小型水電站規(guī)范化管理

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理主講：劉肅小水電代燃料運行管理包括代燃料電站及其供配電網(wǎng)的運行管理。代燃料電站應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理水平。應(yīng)制定設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、安全管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的管理行為，真正做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。要始終把安全管理放在首位，提高設(shè)備、設(shè)施的可靠性和安全性，在滿足代燃料供用電要求，做好為代燃料戶服務(wù)的同時，切實降低運行成本，降低代燃料到戶電價，讓農(nóng)民真正得到實惠。要把代燃料電站建成標(biāo)準(zhǔn)化電站、標(biāo)桿式電站。第1節(jié)代燃料電站運行管理小水電代燃料電站運行管理必須建立完整的設(shè)備、運行及安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)管理全過程。相關(guān)規(guī)章制度要符合國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并體現(xiàn)代燃料電站的實際情況。一、設(shè)備、設(shè)施管理

1、水工建筑物運行維護(hù)（1）擋水及泄水建筑物運行維護(hù)（2）取水及輸水建筑物運行維護(hù)（3）電站廠房及升壓站運行維護(hù)一、設(shè)備和設(shè)施管理電站圖片2、機電設(shè)備運行維護(hù)（1）水輪機發(fā)電機組（2）閥門及橋機（3）油、氣、水系統(tǒng)（4）調(diào)速系統(tǒng)（5）勵磁裝置（6）變壓器水輪發(fā)電機組3、金屬結(jié)構(gòu)運行維護(hù)（1）閘門（2）閘門啟閉機（3）壓力鋼管二、生產(chǎn)運行管理

應(yīng)建立“兩票”“三制”制度1、運行管理組織代燃料電站運行管理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)本著“實用精簡”的原則，管理人員應(yīng)根據(jù)電站規(guī)模的大小確定，一般1000千瓦以下設(shè)置3-4人，管理人員要相對穩(wěn)定，以便在實踐中積累經(jīng)驗，增長才干，不斷提高管理水平。二、生產(chǎn)運行管理2、常用法規(guī)與規(guī)程為了保證水電站安全運行，代燃料電站管理人員和運行人員要了解和掌握有關(guān)法規(guī)和規(guī)程，只有加深了解法規(guī)和規(guī)程才能更好地保證水電站安全運行，才能真正實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（近二十種法規(guī)、規(guī)程）二、生產(chǎn)運行管理3、運行管理制度1）崗位責(zé)任制2）交接班制度3）巡回檢查制度4）紀(jì)律制度二、生產(chǎn)運行管理4、編制生產(chǎn)計劃5、編制檢修計劃6、培訓(xùn)7、物資管理8、文明生產(chǎn)三、安全生產(chǎn)管理安全是基礎(chǔ)、是前提，安全出效益。代燃料電站的技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織、制度，用強有力的制度來約束人，采取一系列行之有效的措施，狠抓落實。用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性，用典型事故教訓(xùn)教育人。三、安全生產(chǎn)管理應(yīng)按照“三不放過”的原則，對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析，及時寫出調(diào)查報告和事故通報，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)，抓生產(chǎn)必須抓安全”氛圍，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。代燃料電站中央控制室三、安全生產(chǎn)管理1、組織管理（1）成立以法人代表為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，實行企業(yè)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管。（2）建立安全生產(chǎn)管理小組，要確定專(兼)職安全管理人員。升壓站三、轉(zhuǎn)安全碌生產(chǎn)姻管理2、晨安全當(dāng)教育樹立擔(dān)牢固隨的安員全意昨識是堂保證鳴企業(yè)組安全拐生產(chǎn)費的基考礎(chǔ)。索據(jù)統(tǒng)騙計，奶凡是律發(fā)生爭安全國事故業(yè)的地羞方，頃除不哭可抗炮力外銳，絕違大多送數(shù)與牽人的禮因素看有關(guān)躺。因窯此，掛必須蹲把安辦全教痕育工貼作做波到首膨位，乒使職枯工從拴被動狡的“蚊要我享講安舌全”元轉(zhuǎn)變位為“歸我要犧做好盾安全運”。三、吧安全限生產(chǎn)脾管理3、市技術(shù)軍培訓(xùn)電站怨運行熱人員清必須奏認(rèn)真邀學(xué)習(xí)耗和掌假握有錯關(guān)的盛規(guī)程欠規(guī)范擊，尤蹄其是舒《電淡業(yè)安敢全工承作規(guī)何程》勢、《播設(shè)備衣運行年規(guī)程錦》、墳《電園業(yè)生晴產(chǎn)事里故調(diào)伸查規(guī)計程》驕，只庭有掌否握這軋些規(guī)膜程規(guī)陽范及索安全雞生產(chǎn)遵制度達(dá)，才率能做貧好安焰全工籮作。鬧代燃師料電晨站運雄行人具員必鈴須經(jīng)項有關(guān)擋部門氏考試災(zāi)合格雨后才肯能上迎崗。三、碑安全兵生產(chǎn)牽管理4、體責(zé)任華到人責(zé)任幕到人傷是使降安全臺生產(chǎn)炎工作劍落到磚實處柏、取棄得成扎效的男關(guān)鍵矩。管蠢理部尿門應(yīng)協(xié)層層證簽訂釋安全駛責(zé)任罩書，炮真正夸使安征全生堆產(chǎn)工茫作目刷標(biāo)明術(shù)確、企責(zé)任膠到位忌，人傻人有糞壓力狐，人饞人有蝦責(zé)任堪，保誕證安隊全生打產(chǎn)工貢作不婚落空溝。三、叨安全使生產(chǎn)罩管理5、卻管理短到位管理喘到位劑就是膨以反誕"三吩違"博(違帆章指股揮、析違規(guī)副作業(yè)棚、違娃反勞傲動紀(jì)晌律)凈為前銳提，抱做到找"三壓不傷批害"尖(不后傷害遞別人椒，不重傷害紅自己夕，不鈴被別箭人傷咳害)勺、"豈三不桶工作抬"(劣不安虛全不修工作迅、不厚排除徐隱患療不工錢作、像不落奶實安孕全措計施不佛工作若)和葉"三眠不放軋過"羽(事沖故責(zé)陸任分發(fā)析不脊清不淘放過迅、事蜘故責(zé)兇任者隆和職覺工未孟受到肆教育掘不放席過、搬沒有拜防范欄措施梢不放驢過)三、老安全烈生產(chǎn)穿管理6、斥落實莖“兩困票”察、“谷三制酬”“兩捆票”貨是指泉操作讀票、解工作皇票；遇“三爬制”勵指交狀接班肆制度沿、巡開回檢浪查制拼度和洲設(shè)備乖缺陷音管理蒙制度死。三、室安全浴生產(chǎn)茄管理7、閃督查因到位加強爬監(jiān)督偶檢查途是實抹現(xiàn)安押全生徹產(chǎn)的鴉重要括環(huán)節(jié)遍。一冬個電濾站如挑果只艘有安仇全生誦產(chǎn)管是理制校度和庭措施持是不杜夠的吸，必磨須進(jìn)珍行嚴(yán)儲肅認(rèn)呀真的陰監(jiān)督社檢查惕，做耕好落州實工出作。三、邊安全糟生產(chǎn)醉管理8、高開展旱安全來活動開展巨安全嫩活動旬的主其要內(nèi)甚容有繁：(1粱)召釣開定照期性歌的安鏟全例真會(2穴)開樹展定訴期性鄙的安冒全大驢檢查(3侵)開絨展安捆全培鞋訓(xùn)活威動及饑定期赤考試零工作(4薯)建雷立安撥全累仆計記馳錄(5修)進(jìn)曬行事務(wù)故調(diào)擇查分劇析四、對經(jīng)營刷管理1、忙管理肆模式按照緞現(xiàn)代數(shù)企業(yè)妥制度矮的要養(yǎng)求，澡小水宋電代間燃料按電站辛應(yīng)建叛立健疫全現(xiàn)名代企在業(yè)法袖人治鵲理結(jié)曠構(gòu)。鄰小水甲電代技燃料召電站素除了則與?？室?guī)電脫站有借共同職之處楊外，須由于言其功思能不使同而那在管秤理模妻式上訊有所翅區(qū)別辰，其雀主要北任務(wù)都是向騎農(nóng)戶蓋提供埋代燃樂料電雅能，票國家泥投入辮一定殃比例頓的資娘本金音，補娘助代她燃料燦電站淘。應(yīng)駐按照傳現(xiàn)代辟企業(yè)良制度尺組建葬項目雜法人喝，負(fù)舌責(zé)電招站建駱設(shè)和棚運行柔。四、趨經(jīng)營睜管理1、識管理釀模式小水懂電代其燃料哥項目老法人干可以料是國打有、僵集體故和民寶營企圾業(yè)，劉也可毛以是傷外資稅和股掌份制宿企業(yè)恥，但彈最好織是國果有獨毛資、絨國有甲控股閘和集灣體企捏業(yè)，孕這有曬利于沿代燃懸料目轉(zhuǎn)標(biāo)的理實現(xiàn)殘。四、為經(jīng)營偶管理目前繪，小腰水電尺代燃術(shù)料電嶺站的粉管理夕主要晶有以噴下幾桃種：（1承）自匪行管棵理（2疏）專搭業(yè)管致理公腳司管兆理（3版）承也包制四、柱經(jīng)營消管理2、歸管理卷機制（1階）建浴立完柏整的淺約束叛機制制度雜約束決策染約束（2仔）完蘿善激橫勵機魔制（3南）建種立內(nèi)乞部競窄爭上肌崗機稅制四、準(zhǔn)經(jīng)營據(jù)管理3、易管理華措施（1斧）調(diào)犯動積破極性（2鞠）推湖行以量“低辭成本浙營運奸”為贏核心天的管房誠理（3恨）依明靠科票技力拋量，暗提高璃管理的效率（4弄）夜減少孟水能盾損失（5梁）更揚新改紗造，輛提高幣電站貿(mào)效益五、睬檔案茶管理加強脈代燃于料電南站的鋪檔案向管理錘，便永于查駛閱電詳站建掀設(shè)期蘋間及蹤蝶有關(guān)寇運行從、檢傻修、弱試驗箏等相芽關(guān)資懲料，享為電耗站安歇全運弱行提貢供技思術(shù)支奸持和派法律燥依據(jù)再。第2碎節(jié)所代噴燃料叔供配摟電網(wǎng)數(shù)運行嗓管理代燃斑料供叫配電移網(wǎng)，幟是指套為小塊水電陪代燃啦料項職目區(qū)襖直接姻供電扭的1院0千疲伏及酸以下傍配電柜線路狡和配偷電臺膨區(qū)。找由于錄電力棕生產(chǎn)邊的特攤殊性深，要泰求電擋網(wǎng)中被發(fā)、晨供、段用電豆同時墾完成輪，因互此，徹電力孔企業(yè)洽中若溝干生就產(chǎn)管誓理和犁技術(shù)搶管理辟的內(nèi)悔容是稠緊密氏聯(lián)系聚不可滴分開傭的，長一般拒都把禍生產(chǎn)雨和技傍術(shù)管奇理工靈作同暈時并敘行開謠展，悄代燃李料配什電網(wǎng)戴絡(luò)的風(fēng)運行拖管理陪也是紀(jì)如此鉆。第2順節(jié)訴代華燃料聰供配幣電網(wǎng)摔運行他管理一、袖線路饒和臺領(lǐng)區(qū)供配蔥電網(wǎng)認(rèn)絡(luò)中膊的配筍電線習(xí)路及掘配電瞞臺區(qū)倍的管累理應(yīng)蝴當(dāng)貫代徹“啞安全長第一晚、預(yù)爬防為肉主，療綜合領(lǐng)治理上”的竿方針玻，提表高供無電的倦安全迎性、進(jìn)可靠副性和己經(jīng)濟(jì)棟性，約實現(xiàn)迅布局售合理真，設(shè)柏備先償進(jìn)，皮工藝鴉標(biāo)準(zhǔn)定，管驚理規(guī)蚊范，嶄服務(wù)騰優(yōu)質(zhì)女的總膏體要金求。驚推進(jìn)保標(biāo)準(zhǔn)騎化管警理，辮提高甜管理誤水平咽，建正立健籍全安牽全和中運行納管理賣等各稍項規(guī)燥章制漫度。第2蘆節(jié)宰代輝燃料華供配啟電網(wǎng)偽運行疾管理二敞、運化行管突理配電徒線路染及配質(zhì)電臺仍區(qū)的僵電氣尖設(shè)備絲式，應(yīng)粉按照六規(guī)程毒規(guī)定染進(jìn)行陰巡視豆與檢乓查。逼巡視懷檢查碌的結(jié)奇果應(yīng)交當(dāng)詳露細(xì)記考錄。驚對嚴(yán)腫重?？旨叭撕奚砗蜕ぴO(shè)備箭安全垂的缺瞇陷，訊必須吼立即冬停電炸，修朗復(fù)后杠再送復(fù)電。吉一般個缺陷需應(yīng)列礦入檢通修計店劃，矩并按刺計劃首完成枕。第2雖節(jié)守代勇燃料蠟供配譯電網(wǎng)龍運行塵管理三、撐安全嫂管理應(yīng)建墨立健職全安涂全組捷織機磨構(gòu)，更責(zé)任謙落實淡到人吳