初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷資料復(fù)習練習

初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷資料復(fù)習練習

單選題（共100題）1、下列各項中，屬于間接生產(chǎn)費用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費【答案】A2、在選擇成本計算方法時,應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.權(quán)責發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D3、企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C4、下列說法錯誤的是（）。A.財務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財務(wù)杠桿的能力不同C.財務(wù)杠桿低的時候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A5、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，是指（）A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A6、下列說法錯誤的是（）。A.設(shè)計平衡計分卡的目的就是要建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標主要是客戶滿意度指標D.平衡計分卡的四個角度分別代表了企業(yè)三個主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B7、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。A.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A8、基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費,應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費用C.制造費用D.財務(wù)費用【答案】C9、下列因素中導致盈虧平衡點銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價變動成本下降【答案】B10、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A11、等級品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當產(chǎn)量分配法C.銷售價值分配法D.可實現(xiàn)凈值分配法【答案】A12、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對象的中介。A.作業(yè)鏈B.價值鏈C.作業(yè)D.價值【答案】C13、在標準成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A.企業(yè)制定的工資率標準變動B.緊急訂貨形成的采購成本增加C.原料質(zhì)量D.生產(chǎn)工藝改進而節(jié)省用料【答案】C14、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會計師還需要的能力不包括（）。A.對行業(yè)的深度認知B.對單位業(yè)務(wù)的深度認知C.對單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認知D.對宏觀環(huán)境政策的深度認識【答案】C15、系數(shù)法是（）。A.一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法B.一種分配間接費用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D16、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃;②預(yù)算;③過程管理;④報告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D17、成本的有利差異是（）。A.實際成本小于預(yù)算成本B.實際成本超過預(yù)算成本C.實際成本小于預(yù)算成本導致利潤上升D.實際成本大于預(yù)算成本導致利潤下降【答案】C18、預(yù)測分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項目投資C.成本控制D.決策分析【答案】D19、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責。A.負責本部門/責任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對已批準的預(yù)算,組織實施、檢查、評價、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A20、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D21、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價格預(yù)測方法。A.產(chǎn)品計劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略價格預(yù)測法D.市場趨勢法【答案】A22、管理會計能力培訓的原則是（）。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財務(wù)管理C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化D.構(gòu)建管理會集師價值體系【答案】A23、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細賬可以（）。A.按訂單來設(shè)置B.按步驟來設(shè)置C.必須按車間來設(shè)置D.按批別來設(shè)置【答案】B24、計劃成本計價發(fā)出材料的方法適用于（）。A.規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少B.財務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】C25、制造費用是指（）A.間接計入費用B.間接生產(chǎn)費用C.應(yīng)計入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費用D.應(yīng)計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項費用【答案】D26、把全部成本劃分為固定成本和變動成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟用途D.成本的可控性【答案】A27、變動成本計算法與完全成本計算法對（）的處理方法不同。A.管理費用B.銷售費用C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】D28、下列各項作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測B.儲存C.調(diào)試D.移動【答案】C29、產(chǎn)品標準成本是一種（）。A.機會成本B.歷史成本C.單位成本D.實際成本【答案】C30、以下屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A31、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B32、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標達成方案【答案】C33、在市場營銷費用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費用的是（）項。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動和支持費用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費E.客戶關(guān)系維護費用【答案】A34、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃；②預(yù)算；③過程管理；④報告與分析；⑤績效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D35、好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B36、標準成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A37、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B38、為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B39、在計算副產(chǎn)品的成本時,將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項目中扣除。A.直接人工B.制造費用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C40、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D41、采用簡化分批法,在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細賬（）。A.不登記任何費用B.只登記直接材料費用C.登記間接計入費用,不登記直接計入費用D.只登記直接計入費用(如直接材料費用)和生產(chǎn)工時【答案】D42、財務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比【答案】C43、當間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費用，將會使成本信息受到嚴重的歪曲,進而影響到成本決策的正確性。A.變動成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D44、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系,無法按某一特定標準直接歸屬有關(guān)對象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C45、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價、單位固定成本和變動成本總額保持不變C.銷售收入隨單價的變動成正比例變化D.變動成本總額與單位變動成本成正比例變化【答案】A46、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B47、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計的一系列（）。A.作業(yè)B.作業(yè)動因C.價值鏈D.作業(yè)的集合體【答案】D48、如果變動制造費用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計入（）。A.制造費用賬戶貸方B.變動制造費用效率差異賬戶的借方C.變動制造費用效率差異賬戶的貸方D.生產(chǎn)成本賬戶的借方【答案】C49、（）是成本會計的第一個環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A50、如果固定制造費用預(yù)算總額大于實際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標準費用分配率的乘積，該差異應(yīng)計入（）。A.“固定制造費用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C51、企業(yè)分配工資費用時，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用【答案】C52、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是（）.A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)C.簡單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B53、在以下選項中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預(yù)算透明度B.重點實施部門和個人考評,從各個部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強內(nèi)部問責制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B54、管理會計師對業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點【答案】B55、對于應(yīng)由產(chǎn)品成本負擔的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營業(yè)外支出B.管理費用C.制造費用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C56、累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。A.基本生產(chǎn)成本總賬B.基本生產(chǎn)成本二級賬C.以上都不正確D.基本生產(chǎn)成本明細賬【答案】B57、在進行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風險的分析時，針對開發(fā)成本計劃的相關(guān)信息，通常來自于（）的配合。A.技術(shù)部B.生產(chǎn)部C.市場部D.銷售部【答案】A58、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標是（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率【答案】C59、下列不屬于工資費用的原始記錄的是（）。A.考勤記錄B.工時記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費用分配表【答案】D60、個人業(yè)績考核關(guān)注的是（）.A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲B.績效執(zhí)行C.績效指標設(shè)定D.績效計劃【答案】A61、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點是（）。A.成本計算對象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.產(chǎn)成品成本計算方法相同【答案】A62、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標達成方案【答案】C63、財務(wù)會計關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B64、以下說法錯誤的是（）。A.資產(chǎn)負債表預(yù)算,表中各項目預(yù)算由財務(wù)部負責審批B.資產(chǎn)負債預(yù)算通常是對損益預(yù)算的補充C.關(guān)注資產(chǎn)負債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A65、生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計算對象B.成本計算日期C.間接費用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法【答案】A66、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B67、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號預(yù)測D.經(jīng)驗加專家估計【答案】A68、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C69、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A70、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價格預(yù)測方法。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價格預(yù)測法D.產(chǎn)品計劃法【答案】D71、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗收入庫的產(chǎn)品D.已交付半成品倉庫，尚未完成生產(chǎn)有待進一步加工的自制半成品【答案】D72、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】A73、企業(yè)領(lǐng)導不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績效評價的壓力【答案】B74、下列不能計入產(chǎn)品成本的費用是（）。A.車間、分廠管理人員工資B.燃料和動力C.生產(chǎn)工人工資D.利息費用【答案】D75、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B76、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測方法。A.按渠道通路預(yù)測B.按照產(chǎn)品型號預(yù)測C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測D.按毛利法預(yù)測E.經(jīng)驗加專家估計【答案】D77、在其他因素不變的情況下，變動成本增加會引起（）。A.貢獻毛益增加B.盈虧平衡點降低C.貢獻毛益減少D.利潤增加【答案】C78、將預(yù)算、考核、財務(wù)報告這個循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤最大化【答案】A79、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計劃法C.增長目標法D.增長趨勢法【答案】A80、（）不是財務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時,要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風險分析【答案】B81、滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預(yù)測和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費用預(yù)算D.固定成本【答案】D82、假設(shè)銷售量、銷售單價保持不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A83、假設(shè)銷售量、銷售單價保持不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A84、對不影響預(yù)算目標的業(yè)務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B85、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能不包括（）。A.溝通能力B.計劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C86、企業(yè)的計劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計劃D.選擇供應(yīng)商分析報告【答案】A87、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B88、變動成本和固定成本是成本按（）的分類。A.經(jīng)營目標不同B.成本與特定對象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟工作中的作用【答案】C89、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價體系,必須結(jié)合責任會計制度，將（）的確立與責任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟責任和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價值鏈分析D.成本動因【答案】B90、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費用D.燃料【答案】B91、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品【答案】B92、下列計算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本×100%【答案】A93、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費用現(xiàn)在（）之間進行交互分配，然后進行對外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B94、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動制造費用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標準成本法C.變動成本法D.完全成本法【答案】C95、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動預(yù)算B.滾動預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動預(yù)算是績效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動預(yù)算【答案】B96、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價體系必須結(jié)合責任會計制度,將（）的確立與責任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟責任和權(quán)限范圍。A.價值鏈分析B.成本動因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C97、（）是整個績效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財務(wù)管理B.會計信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D98、下列各種分步法中,不必進行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A99、通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評價E.預(yù)算控制【答案】B100、規(guī)劃固定制造費用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。A.總成本的計算B.成本分配率的計算C.選擇恰當?shù)纳a(chǎn)能力水平D.確定合適的規(guī)劃時間【答案】C多選題（共40題）1、成本動因的選擇應(yīng)遵循（）原則。A.因果關(guān)系B.受益性C.合理性D.全面性【答案】ABC2、美國教授PeterB.B.Turney認為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀E.業(yè)績評價觀【答案】AC3、通過阿米巴經(jīng)營模式，管理者追求的是（）目標。A.確立與市場掛鉤的部門核算制度B.培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才C.實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營D.迅速完成戰(zhàn)略擴張【答案】ABC4、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時，通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購C.研發(fā)D.行政【答案】BD5、分批零件法適用于（）。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)口D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】BCD6、企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營性性投資范疇。A.并購重組B.市場費用投入的增加C.研發(fā)項目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)是改進E.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】BCD7、產(chǎn)量計劃計算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測B.產(chǎn)品價格預(yù)測C.生產(chǎn)成本預(yù)測D.銷售量預(yù)測【答案】D8、下列各項中，屬于產(chǎn)品成本項目的有（）。A.廢品損失B.制造費用C.直接人工D.職工薪酬【答案】ABC9、企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配方法的選擇依據(jù)是（）。A.企業(yè)成本會計核算工作是否健全B.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.各項費用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞E.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化的大小【答案】ABCD10、以下哪一一個選項,對預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對末來一年的計劃。B.預(yù)算是對過去一段時期的總結(jié)和評價。C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排。D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案。E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A11、企業(yè)必須清楚單項市場費用的（）,方可制訂出有針對性的費用計劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費用支出去向C.支出原因D.支出具體金額E.受益方【答案】ABC12、管理會計職業(yè)道德的特點包括（）。A.動態(tài)性B.符合性C.實踐性D.合作性【答案】BC13、管理會計職業(yè)道德中的職業(yè)認知和價值觀包括哪些方面（）。A.保密B.熱愛管理會計職業(yè)C.誠信從業(yè)D.客觀公正【答案】ABCD14、通常,成本對象由（）等要素構(gòu)成。A.成本歸集方法B.成本承擔者C.成本計算期D.成本計算空間E.成本分配方法【答案】BCD15、在實際工作中，企業(yè)中的成本一般可能表現(xiàn)為（）。A.變動成本B.固定成本C.混合成本D.不是變動成本，就是固定成本【答案】ABC16、直接人工工資率標準可以采用（）。A.計時工資B.計件工資C.基本工資D.基本工資加津貼E.標準工資【答案】AB17、固定成本可分為（）。A.酌量性固定成本B.半變動固定成本C.約束性固定成本D.曲線型固定成本【答案】AC18、下列說法正確的是（）。A.固定制造費用的標準制定與變動制造費用標準制定相同B.固定制造費用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費用生產(chǎn)量差異沒有任何意義D.固定制造費用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算E.固定制造費用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D19、一個好的預(yù)算手冊,包含預(yù)算的（）。A.步驟B.要求C.流程D.模板E.內(nèi)容【答案】ABCD20、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時，通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購C.研發(fā)D.行政【答案】BD21、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計算期【答案】ABC22、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異B.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標準制定不合理C.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理D.直接人工成本差異可能會由采購部門負責E.直接人工成本差異一般應(yīng)該負責的部門是生產(chǎn)部門【答案】ABD23、市場分析與預(yù)測的著手點是（）A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】ABC24、分批零件法適用于（）。A.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.零件數(shù)量較多D.大批生產(chǎn)E.零件數(shù)最不多【答案】ABD25、記入“直接材料”成本項目的有（）。A.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原料費用B.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要材料費用C.車間的機物料消耗D.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料費用E.接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購零部件【答案】ABD26、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負責的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會由采購部門負責D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門