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文檔簡(jiǎn)介
去一個(gè)世的展
已
逐從正劣增加。重每個(gè)企管理者的的想法已由來(lái)已久了，最近幾年又到了特的重，在
1967年，彼得-德克就在自己的典著作中提出：有效的管理者能將一個(gè)人的化生力。了達(dá)到想的果，一個(gè)人會(huì)運(yùn)用所有的，社交的的和自己的些
是真正的會(huì)
。
將成生力企來(lái)是唯一的的，種可以克服我每
個(gè)人
的
劣……國(guó)九型人格浪，很多況下
我
物極必反，比如如果下雨太多會(huì)生
洪，但是在域
，
沒有限。當(dāng)人想到候，他會(huì)想到增加有關(guān)一些行。你可能：是不是一個(gè)管理者思考的略化了？當(dāng)你候，你可能想
他
太
考
略的以至于沒有考，
但
是
是，不注重今的
施
是略考的么，并不是略考使一個(gè)人不重是兩種行，真正的略考會(huì)助管理者整今的……通360度反，我出了有效的管理者所必的
16才能，比如：果極性、略思考和些與很多企的極果相關(guān)，如高生率、更好的意度，更好的工敬度，更高的工保留率和更好的利，如果我把企管理者的化的彌果會(huì)相反?；谡谷粫?huì)存在，而且會(huì)逐完善。注：本文首于代光中，迎注明出，者
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