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文檔簡介
財務(wù)分析撰寫規(guī)則財務(wù)分析,撰寫,規(guī)章相關(guān)文章是您現(xiàn)在所需?可能你尚不了解財務(wù)分析,撰寫,規(guī)章相關(guān)文章寫作格式內(nèi)容,下面我整理的財務(wù)分析撰寫規(guī)章僅供參考,一起來看看吧。
篇1:財務(wù)分析撰寫規(guī)章
財務(wù)分析撰寫規(guī)章
第一條
總則
1.為了規(guī)范公司的財務(wù)分析內(nèi)容和格式,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動及其效果,切實發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。
2.本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的全部核算單位,包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。
其次條
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況
各項指標(biāo)數(shù)值的計算填列
1.各指標(biāo)的計算口徑和格式按附表和企業(yè)財務(wù)分析表進(jìn)行。
2.表中的方案數(shù)指各公司每年度的承包指標(biāo)數(shù)。
3.工業(yè)企業(yè)應(yīng)揭示工業(yè)產(chǎn)品銷售率及上年同期對比的增減水平。
4.投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列。
第三條
財務(wù)狀況分析
1.生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析
從產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量及銷售等方面對公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營活動作一簡潔評價并與上年同期水平作一對比說明。
2.成本費(fèi)用分析
(1)原材料消耗與上期對比增減變化狀況,對變化緣由作出分析說明。
(2)管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用的增減變化狀況(與上期對比)并分析變化的緣由,對業(yè)務(wù)費(fèi)、銷售傭金單列分析。
(3)以本期各產(chǎn)品產(chǎn)量大小為依據(jù)確定本公司主要產(chǎn)品,分析其銷售毛利,并依據(jù)詳細(xì)狀況分析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。
3.利潤分析
(1)分析主要業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比例(主要業(yè)務(wù)利潤按工業(yè)、貿(mào)易和其他行業(yè)分為產(chǎn)品銷售利潤、商品銷售利潤和營業(yè)利潤)。
(2)對各項投資收益、匯總損益及其他營業(yè)收入作出說明。
(3)分析利潤無成狀況及其緣由。
4.資金的籌集與運(yùn)用狀況分析
(1)存貨分析
①依據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡狀況。
②分析存貨積壓的形成緣由及庫存產(chǎn)品完好程度。
③本期處理庫存積壓產(chǎn)品的分析,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。
(2)應(yīng)收賬款分析
①分析金額較大的應(yīng)收賬款形成緣由及處理狀況,包括催收或訴訟的進(jìn)度狀況。
②本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說明緣由。
③應(yīng)收賬款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項等,對于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收賬款科目的款項應(yīng)單獨(dú)列出并作出說明。
5.負(fù)債分析
(1)依據(jù)負(fù)債比率、流淌比率及速動比率分析企業(yè)的償債力量及財務(wù)風(fēng)險的大小。
(2)分析本期增加的借款的去向。
(3)季度分析和年度分析應(yīng)依據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項借款的經(jīng)濟(jì)性,以作為調(diào)整借款渠道和方案的依據(jù)之一。
6.其他事項分析
(1)對發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項目作出分析說明(如長期投資等)。
(2)對數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用超過限度的現(xiàn)金余額作出分析。
(3)對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大大事作出分析說明。
第四條
措施與建議
1.通過分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑,包括:
(1)依據(jù)分析結(jié)合詳細(xì)狀況,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議。
(2)對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議。
(3)總結(jié)前期工作中的勝利閱歷。
(4)季度、年度分析應(yīng)對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,予以分類說明。
2.財務(wù)分析應(yīng)有公司負(fù)責(zé)人和填表人簽名,并在第一頁表上的右上蓋上單位公章,如欄目或紙張不夠,請另加附頁,但要保持整齊、美觀。
3.各企業(yè)財務(wù)分析應(yīng)在每月10號前報財務(wù)管理部,一式兩份。
各項財務(wù)指標(biāo)說明:
(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=應(yīng)收賬款平均點用額30/本月銷售收入(或營業(yè)收入)(2)流淌資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=全部流淌資金平均占用額30/本月銷售收入(或營業(yè)收入)(3)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨平均占用額30/本月銷售收入(或營業(yè)收入)(4)銷售利潤率=銷售利潤(或營業(yè)利潤)/本月銷售收入(或營業(yè)收入)100%
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(5)產(chǎn)品銷售率=本月產(chǎn)品銷售收入/各產(chǎn)品產(chǎn)量銷售單價100%
(6)負(fù)債比率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100%
(7)投資收益率=稅后利潤/實收資本(或上級撥入資金)100%
以上各項指標(biāo)的平均占用額,指該指示的月初數(shù)與月末數(shù)的平均數(shù)。
年度財務(wù)分析則將上述公式中的30改為360,銷售收入以全年累計數(shù)計算,各項指標(biāo)的平均點用額則指該指標(biāo)的年初數(shù)與年末數(shù)的平均數(shù)。
簽發(fā)人
責(zé)任人簽名
篇2:鋼鐵公司財務(wù)分析制度
編號:4.19安陽鋼鐵集團(tuán)公司
財務(wù)分析制度
世紀(jì)縱橫管理詢問公司
二零零六年十一月
名目
第一篇
財務(wù)分析操作規(guī)程1第一章
財務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé)1其次章
操作規(guī)程1一、周報、日報1二、月報、季報2三、年報3四、留意事項3其次篇
集團(tuán)財務(wù)分析說明4第一章
指標(biāo)說明4一、財務(wù)會計指標(biāo)4㈠
獲利力量分析指標(biāo)4㈡
營運(yùn)力量分析指標(biāo)5㈢
償付力量分析指標(biāo)6㈣
成長性分析指標(biāo)
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