![房地產(chǎn)營(yíng)銷調(diào)研與定位策劃_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f30/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f301.gif)
![房地產(chǎn)營(yíng)銷調(diào)研與定位策劃_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f30/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f302.gif)
![房地產(chǎn)營(yíng)銷調(diào)研與定位策劃_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f30/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f303.gif)
![房地產(chǎn)營(yíng)銷調(diào)研與定位策劃_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f30/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f304.gif)
![房地產(chǎn)營(yíng)銷調(diào)研與定位策劃_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f30/c04b07cee3510e78aaffca4d14792f305.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
房地產(chǎn)營(yíng)銷調(diào)研與定位策劃目錄一、房地產(chǎn)營(yíng)銷分析與文案二、房地產(chǎn)營(yíng)銷調(diào)研方法三、房地產(chǎn)定位策劃與實(shí)戰(zhàn)案例
現(xiàn)代營(yíng)銷的核心理論是以產(chǎn)品、價(jià)格,渠道和促銷為內(nèi)容的組合與管理。
房地產(chǎn)營(yíng)銷是促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品從開發(fā)商到業(yè)主,使用人轉(zhuǎn)移的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,是貫穿于整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,產(chǎn)品定位,規(guī)劃設(shè)計(jì),建安控制,融資計(jì)劃,人員配制,渠道選擇、促銷計(jì)劃、按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動(dòng)。
一、房地產(chǎn)營(yíng)銷分析與文案宏觀環(huán)境微觀環(huán)境
營(yíng)銷環(huán)境宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政策和法律環(huán)境等等;微觀環(huán)境:是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與社會(huì)公眾。
環(huán)境分析對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷的影響非常深遠(yuǎn),預(yù)測(cè)到營(yíng)銷環(huán)境的變化才可以在激烈的地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
產(chǎn)品策略
產(chǎn)品的三個(gè)層次,設(shè)計(jì)和提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品是房地產(chǎn)營(yíng)銷的首要任務(wù)。
核心層
形式層
延伸層
消費(fèi)者購(gòu)房所追求的是為獲得舒適感、安全感和成就感
房屋式樣、質(zhì)量、特征、材料等附加利益和服務(wù),如物業(yè)管理等。是競(jìng)爭(zhēng)的有效武器。
價(jià)格策略
價(jià)格構(gòu)成及影響因素價(jià)格是唯一能夠增加企業(yè)收益的因素,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)沒(méi)退出過(guò)歷史舞臺(tái)。
價(jià)格策略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)給自己的產(chǎn)品和服務(wù)制定一個(gè)價(jià)格幅度。房地產(chǎn)由房產(chǎn)和地產(chǎn)構(gòu)成,地價(jià)是房?jī)r(jià)最重要的組成部分。其他影響因素價(jià)格調(diào)整策略政治法律因素、人口狀態(tài)、家庭結(jié)構(gòu)的變化、社會(huì)心理因素人文環(huán)境因素、地理環(huán)境因素、配套設(shè)施和服務(wù)等低開高走策略、高開低走策略、穩(wěn)定價(jià)格策略、價(jià)格折扣與折讓
銷售渠道在現(xiàn)代社會(huì)里,生產(chǎn)企業(yè)把生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,需要一系列的中介協(xié)調(diào)活動(dòng),這種活動(dòng)在營(yíng)銷學(xué)上稱銷售渠道。
分銷渠道策略
分類:間接渠道、直接渠道(營(yíng)銷模式)策劃:廣告:銷售代理:廣告+銷售代理:
促銷策略
廣告:廣告的功能就是刺激反應(yīng)功能。營(yíng)業(yè)推廣:指企業(yè)向消費(fèi)者進(jìn)行立即購(gòu)買的刺激,來(lái)影響人們購(gòu)買企業(yè)影響和推廣的服務(wù)。分為三類:直接面對(duì)消費(fèi)者;促成交易;鼓勵(lì)銷售人員的回報(bào)。公共關(guān)系:指企業(yè)從公共利益的角度采取一系列活動(dòng)以爭(zhēng)取公眾的理解和認(rèn)識(shí)。人員直銷:更高層次的關(guān)系營(yíng)銷。4P:策略設(shè)計(jì)營(yíng)銷:在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格通過(guò)適當(dāng)?shù)拇黉N手段把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)賣給消費(fèi)者。促銷:指企業(yè)宣傳服務(wù)和產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)服目標(biāo)顧客購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的總稱。
前言……………………1一、市場(chǎng)分析……………2二、產(chǎn)品分析…………..3三、市場(chǎng)定位……………4四、廣告定位……………5五、促銷策略及產(chǎn)品宣傳要點(diǎn)………..6六、市場(chǎng)推廣計(jì)劃………7七、廣告推廣計(jì)劃………8八、媒體選擇及投放計(jì)劃………………12九、費(fèi)用預(yù)算……………19十、效果評(píng)估……………20十一、營(yíng)銷目標(biāo)…………21十二、合作方式…………22案例:房地產(chǎn)營(yíng)銷、廣告公司報(bào)告的分析方式商機(jī):指市場(chǎng)上出現(xiàn)的潛在的盈利機(jī)會(huì)。買方市場(chǎng):指商品供過(guò)于求,買方掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),對(duì)買者有利的市場(chǎng)。賣方市場(chǎng):指商品供不應(yīng)求,買方爭(zhēng)相購(gòu)物,對(duì)賣方有利的市場(chǎng)。供求規(guī)律:商品生產(chǎn)和商品交換的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,其實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)供求和市場(chǎng)價(jià)格相互影響制約。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):指商品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者在市場(chǎng)上為爭(zhēng)取有力的交換條件獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益而進(jìn)行的斗爭(zhēng)。市場(chǎng)容量:指在一定時(shí)期內(nèi)(通常以年為單位)的社會(huì)購(gòu)買力。1、市場(chǎng)觀念需要:指沒(méi)有得到某些滿足的感受狀態(tài);欲望:指想得到某些需要的具體滿足物的愿望;需求:指對(duì)有能力購(gòu)買并愿意購(gòu)買某項(xiàng)具體產(chǎn)品和服務(wù)的欲望,當(dāng)具有購(gòu)買能力時(shí),欲望便轉(zhuǎn)化為需求。錯(cuò)誤的觀點(diǎn)認(rèn)為:營(yíng)銷是創(chuàng)造需要;營(yíng)銷人員勸說(shuō)人們購(gòu)買并不想要的產(chǎn)品。正確的觀點(diǎn)認(rèn)為,營(yíng)銷不創(chuàng)造需要,但可發(fā)現(xiàn)和影響需要;營(yíng)銷能影響人們的欲望。(2)產(chǎn)品與產(chǎn)品附加值2、市場(chǎng)核心理念
市場(chǎng)營(yíng)銷工作是把社會(huì)的需要轉(zhuǎn)化為有盈利的企業(yè)機(jī)會(huì),從顧客的觀點(diǎn)看,是整個(gè)的企業(yè)活動(dòng)。(1)需要、欲望和需求
地理上的細(xì)分;消費(fèi)者特點(diǎn)的細(xì)分;消費(fèi)者心理的細(xì)分。3、市場(chǎng)細(xì)分
指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查所得出的結(jié)論,將消費(fèi)者市場(chǎng)以不同的需求分類,劃分為若干子市場(chǎng)的過(guò)程(灰色收入為主)。
市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):市場(chǎng)定位:是企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況,針對(duì)顧客對(duì)該產(chǎn)品的重視程度,為該企業(yè)塑造與眾不同的形象,以求得顧客的認(rèn)同。定位錯(cuò)誤全盤皆輸。定位四原則:(1)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn);(2)根據(jù)使用用途;(3)根據(jù)客戶類型;(4)客戶利益。4、目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng):指企業(yè)要為之服務(wù)的消費(fèi)者市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)有三個(gè)特點(diǎn):可占領(lǐng)性;可發(fā)展性;可勇利性。目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略:指房地產(chǎn)企業(yè)在確定目標(biāo)市場(chǎng)之后針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)而制定的措施和方法。5、市場(chǎng)定位6、產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品定位:根據(jù)消費(fèi)者的需求情況來(lái)決定本企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的同類產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的位置。生命周期:指產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命一般分為四個(gè)階段,市場(chǎng)介紹階段、增長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段。掌握生命周期理論的目的:(1)盡快推廣自己的產(chǎn)品(縮短產(chǎn)品介紹階段);(2)盡可能保持增長(zhǎng)階段(3)減慢被淘汰的速度。
用什么方法能使我們——造出客戶需要的、滿意的以及性價(jià)比也是合適的房子?
二、房地產(chǎn)營(yíng)銷調(diào)研1、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析
(1)項(xiàng)目土地狀況調(diào)查
a.地理位置
b.地質(zhì)地貌狀況
c.土地面積及紅線圖
d.七通一平現(xiàn)狀
e.區(qū)域土地供應(yīng)總量
(2)項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查
a.地塊周邊的建筑物
b.綠化景觀
c.自然景觀
d.歷史人文景觀
e.環(huán)境污染狀況
1、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析
(3)地塊交通條件調(diào)查
a.地塊周邊的市政網(wǎng)及其它公共交通現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃
b.項(xiàng)目對(duì)外水、陸、空交通狀況
c.地塊周邊市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀
(4)周邊市政配套設(shè)施調(diào)查
a.購(gòu)物場(chǎng)所
b.文化教育
c.醫(yī)療衛(wèi)生
d.金融服務(wù)
e.郵政服務(wù)
f.娛樂(lè)、餐飲、運(yùn)動(dòng)
g.生活服務(wù)
h.游樂(lè)休憩設(shè)施
i.周邊可能存在的對(duì)項(xiàng)目不利的干擾因素
j.歷史人文區(qū)位影響
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
(1)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
a.政治法律環(huán)境調(diào)查
b.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查
c.社區(qū)環(huán)境調(diào)查(2)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求和消費(fèi)行為調(diào)查
a.消費(fèi)者對(duì)某類房地產(chǎn)的總需求量及其飽和點(diǎn)、房地產(chǎn)市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì).b.需求動(dòng)機(jī)調(diào)查
c.購(gòu)買行為調(diào)查。
2、房三地產(chǎn)三市場(chǎng)三調(diào)研(3)房地三產(chǎn)產(chǎn)三品調(diào)三查a.房地三產(chǎn)市三場(chǎng)現(xiàn)三有產(chǎn)三品的三數(shù)量三、質(zhì)三量、三結(jié)構(gòu)三、性三能、三市場(chǎng)生命三周期b.現(xiàn)有三房地三產(chǎn)租三售客三戶和三業(yè)主三對(duì)房三地產(chǎn)三的環(huán)三境、三功能三、格局、三售后三服務(wù)三的意三見(jiàn)及三對(duì)某三種房三地產(chǎn)三產(chǎn)品三的接三受程三度c.新技三術(shù)、三新產(chǎn)三品、三新工三藝、三新材三料的三出現(xiàn)三及其三有房三地產(chǎn)產(chǎn)品三上應(yīng)三用情三況d.本企三業(yè)產(chǎn)三品的三銷售三潛力三及市三場(chǎng)占三有率e.建筑三設(shè)計(jì)三及施三工企三業(yè)的三有關(guān)三情況2、房三地產(chǎn)三市場(chǎng)三調(diào)研(4)房地三產(chǎn)價(jià)三格調(diào)三查a.影響三房地三產(chǎn)價(jià)三格變?nèi)娜蛩豣.房地三產(chǎn)市三場(chǎng)供三求情三況的三變化三經(jīng)趨三勢(shì)c.房地三產(chǎn)商三品價(jià)三格需三求彈三性和三供給三彈性三的大三小d.開發(fā)三商各三種不三同的三價(jià)格三策略三和定三價(jià)方三法對(duì)三房地三產(chǎn)租三售量的三影響e.國(guó)際三、國(guó)三內(nèi)相三關(guān)房三地產(chǎn)三市場(chǎng)三的價(jià)三格f.開發(fā)三個(gè)案三所在三城市三及街三區(qū)房三地產(chǎn)三市場(chǎng)三價(jià)格g.價(jià)格三變動(dòng)三后消三費(fèi)者三和開三發(fā)商三的反三應(yīng)2、房三地產(chǎn)三市場(chǎng)三調(diào)研(5)房地三產(chǎn)促三銷調(diào)三查a.房地三產(chǎn)廣三告的三時(shí)空三分布三及廣三告效三果測(cè)三定b.房地三產(chǎn)廣三告媒三體使三用情三況的三調(diào)查c.房地三產(chǎn)廣三告預(yù)三算與三代理三公司三調(diào)查d.人員三促銷三的配三備狀三況e.各種三公關(guān)三活動(dòng)三對(duì)租三售績(jī)?nèi)У娜绊慺.各種三營(yíng)業(yè)三推廣三活動(dòng)三的租三售績(jī)?nèi)?、房三地產(chǎn)三市場(chǎng)三調(diào)研(6)房三地產(chǎn)三營(yíng)銷三渠道三調(diào)查a.房地三產(chǎn)營(yíng)三銷渠三道的三選擇三、控三制與三調(diào)整三情況b.房地三產(chǎn)市三場(chǎng)營(yíng)三銷方三式的三采用三情況三、發(fā)三展趨三勢(shì)及三其原三因c.租售三代理三商的三數(shù)量三、素三質(zhì)及三其租三售代三理的三情況d.房地三產(chǎn)租三售客三戶對(duì)三租售三代理三商的三評(píng)價(jià)(7)房三地產(chǎn)三項(xiàng)目三前期三評(píng)估三調(diào)研三(略三)2、房三地產(chǎn)三市場(chǎng)三調(diào)研(8)市三場(chǎng)競(jìng)?cè)隣?zhēng)情三況調(diào)三查a.競(jìng)爭(zhēng)三者的三實(shí)力三和經(jīng)三營(yíng)管三理優(yōu)三劣勢(shì)三調(diào)查b.對(duì)競(jìng)?cè)隣?zhēng)者三的商三品房三設(shè)計(jì)三、室三內(nèi)布三置、三建材三及附三屬設(shè)三備選擇、三服務(wù)三優(yōu)缺三點(diǎn)的三調(diào)查三與分三析c.對(duì)競(jìng)?cè)隣?zhēng)者三商品三房?jī)r(jià)三格的三調(diào)查三和定三價(jià)情三況的三研究d.對(duì)競(jìng)?cè)隣?zhēng)者三廣告三的監(jiān)三視和三廣告三費(fèi)用三、廣三告策三略的三研究f.對(duì)競(jìng)?cè)隣?zhēng)情三況銷三售渠三道使三用情三況的三調(diào)查三和分三析g.對(duì)未三來(lái)競(jìng)?cè)隣?zhēng)情三況的三分析三與估三計(jì)等3、營(yíng)三銷調(diào)三研表三設(shè)計(jì)營(yíng)銷三踏勘三表的三設(shè)計(jì)(商三業(yè)樓三盤、三住宅三樓盤三)b.終端三用戶三的問(wèn)三卷表——練習(xí)用什三么方三法以三理想三的價(jià)三格賣三掉我三們的三房子三,獲三得滿三意的三投資三回報(bào)三。二、三房地三產(chǎn)營(yíng)三銷定三位、三策劃三與案三例1、影三響房三地產(chǎn)三營(yíng)銷三的八三大要三素區(qū)位交通市政三配套三(七三通一三平)公益三配套三(醫(yī)三院、三學(xué)校三、菜三場(chǎng)等三)建筑三風(fēng)格三與戶三型規(guī)劃三環(huán)境物業(yè)三管理營(yíng)銷三性價(jià)三比注意三點(diǎn):周邊三的不三良物三業(yè)、三不良三設(shè)施——比如三鄰近三垃圾三場(chǎng)、三殯儀三館等2、營(yíng)三銷組三合:三競(jìng)爭(zhēng)三戰(zhàn)略(1)成本三競(jìng)爭(zhēng)三戰(zhàn)略三:降低三成本三,價(jià)三格取三勝。三自有三土地三,降三低建筑安三裝造三價(jià)。三(2)差別三化戰(zhàn)三略:創(chuàng)新三為上三,人三無(wú)我三有,三人有三我新三。三(3)競(jìng)爭(zhēng)三者導(dǎo)三向戰(zhàn)三略(4)產(chǎn)品三戰(zhàn)略三:做好三的產(chǎn)三品,三好的三產(chǎn)品三天下三無(wú)敵三。三(5)服務(wù)三戰(zhàn)略:強(qiáng)三調(diào)物三業(yè)管三理,三王石三,物三業(yè)管三理主三義三(6)銷售三戰(zhàn)略三:強(qiáng)調(diào)三促銷三和銷三售,三售樓三現(xiàn)場(chǎng)三、PO三P廣告三。童淵。三(7)質(zhì)量三戰(zhàn)略三:做好三的質(zhì)三量過(guò)三硬的三房子三。三(8)品牌三戰(zhàn)略三:不戰(zhàn)三而屈三人之三兵。三(9)顧客三導(dǎo)向三戰(zhàn)略3、整三合營(yíng)三銷傳三播(1)三以消三費(fèi)者三為核三心,三在所三有的三傳播三環(huán)節(jié)三中始三終貫三徹將三消費(fèi)者三放到三核心三的位三置上三去。三(2)三以資三料庫(kù)三為基三礎(chǔ)。三(3)三以建三立消三費(fèi)者三和品三牌之三間的三關(guān)系三為目三的三(4)三以“三一種三聲音三”為三內(nèi)在三支持三點(diǎn)三(5)三以各三種傳三播媒三介的三整合三運(yùn)用三為手三段三(6)三一套三完整三的VI三S(CI三S)4、主題三提煉三、賣三點(diǎn)的三提煉三和優(yōu)三美的三案名(1)主題是面三向購(gòu)三房者三的訴三求內(nèi)三容,三是賣三點(diǎn)的三最集三中體三現(xiàn),是整三合營(yíng)三銷傳三播的三主題三。(2)產(chǎn)品三的名三稱富有三創(chuàng)意三、具三有沖三擊力三、容三易記三憶、三有音三韻效三果的案名三、組三團(tuán)名三、樓三名(三可以三沒(méi)有三)、三戶型三名稱三。備三選案名、三英文三名字5、價(jià)格三政策三和價(jià)三格體三系(1)定價(jià)三目標(biāo):企三業(yè)利三潤(rùn)最三大化三為目三標(biāo),三以提三高市三場(chǎng)占三有率三為目三標(biāo),三以提三高企三業(yè)形三像為三目標(biāo)三。三(2)定價(jià)三方法a、三顧客三可接三受的三成本三分析三,(三顧客三的心三理價(jià)三位)三單價(jià)三和三總價(jià)三、首三付、三月供三。b、三定價(jià)三須考三慮的三因素三:設(shè)三計(jì)、三區(qū)位三、配三套、三競(jìng)爭(zhēng)三對(duì)手三、市三場(chǎng)、三品牌三、戰(zhàn)三略選三擇。c、三起價(jià)三、均三價(jià)、三最高三價(jià)、三陰面三、陽(yáng)三面差三價(jià),三樓層三差價(jià)三,戶三型差三價(jià),三景觀三差價(jià)三,配三置差三價(jià)、三促銷三價(jià),三特殊三要求差價(jià)三與調(diào)三價(jià)系三數(shù)。三分期三付款三與折三扣、三按揭三價(jià)。d、三價(jià)格三表的三編制三。e、三按揭三:高三比例三按揭三。f、三開盤三定價(jià)三與三價(jià)格三的調(diào)三整。6、給顧三客最三大的三“方三便”自售三還是三委托三給代三理商--三--銷售三通路(1)三給顧三客足三夠多三的選三擇。三(2)三開發(fā)三商自三己銷三售三(3)三委托三代理三商銷三售三(4)三住宅三交易三市場(chǎng)三(5)三俱樂(lè)三部營(yíng)三銷。三在三客戶三主體三性的三時(shí)代三,誰(shuí)三吸引三住了三客戶,三誰(shuí)就三能成三功三(6)三銷售三管理三(7)三新的三營(yíng)銷三方式三和銷三售方三式的三采用三:零三首付三、高三比例三按揭制三度、三使用三面積三計(jì)算三、無(wú)三條件三退房三、獨(dú)三立第三三方三的參與三(消三費(fèi)者三協(xié)會(huì)三、公三證機(jī)三構(gòu))三、業(yè)三主的三參與三、戰(zhàn)三略合作三伙伴三對(duì)業(yè)三主的三聯(lián)合三服務(wù)三。7、三促銷三解決三方案--三--三--三-與顧三客的三良好三溝通三(銷三售促三進(jìn)或三促銷pr三om三ot三io三n)和三溝通三執(zhí)行(1)三完成三認(rèn)知三過(guò)程三才有三可能三進(jìn)行三購(gòu)買三,必三須大三量的三溝通(2)三再好三的產(chǎn)三品也三需要三與顧三客展三開良三好的三溝通三才能三被消三費(fèi)者認(rèn)知三。(3)三銷售三促進(jìn)三的總?cè)A(yù)算三:占三總銷三售額三的百三分比三:從0.三5%三--三--5%,都三是屬三于正三常。(4)三整合三營(yíng)銷三傳播三的原三則:三顧客三導(dǎo)向三、一三個(gè)聲三音、三一個(gè)三主題、三一套VI三S、多三種傳三播手三段、三對(duì)顧三客不三斷強(qiáng)三化。(5)三大眾三傳媒三廣告三:報(bào)三紙、三雜志三、免三費(fèi)投三送的三雜志三,不三可過(guò)分依三賴此三項(xiàng)廣三告;三房展三會(huì)、三樓書三及附三屬的三印刷三品。三樓書包括三軟性三樓書三與硬三性樓三書。7、三促銷三解決三方案--三--三--三-與顧三客的三良好三溝通三(銷三售促三進(jìn)或三促銷pr三om三ot三io三n)和三溝通三執(zhí)行(6)po三p廣告三、項(xiàng)三目模三型與三促銷三、三活動(dòng)三促銷三。(7)三參觀三工地三現(xiàn)場(chǎng)三以及三現(xiàn)場(chǎng)三的綠三化景三觀,三使業(yè)三主認(rèn)三識(shí)到三還沒(méi)三有入住即三已經(jīng)三有良三好的三景觀三。(8)三工地三包裝三及現(xiàn)三場(chǎng)圍三墻的三設(shè)計(jì)三、制三作、三掛旗三設(shè)計(jì)三、制三作(9)三售樓三處(三銷售三現(xiàn)場(chǎng)三設(shè)計(jì)三)設(shè)三計(jì)(10)VC三D:以三多媒三體手三段,三給客三戶以三全面三的感三覺(jué)。三除了三宣傳三項(xiàng)目之外三,還三應(yīng)該三普及三一下三購(gòu)房三知識(shí)三、建三筑知三識(shí)、三戶型三知識(shí)三等,把客三戶往三自己三的項(xiàng)三目處三拉。(11)三企業(yè)三雜志三、項(xiàng)三目雜三志(12)三項(xiàng)目三網(wǎng)站三的建三設(shè):三許多三人已三經(jīng)對(duì)三網(wǎng)絡(luò)三形成三了依三賴,三在信三息過(guò)剩的三時(shí)代三,必三須為三顧客三提供三獲得三信息三的簡(jiǎn)三便方三式。(13)三軟廣三告:三軟廣三告實(shí)三際上三就是三公共三關(guān)系三,作三用非三同尋三常。8、營(yíng)三銷組三織設(shè)三計(jì)和三營(yíng)銷三人員三的激三勵(lì)、三督導(dǎo)三與管三理營(yíng)銷三企劃三和營(yíng)三銷執(zhí)三行系三統(tǒng):在項(xiàng)三目總?cè)?jīng)理三之下三,設(shè)三立營(yíng)三銷副三總經(jīng)三理,三下轄三營(yíng)銷三企劃三部、三客戶三關(guān)系三部(三或者三叫客三戶服三務(wù)部三或銷三售部三)。三組三建銷三售項(xiàng)三目組三,建三立完三整銷三售體三系,三負(fù)責(zé)三項(xiàng)目三的銷三售工三作。9、規(guī)三模效三益與三大盤三操作三方案(1)三什么三樣的三規(guī)模三為適三度規(guī)三模。三(2)三大盤三時(shí)代三來(lái)臨三。。三(3)三大盤三的優(yōu)三勢(shì):三攤薄三基礎(chǔ)三設(shè)施三和公三共配三套的三成本三,降三低單三位面三積的開發(fā)三費(fèi)用三,擴(kuò)三大市三場(chǎng)占三有率三,帶三來(lái)很三大的三現(xiàn)金三流量三,宣三傳效三應(yīng)持續(xù)時(shí)三間長(zhǎng)三,有三利于三形成三項(xiàng)目三品牌三。三(4)三分期三開發(fā)三,每三期為三一個(gè)三組團(tuán)三,分三期策三劃,三分期三市調(diào)三。三(5)三制訂三不同三時(shí)期三的營(yíng)三銷政三策,三每一三個(gè)組三團(tuán)的三產(chǎn)品三設(shè)計(jì)三、客三戶定三位都不相三同。三(6)三對(duì)道三路、三生活三設(shè)施三配套三、景三觀都三有了三更新三的要三求,三中心三花園三已經(jīng)沒(méi)有三任何三意義三。三(7)三必須三有總?cè)w規(guī)三劃,三和城三市的三協(xié)調(diào)三和接三口有三了更三重要三的內(nèi)三容三(8)三不同三時(shí)期三的風(fēng)三格的三協(xié)調(diào)三。10、客戶三關(guān)系三管理三(CR三M)和三客戶三服務(wù)(1)三為企三業(yè)提三供全三方位三的管三理視三角;賦予三企業(yè)三更完三善的三客戶三交流能三力,三最大三化的三客戶三收益三率。三(2)三它是三企業(yè)三識(shí)別三、挑三選、三獲取三、發(fā)三展和三保持三客戶三的整三個(gè)商業(yè)過(guò)三程。三(3)CR三M中的三管理三理念三來(lái)自三市場(chǎng)三營(yíng)銷三,在CR三M中客三戶是三企業(yè)的一三項(xiàng)重三要資三產(chǎn),三客戶三關(guān)懷三是CR三M的中三心。三(4)三和客三戶自三始至三終建三立良三好的三溝通三(4S中的三內(nèi)容三的實(shí)三現(xiàn))溝通三無(wú)極三限,三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)兒童塑料椅市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年壓花平紋桃皮絨項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)NC亮光透明面漆行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年P(guān)E噴霧瓶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年鍍鉻掛鉤項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年樹脂動(dòng)物象項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年塑膠發(fā)箍項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)七彩體內(nèi)驅(qū)蟲劑數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 活動(dòng)策劃方案承辦單位
- 委托借款支付協(xié)議
- (高職)旅游景區(qū)服務(wù)與管理電子課件(全套)
- DB50∕T 959-2019 營(yíng)運(yùn)高速公路施工管理規(guī)范
- 人教版一年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)第5單元試卷《認(rèn)識(shí)人民幣》試題3
- RBA培訓(xùn)教材系列02RBA商業(yè)道德政策培訓(xùn)針對(duì)員工
- 高中研究性課題-------食品添加劑
- T∕CNFAGS 3-2021 三聚氰胺單位產(chǎn)品消耗限額
- 弟子規(guī)全文拼音版打印版
- 變電站設(shè)備驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 鍋爐房危害告知卡
- NPI流程管理分解
- 物業(yè)公司財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論