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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書背景介紹生產(chǎn)安全事故是企業(yè)發(fā)展中難以避免的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。一旦安全事故發(fā)生,將嚴(yán)重影響企業(yè)的形象、經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)責(zé)任,甚至導(dǎo)致企業(yè)癱瘓。因此,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的根本保障和社會(huì)責(zé)任。為此,我們公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理職責(zé)以及相關(guān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確和責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)目標(biāo)為確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)討論,制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo):保證生產(chǎn)設(shè)備和工具的安全性,減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生,全年機(jī)械傷害事故率降低10%。提升從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能,降低操作失誤和人為破壞事故發(fā)生。全年責(zé)任事故率降低15%。防范火災(zāi)、爆炸等重特大事故的發(fā)生,全年火災(zāi)、爆炸事故率降低20%。加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的疏散應(yīng)急反應(yīng)能力和逃生自救能力。全年組織2次安全培訓(xùn)。確保公司重大危險(xiǎn)源的減排和治理工作,全年無重大環(huán)境污染事故發(fā)生。壓實(shí)安全管理責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查,每季度至少進(jìn)行一次安全管理檢查并及時(shí)整改。管理責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面把握安全生產(chǎn)形勢(shì),制定和完善安全生產(chǎn)政策、制度和措施,并簽訂本責(zé)任書,并通過公司內(nèi)部刊物等途徑進(jìn)行宣傳。加大安全生產(chǎn)投入力度,確保安全生產(chǎn)投入不少于年度銷售收入的3%。把安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程,定期聽取安全生產(chǎn)工作的匯報(bào),并及時(shí)指導(dǎo)處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人制定和完善生產(chǎn)安全管理制度和操作規(guī)范,組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo),并編制生產(chǎn)安全預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案。開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),深入推廣安全技術(shù)和安全管理知識(shí),提高員工安全意識(shí)和技能水平。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全檢查,實(shí)行日常巡查和檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,制定整改措施和方案。確保重大安全事故和責(zé)任事故的及時(shí)匯報(bào),并組織開展調(diào)查和分析,提出處理意見和建議,并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)班子?;鶎庸芾碡?zé)任人落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,保障生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備的安全,建立安全生產(chǎn)檔案。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能水平,發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。主動(dòng)接受鼓勵(lì)和懲罰,及時(shí)提出問題和意見,并落實(shí)安全要求,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成??偨Y(jié)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展中必不可少的方面,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和支撐。對(duì)于企業(yè)管理者,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)是其重要的職責(zé),并應(yīng)確保安全生產(chǎn)的監(jiān)管和執(zhí)行。本文通過制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和
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