞城市
海虹.景享受世界觀
放手生活是享受的開始
海虹.景生活世界觀
洞悉時(shí)尚潮流才能洞悉生活的變化
海虹.景空間世界觀
空間隨意識(shí)而變空間是流動(dòng)變化的
碧水晴天:生活就是……尋開心
駕奴.橋的前途路的前程城市的前景
守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻
品嘗.園的風(fēng)景家的風(fēng)采眼前的風(fēng)情
沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗
閩東電力集團(tuán).楚都地產(chǎn):璀璨,用誠(chéng)信打造
輝煌,用實(shí)力說話
領(lǐng)跑,用行動(dòng)證明
昆明走廊:昆明走廊,一場(chǎng)與眾不同的城市詭計(jì)游戲,全情體驗(yàn)行走的變幻情趣.
2004.場(chǎng)景.商業(yè)地產(chǎn)
西南商圈.重獲新生,王者復(fù)活
2004.劇情.昆明走廊
昆明走廊的實(shí)體不是一個(gè)建筑,而是一個(gè)場(chǎng)所。
2004.主角.城市FI客
概念商街,體驗(yàn)生活進(jìn)行中
2004.精彩.正式開始
樂得家.金瀚家園:水邊的香格里拉
生活的真諦源于自然,
自然的奧意在于和諧,
和諧的精髓表達(dá)完美。
江畔語(yǔ)林:距璀璨不遠(yuǎn),離自然更近
在這里,學(xué)習(xí)過悠然人生
非凡禮遇,成就居者高人一等的氣質(zhì)
金地香蜜山:山在這里,我在這里
城市山居生活再升級(jí)
白描香蜜山
山林生活的升級(jí)演繹
真正的健康住宅
長(zhǎng)在山上的房子
城市中的山地建筑
堅(jiān)持簡(jiǎn)約的后現(xiàn)代美學(xué)
原生態(tài)私家山野公園
四季分明的山中歲月
健康、趣味、質(zhì)樸、自然是最好的設(shè)計(jì)師
風(fēng)、光、水、石、云五大庭院藝術(shù)
空間是用來收藏自然的
山中的有氧運(yùn)動(dòng)
網(wǎng)球也是一種生活方式
健康成為一種習(xí)慣
山是一件運(yùn)動(dòng)裝備
上海五角世貿(mào)商城:百舸爭(zhēng)流,誰(shuí)能競(jìng)風(fēng)流
卓越來自您搶先一步!乘天時(shí),順勢(shì)而起。成功來自您搶占高位!據(jù)地利,如虎添翼
理想來自您精心創(chuàng)造!通人知,傾情打造。
維多利亞公寓:城南三環(huán)之內(nèi)/最后,最珍貴
精粹城南里的優(yōu)裕生活
花園里的洋樓,演繹英倫貴派風(fēng)格
國(guó)際與本土頂尖建筑團(tuán)體
全球景觀設(shè)計(jì)權(quán)威/美國(guó)易道,全景營(yíng)造
讓每扇窗,向著風(fēng)景深呼吸
金色嘉苑:水光山色中的幸福家園
有保證的幸福生活
上風(fēng)上水,幸福生活版圖
盡善盡美配套,演繹幸福生活
365天美景生活,幸福生活時(shí)時(shí)刻刻
特別的愛獻(xiàn)給特別的你
找到都市的幸福時(shí)光
嘉德現(xiàn)代城:豪華尊貴的盛會(huì)名流云集的家園
景江苑:開啟全景生活展現(xiàn)全新人生
恒海國(guó)際高爾夫別墅:在這里,掀開淀山湖,恒海計(jì)劃歷史一頁(yè)
世紀(jì)金融大廈:璀璨閃爍
冉冉升起我不能視而不見
清怡花苑:風(fēng)生,水起,潮涌
觀賞,無邊境
天境.山因勢(shì)而動(dòng)
山青,塔長(zhǎng),鐘鳴
藝境.藝因琢而精
心境.心因靜而遠(yuǎn)
心靜,致遠(yuǎn),淡泊,明智
筑境.筑因妙而傳
創(chuàng)造,無止境
上品.巨洋豪園:陸家嘴,頂極地標(biāo),至上口味
上品稀缺,升值,唯一
新海派主義建筑集群
無限陽(yáng)光雙景生態(tài)自然居停
舒適源于對(duì)居住尺度的把握
星星港灣:星星港灣,看見非一般的夢(mèng)想
星星港灣,大學(xué)城后花園
重組,文化濃郁之美
東部生活的坐標(biāo)
星星港灣的星空下,微笑的你,發(fā)現(xiàn)新生活已經(jīng)來臨
居住,是氣質(zhì)的一種表達(dá)
BLOCK,圍合式空間,標(biāo)識(shí)居住者的領(lǐng)域感和歸屬感
核心區(qū)域,處處折射品質(zhì)生活
生活美學(xué),一次滿足你的夢(mèng)想
一個(gè)正在實(shí)現(xiàn)中的夢(mèng)想
天寓:拋開一切繁文縟節(jié),一切約定俗成,還原自然,真實(shí)的居住理想。
設(shè)計(jì)改變生活
設(shè)計(jì)思想——簡(jiǎn)潔、自由、大氣
建筑——凝固的音樂
景觀——回歸自然
生命的真諦
品質(zhì)生活——上帝在細(xì)節(jié)中
室內(nèi)空間簡(jiǎn)歷姓名:簡(jiǎn)歷模板://性別:男出生日期:1989年2月年齡:37歲戶口所在地:上海政治面貌:黨員畢業(yè)生院校:專業(yè):地址:電話:E-mail:___·教育背景·_______________________________________________________________1983/08--1988/06華東理工大學(xué)生產(chǎn)過程自動(dòng)化學(xué)士___·個(gè)人能力·_______________________________________________________________這里展示自己有什么的特長(zhǎng)及能力___·專業(yè)課程·_______________________________________________________________《課程名稱(只寫一些核心的)》:簡(jiǎn)短介紹《課程名稱》:簡(jiǎn)短介紹___·培訓(xùn)經(jīng)歷·_______________________________________________________________2002/06--2002/10某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù)上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)證書1998/06--1998/08某建筑工程學(xué)校建筑電氣及定額預(yù)算上海建筑工程學(xué)校頒發(fā)___·實(shí)習(xí)經(jīng)歷·_______________________________________________________________2011年5月——現(xiàn)在某(上海)XX職位【公司簡(jiǎn)單描述】屬外資制造加工企業(yè),職工1000人,年產(chǎn)值6000萬(wàn)美金以上。主要產(chǎn)品有:五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器【工作職責(zé)】【工作業(yè)績(jī)】___·語(yǔ)言能力·____________
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