南昌幸福時(shí)光推廣策略提案80

超越的最高境界是超越自己第一頁(yè)，共八十一頁(yè)。——幸福時(shí)光2010年年度提案第二頁(yè)，共八十一頁(yè)。幸福時(shí)光2009年的成績(jī)不容忽視因?yàn)檫@無疑給了我們一劑強(qiáng)心劑但是我們不能驕傲而應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備迎接2010年的挑戰(zhàn)第三頁(yè)，共八十一頁(yè)。即將到來的虎年，幸福時(shí)光面臨著各方面的壓力，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？第四頁(yè)，共八十一頁(yè)。有些壓力，不可避免來自市場(chǎng)政策的壓力：二套房政策的調(diào)整、物業(yè)稅的征收、二手房營(yíng)業(yè)稅征收的調(diào)整……主要目的是：遏制房?jī)r(jià)上漲過快2010年上半年南昌樓市基本不會(huì)出現(xiàn)很大的變動(dòng)。政策從出臺(tái)到實(shí)施有個(gè)過程，存在時(shí)間滯后性，政策落實(shí)也不會(huì)馬上顯現(xiàn)出來.第五頁(yè)，共八十一頁(yè)。來自區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的壓力：2010年，象湖版塊推貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到150萬平方米左右，在這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。除了有老盤的競(jìng)爭(zhēng)，明年我們還將面臨恒大、銀億這樣有實(shí)力開發(fā)商所帶來的壓力.第六頁(yè)，共八十一頁(yè)。來自自身的壓力：21萬平方米的推貨量，6個(gè)億的銷售目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力的逐漸弱化，第七頁(yè)，共八十一頁(yè)。機(jī)遇？挑戰(zhàn)？不論是內(nèi)因外因，2010年，對(duì)幸福時(shí)光來說都將是非常具有挑戰(zhàn)性的一年我們姑且不去看政策究竟給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來怎樣的波動(dòng)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)能夠分流掉我們多少的客戶第八頁(yè)，共八十一頁(yè)。那么，我們現(xiàn)在要做的事情，就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，把自己擺在一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?，如此而已。在激烈的?jìng)爭(zhēng)到來之前，我們必須調(diào)整到“最佳狀態(tài)”！第九頁(yè)，共八十一頁(yè)。什么是最佳狀態(tài)？推廣營(yíng)銷活動(dòng)媒體第十頁(yè)，共八十一頁(yè)。2009年的王者之風(fēng)在2010年，我們將如何延續(xù)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該如何看待自己！第十一頁(yè)，共八十一頁(yè)。第十二頁(yè)，共八十一頁(yè)。越來越多的人正在關(guān)注中國(guó)在這樣的情況下，中央電視臺(tái)已經(jīng)成為全球性的電視臺(tái)，已經(jīng)做好準(zhǔn)備，迎接世界的目光經(jīng)過60年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)有自信向世界展示我們的風(fēng)采……第十三頁(yè)，共八十一頁(yè)。2010年的幸福時(shí)光，也應(yīng)如此第十四頁(yè)，共八十一頁(yè)。一年內(nèi)5.4個(gè)億的銷售額一年內(nèi)18萬方的銷售面積一年內(nèi)2000套的銷售數(shù)量市場(chǎng)的良好口碑業(yè)內(nèi)的好評(píng)……第十五頁(yè)，共八十一頁(yè)。2009年，我們用“現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力，象湖影響力”交出了一份滿意的成績(jī)單作為一個(gè)“晚輩”，我們超越了江奧、九里作為”同輩”，我們超越了保集、力高已銳不可當(dāng)之勢(shì)穩(wěn)坐象湖第一寶座第十六頁(yè)，共八十一頁(yè)。2010年，我們也不能被超越，因?yàn)椋谑唔?yè)，共八十一頁(yè)。超越的最高境界就是超越自己第十八頁(yè)，共八十一頁(yè)。2010年幸福時(shí)光營(yíng)銷核心戰(zhàn)略以王者風(fēng)范掀起一場(chǎng)自我超越的狂潮第十九頁(yè)，共八十一頁(yè)。大戰(zhàn)在即，戰(zhàn)略已定，那么整個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系如何搭建？各戰(zhàn)術(shù)體系如何相互協(xié)同作戰(zhàn)？不同階段的不同戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用如何展開？待我慢慢道來……第二十頁(yè)，共八十一頁(yè)。以自我超越為核心的主傳播體系詳解第二十一頁(yè)，共八十一頁(yè)。自我超越的支撐體系2010年，我們?yōu)槌阶晕叶鴣?，絕非空穴來風(fēng)，而是要向市場(chǎng)展示一個(gè)真正王者的誕生過程。因此，我們必須有實(shí)際的利益支撐。第二十二頁(yè)，共八十一頁(yè)。產(chǎn)品超越戶型超越：更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更具客戶利益，贈(zèng)送面積達(dá)8-10平方；景觀超越：超越蘇黎世湖的利馬特河打造，更添風(fēng)采；品質(zhì)超越：秉承精工理念，二期整體立面效果超越一期；第二十三頁(yè)，共八十一頁(yè)。配套超越幸福時(shí)光運(yùn)動(dòng)城全面啟動(dòng)，休閑生活配套升級(jí)；招商力度加大，配套性商家進(jìn)駐方便了社區(qū)住戶；廣電幼兒園正式入駐，教育配套升級(jí)；社區(qū)巴士班次增加，交通配套升級(jí)；有關(guān)外部配套也可納入，如外國(guó)語學(xué)校招生，醫(yī)院開工等信息第二十四頁(yè)，共八十一頁(yè)。服務(wù)超越2010年，幸福時(shí)光在服務(wù)上，開通“2010暖心關(guān)懷熱線”除了日常保安，保潔服務(wù)做到位之外，可以增加部分服務(wù)內(nèi)容，溫馨服務(wù)：業(yè)主生日問候，節(jié)日問候等人性化關(guān)懷；便民服務(wù)：代訂代繳服務(wù)；以上與物業(yè)公司共同制訂……2010年，幸福時(shí)光全面啟動(dòng)業(yè)主活動(dòng)，讓業(yè)主體驗(yàn)品牌關(guān)懷。第二十五頁(yè)，共八十一頁(yè)。自我超越的傳播體系從“象湖中心圈，品質(zhì)生活示范區(qū)”，到“象湖影響力，現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力”再到“楷創(chuàng)象湖未來”，幸福時(shí)光樹立了一個(gè)積極進(jìn)取的姿態(tài)，2010年，我們必須以王者的姿態(tài)立足在象湖。第二十六頁(yè)，共八十一頁(yè)。主廣告語年度主題各階段主題各階段活動(dòng)主題各階段促銷主題各階段軟文主題各階段報(bào)紙廣告各階段戶外主題……第二十七頁(yè)，共八十一頁(yè)。主推廣語：楷創(chuàng)象湖未來第二十八頁(yè)，共八十一頁(yè)。輔助推廣語：幸福時(shí)光超越年第二十九頁(yè)，共八十一頁(yè)?？傮w戰(zhàn)略如何分解第三十頁(yè)，共八十一頁(yè)。首先，縱切戰(zhàn)略第三十一頁(yè)，共八十一頁(yè)。營(yíng)銷戰(zhàn)略

媒體策略-張弛有度，多媒體組合，節(jié)點(diǎn)突破報(bào)紙廣告仍然是主要手段銷售策略做兩次大的集中蓄客，集中開盤，不斷小批量加推，保證月月有房賣-形象策略領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范，領(lǐng)導(dǎo)者語態(tài)活動(dòng)策略-大活動(dòng)少而精，小活動(dòng)多而豐富大活動(dòng)用超越主題體現(xiàn)臨高者姿態(tài)小活動(dòng)用跨界營(yíng)銷方式，豐富多彩第三十二頁(yè)，共八十一頁(yè)。銷售策略：使用幸福時(shí)光年度無憂購(gòu)房卡蓄客年度無憂購(gòu)房卡使用細(xì)則：1、年度無憂購(gòu)房卡使用期限至2010年12月31日；2、以每次開盤為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)所發(fā)放的VIP卡可享受的優(yōu)惠額度不同（逐漸減少）；3、客戶在當(dāng)批次房源未選中的，VIP卡優(yōu)惠取消，但卡可增值1000元，至下次購(gòu)房，并且與當(dāng)時(shí)購(gòu)房時(shí)的優(yōu)惠疊加；4、購(gòu)房咨詢，第一時(shí)間了解項(xiàng)目資料等等；此次VIP卡形式采用護(hù)照或銀行存折形式，而非常規(guī)的卡。第三十三頁(yè)，共八十一頁(yè)?；顒?dòng)策略：在上半年和下半年分別做一次超越自我主題性公關(guān)活動(dòng)；業(yè)主類小活動(dòng)持續(xù)不斷，結(jié)合到節(jié)日假期等特殊時(shí)間，做到月月精彩；第三十四頁(yè)，共八十一頁(yè)。超越主題活動(dòng)線之一：品牌超越，打造領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)象湖一家親，幸福為大家打破傳統(tǒng)意義上的社區(qū)之分，站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上，超越狹隘的業(yè)主觀念，為整個(gè)象湖新城的業(yè)主們來一場(chǎng)聚首，一次狂歡，奠定幸福時(shí)光的氣質(zhì)象湖新城首屆業(yè)主聯(lián)歡節(jié)第三十五頁(yè)，共八十一頁(yè)。超越主題活動(dòng)線之二：現(xiàn)場(chǎng)超越，打造品質(zhì)示范口碑中秋船游利馬特河幸福時(shí)光品質(zhì)園林升級(jí)體驗(yàn)會(huì)第三十六頁(yè)，共八十一頁(yè)。業(yè)主類活動(dòng)主題：小活動(dòng)也有大精彩，與知名品牌合作，跨界營(yíng)銷活動(dòng)開盤活動(dòng)：買房去看世博會(huì)5月，家福特家居家私團(tuán)購(gòu)會(huì)6月1日：麥當(dāng)勞走進(jìn)幸福時(shí)光端午節(jié)：“好利來”幸福一家親業(yè)主團(tuán)圓會(huì)唐山大地震劇組影迷見面會(huì)運(yùn)動(dòng)系列活動(dòng)，籃球、羽毛球、乒乓球等也可以尋找運(yùn)動(dòng)品牌合作；……第三十七頁(yè)，共八十一頁(yè)。媒體策略：根據(jù)各階段推出房源，以及整體戰(zhàn)略規(guī)劃，媒介投放張弛有道；報(bào)紙廣告：重要節(jié)點(diǎn)集中轟炸，采用8連版、頭版等創(chuàng)新形式。內(nèi)容上主要以幸福時(shí)光大盤形象為訴求基礎(chǔ)，并且通過規(guī)劃、配套、銷售等各方面論證不斷鞏固這一形象。網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、短信廣告：即時(shí)性信息發(fā)布。電視、影院廣告：特殊時(shí)間運(yùn)用的媒體，主要以形象宣傳為主。戶外廣告：維持項(xiàng)目形象第三十八頁(yè)，共八十一頁(yè)。其次，橫切戰(zhàn)略第三十九頁(yè)，共八十一頁(yè)。根據(jù)中新集團(tuán)制訂的年度銷售目標(biāo)和工程進(jìn)度，我們將年度目標(biāo)分為三個(gè)大的階段，也就形成了2010年整體的傳播體系：三戰(zhàn)定象湖第四十頁(yè)，共八十一頁(yè)。一戰(zhàn)“勢(shì)”二戰(zhàn)“氣”三戰(zhàn)“場(chǎng)”何謂三戰(zhàn)？何謂勢(shì)，即壓迫感，要在年后第一時(shí)間搶占市場(chǎng)眼球，通過最直接有效的方法，達(dá)成熱銷，奪勢(shì)。何謂場(chǎng)，即現(xiàn)場(chǎng)，8、9月份之后，現(xiàn)場(chǎng)一定要有新的表現(xiàn)元素，已達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)力。何謂氣，即口碑，在第一階段成功之后，抓住市場(chǎng)口碑和客戶口碑，再接再厲。第四十一頁(yè)，共八十一頁(yè)。一階段（2月中下旬—6月底）二階段（7月初—8月底）三階段（9月初—10月底）5月1日開盤（8#-15#）5月29日加推（4#-7#、16#-18#）6月26日加推（3#、19#-21#）7月24日開盤（27#）8月28日加推（1#、2#、28#-31#）9月25日開盤（22-26#）戰(zhàn)役目標(biāo)：先發(fā)制人，拔得頭籌戰(zhàn)役特點(diǎn)：集中兵力，以量制勝戰(zhàn)役手段：360°傳播戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)役目標(biāo)：穩(wěn)中求勝，保溫?zé)崾蹜?zhàn)役特點(diǎn)：游擊戰(zhàn)，麻雀戰(zhàn)戰(zhàn)役手段：重點(diǎn)傳播戰(zhàn)役目標(biāo)：強(qiáng)銷戰(zhàn)役特點(diǎn)：靈活多變，組合促銷戰(zhàn)役手段：現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力第四十二頁(yè)，共八十一頁(yè)。一階段：2010年2月中下旬—6月底

2月中下旬開始進(jìn)行2期房源的蓄客工作，5月1日開盤（8#-15#,約270套），5月底加推第一批房源（4#-7#、16#-18#），6月底第二次加推（3#、19#-21#）。二階段：2010年7月—8月在結(jié)束5月底的加推后立即進(jìn)入第二批房源的蓄客工作中，以高層蓄客為主。高層的銷售抗性大，但是不采用增大優(yōu)惠額度的銷售方式，而是結(jié)合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況合理的制定價(jià)格，以價(jià)格取勝。7月底在取得預(yù)售資格后立即開盤，8月底加推房源（1#、2#、28#-31#）。本階段銷售重點(diǎn)在高層。三階段：2010年9月—10月預(yù)計(jì)9月中下旬第三批房源加推。以多層為主，搭配少量高層。

第四十三頁(yè)，共八十一頁(yè)。如何成功的一戰(zhàn)得“勢(shì)”第一階段的總體傳播策略詳解第四十四頁(yè)，共八十一頁(yè)。戰(zhàn)術(shù)總解：產(chǎn)品定勢(shì)，傳播造勢(shì)，銷售蓄勢(shì)第四十五頁(yè)，共八十一頁(yè)。階段主題：等待被超越幸福優(yōu)+房隆重登場(chǎng)2010年，不想為買房煩惱，快加入幸福無憂購(gòu)房計(jì)劃持續(xù)中第四十六頁(yè)，共八十一頁(yè)。該階段媒體戰(zhàn)術(shù)：報(bào)紙是主戰(zhàn)場(chǎng)在三大主流報(bào)紙媒體做“老大”2010農(nóng)歷年后，第一家和惟一一家“報(bào)紙樓書”面市項(xiàng)目3、4月份，近8周時(shí)間內(nèi)，搶占50%頭版版面；3、4月份，近8周時(shí)間內(nèi)，跨版軟文出街；第四十七頁(yè)，共八十一頁(yè)。銷售策略：集中蓄勢(shì)，創(chuàng)造日銷售神話銷售戰(zhàn)術(shù)：幸福時(shí)光年度無憂購(gòu)房計(jì)劃（已經(jīng)講解）首批房源采取5000元抵10000元購(gòu)房?jī)?yōu)惠；第四十八頁(yè)，共八十一頁(yè)。文字表現(xiàn)示范等待被超越2009，見證榮耀開場(chǎng)。1860套，象湖年銷量第一！5億元，象湖年銷售額第一！170000㎡，象湖年銷售面積第一！2010，幸福時(shí)光王者之作，誰來超越？誰可超越？第四十九頁(yè)，共八十一頁(yè)。超越幸福時(shí)光超越的最高境界是超越自己1期完美謝幕，2期以超越姿態(tài)登場(chǎng)【2010幸福年卡】即將公開發(fā)售，購(gòu)房可享折上折！使用次數(shù)不限，優(yōu)惠可全年享受！※幸福時(shí)光超越年※戶型·超越園林·超越配套·超越服務(wù)·超越第五十頁(yè)，共八十一頁(yè)。表現(xiàn)一第五十一頁(yè)，共八十一頁(yè)。第五十二頁(yè)，共八十一頁(yè)。第五十三頁(yè)，共八十一頁(yè)。第五十四頁(yè)，共八十一頁(yè)。第五十五頁(yè)，共八十一頁(yè)。立體戶型圖創(chuàng)意第五十六頁(yè)，共八十一頁(yè)。第五十七頁(yè)，共八十一頁(yè)。表現(xiàn)二第五十八頁(yè)，共八十一頁(yè)。第五十九頁(yè)，共八十一頁(yè)。第六十頁(yè)，共八十一頁(yè)。第六十一頁(yè)，共八十一頁(yè)。第六十二頁(yè)，共八十一頁(yè)。超越主題活動(dòng)線之一：象湖是一家，幸福為大家打破傳統(tǒng)意義上的社區(qū)之分，站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上，超越狹隘的業(yè)主觀念，為整個(gè)象湖新城的業(yè)主們來一場(chǎng)聚首，一次狂歡，奠定幸福時(shí)光的氣質(zhì)象湖新城首屆業(yè)主聯(lián)歡節(jié)第六十三頁(yè)，共八十一頁(yè)?；顒?dòng)描述：當(dāng)天配合開始舉行大型表演；歌唱、舞蹈、魔術(shù)、相聲等節(jié)目應(yīng)有盡有；開盤當(dāng)天下定的客戶可參加抽獎(jiǎng)贏取上海世博會(huì)門票2張及1000元旅游基金2010年首批房源開盤儀式：買房去看世博會(huì)借助新聞事件制造轟動(dòng)性，吸引目標(biāo)客戶群體費(fèi)用預(yù)算：50000元第六十四頁(yè)，共八十一頁(yè)。興趣小組之活動(dòng)（長(zhǎng)線活動(dòng)）活動(dòng)內(nèi)容：2010.04——2010.09為時(shí)6個(gè)月數(shù)千組業(yè)主參加乒乓球羽毛球競(jìng)走籃球等多種比賽形式期間每周舉辦一次業(yè)主選拔賽每月一次高手對(duì)決更有精彩獎(jiǎng)品幸運(yùn)大獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)派送在豐富業(yè)主文化生活、聯(lián)系開發(fā)商與老業(yè)主之間的感情的同時(shí)另一方面還可發(fā)揮老帶新的銷售作用、維系老業(yè)主關(guān)系，發(fā)掘新客戶費(fèi)用預(yù)算：50000元第六十五頁(yè)，共八十一頁(yè)。麥當(dāng)勞走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容：與世界500強(qiáng)企業(yè)“麥當(dāng)勞”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手趣味火炬接力賽漢堡蹲等精彩活動(dòng)貫穿其中更有幸運(yùn)獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)放送麥當(dāng)勞特別優(yōu)惠券現(xiàn)場(chǎng)精彩派送在豐富業(yè)主文化生活、聯(lián)系開發(fā)商與老業(yè)主之間的感情的同時(shí)另一方面還可發(fā)揮老帶新的銷售作用、維系老業(yè)主關(guān)系，發(fā)掘新客戶費(fèi)用預(yù)算：50000元第六十六頁(yè)，共八十一頁(yè)。一二三四五六日23456789101112131415161718192021222324252726江南都市報(bào)8連扳（14萬）南昌晚報(bào)8連扳（14萬）信息日?qǐng)?bào)8連扳（10萬）28戶外更換（8萬）2010年2月1央視插播為期1個(gè)月，5、6、8套黃金時(shí)段30秒廣告，每天2次（15萬）第六十七頁(yè)，共八十一頁(yè)。一二三四五六日2010年3月21網(wǎng)絡(luò)廣告南搜及江搜首頁(yè)通欄廣告為期2個(gè)月（20萬）34江南頭版整版硬廣（163200元）5南晚頭版整版硬廣（183600元）67891011江南頭版整版硬廣（163200元）12南晚頭版整版硬廣（183600元）131415161719南晚頭版整版硬廣（183600元）18江南頭版整版硬廣（163200元）短信發(fā)送40萬條（分兩天發(fā)送）：12800元20活動(dòng)無憂購(gòu)房卡發(fā)布會(huì)22232425江南頭版整版硬廣（163200元）26南晚頭版整版硬廣（183600元）27283029電臺(tái)廣告95.1、103.4每天20次滾動(dòng)播放時(shí)間為期一個(gè)月（8萬）31第六十八頁(yè)，共八十一頁(yè)。一二三四五六日2010年4月1江南內(nèi)版整版軟廣（贈(zèng)送）2南晚內(nèi)版整版軟廣（贈(zèng)送）345678江南內(nèi)版整版軟廣（贈(zèng)送）9南晚內(nèi)版整版軟廣（贈(zèng)送）101112131415江南內(nèi)版整版軟廣（贈(zèng)送）16南晚內(nèi)版整版軟廣（贈(zèng)送）171819202122江南內(nèi)版整版軟廣（贈(zèng)送）23南晚內(nèi)版整版軟廣（贈(zèng)送）242526272829南晚頭版整版硬廣（172800元）短信：發(fā)送50萬條（分兩天發(fā)送（14000元）30A頭整版硬廣（江南：172800元信息：72000元）第六十九頁(yè)，共八十一頁(yè)。一二三四五六日2010年5月1開盤234567江南A底整版硬廣(105600元)891011121314南晚A底整版硬廣(106380元)15161718192021信報(bào)A頭整版硬廣(89000元)222324252628南晚A底整版硬廣(106380元)27江南A底整版硬廣(100800元)短信發(fā)送20萬條（分兩天發(fā)送：5600元）29加推30第七十頁(yè)，共八十一頁(yè)。一二三四五六日2010年6月1234江南A疊內(nèi)版整版軟廣(贈(zèng)送)56789101211南晚A疊內(nèi)版整版軟廣(贈(zèng)送)131415161718信報(bào)A底整版硬廣(89000元)192021222324江南A底整版硬廣(100800元)短信發(fā)送20萬條（分兩天發(fā)送），5600元25南晚A底整版硬廣(106380元)26加推272928網(wǎng)絡(luò)廣告南搜及江搜首頁(yè)通欄廣告為期2個(gè)月（20萬）30電臺(tái)廣告95.1、103.4每天20次滾動(dòng)播放時(shí)間為期一個(gè)月（8萬）31第七十一頁(yè)，共八十一頁(yè)。階段費(fèi)用預(yù)算：4045540元第七十二頁(yè)，共八十一頁(yè)。《唐山大地震》影迷見面會(huì)活動(dòng)內(nèi)容：首部使用IMAX技術(shù)首次將1976年唐山大地震搬上熒幕首次覆蓋25-30家中國(guó)和亞洲其他地區(qū)的IMAX影院的國(guó)產(chǎn)大片7月馮小剛執(zhí)導(dǎo)的大片《唐山大地震》南昌首映禮暨影迷見面會(huì)暨時(shí)將邀請(qǐng)影片主創(chuàng)親臨南昌與影迷現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)更有幸福時(shí)光捐贈(zèng)價(jià)值人民幣20萬元的書籍及學(xué)習(xí)用品到汶川災(zāi)區(qū)借助新聞事件制造轟動(dòng)性，吸引目標(biāo)客戶群體費(fèi)用預(yù)算：400000元階段二第七十三頁(yè)，共八十一頁(yè)。一二三四五六日2010年7月1影院廣告2江南A內(nèi)整版軟廣(贈(zèng)送)3456789南昌A內(nèi)整版軟廣(贈(zèng)送)101112131415江南頭版整版硬廣(163200元)16南昌頭版整版硬廣(183600元)171819202123南昌、信報(bào)頭版整版硬廣(183600+89000元)22江南頭版整版硬廣(163200元)短信發(fā)送20萬條（分兩天發(fā)送）：5600元24開盤252627282930南昌A內(nèi)整版軟廣(贈(zèng)送)31為期2個(gè)月，投放頻率40場(chǎng)/天(78000元)第七十四頁(yè)，共八十一頁(yè)。一二三四五六日2010年8月123456江南A內(nèi)整版軟廣(贈(zèng)送)7891011121314151617181920212223242528加推27南晚A3整版硬廣(106380元)26江南A3整版硬廣(100800元)短信發(fā)送20萬條（分兩天發(fā)送）：5600元29第七十五頁(yè)，共八十一頁(yè)。階段費(fèi)用預(yù)算：1480580元第七十六頁(yè)，共八十一頁(yè)。超越主題活動(dòng)二：中秋船游利馬特河費(fèi)用預(yù)算：100000元活動(dòng)概述：秋高氣爽時(shí)節(jié)又恰逢八月十五佳節(jié)來臨攜妻子孩子蜜友等共同品鑒由TONTSEN與上海方大建筑打造的幸福時(shí)光專屬園林暨時(shí)邀請(qǐng)部分業(yè)主