站場(chǎng)安全管理崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

PAGEPAGE1站場(chǎng)安全管理崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、工作目的為保障站場(chǎng)安全和人員健康，防止事故和安全事件發(fā)生，減少損失，國(guó)家和企業(yè)制定《站場(chǎng)安全管理崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，對(duì)站場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，確保站場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。二、適用范圍本規(guī)程適用于從事站場(chǎng)安全管理工作的技術(shù)人員。三、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)站場(chǎng)安全管理制度和規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織進(jìn)行安全防范和隱患排查。2、嚴(yán)格管理站場(chǎng)設(shè)備，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)維修和檢修設(shè)備，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。3、負(fù)責(zé)站場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，嚴(yán)格落實(shí)安全、文明、規(guī)范的施工管理。4、立即處理安全隱患，及時(shí)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援，確保任何安全事件都能得到及時(shí)的處理和解決。5、對(duì)站場(chǎng)所有的安全事故和事件負(fù)責(zé)，定期組織進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，提高技術(shù)工人的安全管理能力。6、根據(jù)工作需要，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)展情況，并出具月度安全報(bào)告。四、流程操作1、安全生產(chǎn)計(jì)劃編制指揮員應(yīng)根據(jù)站場(chǎng)實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、安全防范為做好安全防范工作，指揮員應(yīng)采取以下措施：1）防范措施：站場(chǎng)應(yīng)建設(shè)綜合性防范體系，采取工程、技術(shù)、管理和人員四位一體策略。2）責(zé)任明確：對(duì)各安全防護(hù)措施實(shí)行責(zé)任追究制，確保設(shè)施有效滿足安全防范要求，落實(shí)防范系統(tǒng)檢查程序和檢查制度，及時(shí)排除問題，管理層應(yīng)建立安全責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。3、現(xiàn)場(chǎng)管理要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，指揮員應(yīng)采取以下措施：1）制定施工安排，規(guī)定施工步驟和操作規(guī)范。2）制定文明施工制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保。3）安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。4）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5）組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和實(shí)施記錄。6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全救援和應(yīng)急處理。4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練1）制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和演練計(jì)劃。2）應(yīng)定期組織各類專業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及演練并進(jìn)行評(píng)價(jià)。3）及時(shí)總結(jié)演練的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并提出完善建議，定期組織工作總結(jié)會(huì)議。五、安全措施1、所有人員都要遵守站場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，不得違反規(guī)定。2、站場(chǎng)設(shè)備堅(jiān)持“定期檢修、超標(biāo)更換”的原則，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，提前排除或修復(fù)設(shè)備故障。3、進(jìn)行涉及安全的工作時(shí)，必須制定詳細(xì)的工作方案和操作規(guī)程，并向上級(jí)報(bào)告。4、對(duì)于安全事故和事件，必須盡快立案依法處理和