履行崗位職責

年4月19日履行崗位職責文檔僅供參考履行崗位職責【篇一：員工工作職責履行情況考核實施細則】員工工作職責履行情況考核實施細則一、考核目的按照《員工績效考核管理辦法》的要求，為了加深員工了解本職工作職責和目標，不斷提高員工的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工工作主動性，特制定本細則。二、考核對象1、入職一個月后的新員工；2、當月超過10個工作日的員工。3、調(diào)職調(diào)崗員工，調(diào)動后不超過10個工作日的，現(xiàn)直屬上司應(yīng)征求原直屬上司的考評意見。三、考核內(nèi)容1、崗位職責履行情況：（1）崗位目標達成情況；（2）工作職責履行情況；（3）崗位知識學習及運用情況；（4）發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工作效果情況。2、公共職責履行情況：（1）勞動紀律遵守情況；（2）規(guī)章制度遵守情況；（3）報告報表提交情況；（4）公共活動參與情況；（5）協(xié)作事務(wù)完成情況。3、月度工作任務(wù)完成情況：（1）員工每月制定月度工作計劃，并經(jīng)過直屬上級核準；（2）工作計劃完成情況。四、考核方式1、自評：由被考核員工本人編制《員工月度工作職責履行情況考核表》，并進行自我評價和給出考評獎分罰分。2、上級考評：先由被考核者直接上級和間接上級進行考評，并給出獎分和罰分，3、人力資源部考評：由人力資源部對被考核者的公共職責履行情況進行考核，并給出獎分和罰分。4、統(tǒng)計通報和反饋：由人力資源部審核確認后，進行得分統(tǒng)計并通報、反饋。五、考核流程1、被考核員工于每月2日前按格式要求編制《員工月度工作職責履行情況考核表》，認真填寫崗位職責和公共職責履行情況，以及并對工作計劃完成情況；2、被考核員工本人自評打分以后，將考核表遞交給直屬上級考評。3、先由員工的直接上級進行考核評分，然后提交被考核員工的間接上級考核評分。集團本部部門負責人及集團下屬單位的負責人由集團人力資源部提交集團總裁考核。4、員工的間接上級進行考核評分后，于每月6號前將《員工月度工作職責履行情況考核表》提交集團人力資源部。直管單位由綜合業(yè)務(wù)部收齊后統(tǒng)一遞交。5、集團人力資源部對集團本部的被考核員工的勞動紀律等公共職責履行情況進行考核評分；集團直管單位的綜合業(yè)務(wù)部對本單位的被考核員工的勞動紀律等公共職責履行情況進行考核評分。6、考核評分結(jié)束后，由集團人力資源部對考評的過程及內(nèi)容進行審核并確認。六、考核反饋1、人力資源部于每月18日前，完成考核成績統(tǒng)計，并將考核結(jié)果進行通報，同時附上《員工月度工作職責履行情況考核成績統(tǒng)計表》。2、為了便于員工了解本人的考核情況，人力資源部將已經(jīng)考評確認后的《員工月度工作職責履行情況考核表》經(jīng)過掃描，發(fā)給每一位被考核的員工。七、考核要求1、時間要求：所有參與考核的員工必須嚴格執(zhí)行《員工月度工作職責履行情況考核表》的遞交時間要求，如因個別人不能按時考評提交的，除遲發(fā)考核工資之外，扣罰報表延誤提交的考核分。2、考評內(nèi)容填寫要求：因此考核評價的內(nèi)容必須如實填寫，對于扣罰分和獎勵分的事項，要詳細描述，不得含糊不清，模棱兩可；否則不予審核確認。八、參考評分標準員工月度工作職責履行情況考核分值為100分；最高扣罰分數(shù)不超過100分；月度最高獎勵分數(shù)不超過20分，單項最高獎勵分不超過10分；最終獎罰分數(shù)以人事部門審核為準。1、加分標準：（1）工作積極，表現(xiàn)努力，在某方面成績突出者，加2~5分/次；（2）堅持原則、秉公辦事，不徇私，舉報有功，加5~10分/次；（3）因重大事項被公司嘉許、獎勵，加5~10分/項；（4）把握問題實質(zhì)，訂立最佳應(yīng)對方案，并被采納，效果極佳的，加加5~10分/項；（5）在完成本職工作的前提下，積極參與其它事務(wù)，加2~5分/次；（6）努力完成工作任務(wù)，同時積極協(xié)助相關(guān)部門/人員的工作，取得佳績的，加3~5分/項。2、扣份標準：（1）遲到早退，5分鐘以內(nèi)扣2分/次；6-10分鐘扣4分/次；10-30分鐘扣6分/次；30分鐘以上按曠工處理，曠工半天扣10分/次；不打、漏打上下班卡，沒作簽卡備案，扣2分/次；代打卡，被發(fā)現(xiàn)扣10分/次。（2）不遵守公司規(guī)章制度，視其情節(jié)，扣2-20分/次。（3）6s檢查不及格，扣3分/次。（4）工作出錯，不符合要求，扣2分/次。（5）按總裁辦投稿通報，部門投入質(zhì)量或數(shù)量不及格，扣相關(guān)部門負責人3分/次。（6）由于個人原因造成重大失誤，并導致公司損失，扣5分以上。（7）不服從安排，無組織紀律，扣5分/次。（8）在主觀條件下，未能按工作計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，扣3-5分/項。（9）受行政警告、記過、降級、撤職處分，分別扣10分、20分、30分、40分。（10）報表、報告遲交、格式有誤、內(nèi)容錯漏等，不符合公司規(guī)范要求的扣1-2分/項。（11）袒護下屬，隱瞞錯誤，考核不公正的，視其情節(jié)扣2-20分/次。3、評分標準未能盡錄，以上評分標準只作參考，如遇其它情況，則按情節(jié)輕重酌情獎罰分。九、考核結(jié)果適用1、作為季度考核成績依據(jù)。2、作為月度考核工資的計算發(fā)放的依據(jù)。十、解釋生效1、本細則由人力資源部負責解釋。2、本細則自頒布之日起執(zhí)行。附件：1、《員工月度工作職責履行情況考核表》2、《員工月度工作職責履行情況考核成績統(tǒng)計表》【篇二：模范履行崗位職責】履行崗位職責永葆黨員先進性積極參與創(chuàng)立先進黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是黨的建設(shè)一項重要的經(jīng)常性工作。我作為一名基層黨員和黨總支書記，更應(yīng)該帶頭響應(yīng)黨的號召，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊密結(jié)合計量工作實際，抓好黨總支建設(shè)的同時，做好全體黨員的思想工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和效果，進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為圓滿完成黨組織賦予的各項工作提供了堅強的思想、政治和組織保證。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我承諾做到以下幾點：一、堅持理論學習。深刻領(lǐng)會黨的理論知識的精神實質(zhì)，堅定共產(chǎn)主義信念，不斷提高政治思想覺悟；做學習型黨組織的倡導者、自覺實踐者，做到以學立德，以學修身，學以致用。二、恪守工作職責。立足本職，勤勉敬業(yè)，加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、講黨性做表率。牢記黨的宗旨，加強黨性鍛煉，保持忠誠敬業(yè)、任勞任怨、秉公辦事、謙虛謹慎、無私奉獻、勤政廉潔的品格，樹立共產(chǎn)黨員先鋒模范形象。爭做保持黨的純潔性的組織者、領(lǐng)導者、執(zhí)行者和實踐者。四、帶頭開展批評和自我批評，努力維護院領(lǐng)導班子團結(jié)。五、帶頭深入開展“四群教育，加快轉(zhuǎn)變工作作風。服務(wù)群眾，積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當利益。傾聽民意、關(guān)注民生，腳踏實地為群眾做好事、辦實事、解難事，心系群眾，情系民生。六、扎實開展基層組織建設(shè)年活動。著力解決黨支部建設(shè)中的突出問題，著力增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強黨支部的體制機制，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入。七、帶頭積極開展爭先進位創(chuàng)發(fā)展先鋒、計量為民創(chuàng)服務(wù)先鋒、凝心聚力創(chuàng)和諧先鋒、強基固本創(chuàng)云嶺先鋒活動。八、組織好群眾評議工作。以黨員身份參加評議，以黨總支書記的身份參加點評，強化黨員的黨性觀念和宗旨意識。九、勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象做斗爭。十、堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服務(wù)從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。十一、認真落實群眾來信、來訪和舉報，嚴肅查處違紀案件。按規(guī)定和程序及時查辦違紀違規(guī)案件;廉潔自律，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭，抵制歪風邪氣，弘揚清風正氣。十二、認真履行黨章規(guī)定的義務(wù)，自覺遵守黨的紀律，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，維護黨的權(quán)威；模范遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,模范執(zhí)行省局黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書。篇二：個人履行崗位職責情況個人履行崗位職責情況。一、思想方面一年來我堅持政治理論學習，努力學習十七大會議精神，嚴格按照八榮八恥的行為準則規(guī)范自己的日常行為，遵守國家法紀，服從組織安排。認真閱讀學習每期的公司簡報，關(guān)心集團動態(tài)與發(fā)展，思想?yún)R報《個人履行崗位職責情況》在日常工作中從思想上正確認識、對待自己；能正確對待和處理好上級關(guān)系；切實為項目領(lǐng)導排憂解難；能正確對待同事，團結(jié)互助；努力作好本職工作，辦自己該辦的事；從不越權(quán)行事，遇事積極主動向領(lǐng)導匯報和請示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；積極團結(jié)同事，互幫互學。二.學習工作方面一年來，本人堅持業(yè)務(wù)學習，主要結(jié)合工程項目實際情況學習項目管理、工程施工技術(shù)、水工、公路、建筑等方面的規(guī)范規(guī)定，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。能堅持向有經(jīng)驗的同事虛心請教，積極向領(lǐng)導、前輩負責人學習，努力使項目質(zhì)量管理工作不斷向前進步。三.在廉潔自律方面，本人能夠自覺學習有關(guān)廉潔自律的有關(guān)法規(guī)、制度；自覺維護和遵守公司、項目部各項規(guī)章制度，樹立了正確的價值觀、思想觀和取向觀；積極開展批評與自我批評；堅決執(zhí)行個人重大事項事前匯報和請示制度；服從組織安排，不為個人職務(wù)、待遇、職稱等私利找領(lǐng)導；不請客送禮，在日常工作活動中不接受送禮；不以權(quán)謀私，自覺接受領(lǐng)導和群眾的監(jiān)督?；仡欁约涸谠谫|(zhì)量部的工作經(jīng)歷，我感到誠惶誠恐，深刻的認識到質(zhì)量工作責任重大，也清楚自己還有許多有待提高的地方，還要不斷加強自身的學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)，為中水十五局的發(fā)展奉獻自己全部的力量。篇三：履行崗位職責“履行崗位職責，抓好工作落實”專題討論發(fā)言提綱責任是一種認真的態(tài)度，一種自律的品格;責任是一種使命，一種對完美的追求;責任是道德的承載，一種榮譽和歡樂。負責的精神是一個人、一個單位、一個國家乃至整個人類文明發(fā)展的基石。承載責任，能夠讓人變得更強，落實責任，能夠收獲成就和回報。作為一名黨員領(lǐng)導干部，如何履行崗位職責，抓好工作落實。我認為這需要我們對“責任”二字進行重新認識。責任并不是一個新的話題，但卻能讓我們從中理解出新意。自我們讀書學習起，就懂得了作為學生的責任，自我們參加工作起，就懂得了工作的責任;自我們組建了家庭，我們就知道了家庭的責任。還有社會的責任等?？梢姡熑?，不只是掛在嘴邊的兩個簡單的字，而是我們應(yīng)盡的本分，做事的標準，需要我們時時掂量。那么，我們怎樣把責任落實到位?（一）嚴格履行崗位職責，要有一顆責任心。責任心是一種積極的工作態(tài)度，是做好工作的前提。心里有責任，才能去履行職責，去承擔責任。比爾〃蓋茨說過:“人能夠不偉大，但不能夠沒有責任心。”如果只追求利益，怕承擔責任，或推卸責任，不論干什么工作，那都是非常危險的，輕者給單位帶來麻煩，重者將造成財產(chǎn)損失，生命安全。以一份強烈的責任心來對待自己的工作，我們必須時時提醒自己，我們的責任是什么?我們的責任心應(yīng)該在哪里?只有這樣，你才能認真地去思考工作，也才能負責任地去做好工作。作為一名黨員領(lǐng)導干部，我自己的崗位責任就是要按照分工做好自己的分管工作，常懷一顆負責任的心，勇于承擔自己份內(nèi)工作的責任，切實履行好職責。（三）把責任落實到位，要勇于承擔責任。在一個單位集體，有時決策失誤或者其它原因造成工作失誤也是在所難免，而一旦出現(xiàn)決策失誤影響到工作進程或?qū)е率。托枰腥藖沓袚ぷ髦械呢熑?。在這種情況下，是承擔責任還是逃避責任，也是一種需要表明的態(tài)度，對能否把責任落實到位至關(guān)重要。有人喜歡在成績面前表功，但一旦遇到問題，往往就會采取回避、推脫的態(tài)度，講客觀，找借口，而不是主動分析原因，承擔責任，謀劃下一步工作。更甚者是把自己的失誤強加在別人的頭上，自己的責任讓別人來承擔。從來就不從自身找原因。這樣沒有責任心、不愿承擔責任的人，又怎么能把責任落實到位呢?因此，作為一個負責任的人，其責任心的表現(xiàn)還在于能勇于承擔責任，對自己工作的后果負責。勇于承擔自己的責任，是加強組織團結(jié)，促進工作順利開展的保證，也是一個人成就事業(yè)的品質(zhì)之一。注重細節(jié)，盡職盡責，是一種涵養(yǎng);追求完美，承擔責任，是一種境界?！酒喊嘟M長如何履行好工作職責】我的課程班組長如何履行好工作職責關(guān)閉???????課前測試課程學習課程評估課后測試課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，能夠點擊這里再次觀看。測試成績：73.33分。恭喜您順利經(jīng)過考試！單選題1.班組長解決問題分為三個步驟，其中首先要做的是：√a調(diào)查研究b弄清楚問題性質(zhì)c查找問題的原因d查找解決問題的方法正確答案：ba明確性b獨立性c創(chuàng)造性d可行性正確答案：b3.關(guān)于員工參與度的認識，表述錯誤的是：√a表示員工對決策的關(guān)心度b根據(jù)對決策的認可度和決策質(zhì)量決定c參與度可分為四個象限d“高認可，低質(zhì)量”決策對班組影響不大正確答案：d4.管理者明確計劃的實施要遵循“浴盆曲線”，其規(guī)律不包括的是：√b偶然失效c中期失效d損耗失效