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文檔簡介

招聘面試管理制度工作與生活中常常需要使用到管理制度,面試,聘請(qǐng)相關(guān)的資訊,這也正越來越成為工作中的必需,為此收集整理了以下聘請(qǐng)面試管理制度,歡迎借鑒參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

篇1:聘請(qǐng)面試管理制度

制度名稱:聘請(qǐng)面試管理制度

編號(hào)

執(zhí)行部門

第1條

目的及適用范圍

為使公司的面試管理制度化、規(guī)范化,特制定本聘請(qǐng)面試管理制度,有關(guān)應(yīng)聘者面試事項(xiàng),均根據(jù)本制度的相關(guān)規(guī)定處理。

第2條

面試考官的確定

面試考官一般由人力資源部工作人員、用人部門主管、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、外部聘請(qǐng)專家等人員擔(dān)當(dāng),一個(gè)合格的面試官應(yīng)具備如下條件。

1良好的個(gè)人品行和修養(yǎng)。

2把握相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,至少在一個(gè)面試考官小組的學(xué)問組合上不應(yīng)當(dāng)存在缺口。

3嫻熟運(yùn)用各種面試技巧,達(dá)到精確?????簡捷地對(duì)應(yīng)聘人員做出推斷的目的。

4面試考官應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)做出客觀、公正的評(píng)價(jià),絕不能因某些非評(píng)價(jià)因素而影響了對(duì)應(yīng)聘者的客觀評(píng)價(jià)。

5把握相關(guān)人員測評(píng)技術(shù)。

6了解企業(yè)狀況及職位要求。

7面試考官必需徹底了解該聘請(qǐng)職位的工作職責(zé)和應(yīng)聘者必需具備的學(xué)歷、工作經(jīng)受、性格與才能。

第3條

面試的組織部門

面試由人力資源部門負(fù)責(zé)組織,在面試前人力資源部門需要擬訂日程支配、確定面試人員。

第4條

面試的形式

面試是指聘請(qǐng)方通過面對(duì)面的觀看、溝通,了解應(yīng)聘者的共性特征、力量特征、求職動(dòng)機(jī)等方面狀況的一種人員甄選與測評(píng)技術(shù)。依據(jù)面試對(duì)象的多少,面試可分為單獨(dú)面試和集風(fēng)光試。

1單獨(dú)面試

單獨(dú)面試又稱個(gè)人面試,指主考官與應(yīng)聘者單獨(dú)面談,主考官可以是一個(gè),也可以是多個(gè),這是一種最普遍、最基本的方式,其優(yōu)點(diǎn)是能夠供應(yīng)一個(gè)面對(duì)面的機(jī)會(huì),讓面試雙方較深化地進(jìn)行溝通。

2集風(fēng)光試

集風(fēng)光試是指多位應(yīng)試者同時(shí)面對(duì)考官,在集風(fēng)光試中,通常要求應(yīng)試者做小組爭論,相互協(xié)作解決某一問題,或者讓應(yīng)試者輪番擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議、發(fā)表演說等。

第5條

面試的內(nèi)容

面試主要測評(píng)應(yīng)試人員適應(yīng)職位要求的基本素養(yǎng)和實(shí)際工作力量,包括與擬任職位有關(guān)的學(xué)問、閱歷、力量、性格和價(jià)值觀等基本狀況,詳細(xì)如下表所示。

面試的內(nèi)容

面試的內(nèi)容

相關(guān)說明

學(xué)校教育

應(yīng)聘者就讀的學(xué)校、專業(yè)、成果、參與的活動(dòng),與老師的關(guān)系,在校獲得的嘉獎(jiǎng)等

個(gè)人的特性

體非常貌、穿著裝扮、精神狀態(tài)、言談舉止、愛好愛好等

家庭背景

應(yīng)聘人員家庭教育狀況、父母的職業(yè)、父母對(duì)他的期望等

求職動(dòng)機(jī)

通過了解應(yīng)聘者為何盼望來本單位工作、對(duì)哪類工作最感愛好、在工作中追求什么,推斷本單位所能供應(yīng)的職位或工作條件等能否滿意其工作要求和期望

工作閱歷

除了應(yīng)聘者的工作閱歷外,更應(yīng)當(dāng)從問題中觀看應(yīng)聘者的責(zé)任心、變換工作的緣由、解決問題的力量等

專業(yè)學(xué)問技能

了解應(yīng)試者把握專業(yè)學(xué)問的深度和廣度

語言表達(dá)力量

語言表達(dá)的規(guī)律性、精確?????性、感染力等

綜合力量

敏捷應(yīng)變力量、社交力量、創(chuàng)新力量、進(jìn)展?jié)摿Φ?/p>

第6條

面試的實(shí)施

面試的實(shí)施主要有如下圖所示的四個(gè)階段。

導(dǎo)入階段

實(shí)施階段

結(jié)束階段

制造良好的面試氣氛

對(duì)應(yīng)試人員進(jìn)行熱忱友好的接待

面試地點(diǎn)光明、干凈、無干擾?以輕松的開場白開頭面試

評(píng)估階段

面試的核心階段,對(duì)應(yīng)試人員進(jìn)行多方面的考察

?多角度對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考察,主要

考察其心理特點(diǎn)、求職動(dòng)機(jī)、能

力、綜合素養(yǎng)等

對(duì)應(yīng)試人員在面試中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估

為人員錄用決策供應(yīng)依據(jù)

?面試官檢查有無遺漏需要從應(yīng)

聘者那里獵取的相關(guān)重要信息

?面試考官就應(yīng)試者對(duì)公司感興

趣的話題做出回答

?告知公司人員錄用工作的下一

步工作支配

?對(duì)應(yīng)試者表示感謝

進(jìn)入面試的尾聲,雙方進(jìn)行進(jìn)一步的溝通

面試階段

主要工作

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簡要說明

面試實(shí)施流程圖

第7條

面試的技巧及留意事項(xiàng)

1面試的實(shí)施技巧

(1)學(xué)會(huì)發(fā)問。面試人員必需擅長發(fā)問,同時(shí)需留意所提的問題簡明、有力,提問的挨次應(yīng)從易到難。

(2)學(xué)會(huì)傾聽。面試人員要擅長從與應(yīng)聘者的談話里找出所需要的資料,并且擅長調(diào)整應(yīng)試者的心情。

2.面試的留意事項(xiàng)

(1)面試預(yù)備工作要充分,如:面試應(yīng)盡可能地選擇在面試雙方都有充分時(shí)間的時(shí)候;面試場地要寧靜,盡量不要受到外界的干擾;面試相關(guān)工具的預(yù)備要到位等。

(2)培育坦誠、輕松、融洽的氣氛,盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松。

(3)要敬重應(yīng)試人員的人格。

(4)面試考官要隨時(shí)記錄面試重要事項(xiàng)。

(5)面試考官要擅長把控整個(gè)面試過程。

編制人員

審核人員

批準(zhǔn)人員

編制日期

審核日期

批準(zhǔn)日期

篇2:學(xué)校公物管理制度

學(xué)校公物管理制度

一、學(xué)校要常常對(duì)師生員工加強(qiáng)愛惜公共財(cái)務(wù)的教育,樹立以愛惜公物為榮、破壞公物為恥的思想意識(shí),保持勤儉節(jié)省,艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

二、總務(wù)處對(duì)保管人員明確保管責(zé)任制,務(wù)必做好防潮、防腐、防火、防盜等工作,平安牢靠,常常保養(yǎng),教學(xué)、辦公用品按規(guī)定審批手續(xù)輸發(fā)放。

三、堅(jiān)持定期或不定期的盤點(diǎn)和修理??倓?wù)處定期組織管理人員和其他人員對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點(diǎn),檢查,了解使用保管狀況,并向校長提出損耗和報(bào)廢報(bào)告,修理工作一般支配在寒、暑假進(jìn)行,急需修理的則準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,對(duì)因責(zé)任事故損壞或遺失公物,師生員工一視同仁,必需按有關(guān)規(guī)定賠償,對(duì)因管理人員工作不善造成人為損壞或丟失的由保管人員負(fù)責(zé)賠償,同學(xué)畢業(yè)和教職工調(diào)出,所借公物應(yīng)如數(shù)收回,不得帶走或轉(zhuǎn)讓他人,缺少、損壞的要按價(jià)賠償,對(duì)學(xué)校一些珍貴或市場短缺的物品,如損壞丟失或有意占為己有,要加倍賠償。

五、校產(chǎn)校具管理人員要定期全面檢查校產(chǎn)校具使用、管理狀況,并公布檢查結(jié)果。學(xué)校對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、愛校如家的管理人員予以嘉獎(jiǎng),對(duì)因工作失職而導(dǎo)致?lián)p失者和破壞公物屢教不改者,除按規(guī)定賠償外,還要按情節(jié)予以紀(jì)律處分。

篇3:九洲醫(yī)院藥品管理制度

晉江九洲醫(yī)院藥品管理制度

醫(yī)院藥劑工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,全國文秘工的!加強(qiáng)藥品管理,確保藥品質(zhì)量是提高醫(yī)療質(zhì)量,保證患者用藥平安有效的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院藥學(xué)科必需依據(jù)醫(yī)療、科研的實(shí)際需要,以中華人民共和國《藥品管理法》和《醫(yī)院藥劑管理方法》的規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)院藥劑管理,嚴(yán)把選購、保管、使用關(guān),為人民健康服務(wù)。

一、西藥管理

(一)選購藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院的藥品選購供應(yīng)工作,依據(jù)每月由微機(jī)輸出各類藥品消耗動(dòng)態(tài),按時(shí)編制藥品分期選購方案,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論批準(zhǔn)后方可選購,特殊留意解決藥品緊缺與積壓兩方面沖突,摸準(zhǔn)用藥規(guī)律,把握藥品市場動(dòng)態(tài),把握供求信息,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不進(jìn)"三無'及偽劣藥品和非藥品,暢通購藥渠道,堅(jiān)持按主渠道進(jìn)藥,健全外部調(diào)整網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部流通體系,預(yù)見藥品前景,把握最佳購入時(shí)機(jī),對(duì)搶救急用藥品樂觀組織進(jìn)貨,保證醫(yī)療需要。

(二)驗(yàn)收購進(jìn)、調(diào)進(jìn)或退庫藥品,由藥庫管理人員、選購人員嚴(yán)格驗(yàn)收。對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)廠家注冊(cè)商標(biāo)、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝狀況、進(jìn)價(jià)等項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì),全部合格逐項(xiàng)填寫藥品驗(yàn)收入庫記錄本,經(jīng)與原始單據(jù)核對(duì)無誤,選購、保管人員雙簽字后方可入庫,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理專帳付款。

(三)保管藥劑人員要仔細(xì)執(zhí)行藥政法。對(duì)麻醉藥品,醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、珍貴藥品、自費(fèi)藥品,必需按其有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。保管藥品庫房建筑必需結(jié)實(shí)、干燥、通風(fēng)。易燃易爆藥品需保管入危急品庫內(nèi)。防火平安設(shè)施要齊備。

庫存藥品按性質(zhì)、劑型分大類、再按藥理作用系統(tǒng)存放,留意藥品要求溫度低溫保存,全國文秘工的!藥品需冰箱內(nèi)存放,需避光藥品留意放在非光照處,效其藥品準(zhǔn)時(shí)登記,定期檢查。做好防霉、防蟲、防鼠措施。有完善的藥品帳、卡進(jìn)行,定期清查盤點(diǎn),做到帳物相符。

(四)調(diào)配配方人員必需仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,收方后執(zhí)行查對(duì)制度,核對(duì)處方內(nèi)容無誤后,方可調(diào)配。處方調(diào)配要細(xì)心、快速、精確?????,核對(duì)雙簽字。對(duì)麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品,精神類藥品的調(diào)配必需按其有關(guān)規(guī)定審方、調(diào)配。如發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系更改后再調(diào)配,藥劑人員不得私自更改。對(duì)急救搶救用藥隨到隨配隨發(fā),不得延誤。

(五)使用門診藥房供門診病人使用,病區(qū)藥房藥品供住院病人使用。藥劑人員必需把好使用關(guān),對(duì)麻醉藥品、毒性藥品、精神類藥品、珍貴藥品的使用,必需依據(jù)有關(guān)規(guī)定、專方、限量使用,消耗要逐日統(tǒng)計(jì)。自費(fèi)藥品要嚴(yán)格管理,不得用于公費(fèi)處方。杜絕濫開方,開大方,對(duì)不合理用藥的處方,藥劑人員可拒絕調(diào)配。

藥劑人員應(yīng)主動(dòng)深化科室征求看法,介紹國內(nèi)餐新藥及其藥理作用、性能、留意事項(xiàng)、不良反應(yīng)的有關(guān)資料,使臨床用藥不斷得以更新。

二、中藥管理

(一)選購依據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作范圍,參考微機(jī)輸出藥品消耗動(dòng)態(tài)及不同季節(jié)用藥狀況,編造選購方案,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行選購,正常狀況下庫存量限定2~個(gè)月。

選購必需嚴(yán)格按中華人民共和國《藥品管理法》規(guī)定執(zhí)行。

不得購進(jìn)偽劣、變質(zhì)和非醫(yī)用藥品。選購人員自覺遵守管理制度,廉潔自律,遵守國家法令,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)藥,嚴(yán)禁從私人手中購藥,確保人民用藥平安。

(二)驗(yàn)收嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)是臨床用藥平安的重要步驟,中藥的真?zhèn)?、?yōu)劣、霉變、蟲蛀、摻假問題比較突出,要求驗(yàn)收人員依據(jù)原始憑證進(jìn)行品名、規(guī)格、產(chǎn)地、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收。中成藥需按規(guī)定驗(yàn)收核對(duì)。驗(yàn)收合格后按原始憑證填寫入庫單準(zhǔn)時(shí)入帳。要求帳物相符。

(三)保管中藥保管視藥物不同特性、實(shí)行相應(yīng)的貯存方法,按藥物性質(zhì),入藥成分或帳號(hào)次序集資保管,留意室內(nèi)干燥、通風(fēng)、把握好室溫與光線對(duì)藥物的影響。

不具芳香性的根莖葉花宜放木箱陰涼處,氣味芳香及珍貴藥品宜密閉于瓷器內(nèi),易生蟲又不易爆曬的需熏蒸;果實(shí)、種子類需密閉于瓷罐及缸中防鼠;動(dòng)物臟器及膠類藥品需保存于盛石灰裝置的瓷罐中;對(duì)毒性藥品、麻醉藥品需專人專柜加鎖保管。

(四)調(diào)配中藥調(diào)劑室負(fù)責(zé)全院各臨床科室所用中藥的調(diào)配,調(diào)劑人員依據(jù)本院醫(yī)師簽名處方進(jìn)行調(diào)配。調(diào)配人員要嚴(yán)格按調(diào)配制度進(jìn)行調(diào)配。稱量要精確?????,如一方多劑者分包要等量;如需"先煎'、"后下'、"烊化'、"沖服'、"包煎'等藥品應(yīng)單包,并注明煎服方法。調(diào)配毒性藥品需經(jīng)二人核對(duì),調(diào)配后量具應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清洗潔凈,處方調(diào)配后經(jīng)其次人核對(duì)無誤后實(shí)行雙簽字再行發(fā)出,急癥處方隨到隨配方發(fā)藥,不得延誤。

(五)使用調(diào)配毒性中藥及精神類藥物必需遵守《醫(yī)療用毒性藥品及精神藥品管理方法》管理使用,珍貴藥品都應(yīng)有專人、專柜保管。建立登記、逐方銷存、定期檢查、帳物要相符。

緊缺藥品的使用只應(yīng)用于配方中,不得以單味藥出售,并留意向臨床介紹其代用品性能以彌補(bǔ)配方上的缺藥。新晨范本網(wǎng)

三、特別藥品的管理

特別藥品是指麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品和放射性藥品,《藥品管理法》規(guī)定對(duì)上述藥品實(shí)行特別的管理方法。

(一)麻醉藥品麻醉藥品系指連續(xù)使用后易產(chǎn)生身體信任性且能成癮癖的藥品,麻醉藥品只限于醫(yī)療、教學(xué)、科研需用,麻醉藥品的選購,保管、調(diào)配、使用必需根據(jù)《麻醉藥品管理方法》執(zhí)行,麻醉藥品處方權(quán)由醫(yī)師以上職稱,經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批方可執(zhí)行、簽字字樣由藥房備查。藥學(xué)科對(duì)麻醉藥品嚴(yán)格執(zhí)行"五專'管理,即專櫥加鎖、專冊(cè)登記、專帳消耗、專用處方和專人負(fù)責(zé)管理。

(二)醫(yī)療用毒性藥品醫(yī)療用毒性藥品系指藥理作用猛烈、治療劑量與中毒劑量相近、用量不當(dāng)會(huì)致人中毒或死亡的藥品。毒性藥品的收購、供應(yīng)、使用必需按《醫(yī)療用毒性藥品管理方法》執(zhí)行。必需建立保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、使用核對(duì)制度、須有責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)嫻熟的中級(jí)以上藥師負(fù)責(zé)保管,專柜加鎖,專帳登記。毒性藥品包裝容器及存放專柜必需印有毒藥標(biāo)志。

醫(yī)療用毒性憑醫(yī)師

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