安全生產(chǎn)履職報告兩份

安全管理履職報告在XX公司的領導下，管理中心認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以有效遏制安全隱患為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了本管理中心無事故發(fā)生。一、認識到位，組織機構(gòu)健全管理中心領導高度重視安全管理工作，把安全管理工作作為講政治、保穩(wěn)定的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了由管理中心主任為組長，各部門負責人為成員的安全工作管理小組，明確了主任負總責、親手抓，部門分管領導具體抓，辦公室負責日常事務。同時，完善了應急管理體系，制定了應急預案，強化了全管理中心人員“安全管理重于泰山”的責任意識，在全管理中心形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。二、宣傳到位，抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚全年，全管理中心多次召開會議部署安全工作，特別注重環(huán)境安全管理的宣傳教育。在法律宣傳月、安全生產(chǎn)月。懸掛宣傳橫幅，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料，利用墻報、專欄讓全體管理中心員工了解安全防護知識。同反復強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)安全意識，做到警鐘長鳴。三、工作到位，全力消除環(huán)境安全隱患（一）安全檢查。安全管理小組組長（中心主任）帶隊，每月對各部門、責任包干區(qū)、公共場所進行安全檢查，對隱患逐一排查，落實整改。（二）每天下班后，要求保安對管理中心所屬區(qū)域巡查一遍，確保萬無一失。（三）針對管理中心房屋陳舊，屋面有落物隱患，逢每次大風大雨期間派專人進行重點巡查，保證安全。（四）每年的夏、凍是用電高峰季節(jié)，為保證用電安全，特別是電器設備的安全，當季節(jié)轉(zhuǎn)換時，管理中心組織專人對電器設備進行專項檢查，隱患較大的請專業(yè)人員來進行排查，確保正常使用，無隱患。（五）防火工作是我們的首要，防火設備的正常是保證，我們定期對滅火設備檢查。今年初對滅火設備設置進行一次大調(diào)整，布局更合理，使用更方便。滅火器有一定的使用年限，今年恰逢大批更新，為不影響消防器材的必要配備，在更換滅火器期間，暫時租用消防器具，保證必要的配置。四、管理到位，全年無事故為保證安全，管理中心進一步落實安全生產(chǎn)目標責任制和車輛安全管理，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了應急照明、警報器、滅火器等安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡。同時，不斷加強教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，管理中心職工遵紀守法蔚然成風，全年無一例違法案件發(fā)生。一年來，我管理中心的安全管理工作取得了一定成績，但有不足，廣度和深度還要進一步加強，不留一個死角。在以后的工作中，管理中心將進一步加大工作力度，做到安全工作，警鐘常鳴，安全無小事。上海住總管理服務中心 20**年11月24日安全生產(chǎn)履職報告為加強安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)要求和精神，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就安全履職報告如下:一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感1、充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。安全發(fā)展是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎、前提和保障，牢固樹立了“安全發(fā)展”的理念，進一步關(guān)注安全、關(guān)愛生命，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。2、增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹安全生產(chǎn)的各項工作部署，加強組織領導，明確目標責任，落實政策措施，強化監(jiān)督管理，實施最嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)責任制，綜合運用法律、經(jīng)濟、科技和必要的行政手段，扎實抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。二、強化責任，全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制3、明確“一崗雙責”制,建立健全的安全生產(chǎn)責任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。各項目部經(jīng)理為安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生關(guān)親自抓、負總責，1—6月召集各項目部負責人進行了6次的安全生產(chǎn)工作例會，主持2次的季度安全工作會議，對安全生產(chǎn)情況進行了分析，研究制定有關(guān)的措施。安全生產(chǎn)責任人主要承擔分管安全生產(chǎn)工作的具體責任，負責貫徹落實服務區(qū)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，指導協(xié)調(diào)本地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全生產(chǎn)事故的應急救援和調(diào)查處理工作,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的安全員抓好安全生產(chǎn)工作。對于安全生產(chǎn)的投入方面也要加大力度，如購買消防滅火器、安全提示牌等，切實解決工程項目中存在的隱患問題。安全生產(chǎn)教育培訓得到落實，制訂了計劃，開展安全生產(chǎn)主要負責人、安全員及項目部員工培訓，提高了安全生產(chǎn)從業(yè)人員的素質(zhì)和水平。三、落實責任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制4、嚴格安全生產(chǎn)履職情況考核。綜合經(jīng)營部落實上級的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任項目部負責人安全生產(chǎn)責任制，認真組織安全生產(chǎn)目標管理年度考核工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，項目部經(jīng)理按規(guī)定認真執(zhí)行年度安全生產(chǎn)工作履職報告制度外，還要求各項目部人員承包安全生產(chǎn)的考核，凡在工程現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生有責事故的，都要求作出書面檢查，并作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。5、嚴格責任追究。項目部經(jīng)理、專職安全員、管理人員