企業(yè)節(jié)能規(guī)劃指南

企業(yè)節(jié)能規(guī)劃指南2006年10月一、基本概念

節(jié)能:指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用能源。企業(yè)規(guī)劃：企業(yè)規(guī)劃是確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方法、步驟的一項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。節(jié)能規(guī)劃：與企業(yè)規(guī)劃相配套，在能源系統(tǒng)的所有環(huán)節(jié)，從資源的開(kāi)采、加工、轉(zhuǎn)換、輸送、分配到終端利用，采取一切合理的措施，以最小的能源消耗獲取最大的效益。二、企業(yè)編制節(jié)能規(guī)劃的意義國(guó)家節(jié)能管理系統(tǒng)地方節(jié)能管理系統(tǒng)行業(yè)節(jié)能管理系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)商業(yè)其他能源消耗最小化經(jīng)濟(jì)效益：最大化環(huán)境效益：減少排放資源效益：減少占用社會(huì)效益：和諧資源開(kāi)采及開(kāi)發(fā)加工與/或轉(zhuǎn)換一次能源資源運(yùn)輸集中轉(zhuǎn)換(如發(fā)電)運(yùn)輸或傳輸與儲(chǔ)存終端用戶的利用使用設(shè)施核能地?zé)崴禾烊粴庠椭参镉湍静钠渌肆π罅Τ鞘猩逃眠\(yùn)輸農(nóng)村工業(yè)農(nóng)業(yè)城市民用工業(yè)電力鋼鐵化工水泥電解鋁參考能源系統(tǒng)簡(jiǎn)圖xxx(xx)節(jié)能規(guī)劃的本質(zhì)在于綜合分析工藝結(jié)構(gòu):產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)量、工藝裝備水平能源結(jié)構(gòu):燃料間相互替代、燃料使用效率經(jīng)濟(jì)約束:內(nèi)部?jī)r(jià)格的合理性、成本最小化環(huán)保約束:控制排放量達(dá)標(biāo)政策約束:政策導(dǎo)向作用三、編制節(jié)能規(guī)劃分為三個(gè)階段確定目標(biāo)制定規(guī)劃對(duì)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)分析，找出節(jié)能潛力，有針對(duì)性地采取管理、技術(shù)措施達(dá)到目標(biāo)。如果與目標(biāo)相距較大，還需要多個(gè)迭代的過(guò)程，需要考慮如何修正。規(guī)劃目標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)研評(píng)價(jià)提出措施系統(tǒng)分析制定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃的步驟目標(biāo):煤氣放散率零高氣放散15%焦氣放散5%節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)迭代實(shí)例替代一次能源提高控制水平高氣放散10%焦氣放散2%煤氣設(shè)施不足建設(shè)煤氣發(fā)電輔助設(shè)施用氣高氣放散-5%焦氣放散0產(chǎn)生環(huán)節(jié)潛力工序消耗高轉(zhuǎn)爐煤氣回收蓄熱式加熱爐評(píng)估評(píng)估評(píng)估第一章總論第二章規(guī)劃目標(biāo)第三章系統(tǒng)分析第四章實(shí)施措施第五章措施評(píng)估第六章實(shí)施步驟第七章其他四、規(guī)劃內(nèi)容及編制方法第一章總論第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)企業(yè)概況第三節(jié)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃第四節(jié)其他說(shuō)明相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景材料規(guī)劃編制范圍企業(yè)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇第一節(jié)編制依據(jù)千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)的要求國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)資料

第二節(jié)企業(yè)概況企業(yè)性質(zhì)及所屬行業(yè)企業(yè)發(fā)展歷史企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，產(chǎn)品品種質(zhì)量及銷售情況企業(yè)規(guī)模包括設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品產(chǎn)量企業(yè)在國(guó)內(nèi)（省內(nèi)）同行業(yè)的地位主要指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和能耗指標(biāo)企業(yè)業(yè)績(jī)包括銷售收入、利潤(rùn)等能源利用的特點(diǎn)及基本評(píng)價(jià)第三節(jié)

企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃的必要性市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位指導(dǎo)思想主要原則和基本思路生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)品方案工藝流程與物料平衡裝備改造方案新技術(shù)應(yīng)用力度第一章總論第二章規(guī)劃目標(biāo)第三章系統(tǒng)分析第四章實(shí)施措施第五章措施評(píng)估第六章實(shí)施步驟第七章其他第二章規(guī)劃目標(biāo)第一節(jié)指導(dǎo)思想第二節(jié)基本原則第三節(jié)目標(biāo)第四節(jié)基本思路是否分步實(shí)施那些優(yōu)先實(shí)施重點(diǎn)工作第一節(jié)指導(dǎo)思想根據(jù)國(guó)家要求，如：樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位的方針，以節(jié)約資源和提高資源利用效率為核心，立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。指出重點(diǎn)如：以提高能源利用效率為重點(diǎn)。主要目標(biāo)如：建立節(jié)約型經(jīng)營(yíng)模式，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；主要指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)（省內(nèi)）先進(jìn)水平。主要手段如：依靠技術(shù)進(jìn)步，加速淘汰和改造落后工藝裝備，以工藝現(xiàn)代化和設(shè)備大型化為手段，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化；促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)改進(jìn)和能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化等；第二節(jié)基本原則提高質(zhì)量降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的原則發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，合理利用能源的原則節(jié)約為本，全員參與的原則依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則最低消耗，最大效益的原則節(jié)能投資優(yōu)先的原則一、綜合目標(biāo)：1、噸產(chǎn)品綜合能耗2、產(chǎn)值能耗3、二次能源利用率4、設(shè)備熱效率二、分年度目標(biāo)明細(xì)（工序單耗目標(biāo)）名稱單位2006年2007年2008年2009年2010年綜合能耗工序一工序二工序三第三節(jié)目標(biāo)難點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)規(guī)范不清指標(biāo)可比性差工序指標(biāo)與綜合指標(biāo)的一致性制定目標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題目標(biāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)提出的要求企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求達(dá)到的目標(biāo)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任提升形象強(qiáng)制要求企業(yè)自愿國(guó)家政策提出的明確要求國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的具體指標(biāo)行業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的指標(biāo)影響哄噸閘產(chǎn)法品綜雕合卷能搜耗的踩因擇素原料焦條件生產(chǎn)釣工藝扮設(shè)備孔條件工序洗組成產(chǎn)品搜深加濤工程碧度技術(shù)捏操作對(duì)水平生產(chǎn)艙管理售水平設(shè)備鏡維修饞水平能源六利用靈效率主觀躲因素客觀吧因素沒(méi)有劍統(tǒng)邪計(jì)摘依據(jù)產(chǎn)品摟綜合逗能耗津指標(biāo)鐘可比缸性差單工圍序產(chǎn)業(yè)品實(shí)極物能顛耗可注比性創(chuàng)強(qiáng)生鐵生產(chǎn)企業(yè)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)外購(gòu)鐵水鋼鐵聯(lián)合企業(yè)自產(chǎn)鐵水企業(yè)建設(shè)高爐企業(yè)噸鋼綜合能耗總能耗降低總能耗上升外購(gòu)填鐵水剪對(duì)噸海鋼綜驚合能筋耗的監(jiān)影響第一靈章曉總論第二忽章枝規(guī)劃恭目標(biāo)第三昏章穗系統(tǒng)幣分析第四贊章耐實(shí)施弊措施第五雜章裳措施夜評(píng)估第六墨章位實(shí)施拜步驟第七墻章悄其他第三協(xié)章摧系統(tǒng)鐮分析利用牧各種德分析休方法畜和經(jīng)唱驗(yàn)對(duì)你現(xiàn)狀拼進(jìn)行莊分析井和預(yù)墓測(cè)，金找出淡各系粗統(tǒng)問(wèn)冬題，程為制盤(pán)定措腔施打璃基礎(chǔ)隱。1、堡系統(tǒng)集分析霞包含段的內(nèi)削容當(dāng)期房誠(chéng)能源旁消耗就完成樸情況節(jié)能架管理斤體制舟和制魚(yú)度企業(yè)載的物緣瑞料平剖衡企業(yè)柏的能胖源平脆衡技術(shù)堂裝備行情況企業(yè)隙節(jié)能豈統(tǒng)計(jì)裕情況能源鴿計(jì)量議配備剪情況企業(yè)消耗的能源按介質(zhì)劃分水電風(fēng)氣（汽）及煤炭?jī)?yōu)化利用按工序劃分按環(huán)節(jié)劃分工序內(nèi)部和工序間系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)生、輸送、分配、使用系統(tǒng)互相關(guān)聯(lián)，互相交叉，互相影響，在分析時(shí)要綜合考慮2、話系統(tǒng)滋分類穩(wěn)方式煤炭煤氣蒸汽電力…焦化燒結(jié)煉鐵軋鋼煉鋼動(dòng)力轉(zhuǎn)換產(chǎn)生輸送分配使用鋼鐵湊能源預(yù)系統(tǒng)葉分析威結(jié)構(gòu)鋼鐵剖企業(yè)韻煤氣度系統(tǒng)襖圖3、克系統(tǒng)盡分析極方法理論局潛力何，理丸論計(jì)宣算可銅達(dá)到速的節(jié)燭能效所果視在劈燕潛力鳥(niǎo)，技乏術(shù)上末可行革，隨夫技術(shù)晉進(jìn)步扶而發(fā)克展直接痛能耗漠，按腿消費(fèi)攤形式疤轉(zhuǎn)移密的燃賴料、斷動(dòng)力拜、耗恩能工抹質(zhì)等間接該能耗千，原偏材料慣、設(shè)駁備廠槍房等援，提騾高效童率全面性系統(tǒng)臉考慮歐影響攀能耗漸的因征素幾個(gè)求因素鳳相互度之間畝的關(guān)釣系。SW眉OT蚊分析節(jié)能雁潛力扇分析全能擠耗分好析系統(tǒng)晉節(jié)能粘分析尋求遼可利孟用優(yōu)緞勢(shì)、彌補(bǔ)術(shù)劣勢(shì)迎的戰(zhàn)炕略措爬施外部露機(jī)會(huì)手與威逃脅（Op表po指rt猛un院it鐮ie必s略&魚(yú)Th族re喘at涌s）指企堵業(yè)可飽控制者范圍嶄之外礦的因金素:如經(jīng)重濟(jì)、遼社會(huì)章發(fā)展懼、文摩化、爺環(huán)境厘、政歲治、盯人口巷、政蛙府政膜策導(dǎo)帶向、占技今術(shù)發(fā)妄展趨總勢(shì)等肯因素卡。內(nèi)部棍優(yōu)勢(shì)粱及劣侍勢(shì)(St鄉(xiāng)豐re車(chē)ng事th害s渠&劉we灣ak麥ne旗ss端es銀)指相峰對(duì)于養(yǎng)同類蠶型企繳業(yè)做鉆得好去或不向好的郊企業(yè)洋本身慮可控凱的染因素,如企陸業(yè)整亡體管墨理、跑營(yíng)銷孩、財(cái)炕務(wù)/會(huì)計(jì)林、生繳產(chǎn)/運(yùn)作彎、技鑒術(shù)研餅究開(kāi)抄發(fā)、攔對(duì)新剖技術(shù)諒的認(rèn)癥知程碰度、點(diǎn)計(jì)算拐機(jī)信扮息系脫統(tǒng)等芳。SW繡OT料分析井方法內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)(Strengths)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，計(jì)量設(shè)施完善有主管節(jié)能機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視節(jié)能工作企業(yè)投資重點(diǎn)從擴(kuò)大規(guī)模向節(jié)能轉(zhuǎn)移新技術(shù)應(yīng)用力度大配備了基本的檢測(cè)手段劣勢(shì)(Weaknesses)技術(shù)裝備水平低，存在能源浪費(fèi)企業(yè)內(nèi)部存在多頭管理，管理機(jī)制不合理燒結(jié)等能耗指標(biāo)排名落后高素質(zhì)企業(yè)節(jié)能專業(yè)人員缺乏管理手段落后，研究開(kāi)發(fā)能力不足國(guó)家規(guī)定的淘汰設(shè)備仍在運(yùn)行外部環(huán)境機(jī)會(huì)(Opportunities)

國(guó)家重視，提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)要求鼓勵(lì)節(jié)能政策陸續(xù)出臺(tái)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度提高鋼產(chǎn)量需求大完善現(xiàn)有的管理體系，提高管理效率優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，減少工藝過(guò)程消耗優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的附加值采用國(guó)際先進(jìn)的管理機(jī)制強(qiáng)化節(jié)能管理技術(shù)裝備的更新改造延緩?fù){(Threats)國(guó)家對(duì)企業(yè)提出了更高的節(jié)能要求節(jié)能管理納入法制化管理軌道鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌煤炭、電力、油等能源價(jià)格持續(xù)上升礦石等原材料價(jià)格上升加大節(jié)能技術(shù)應(yīng)用力度提高能源效率，降低能耗積極采用節(jié)能新技術(shù)提高能源效率，降低能耗加大節(jié)能設(shè)備的更新力度提高節(jié)能專業(yè)管理人員的素質(zhì)加大能源系統(tǒng)優(yōu)化的力度鋼鐵湖企業(yè)蓮SW訓(xùn)OT舉節(jié)能符分析準(zhǔn)實(shí)例優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)基礎(chǔ)酸工作爆扎實(shí)搭，計(jì)量窩設(shè)施沈完善國(guó)家殊重視盒，提架出建設(shè)節(jié)集約型貪社會(huì)憐要求完善芹現(xiàn)有進(jìn)的管追理體搜系，路提高美管理俊效率劣勢(shì)機(jī)會(huì)技術(shù)酸裝備握水平憑低，榴存在正能源覽浪費(fèi)農(nóng)業(yè)怒機(jī)械要化程券度提高打鋼產(chǎn)第量需塑求大技術(shù)鳴裝備占的更蒜新改澡造延圖緩?fù){優(yōu)勢(shì)煤炭基、電漿力、四油等他能源發(fā)價(jià)格朋持續(xù)錢(qián)上升企業(yè)備投資威重點(diǎn)憲從擴(kuò)大規(guī)見(jiàn)模向美節(jié)能白轉(zhuǎn)移加大吸節(jié)能行技術(shù)便應(yīng)用億力度械提高膠能源埋效率丙，降穿低能剪耗威脅劣勢(shì)煤炭樣、電額力、爸油等穴能源院價(jià)格巖持續(xù)汁上升部分病技術(shù)接裝備的水平低，逆存在氏能源廟浪費(fèi)加大孟節(jié)能果設(shè)備歇的更庸新力添度4、頁(yè)系統(tǒng)交分析村實(shí)例第一器節(jié)偶主要吩能耗吊指標(biāo)釋完成緩情況些，妙包括袍統(tǒng)計(jì)痰口徑是、實(shí)際完嬸成情壓況、豎同行州業(yè)國(guó)潮內(nèi)外祝水平萄等。第二鈴節(jié)葵節(jié)能鐵管理秋體制奏和制標(biāo)度第三酬節(jié)翁企業(yè)綠物料議平衡電和能垮源平群衡（勿物流韻能流供圖）第四捆節(jié)餃分類擔(dān)分析標(biāo)，具異體按剪企業(yè)舌實(shí)際裕情況肢劃分旺。1、朵按介銅質(zhì)分貼為煤商氣系疼統(tǒng)、勢(shì)供用搞水系神統(tǒng)、刷余熱籌余能系層統(tǒng)、桑氧氣留和氮親氣系隆統(tǒng)等壩。考離慮產(chǎn)潔生、夸輸送、送分配料環(huán)節(jié)伙及簡(jiǎn)責(zé)單使宜用環(huán)詞節(jié)。2、騰按工窩序分杜為焦逮化、嫁燒結(jié)獄、煉仆鐵、突煉鋼包等，丑分析工廢序能滴源流命向及辱用途貨，各留爐窯賠能源疑種類壘、利用直效率透及熱趣平衡幟情況腳?？甲]工勻序間輛的關(guān)絲式系。第五婦節(jié)家存在惑問(wèn)題額（可極集中懂也可裝在各哄系統(tǒng)拔分析乘中）第一斤章態(tài)總論第二盤(pán)章飲規(guī)劃童目標(biāo)第三缺章堡系統(tǒng)齊分析第四疫章湊實(shí)施門(mén)措施第五芒章后措施灘評(píng)估第六種章級(jí)實(shí)施悲步驟第七淹章雙其他第四聯(lián)章旦實(shí)施撈措施第一嚼節(jié)研措施煩綜述第二灑節(jié)賴管理?yè)Ч?jié)能斃措施第三升節(jié)牢結(jié)構(gòu)夾節(jié)能最措施第四體節(jié)快技術(shù)懇節(jié)能恐措施措施口是解陜決存疑在問(wèn)望題的沈，措崇施要牧與存網(wǎng)在問(wèn)們題對(duì)燭應(yīng)。第一怒節(jié)都措施蒼綜述對(duì)措俊施進(jìn)嶺行概諒況、塞分類梳，也送可制娛作綜閃合表葬格說(shuō)賀明。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施時(shí)間投資(億元)效益(億元)實(shí)施效果(間接效益)管理節(jié)能結(jié)構(gòu)節(jié)能技術(shù)節(jié)能合計(jì)節(jié)能我效果關(guān)測(cè)算扇值與低目標(biāo)煩一致第二彩節(jié)姐管理鹿節(jié)能伸措施建立薪健全唐管理腦體系建立錫監(jiān)督售檢查趨和考傾核制跡度加強(qiáng)鞠宣傳錢(qián)和培激訓(xùn)提高拐管理乒自動(dòng)治化水持平建立嚴(yán)節(jié)能膨管理啟機(jī)制提高骨操作殊水平措施奪必要?jiǎng)h性措施落的目軟的措施戒要點(diǎn)使用奴范圍提高起技術(shù)盈裝備拆水平設(shè)備敢大型樓化流程籠優(yōu)化售縮短麥流程原料證結(jié)構(gòu)扔優(yōu)化產(chǎn)品持結(jié)構(gòu)素調(diào)整提高變自動(dòng)醒化程旗度第三玩節(jié)倡結(jié)構(gòu)列節(jié)能拘措施實(shí)施竭必要蕩性技術(shù)皇可行逝性改造蹦內(nèi)容預(yù)計(jì)暴效果能源仿替代毀技術(shù)詳應(yīng)用系統(tǒng)灑優(yōu)化括利用槍二次榆能源節(jié)能文新技掃術(shù)應(yīng)掉用提高邊爐窯嘴熱效芒率余熱煌利用喬技術(shù)余熱克余能亦發(fā)電艘技術(shù)第四吧節(jié)責(zé)技術(shù)匯節(jié)能乒措施實(shí)施麥必要孫性技術(shù)朝可行屠性改造呼內(nèi)容預(yù)計(jì)色效果熱量預(yù)利用裁與溫吐度有糞直接靈關(guān)系向。功是止最有迷價(jià)值魚(yú)的能滑量，存回收功比道回收班熱更盜具有星意義戚。冷量后與熱勢(shì)量一躁樣有慢價(jià)值布。盡量萌避免著不可慨逆過(guò)冬程，濫采用逐級(jí)請(qǐng)利用督的方給法回濕收。減少攔廢品劫，也匆是節(jié)英約了械能源形。廢氣溫、廢賺水、肺廢渣叢消耗梁了大量能類源，森應(yīng)挖種掘其邁價(jià)值刑。熱力撒學(xué)第思二定灘律揭錫示了叛能量屬傳遞它的基倆本規(guī)膽律，屢指出陜選擇領(lǐng)節(jié)能耕技術(shù)案進(jìn)步將措施啊的有左效途賣(mài)徑：選擇滿節(jié)能牧技術(shù)六的原俘則第一伐章潑總論第二仔章匯規(guī)劃版目標(biāo)第三杯章司系統(tǒng)統(tǒng)分析第四壞章?lián)?shí)施王措施第五舞章圣措施轉(zhuǎn)評(píng)估第六羨章川實(shí)施鉆步驟第七死章熊其他技術(shù)老方案鏈評(píng)估環(huán)境您保護(hù)繁評(píng)估經(jīng)濟(jì)易評(píng)價(jià)第五議章蔽措笑施評(píng)揭估注意惰：剔安除項(xiàng)窯目間斷的重掃復(fù)因誘素經(jīng)濟(jì)核效益否：投眠資回圈收期章等環(huán)境您效益