公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文檔僅供參考2013年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)積極營造良好的安全管理氛圍,,.,,,水平上臺階.已經(jīng)圓滿完成1主責(zé)工亡事故.2生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故.3.1年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,,文檔僅供參考文檔僅供參考導(dǎo)小組全生產(chǎn)工作的組織管理.2,業(yè)在安全防護(hù)措施方面確保足額購買、及時發(fā)放.3年著手建立安全生產(chǎn)管理體系.,,確保有章可循制度明確再次,協(xié)議書》監(jiān)督施工一線切實(shí)重視安全生產(chǎn)4,議,,在的安全隱患.5,.檢查和多發(fā)性事故整治活動.計二十一次.6,文檔僅供參考文檔僅供參考“消防安全宣傳活動”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動.,.全培訓(xùn)教育,余人次10人.7,.同時,,全.8,.,,,完成全年安全生產(chǎn)工作.2012年中成立,2013全年的摸爬滾打公.,作進(jìn)行順利,工作節(jié)奏井井有條,各部門經(jīng)理和員工在思想,文檔僅供參考文檔僅供參考,.障措施考慮較為周期,患排查及時,整改迅速.年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時也,,,.二,,,,.,,,.意識不足明確安全管理和處罰制度加強(qiáng)員工的安全警惕性.五、年值觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,采取切實(shí)有效措施有效預(yù)防和減少各類事故,.,成各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)文檔僅供參考文檔僅供參考1,..,,并取得國家環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證.2,.,度.3、以治理隱患為抓手進(jìn)一步深化隱患排查治理開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,源的安全專項(xiàng)整治.4、以教育培訓(xùn)為抓手進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)開展安全生產(chǎn)宣傳工作,.產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)的安全意識,提高員工的安全操作技能.5、以應(yīng)急管理為抓手進(jìn)一步提高事故處置能力,.文檔僅供參考文檔僅供參考2013年12月11日文檔僅供參考文檔僅供參考2011年個人年終工作總結(jié)光陰似箭,轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個多月了,我一直堅信:一份耕壇一份收獲.盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下,通過自身努力,克服重重困難,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和自己的本職工作.現(xiàn)就今年的工作做以下匯報.一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常工作積累,使自己對公司有了一定的認(rèn)識.記得剛來公司的時候,懵懵懂懂,猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán)天是什么樣子的,外面的水是否適合自己.只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業(yè),具體做什么怎么做卻不知道,更不清楚自己該做什么.為此公司做了一些比較好的措施,文件供我們學(xué)習(xí),開展了各個專業(yè)的課題演講培訓(xùn),并針對煉鐵煉鋼結(jié)合項(xiàng)目做了詳細(xì)解說.經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后,增加對公司對項(xiàng)目的了解,知道了它的發(fā)展進(jìn)度,熟悉了項(xiàng)目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設(shè)配配置情況,增加了對公司的歸屬感.同時也熟悉了物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)流程,明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力.二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高.愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障.在這段時間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神.三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程,工作能力得到了一定的提高.接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃,嚴(yán)格監(jiān)督、跟蹤采購計劃的實(shí)施.自年初至今,物資部共收到物資需求計劃30余份,合計360項(xiàng)物資,其文檔僅供參考文檔僅供參考中一月份59項(xiàng)、二月份1項(xiàng)、三月份45項(xiàng)、四月份34項(xiàng)、五月份11項(xiàng)、六月份10項(xiàng)、七月份40項(xiàng)、八月份18項(xiàng)、9月份41項(xiàng)、10月份35項(xiàng)、11月份57項(xiàng)、12月份9項(xiàng).計劃年度兌現(xiàn)率88.8%,計劃年度準(zhǔn)確率100%.學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料、設(shè)備的分類方法,掌握了計劃審核要點(diǎn)、方法、內(nèi)容,計劃下達(dá)流程,也認(rèn),如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率,而且會導(dǎo)致錯誤采購,給公司造成損失.通過對用友軟件的操作,熟悉了現(xiàn)有用友U8的設(shè)計理念、管理思路,并結(jié)合公司實(shí)際情況完善、梳理物資采購供應(yīng)管理流程,形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范.按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)基礎(chǔ)工作.制定物資計劃崗位責(zé)任制,明確各自崗位職責(zé),依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己.加強(qiáng)物資質(zhì)量管理,.學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)流程和方法,質(zhì)量問題處理流程.四、不足和需要改進(jìn)方面,在審查計劃和合同時還是有漏看細(xì)節(jié)的情況,出現(xiàn)了錯誤,影響工作效率,在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗,對各種文件仔細(xì)核對,再三審查,力爭做到零失誤、零漏看.“業(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識,把自己的工作做扎實(shí).五、2012年的工作展望(一)結(jié)合用友U8的設(shè)計理念、管理思路、物資采購供應(yīng)流程以及公司的實(shí),挖掘用友的優(yōu)勢,使各項(xiàng)工作快速高效地開展.(二),加強(qiáng)與新報道員工的協(xié)作,使他們快速融入公司的企業(yè)文化,熟知各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮自己的能力特長,一起比肩作戰(zhàn).(三)加強(qiáng)理論知識與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系.,必有我?guī)煛?虛心向文檔僅供參考文檔僅供參考其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),本著“吸取精華,去其糟粕”的原則.(四)摒棄懶惰的思想,提高工作的積極性.隨著工作的深入和工作的重復(fù),難免會有惰性思想,要防范于未然.進(jìn)一步端正工作態(tài)度,從小事做起,事無巨細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé),盡量減少和避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒,以平和的心態(tài)對待工作,團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好.為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量.(五)培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤勞的工作作風(fēng),在以后的工作中要細(xì)心、謹(jǐn)慎,多留心、多觀察、多質(zhì)疑,無論是合同還是計劃,都要做到仔細(xì)核對幾遍,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié),把好質(zhì)量關(guān).(六)細(xì)分管理流程,明確崗位職責(zé),完善激勵機(jī)制、考核機(jī)制,并付諸實(shí)施.各崗位各司其職,嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制,事事有