集團公司員工招聘制度

集團公司員工招聘制度第一條為統(tǒng)一管理和規(guī)范公司員工錄用工作，特制訂本制度。第二條人員招聘工作原則上每年兩次，于每年十二月份（或一月份）、七月份進行，如有特殊情況，可以臨時進行招聘。第三條子公司董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、分公司經(jīng)理以上的員工由集團公司董事會任免，分公司生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營科長以及其他職能負責人和項目經(jīng)理由子公司董事會（執(zhí)行董事）任免，其余人員的任免由子公司總經(jīng)理決定，分公司經(jīng)理決定分公司五大員以下的人員，所有人員的任免都必須按照規(guī)定由有關負責人簽字后，上報集團公司人力資源部備案，并辦好相關手續(xù)和批文。第四條人員招聘形式可以實行內(nèi)部選拔或社會公開招聘，對從事非領導職務的管理人員可以招聘應屆畢業(yè)生。招聘項目經(jīng)理、技術員年齡一般不超過45歲，預算、質(zhì)量、安全、工長等年齡一般不超過40歲，項目經(jīng)理、技術員應具有大專以上學歷。第五條人員招聘作業(yè)程序如下：l、各使用單位根據(jù)需要擬訂用人計劃在每年的六月份、十一月份分別報人力資源部，人力資源部審核該計劃是否適當，并將結果反饋到用人單位，同時報總經(jīng)理或董事長批準；2、人力資源部根據(jù)批準的用人計劃擬訂招聘方案、制定招聘計劃，內(nèi)容應包括招聘職位、資格條件、預算薪金、任用日期、招聘廣告發(fā)布、考試辦法及日程安排等;3、擬定廣告稿，按照計劃發(fā)布招聘信息；4、收集應聘信息，并由人力資源部進行初步審查，審查合格人員通知進行筆試，對不合格材料應在歸檔一月后銷毀；5、筆試內(nèi)容應包括專業(yè)測驗、智力測驗和領導能力測驗（適用于領導崗位），高級管理崗位還應測試其社會知識、政治經(jīng)濟知識和實踐經(jīng)驗，其中專業(yè)測驗題目由主管部門命題；6、面試由董事長或總經(jīng)理、申請單位主管、人力資源部經(jīng)理分別或共同進行；7、經(jīng)考試合格的人員，根據(jù)情況對人員履歷、以前工作成果做有效的背景調(diào)查；8、結果評定：經(jīng)上面操作評定錄用人員，由人力資源部經(jīng)理和用人單位主管商定報到時間，由人力資源部簽訂試用合同，并安排崗前培訓及有關準備工作；9、簽訂的勞動合同，人力資源部準備兩份副本，分別交財務管理部和用人單位，辦理有關工資手續(xù)，同時建立人事檔案。第六條新進人員試用期一般為六個月，最少不得少于三個月，在試用期工資按照合同規(guī)定，不享受其它福利待遇。第七條新進人員在試用期間，表現(xiàn)不符合要求，用人單位主管可以報請人力資源部停止試用，人力資源部辦理終止手續(xù)，由財務管理部付清應得工資。第八條試用期滿后考核合格者，轉為正式員工，由人力資源部與其及時簽訂正式勞動合同，并交財務管理部和用人單位備案。第九條為適應公司不斷壯大的需要，各地子、分公司人員