小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范例

小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范例背景對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻。好的財(cái)務(wù)管理制度既能夠規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，保證財(cái)務(wù)的安全性和準(zhǔn)確性，又能夠幫助企業(yè)管理者更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更加科學(xué)的決策。本文將提供一個(gè)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范例，希望對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一些幫助。財(cái)務(wù)管理制度一、會(huì)計(jì)制度1.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制每個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，編制以下財(cái)務(wù)報(bào)表：1.1資產(chǎn)負(fù)債表1.2利潤(rùn)表1.3現(xiàn)金流量表2.會(huì)計(jì)記錄2.1對(duì)每筆公司業(yè)務(wù)，均應(yīng)建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)記錄，并有相應(yīng)的憑證2.2調(diào)整會(huì)計(jì)平衡項(xiàng)目應(yīng)按照會(huì)計(jì)核算的規(guī)定進(jìn)行二、內(nèi)部控制制度1.授權(quán)1.1授權(quán)應(yīng)該合理、明晰，關(guān)鍵崗位指定不同的授權(quán)權(quán)限。授權(quán)原則上應(yīng)該分開(kāi)不同人員分別進(jìn)行，不要出現(xiàn)相互授權(quán)的情況。1.2授權(quán)必須有相應(yīng)的書(shū)面記錄，如授權(quán)書(shū)、管理規(guī)定等。2.會(huì)計(jì)資料控制2.1銷售和采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行必須有履行記錄和發(fā)票；2.2每月應(yīng)該對(duì)銀行對(duì)賬單和銀行存款余額進(jìn)行調(diào)節(jié)，并及時(shí)核實(shí)；2.3定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果必須與賬面情況相符；三、財(cái)務(wù)預(yù)算制度1.編制預(yù)算1.1每年初應(yīng)編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算；1.2財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)該具體、合理、可實(shí)現(xiàn)，編制過(guò)程需要有相應(yīng)的資料和經(jīng)驗(yàn)支持。2.預(yù)算運(yùn)行2.1每月應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析；2.2發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策。四、憑證處理制度1.憑證類型1.1支付憑證和收款憑證應(yīng)該分開(kāi)，且各類憑證必須嚴(yán)格按照法定格式填寫；1.2所有憑證必須有后續(xù)的財(cái)務(wù)處理、審核記錄和歸檔。2.憑證審核2.1憑證審核應(yīng)該由不同的人員進(jìn)行，所有憑證必須得到負(fù)責(zé)人的簽字審批；2.2所有憑證必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并能夠支持會(huì)計(jì)憑證歸檔，做到清晰明確。結(jié)語(yǔ)本文提供了一個(gè)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范例，希望能夠給小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一些幫助。當(dāng)然，財(cái)務(wù)管理的需求因企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、財(cái)務(wù)人員水平等因素的不同而有所差異，每個(gè)企業(yè)都需要根據(jù)