如何分清工程項目的五算估算、概算、預算、結算、決算

估算即投資估算。是在決策階段就建設項目建設總投資進行的科學估計。決策階段又分為機會研究、項目建議書、初步可行性研究、詳細可行性研究四個階段，隨著項目逐步的細化具體化，按照投資估算規(guī)程，可以得到不同精細程度的估算，依據(jù)建設單位的要求，可在詳細可行性研究階段出具標志性的估算報生告。皿即設計概算。是在設計階段，以初步設計或施工圖設計圖紙，概算指標、概算定額以及現(xiàn)行的計費標準市場信息等依據(jù)，按照建設項目設計概算規(guī)程，逐級（單位工程、單項工程、建設項目）計算建設項目建設總投資。預算即施工圖預算。是在施工圖紙設計出來，至交易階段確定招標控制價、投標報價的這個時段（可以說是交易階段），以建筑安裝施工圖設計圖紙為對象，依據(jù)現(xiàn)行的計價規(guī)范（建設工程工程量清單計價規(guī)范、相應工程的工程量計算規(guī)范），消耗量定額，人材機市場價格，費用標準，按照建設項目施工圖預算編審規(guī)程，逐級（分項工程、分部工程、單位工程、單項工程）計算的建筑安裝工程造價（項目要求時，還要匯總為建設項目建設總投資）。結算即工程結算和竣工結算。傳統(tǒng)的結算，是在建筑安裝施工任務結束后，對其實際的工程造價（這里是第二種含義的造價），進行核對與結清。經歷了行業(yè)規(guī)程規(guī)范的推進，當下的結算的定義（供參考），以招標文件選定的計價方式，依據(jù)施工合同，實施過程中的變更簽證等，按照合同規(guī)定、建設項目結算規(guī)程以及最新清單計價規(guī)范，完成的施工過程價款結算與竣工最后結清。匯總、編制建筑安裝工程實際工程造價竣工結算文件。清單計價規(guī)范提倡竣工結算是匯集施工過程中的工程結算成果，對建筑安裝工程項目做出的實際造價的匯總與結清。決算是項目的竣工決算。整個項目竣工，建設單位對完成的整個項目從籌建到竣工投產使用的實際花費，所做的財務匯總。需要完成相應的報表，進行工程造價分析，指標數(shù)據(jù)的兩算（決算與概算）對比等。皿和預算如何區(qū)別？要了解工程概算，先要弄清楚工程預算。設計單位或施工單位根據(jù)擬建工程項目的施工圖紙，結合施工組織設計（或施工方案），建筑安裝工程預算定額、取費標準等有關基礎資料計算出來的該項工程預算價格（預算造價），稱為工程預算。工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或者說工程建設預算是概算與預算的總稱。概算和預算大致有如下區(qū)別：（1）所起的作用不同。概算編制在初步設計階段，并作為向國家和地區(qū)報批投資的文件，經審批后用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據(jù)；預算編制在施工圖設計階段，它起著建筑產品價格的作用，是工程價款的標底。（2）編制依據(jù)不同。概算依據(jù)概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，更對精彩內容請微信搜索關注微信公眾號：建筑業(yè)那點事兒。概括性大，預算則依據(jù)預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。（3）編制內容不同。概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用；預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括準備階段的費用（如勘察、征地、生產職工培訓費用等）。一般情況下，結算是決算的組成部分，是決算的基礎。決算不能超過預算，預算不能超過概算，概算不能超過估算。工程建設流程對其影響工程建設流程如下：項目建議書和可行性研究階段---初步設計階段---施工圖設計階段---招投標階段---合同實施階段--竣工驗收階段相應地，這些名詞的出現(xiàn)順序是：投資估算---設計概算---預算造價---合同價---結算價---實際造價（決算價）概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。投資控制是工程項目管理的重點和難點，在工程項目的不同階段，項目投資有估算、概算、預算、結算和決算等不同稱呼，這些算的依據(jù)和作用不同，其準確性也漸進明細，一個比一個更真實地反映項目的實際投資。?建設項目投資決策（建議書、可行性研究報告）流程

工程建設項目管理流程?項目管理基本流程?招投標基本流程」代勘期中心進行地攝佛卡昵出”資咕中方軍設H■左助班HC0辦切施IiTrfif也工胭出番寰及工程移交時目后i!?價沒落.■HNil代]密「招標]i.山謹H履圖位11kT前溥力向人茹麗門報需人由假創(chuàng)石霜離H用餐耀型陽可花?寵生計方如■如■?*'-J)- 引F2!小/：，：i；合同簽訂項目合同、信息管理部門名案 |一二._-合同簽訂項目合同、信息管理部門名案 |一二._--'匚'L_」*J_^一-----桃商后做出調整方案合同條件擬定確定合同結構和性質是否存在合同條件異議I』合同簽訂碓位潴判?施工準備流程?項目風險管理與信息管理流程1、項目風險管理流程2、項目信息管理流程?竣工驗收流程工程項目監(jiān)理工作基本流程工程項目實施監(jiān)理的總流程施工準備階段監(jiān)理工作流程施工階段工程投資控制流程施工階