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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營

專業(yè)教學資源庫中小企業(yè)項目管理實務項目計劃編制前言世界上第一爛尾工程——世界島計劃用300多個小島模仿世界各個國家實際建造時發(fā)現(xiàn)其施工難度巨大，資金需求量超過預期，導致工期不斷地延長前言世界上第一爛尾工程——世界島沒有做好項目計劃編制，導致項目難度評估過于樂觀，各項資源評估不足什么是項目計劃編制？項目計劃編制包括哪些內(nèi)容？項目計劃編制如何做呢？目錄01項目計劃編制的定義02項目計劃編制的內(nèi)容03項目計劃編制的步驟項目計劃編制的定義項目計劃編制是利用項目各種專項計劃，運用總和平衡和集成的方法，建立一個協(xié)調(diào)一致的計劃，以指導項目執(zhí)行和項目控制目錄01項目計劃編制的定義02項目計劃編制的內(nèi)容03項目計劃編制的步驟項目計劃編制的內(nèi)容最主要的計劃文件有：010402060503范圍計劃工作計劃人員管理計劃資源供應計劃進度報告計劃成本計劃計劃文件項目計劃編制的內(nèi)容最主要的計劃文件有：計劃文件0708091011質(zhì)量計劃變更控制計劃文件控制計劃風險應對計劃支持計劃目錄01項目計劃編制的定義02項目計劃編制的內(nèi)容03項目計劃編制的步驟項目計劃編制的步驟01020304確定項目的應交付成果確定任務并進行任務分解建立邏輯關系圖為任務分配時間計劃編制的步驟項目計劃編制的步驟05060708確定項目團隊成員可以支配的時間就任務對資源進行分配并平衡資源確定管理支持性任務準備計劃匯總計劃編制的步驟結(jié)語項目計劃編制是為了在項目開始前有一個指導書，給決策者一個尺度，進而全局統(tǒng)籌項目開發(fā)進度及項目開發(fā)過程資源配置，所以，項目計劃編制的好壞直接決定項目的成敗。因此，學習好項目計劃編制至關重要。課程回顧1.項目計劃編制的定義2.項目計劃編制的內(nèi)容3.項目計劃編制的步驟課后思考有人說計

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