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文檔簡介
第服務(wù)業(yè)工作總結(jié)服務(wù)業(yè)工作總結(jié)1
新寧鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)發(fā)展、強勢做大工業(yè)經(jīng)濟的同時,高度重視服務(wù)業(yè)項目的引進與發(fā)展,不斷提高行業(yè)的整體水平?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年服務(wù)業(yè)項目工作情況自查如下:
一、服務(wù)業(yè)項目工作目標完成情況
(一)全鎮(zhèn)社會消費品零售總額增速達18.5%;服務(wù)業(yè)增加值增速達13.5%;服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重達27%;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員比重達46%。
(二)全鎮(zhèn)新培育限額以上商貿(mào)流通企業(yè)29戶;新增服務(wù)業(yè)企業(yè)培訓%50戶。
(三)全鎮(zhèn)按照商務(wù)部建設(shè)標準改造升級農(nóng)貿(mào)市場一個;按照四川省商務(wù)廳下發(fā)的《標準化放心肉店建設(shè)規(guī)范》標準建設(shè)“放心肉店”1個。
(四)全鎮(zhèn)積極配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)生豬定點屠宰、酒類流通、知識產(chǎn)權(quán)、再生資源及報廢汽車回收等開展市場經(jīng)濟秩序?qū)m椪魏腿粘1O(jiān)管工作。
(五)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)全年未發(fā)生生豬屠宰、酒類產(chǎn)銷等領(lǐng)域食品安全及人員密集型場所消防等安全責任事故發(fā)生。
二、旅游產(chǎn)業(yè)工作目標完成情況
(一)高度重視旅游工作
1.我鎮(zhèn)成立以黨委書記唐啟文為組長、黨委副書記、鎮(zhèn)長熊偉為副組長、分管副鎮(zhèn)長楊華為副組長及相關(guān)部門工作人員為組員的旅游工作領(lǐng)導小組。形成以工作小組領(lǐng)導牽頭抓,班子成員具體抓,業(yè)務(wù)人員具體落實的齊抓共管的工作局面。
2.我鎮(zhèn)年初制定旅游工作實施方案,與經(jīng)濟工作同安排、同部署,研究制定旅游發(fā)展目標、計劃、措施,定期分析旅游發(fā)展的狀況和存在的問題,且將旅游工作納入年終經(jīng)濟發(fā)展目標考核。
3.全鎮(zhèn)積極組織轄區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員參加旅游業(yè)務(wù)培訓,加大旅游宣傳、招商引資、交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面的經(jīng)費投入。
(二)加強資源管理,落實轄區(qū)旅游安全責任
1.全鎮(zhèn)積極配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)旅游景點安全排查、整治和日常監(jiān)管工作。
2.制定旅游安全應(yīng)急預案,加強宣傳,印發(fā)相關(guān)宣傳資料和標語。
3.全年開展旅游景點消防安全、森林防火、建筑安全、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全等重點領(lǐng)域的`安全巡查10次,并做好了相關(guān)安全檢查記錄。
4.領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)助濱水景觀、牛山寺濕地公園建設(shè)處理建設(shè)過程中征地、拆遷等工作。
5.協(xié)助旅游局整治全鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)家樂。
(三)全鎮(zhèn)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游
1.工作小組組織開展農(nóng)家樂培育活動3次,積極協(xié)調(diào)支持業(yè)主發(fā)展規(guī)模檔次的農(nóng)家樂。
2.新開發(fā)農(nóng)家樂一家。
3.積極改善農(nóng)村道路交通,改善全鎮(zhèn)環(huán)境綜合環(huán)境治理,高速路風貌塑造工程。
4.結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,積極收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源,排查環(huán)境、交通、安全,上報橋亭村為鄉(xiāng)村旅游示范村。
(四)加強宣傳,營造氛圍
1.加大旅游對外宣傳,制定了與本鎮(zhèn)實際情況旅游宣傳欄,標語等方式。
2.積極收集整理轄區(qū)內(nèi)旅游資源資料、圖片,上報上級部門旅游相關(guān)工作進展。
3.利用旅游資源,積極參加旅游宣傳推介活動,組織開展節(jié)假日旅游活動日。
三、明年打算
目前我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)尚處于起步階段,缺乏大項目、強項目;按照上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,我們將從以下幾個方面做好明年服務(wù)業(yè)項目工作:
一是盤大盤強,對項目進行改造升級。
擴建農(nóng)貿(mào)市場,增設(shè)100攤位,新建30間門面房,新增經(jīng)營戶120家。整合現(xiàn)有農(nóng)公交線路,結(jié)合校車安全管理,規(guī)范鎮(zhèn)村交通秩序,進行市場化運作。
二是拓寬思路,加大招引服務(wù)業(yè)項目。
積極與重慶、成都等地客商聯(lián)系,爭取招引5000萬元以上大型服務(wù)項目落戶城區(qū)。利用達萬高速公路通車的契機,大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè),現(xiàn)已有意向項目正在積極洽談中。
三是做實基礎(chǔ),為服務(wù)業(yè)項目落戶良好條件。
加強集鎮(zhèn)的科學規(guī)劃,提升整體建設(shè)水平。在新項目的規(guī)劃建設(shè)中,高起點、高標準、嚴要求規(guī)劃。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)2
為保證我市市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀反映服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況,借鑒近年來服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題,市統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)處積極想辦法,上措施推進我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
一、貫徹執(zhí)行省服務(wù)業(yè)調(diào)查制度。參照省服務(wù)業(yè)調(diào)查制度,結(jié)合我市市實際情況,全面、及時反映我市市服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況,市統(tǒng)計局分別召開了全市限額以下單位和個體服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作培訓會,限額以上服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作培訓會,和大企業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作會。對系統(tǒng)內(nèi)單位、限額以上單位和法人單位較少的企業(yè)(單位)采用全面調(diào)查的方法,限額以下單位和個體經(jīng)營戶采用抽樣調(diào)查的方法。同時對個別行業(yè)輔以重點調(diào)查、典型調(diào)查作為補充。初步建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系。
二、確保服務(wù)業(yè)各責任部門專業(yè)人員全部培訓到位。采取“先統(tǒng)一、后重點突破”的原則,對報表制度和數(shù)據(jù)處理程序進行統(tǒng)一培訓,再派專業(yè)人員走訪相關(guān)部門,及時了解相關(guān)部門的困難和問題,通過一對一的指導和電話咨詢等方式及時給予幫助。
三、對責任部門之間、責任部門與被調(diào)查單位之間進行及時有效的協(xié)調(diào)。針對被調(diào)查單位主管部門的劃分,調(diào)查單位不配合等情況,服務(wù)業(yè)處專業(yè)人員及時介入,對被調(diào)查單位進行全面了解,根據(jù)實際情況,重新調(diào)整被調(diào)查單位的主管部門,并協(xié)調(diào)被調(diào)查單位及時報表給相關(guān)責任部門。對某些不配合的單位和個人采取必要的.法律手段,以確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的順利推進。
四、數(shù)據(jù)處理更程序化和科學化。今年限額以上單位我們采用了省上的數(shù)據(jù)處理程序,并培訓到了市級各主管部門;限額以下單位和個體戶調(diào)查,我們請市統(tǒng)計局計算站的同志編寫了程序,在試用后培訓到了各區(qū)縣統(tǒng)計局從事服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的同志。程序的使用既規(guī)范了各單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,又提高了工作效率,同時有更多的精力放在后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)上。
五、建立良好的專業(yè)處室和各部門工作關(guān)系。在工作中,我們經(jīng)常跟專業(yè)處室進行勾通,得到了市調(diào)查隊產(chǎn)業(yè)科,市統(tǒng)計局法規(guī)處;市統(tǒng)計局計算站;局分管領(lǐng)導等同志的大力支持,同時我們積極走出去和各部門相互交流、相互協(xié)調(diào),先后走訪了市財政局、市
勞動局等部門,為服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作穩(wěn)步推進打下了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過以上措施,我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作正有計劃有步驟地全面推進。
對下一階段服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的打算和建議。
針對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,工作協(xié)調(diào)難度大,信息化建設(shè)不夠,法律意識薄弱等問題,市統(tǒng)計局將和有關(guān)部門做好以下工作:
一、從企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門看,服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)都十分薄弱,工作責任心不強,遲報、漏報、拒報等現(xiàn)象仍然存在,嚴重影響了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,因此,我們想定期或不定期地召開企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門統(tǒng)計工作培訓會,規(guī)范企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平,強化統(tǒng)計工作責任心,建立為政府、為人民服務(wù)的意識。
二、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不僅涉及的部門多,而且各部門間相互交叉,各區(qū)縣服務(wù)業(yè)發(fā)展不一,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作開展遲滯。要想服務(wù)業(yè)得到好的發(fā)展,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作得以實質(zhì)性推進,市政府必須高度重視統(tǒng)計工作,應(yīng)要求各區(qū)縣盡快開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,并出臺一系列的政策,將任務(wù)分解到各部門、各區(qū)縣,將服務(wù)業(yè)發(fā)展目標納入部門、區(qū)縣目標考核。
三、鑒于服務(wù)業(yè)涉及面廣,情況復雜,制度不健全,信息化程度不夠,應(yīng)大力開展信息化建設(shè),通過網(wǎng)上直報最大限度地克服這些問題。以便更好地推進服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
四、鑒于服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員法律意識薄弱,應(yīng)大力加強統(tǒng)計執(zhí)法工作。積極開展全員執(zhí)法,通過執(zhí)法宣傳,進一步強化企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門對統(tǒng)計工作的重視程度。
五、為解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題,落實市政府關(guān)于服務(wù)業(yè)方面的各項政策,應(yīng)加快建立和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作制度,強化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作合力,加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的領(lǐng)導,盡快建立全市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度(以下簡稱聯(lián)席會議),聯(lián)席會議工作規(guī)則:
1、市聯(lián)席會議原則上每半年召開一次,根據(jù)工作需要,可以臨時召集全體會議或部分成員單位會議。
2、聯(lián)席會議協(xié)調(diào)或?qū)徸h的事項,由出席會議的有關(guān)成員單位協(xié)商一致,形成會議紀要,印發(fā)各成員單位,同時上報市政府。對部分確實無法協(xié)商一致的重大事項,按程序報請市政府審定。
3、根據(jù)年度工作計劃和階段性工作安排,不定期組織各成員單位或部分成員單位開展聯(lián)合調(diào)研、召開專門會議,進行專題研究。
4、聯(lián)席會議協(xié)商一致和經(jīng)市政府審定的事項,各相關(guān)職能部門應(yīng)按各自職能盡快組織落實。聯(lián)席會議辦公室負責跟蹤、督促聯(lián)席會議議定的事項和市政府審定事項的落實,并把落實情況報告聯(lián)席會議和市政府。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)3
根據(jù)市局關(guān)于組織對“飲食服務(wù)業(yè)”進行專項檢查和建檔的通知精神,為加強對飲食服務(wù)業(yè)管理,進一步完善飲食服務(wù)業(yè)檔案,防止工業(yè)用鹽、非碘鹽、私鹽流入食鹽市場,造成群眾中毒事件,從而對當前市場上的食鹽供應(yīng)做到心中有數(shù),保證飲食服務(wù)業(yè)用鹽安全,現(xiàn)就我局組織對飲食服務(wù)業(yè)專項檢查工作情況匯報如下:
一、檢查對象
轄管區(qū)域內(nèi)城、鄉(xiāng)大小酒店、酒家、飲食店、排擋、夜市攤、早餐店。
二、檢查時間
與市局規(guī)定時間同步
三、工作情況
1、領(lǐng)導重視,精心組織,合理安排行動方案。單位領(lǐng)導高度重視這次專項行動,指派分管領(lǐng)導親自抓,周密部署,為防止走過場,確保工作時間、工作人員、工作責任、工作內(nèi)容等各項機制到位,在排查中注重實效,突出重點,結(jié)合食鹽市場實際情況檢查工作有重點,有目標、有記錄地做好檢查工作。
2、保證飲食服務(wù)業(yè)用鹽安全,確保民眾身體健康。在檢查時我們注重邊檢查邊登記,保證專項檢查不漏戶、不漏區(qū)域,并結(jié)合此次專項檢查進一步做好飲食服務(wù)業(yè)的建檔工作,加大對涉鹽違法行為的查處力度,確保飲食食鹽安全,保障民眾身體健康。
3、轉(zhuǎn)變工作作風,確保食鹽與非鹽市場長久發(fā)展。此次專項檢查活動中我們做到檢查與服務(wù)相結(jié)合,在宣傳、檢查、查處案件的同時,把專項活動與非鹽經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,心中要有客戶是上帝的理念,做好對餐飲戶的服務(wù)工作。對每個用鹽單位詳細了解食鹽購進渠道,每月用鹽量和庫存情況,同時也了解他們的非鹽用品購進渠道和價格情況,并積極推廣我們的非鹽產(chǎn)品進行性價對比成效顯著,為我們的非鹽產(chǎn)品爭得了一席之地。
這次行動中我局共出動檢查人次58人,車輛16臺次,檢查飲食服務(wù)業(yè)、酒店、酒家40多家,排擋、夜市攤、早餐店30多家,并積極向廣大消費者宣傳企業(yè)服務(wù)宗旨,服務(wù)流程,宣傳產(chǎn)品品牌和功能,使我們鹽業(yè)形象成為市場品牌,成為消費者經(jīng)營戶心中認可的'優(yōu)質(zhì)品牌,政府管理下的專營品牌,實現(xiàn)從專營壟斷市場到以優(yōu)質(zhì)品牌及良好的服務(wù)占領(lǐng)市場,從而達到市場平穩(wěn)過渡,確保企業(yè)在新的歷史新形勢下有個長遠穩(wěn)定地向前發(fā)展歷程。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)4
在___公司工作一年了,在這一年里,我在學習、生活、心理、思想等方面得到了檢驗。工作就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿艱辛的崗位,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以在此階段中,我對它的投入也是百分之百的!在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個人工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下:
一、思想方面
以“空杯心理”對待每一項工作。每一項工作都會有新的問題點需解決,有新的經(jīng)驗可收獲,要多請教多溝通,用心做好每一項工作。
二、工作方面
本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導和同事請教,努力學習各項業(yè)務(wù)知識。通過五個多月的實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,我近距離的觀察房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
三、學習生活方面
始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導、同事們請教,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的.工作作風和處理問題的方法。從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,幫助身邊需要幫助的人。
半年來,我在組織、領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下,取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,技術(shù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學習,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,我堅信通過了一階段的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,并結(jié)合理論知識不斷的應(yīng)用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)5
1月zz日被領(lǐng)導安排到業(yè)務(wù)科后,前段時間先把辦公室的進行了交接,把原來辦公室的工作留下的工作處理完畢,一直也幫著辦公室干一些工作。
這段時間先對__市政務(wù)服務(wù)云平臺中行政審批中的.事項進行了檢查,1月份截止目前,窗口部門共錄件___件,網(wǎng)辦率為100%;鎮(zhèn)街區(qū)便民服務(wù)中心共錄件___件,網(wǎng)辦率為100%,咨詢?yōu)開_件,都及時對接窗口,與辦事群眾進行了回復;所辦事項也無超期件出現(xiàn)。這段時間,聯(lián)系了幾個鎮(zhèn)街區(qū)便民服務(wù)中心,與他們就錄件情況進行了交流,提醒督促他們錄件要在平常,注意積累,不要突擊。
20__年業(yè)務(wù)科將緊緊圍繞我局提出的“利企、便民、惠農(nóng)”的工作思路,繼續(xù)堅持“減審批、減材料、優(yōu)流程、優(yōu)服務(wù)”的服務(wù)工作理念,做好20__年工作,現(xiàn)將打算及想法匯報如下:
一是全面做好大廳所有事項的再梳理工作。對駐廳窗口部門的事項進行再梳理,再次確認事項的設(shè)定依據(jù)、許可條件、辦理流程、申請材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準等要素是否準確,是否有減少審批、材料的情況,以及現(xiàn)在進駐中心情況。
二是深化代辦隊伍建設(shè),通過業(yè)務(wù)培訓、代辦網(wǎng)絡(luò)、代辦流程、代辦服務(wù)等方式,使代辦隊伍為投資者無償提供全過程和全流程的服務(wù),為助力改革,進一步推動審批提速增效,提高我局的營商環(huán)境建設(shè)。
三是全面推進網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作。鞏固提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作成果,大力提升網(wǎng)上辦件量和全程網(wǎng)辦率,繼續(xù)確保我局不出現(xiàn)超期件的現(xiàn)象。
四是下步將根據(jù)局里具體安排,將業(yè)務(wù)上的工作認真做好工作。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)6
20__年,錦江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市政務(wù)中心的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設(shè)服好務(wù)?,F(xiàn)將區(qū)政務(wù)服務(wù)中心20__年度工作總結(jié)報告如下:
一、全面完成“兩集中、兩到位”工作
一是完成部門行政審批(服務(wù))職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設(shè)立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權(quán)向一個內(nèi)設(shè)科室集中。其中行政審批科單設(shè)的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務(wù)服務(wù)中心集中。
錦江區(qū)根據(jù)各部門設(shè)立行政審批科的情況,3個單設(shè)行政審批科的和4個審批業(yè)務(wù)量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務(wù)服務(wù)中心工作,政務(wù)服務(wù)中心共有25個職能部門進駐,設(shè)立了43個服務(wù)窗口。三是完成各職能部門將行政審批權(quán)向辦事窗口授權(quán)到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項有494項集中在政務(wù)服務(wù)中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設(shè)立首席代表,將行政審批權(quán)限充分授權(quán)給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權(quán)書,全面實現(xiàn)行政審批權(quán)向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權(quán)到位。四是確保行政審批事項在政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結(jié)的“一條龍”服務(wù),杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1-10月,區(qū)政務(wù)服務(wù)中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項316994件,其中現(xiàn)場辦結(jié)298702件,現(xiàn)場辦結(jié)率為94.23%。
二、全面推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)工作
錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務(wù)服務(wù)中心的目標,采取切實有力的措施推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。一是錦江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務(wù)窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務(wù)大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調(diào)整窗口布局。結(jié)合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務(wù)對象咨詢和審批內(nèi)部流轉(zhuǎn),促進服務(wù)效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務(wù)事項的收費標準及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的`現(xiàn)象。
三、深化并聯(lián)審批,減免新辦企業(yè)注冊登記費
錦江區(qū)深化并聯(lián)審批,按照“統(tǒng)一受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、集中回復”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關(guān)費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務(wù)登記證工本費、組織機構(gòu)代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內(nèi)辦結(jié)相關(guān)證照,核定相關(guān)費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關(guān)費用。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。
四、進一步規(guī)范政府投資工程建設(shè)項目招投標工作
為切實加強我區(qū)政府投資工程建設(shè)項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20__〕35號),要求自20__年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設(shè)項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設(shè)工程項目交易服務(wù)中心進行。
五、嚴格使用統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)
按照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的要求,錦江區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是按照統(tǒng)一確定的原則、分類、標準和名稱,組織開展行政審批及政務(wù)服務(wù)事項清理。二是對清理保留的504項行政審批(服務(wù))事項,積極做好行政審批(服務(wù))事項的規(guī)范工作,完善行政審批(服務(wù))事項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括:項目名稱、設(shè)定依據(jù)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、收費依據(jù)和標準、申請材料等22個要素,完成行政審批(服務(wù))事項流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作,并納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,實現(xiàn)省、市、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心行政審批項目名稱和標準統(tǒng)一。三是嚴格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng),做到超前防范、動態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結(jié)合,促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事,有效規(guī)范行政審批行為,推進依法行政。自市級行政審批業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)運行至今,無一件因窗口辦理超時而產(chǎn)生的超時件。
錦江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心本著切實方便群眾,完善電子政務(wù)建設(shè)的目的,建立了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站,為辦事群眾提供網(wǎng)上在線咨詢、相關(guān)表格下載,即時將當天各窗口接辦件數(shù)量和各審批事項的辦理情況在網(wǎng)上進行滾動公示,做到辦事事項、辦事流程、事項辦理過程、辦理結(jié)果一目了然。
六、加強窗口隊伍建設(shè)
一是為確保政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提升政務(wù)服務(wù)形象,對進入中心窗口的工作人員嚴格把關(guān),錦江區(qū)建立“政務(wù)服務(wù)窗口”工作人員的準入和退出機制。選派職能部門素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的同志到“政務(wù)服務(wù)窗口”工作。二是積極組織窗口工作人員開展形式多樣的培訓和宣傳教育,諸如:審批應(yīng)用系統(tǒng)使用培訓、普通話培訓、服務(wù)禮儀培訓等,牢固樹立“以民為本、以客為尊”的政務(wù)服務(wù)理念,提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,以提升政務(wù)服務(wù)窗口整體服務(wù)質(zhì)量。三是實施月度優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和年度優(yōu)秀窗口的評選,樹立典型,充分調(diào)動窗口工作人員的積極性和主動性。四是中心設(shè)立了監(jiān)察投訴臺、投訴舉報箱等投訴設(shè)施,公開行政效能及投資軟環(huán)境投訴電話,暢通政務(wù)服務(wù)投訴渠道,在服務(wù)第一線直接聽取辦事群眾的意見,及時發(fā)現(xiàn)問題、化解糾紛、解決矛盾。今年,沒有發(fā)生一起新聞媒體的負面報道,也沒有發(fā)生一起因明察暗訪而引起的通報。
七、創(chuàng)新推進街道便民服務(wù)中心和社區(qū)代辦點標準化建設(shè)
錦江區(qū)把街道便民服務(wù)中心和社區(qū)代辦點規(guī)范化建設(shè)工作與街道管理體制改革和創(chuàng)新社區(qū)治理機制相結(jié)合,構(gòu)建覆蓋全區(qū)、城鄉(xiāng)均衡的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照社區(qū)服務(wù)“網(wǎng)格化”的原則,結(jié)合街道、社區(qū)的地域和人口特點,在全區(qū)16個街道辦事處采取“一站一居”或“一站多居”方式,建立了28個“公共服務(wù)站”,設(shè)立統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)窗口,作為街道辦事處和社區(qū)向居民群眾提供公共服務(wù)的窗口和平臺。并通過統(tǒng)一的筆試和綜合考核,建立了一只具備較高素質(zhì)的300余人的社區(qū)公共服務(wù)站專職工作人員隊伍,為提高基層公共服務(wù)水平提供了人才保障。
二是推進“民生類”審批服務(wù)事項進社區(qū)。我區(qū)對社區(qū)居民生活息息相關(guān)的“民生類”審批和服務(wù)事項進行了梳理,明確了公共服務(wù)站應(yīng)承擔的審批和服務(wù)事項。目前,公共服務(wù)站共承擔了與社區(qū)居民日常生活相關(guān)的城鄉(xiāng)最低生活保障待遇審批、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理、再生育審批、《一孩生育服務(wù)證》辦理等14個部門的6大類,49項“民生類”審批服務(wù)事項。
三是簡化辦事程序,優(yōu)化辦事流程。對審批權(quán)限在區(qū)一級的“民生類”審批和服務(wù)事項,區(qū)政府有關(guān)職能部門充分授權(quán)給“公共服務(wù)站”辦理,并在全區(qū)范圍內(nèi)啟用了街道辦事處“審批專用章”。對暫不能委托授權(quán)的審批服務(wù)事項(或?qū)徟鷻?quán)在省、市),將原來的“社區(qū)→街道辦事處→區(qū)級職能部門”三級工作流程優(yōu)化縮減為“公共服務(wù)站→區(qū)級職能部門”二級工作流程,進一步縮短了辦理時間。另外,公共服務(wù)站進一步改進服務(wù)方式,嚴格落實“上門服務(wù)”、“全程代辦”,“主動服務(wù)”等工作要求,變?nèi)罕娕苈窞楣ぷ魅藛T主動上門,為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務(wù)服務(wù)。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)7
今年以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力關(guān)心支持下,在全鎮(zhèn)各級的共同努力下,緊緊圍繞年初各項目標要求,攻堅克難,牢牢把握穩(wěn)中求進的原則,扎實開展各項工作,各項目標任務(wù)達到了時序進度的要求。現(xiàn)就我鎮(zhèn)三產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:
一、主要經(jīng)濟指標
1、服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況
1—6月三產(chǎn)服務(wù)業(yè)預計完成納稅營銷38億元,同比增長5.6%,占年目標75億元的50.6%;限額以上社會消費品零售額總年目標為增幅11%,預計1—6月份完成社消12.1億元,同比增長11%,;預計1—6月完成接待游園人數(shù)32萬人次,占全年61萬人次的52.5%。
2、樓宇經(jīng)濟完成情況
1、載體出租情況。全年出租目標20__平方米。1—6月金融街新增出租2189.1平方米,另有670M2的出租正在辦理手續(xù)中,還未簽協(xié)議。
2、企業(yè)招引情況。全年目標為引進3家規(guī)模企業(yè)。1—6月新引進企業(yè)7家。其中1家租賃1639.1M2;1家物流貿(mào)易有限公司,已完成工商稅務(wù)登記,注冊資本11.6億元,稅收前景好。1家_____有限公司,注冊資本1258萬元,預計年稅收500萬元以上。
二、三產(chǎn)行業(yè)運行情況
從全鎮(zhèn)三產(chǎn)行業(yè)情況分析,汽車行也銷售、稅收預計增速達超10%、豐田銷售預計增速達超8%,稅收預計達超30%,奧迪銷售、稅收略有增幅,本田銷售、稅收基本與去年持平。克萊斯勒正在換東本品牌,6月份辦理相關(guān)手續(xù),預計8月份正式營業(yè),預計5家4S店上半年完成社消12億元,同比增11%,預計上半年完成稅收2600萬元,同比增長23.8%;流通行業(yè),市場回暖,原輔助材料價格有所上漲,以及鋼貿(mào)等新企業(yè)開始正常運營等因素,預計鋼管上半年銷售增幅超50%、鋼貿(mào)上半年銷售增幅超80%。預計上半年流通行業(yè)完成銷售25億元,增幅20%;因房地產(chǎn)庫存房不多,建筑業(yè)市場疲軟等因素,房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)預計上半年完成銷售1.5%,同比減25%。交通運輸業(yè),預計全年完成銷售0.58億元,與去年比略有下降;其他行業(yè)全年完成銷售2.92億元,與去年比略有增幅。
三、重點項目推進情況
今年重點項目共5個:
1、地產(chǎn)___二期項目:占地100畝,建筑面積14萬平方米。由___地產(chǎn)公司投資建設(shè),總投資5億元。目前2幢已建到4層,2幢已建到2層,預計將于20__年12月竣工。
2、____地產(chǎn)項目:目前正在建設(shè)售樓處,2期已做好方案,10月份開始動工,3期正在做方案。
3、___房地產(chǎn)項目:目前正在平整土地,及辦理規(guī)劃、建設(shè)許可證,預計3季度開工。
4、物流倉儲項目:該項目擬用地97畝,目前項目正在洽談中。
5、高端品牌汽車4S店項目:占地15畝,建筑面積10000平方米,總投資1億元,目前已與保時捷達成意向協(xié)議,正在積極爭取授權(quán)。
四、條線工作情況
1、商務(wù)工作。一是凝心聚力,積極主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的困難和問題,營造良好的運營環(huán)境,為社消等重要指標的完成提供基礎(chǔ)保障;二是做好上下對接,確保政令暢通,與重點企業(yè)保持經(jīng)常性溝通。三是積極爭取政策,為3家4s店爭取區(qū)級稅收獎勵;為奔馳二期項目爭取到區(qū)級扶持資金,目前項目投資的審計工作正在進行。
2、安全生產(chǎn)工作,一是每月開展對全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)、市場、商場、超市、賓館、飯店的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,把各種安全隱患解決在萌芽之中,確保無重大安全事故發(fā)生。二是推進餐飲行業(yè)瓶裝燃氣安全管理,每月督促餐飲單位簽訂正規(guī)供氣協(xié)議,無證照的辦理工商執(zhí)照,并將每月情況上報區(qū)商務(wù)局。
3、旅游工作,積極配合花彩小鎮(zhèn)項目建設(shè)。每月按時申報游園接待人數(shù)。
4、物價工作,認真做好物價價格法律法規(guī)的.政策宣傳工作,協(xié)同物價局做好監(jiān)督管理工作,處理好轄區(qū)內(nèi)價格方面的投訴,確保我鎮(zhèn)物價價格規(guī)范、穩(wěn)定、健康的運作。今年申報區(qū)級價格誠信單位1家。完成轄區(qū)內(nèi)全部商品房小區(qū)及白領(lǐng)公寓物業(yè)收費標準公示工作。指導住宿費核準備案工作,預計6月底完成書面材料申報。下階段將配合好衛(wèi)生服務(wù)中心做好床位費核價工作。
7、農(nóng)貿(mào)市場管理工作。配合263行動做好控污截流,做好垃圾收集房改造。完成臨時過渡市場的建設(shè),到6月底前完成搬遷工作。完成市場改造設(shè)計方案,正在招投標,爭取6月辦結(jié)手續(xù),加快進場施工。同時推進好兩個市場的長效管理工作,加強管理隊伍建設(shè),協(xié)調(diào)化解好市場內(nèi)的矛盾糾紛,確保穩(wěn)定。
8、其他工作。做好協(xié)稅、護稅工作;配合分管領(lǐng)導,協(xié)調(diào)好有關(guān)公司、村抓好樓宇經(jīng)濟工作;圍繞大局,做好黨委政府下達的各項中心工作和重點工作。
五、存在問題
從全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況看,各項指標基本達到時序進度的要求,但是縱觀整個行業(yè),仍然存在一些問題,一是企業(yè)規(guī)模偏小,品質(zhì)不優(yōu),與生產(chǎn)性、生活性的發(fā)展需求相比還存在差距,后勁不足,整體不強;二是村與村之間發(fā)展仍不平衡,部分村發(fā)展三產(chǎn)力度不夠;三是服務(wù)業(yè)發(fā)展在新常態(tài)下,招商方法不多,成效不大。
六、下階段主要工作思路措施
下階段我們將緊緊圍繞全年的目標任務(wù),加強三產(chǎn)隊伍建設(shè),提升人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,切實抓好重大項目、重點工作推進力度,精心組織,把握關(guān)鍵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓落實,確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。重點將抓好以下幾方面的工作:
一是著力抓好各項指標完成。圍繞納稅營銷、規(guī)模企業(yè)稅收增幅、經(jīng)營性投入、限額以上社消、樓宇經(jīng)濟等重點指標,加大服務(wù)力度,加強溝通、協(xié)調(diào),化解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題,確保全年各項指標圓滿完成。
安全生產(chǎn),提升物流園區(qū)的整體形象。商業(yè)街:一是加強對已簽約入駐商戶的跟蹤服務(wù)工作,生產(chǎn)資料大賣場內(nèi)各商戶確保年內(nèi)投入正常運營。
二是加強商業(yè)街管理工作,抓好安全生產(chǎn),營造好經(jīng)營環(huán)境,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,提升商業(yè)街品質(zhì)。
三是積極抓好安全生產(chǎn)工作。認真貫徹落實上級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策、決定和文件精神,加強商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識宣傳,提高全員安全意識,協(xié)同有關(guān)部門做好商貿(mào)企業(yè),賓館、飯店、超市、農(nóng)貿(mào)市場等場所常規(guī)的安全檢查工作。與各相關(guān)村、單位密切配合,切實抓好瓶裝燃氣的安全管理工作。
四是強化規(guī)模企業(yè)培育。在服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上,重點關(guān)注好6家4S店、3家房地產(chǎn)公司、運輸行業(yè)企業(yè)、等一批重點企業(yè),培育好新辦企業(yè),繼續(xù)加大力度服務(wù)好入駐企業(yè),做好工商、稅務(wù)、商務(wù)、統(tǒng)計等有關(guān)局的對接,協(xié)調(diào)解決好企業(yè)發(fā)展中的困難和問題,使企業(yè)做大做強,為我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)8
回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細微化”服務(wù)還需要上一個新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點要求和計劃:
一、安全防范意識:要做好廳面及時的提醒服務(wù),讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,加以實施和改進,同樣以午餐檢查為主嚴格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求:細節(jié)決定成敗,每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務(wù)為主,加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點評餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評估表,進行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,責任感,注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預案??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,邁出改革的第一步。責任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作:加強部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標,這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的'工作心態(tài),對于員工合理的要求予以滿足,要進行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會招待:注重各種大小型的宴會注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實行“賓客至上”的原則,以服務(wù)客人為榮,營造客人用餐氣氛。
十、等級服務(wù):實行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,它可以提高員工的服務(wù)心得,以“高”“中”級來衡量服務(wù)的標準化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價員工服務(wù)態(tài)度的高低。
十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,從細微小事做起,整肅紀律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。
十二、培訓工作:在20__年也是工作中的重點工作,對所有的員工進行一次培訓,讓員工提升自身的服務(wù)水準,技能、技巧的提高,從學習中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)9
今年以來,___街道工委、辦事處認真貫徹___區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提工作的總體部署,嚴格落實《___區(qū)生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作實施方案》及《___區(qū)20__年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作要點》文件精神,切實做好生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,現(xiàn)將工作匯報如下:
一、任務(wù)完成情況
按照便民利民、合理布局、提高品質(zhì)的工作原則,通過開展“請進來、走出去”的形式認真做好前期調(diào)研,與連鎖化公司進行對接,尋找合適場地,建設(shè)便民服務(wù)網(wǎng)點。目前新建或規(guī)范提升便民服務(wù)網(wǎng)點4家,其中蔬菜網(wǎng)點1家、便利店(超市)2家,早餐1家,分別為__社區(qū)的__包子鋪,__北區(qū)的__集市,__社區(qū)的.__超市,__路口社區(qū)的__生鮮超市。
二、工作舉措
(一)加強領(lǐng)導,明確職責和工作任務(wù)。___街道辦事處高度重視生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,及時成立了以街道主要領(lǐng)導為組長,主管領(lǐng)導為副組長的生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作小組,統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升和便民網(wǎng)點的建設(shè)工作。研究制定了___街道20__年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作計劃及方案,明確了責任主體,確定了年度目標及工作完成時限。
(二)盡早部署,推進各項工作的落實。召開服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升及蔬菜網(wǎng)點建設(shè)工作部署會、培訓會、協(xié)調(diào)會和工作推進會。一是召開工作部署會,及時傳達市、區(qū)有關(guān)精神及工作任務(wù);二是及時召開培訓會,對相關(guān)工作負責人進行商業(yè)網(wǎng)點采集系統(tǒng)的錄入培訓;三是充分利用街道吹哨協(xié)調(diào)機制召開協(xié)調(diào)會,組織服務(wù)商和街道相關(guān)單位進行工作協(xié)調(diào),確保服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的落實;四是針對完成建設(shè)便民網(wǎng)點存在困難的社區(qū)召開研討、推進會,研究分析研究網(wǎng)點建設(shè)的問題和困難和可行性措施和辦法,促進便民網(wǎng)點的建設(shè)工作,確保了20__年工作順利完成。
(三)動態(tài)管理,確保數(shù)據(jù)的準確有效。對每月新增或刪除網(wǎng)點堅持實地走訪,按時更新相關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)點的審核工作,做到底數(shù)清、情況明。定期對生活性服務(wù)業(yè)業(yè)品質(zhì)提升工作進行巡查、指導,為確保數(shù)據(jù)的準確有效。
(四)積極協(xié)調(diào),發(fā)揮疏整促聯(lián)動機制。積極與已疏解企業(yè)及市場溝通,引導企業(yè)、市場利用疏解整治騰退空間發(fā)展便民服務(wù),為社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)綜合體建設(shè)及生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實提供便利。
三、存在的問題及建議
問題:一是老舊小區(qū)較多,可利用空閑空間較少,網(wǎng)點提升工作難度大。二是部分社區(qū)為部隊和企業(yè)大院,網(wǎng)點建設(shè)存在困難。
建議:一是加大國資委等企業(yè)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度,促進便民商業(yè)網(wǎng)點的恢復經(jīng)營。二是因我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,部分社區(qū)僅對居民進行管理,小區(qū)物業(yè)、產(chǎn)權(quán)等均為鄉(xiāng)村管理,請區(qū)相關(guān)部門加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以確保便民商業(yè)網(wǎng)點順利進駐。
四、下一步工作計劃
(一)加強領(lǐng)導,明確職責,完善機制,確保20__年度各項工作的落實。
(二)優(yōu)化營商環(huán)境,推進品牌化、連鎖化企業(yè)進社區(qū),加速服務(wù)網(wǎng)點規(guī)范化和建設(shè)速度。
(三)落實主體責任,做好已疏解整治騰退空間的利用工作,為生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實提供基礎(chǔ)。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)10
本人工作年十余年,從基層逐步走向管理,具有很強的酒店服務(wù)意識和豐富的酒店實踐管理經(jīng)驗,全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營銷推廣,熟悉各部門的工作程序、崗位職責和服務(wù)標準,熟悉酒店的財務(wù)核算,能有效地控制成本和費用,具很強的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的團隊合作意識;十分敬業(yè),有很強的責任心,對企業(yè)忠誠,人品很好;始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標。
本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè),從服務(wù)員做起到管理層,參加過幾家酒店的籌劃,培訓,管理經(jīng)驗很豐富,且我個人極具有上進心、責任心強,忠誠敬業(yè),處事細致。對新事物的接受能力及環(huán)境適應(yīng)能力較強,喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉,尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗,愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風,我相信團隊的力量,并堅持以團結(jié)協(xié)作在為原則。
由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導能力上稍有不足,沒能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導。日后本人會竭盡全力愿與諸位同仁共同進步。
從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個最重要的特點。雖然是餐飲業(yè),但是它本質(zhì)上還是商業(yè),要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個銘記在心,開始實施你的計劃。如果我們沒有認識到這點,那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機。
我們在現(xiàn)實世界中學到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應(yīng)用,像熟練地討價還價,機智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學會的。
從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜,在混亂中保持清醒,以及協(xié)調(diào)各種不同觀點和個性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處理人際關(guān)系時,不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系,還是面對變化的形勢和變化的客戶,我們都必須耐心十足。餐館內(nèi)部的壓抑氛圍會造成員工的急躁心理。我們的工作還應(yīng)側(cè)重于消除那些怒氣,穩(wěn)定他們的情緒,讓暴風雨得以平息。
工作中我們面對的人物繁雜,工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須能夠根據(jù)自己的實際情況進行思考和調(diào)整。有人注重過程,有人注重結(jié)果,我們必須客觀對待這兩類人。注重過程的人會做好他們計劃好的每一件細微的事,而注重結(jié)果的人只在乎最后的結(jié)果。有時候這兩類人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來,給人們的生活習慣和生活方式帶來了很大變化。現(xiàn)在,人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路,伴隨著這種需求,一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。我們認為開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶服務(wù)能力,能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,能為企業(yè)增加效益。
滿足顧客的不同需求,挖掘子市場的銷售潛力,擴大市場占有率,以提高企業(yè)競爭力、樹立企業(yè)形象,增強用戶的信賴,有利于新產(chǎn)品打開市場,降低企業(yè)經(jīng)營風險。為了更好的開展網(wǎng)絡(luò)營銷計劃,達到以上目的,開發(fā)一套性能優(yōu)良,功能強大的電子商務(wù)系統(tǒng)自然必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊
(一)網(wǎng)上訂餐訂位
對客戶進行管理,對客戶消費記錄提供準確的數(shù)據(jù)資料。這是系統(tǒng)功能的最大亮點之一。
企業(yè)客戶一經(jīng)注冊,就可以在信息平臺上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價格介紹。包括文字信息和圖片信息。
網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后,選擇想要的菜進行網(wǎng)上訂餐??蛻粜枰顚懸环萦啿陀唵?,包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。在確認訂單后提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。
系統(tǒng)接下來進行訂單處理,通知餐廳在規(guī)定的時間內(nèi)送貨,并將相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫。同時向客戶發(fā)出確認信息。
系統(tǒng)會定期處理企業(yè)和一般客戶的信息,保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準確性和運行的快速性。
(二)網(wǎng)上支付多種支付手段
貨到付款,即網(wǎng)下支付,對于初次登陸該網(wǎng)站的消費者來說,他們可能沒有電子貨幣,或優(yōu)惠餐券。所以,貨到付款是為方便他們而設(shè)定的,目的在于吸引潛在消費者,通過享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后,使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營和消費者網(wǎng)上購物提供在線結(jié)算服務(wù)。客戶可以通過招商銀行的一卡通的`子賬戶——網(wǎng)上支付卡進行消費和結(jié)算??蛻糁灰獡碛幸豢ㄍǎ▽儆诮栌浛ǎ?,在柜臺或者網(wǎng)上申請了虛擬支付卡,即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費用。
購買餐券,一次性的購買一定適量的餐券,不僅可得到打折優(yōu)惠,也可實現(xiàn)在線支付功能。
(三)內(nèi)容查詢
顧客通過內(nèi)容查詢,可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價位查詢等。
各地美食:介紹國內(nèi)國外有名的風味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息:包括在公司網(wǎng)站上注冊的所有餐飲企業(yè)的地點、招牌菜、價位、歷史等等。
行車路線:顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。價位查詢:只要您輸入理想的價位,就可以找到同價位的所有美食信息。同時還提供飲食小常識,美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的信息。
(四)網(wǎng)上論壇
通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對話窗口,可實現(xiàn)消費者和經(jīng)營者的直接對話。經(jīng)營者能更迅速捕捉到市場需求信息,聽到消費者的呼聲,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的互動性。
總結(jié)上季度我們餐飲毛利率上漲2.85個百分點、三項費用增長適度。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。
20__年公司總體費用增長38。68%,其中銷售費用增長30。46%,管理費用增長54.71%,財務(wù)費用增長942.03%。費用增長主要是由于年內(nèi)新開門店增加,業(yè)務(wù)規(guī)模擴大所致;而從費用占比情況看,銷售費用相比去年降低0。91個百分點,管理費用增加1.67個百分點,財務(wù)費用上漲0。96個百分點,總體費用增加適合于營業(yè)收入增長,公司控制較為良好持續(xù)推進橫縱兩條線發(fā)展,加強整合和多元化服務(wù)。
20__年公司計劃直營拓展與加盟發(fā)展并重,使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅;加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對象;擇機發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu)勢配送優(yōu)勢,依托公司雄厚的出品研發(fā)水平,選擇好新業(yè)態(tài),釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。我們維持增持評級,預計__年每股收益0。63元、0。88元、1.04元,對應(yīng)PE33倍、23倍、20倍。
我在對餐飲業(yè)進行長期深人的調(diào)查后,很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象:搞好一家餐館不容易,這需要許多人共同付出極大的努力,但是,搞垮一家餐館很容易,只要經(jīng)理一個人就足夠了——其中的原因非常簡單,那就是:兵熊熊一個,將熊熊一窩。正如西方有句諺語所說:一只獅子率領(lǐng)的羊群隊伍,總是能夠打敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊伍。中國古人也曾經(jīng)說過:一將無能,累死千軍。
這個道理同樣適用于企業(yè)界,餐飲業(yè)當然也不例外。在餐飲企業(yè)中,經(jīng)理就是餐館的帶頭人。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強有力推手,他們能夠做到一呼百應(yīng),充分激發(fā)員工的潛能,使員工有效發(fā)揮出以一當十的干勁;反之,平庸甚至無能的餐館經(jīng)理,則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石,不但自己在經(jīng)營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘,而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使員工產(chǎn)生嚴重的無力感和挫敗感。由此可見,我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色,時時處處都起著溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵作用。這些都是我行動的鞭策與指導。
餐館是我事業(yè)的沃土,在這里,我要用自己的經(jīng)驗、智慧、才能以及不懈的努力實現(xiàn)著人生的價值。我要充分發(fā)揮我認真、踏實的執(zhí)行能力、較好的團隊協(xié)作能力從而協(xié)調(diào)各部門之間工作的正常運行和開展,讓我們的餐館創(chuàng)造日進萬金的神話!服務(wù)業(yè)工作總結(jié)11
今年上半年,我市經(jīng)濟延續(xù)20__年和一季度的發(fā)展態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標在較高增長平臺上,整體經(jīng)濟運行良好。上半年我市生產(chǎn)總值完成147.75億元,比去年同期增長17.2%,分別比去年年底和今年一季度增幅高出0.2和0.3個百分點。服務(wù)業(yè)在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)中也保持了較快發(fā)展,全市服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值50.09億元,同比增長16.5%,比一季度提高0.3個百分點,但仍滯后于同期全市生產(chǎn)總值增速0.7個百分點。
一、服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要特征
1、服務(wù)業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,新興服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。從服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)增加值來看,批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、社會服務(wù)業(yè)等行業(yè)增長加快,增加值分別增長16.2%、17.6%、16.3%和17.5%。運輸郵電業(yè)增長15.2%,其中郵電通訊業(yè)增長27.4%。與此相對應(yīng),新興行業(yè)比重上升,傳統(tǒng)行業(yè)比重持續(xù)下降。金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重分別比上年提高0.1、0.1、0.2個百分點,三個行業(yè)已占到服務(wù)業(yè)的46.5%,同比提高0.4個百分點;交通運輸、倉儲及郵電通信業(yè)雖然通信業(yè)快速發(fā)展,但由于近期公路集中整治,交通運輸受到一定程度影響,所占比重下降到17.9%,同比減少0.2個百分點;批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重同樣下降0.2個百分點。
2、金融保險、房地產(chǎn)、信息傳輸計算機服務(wù)和軟件、旅游、廣電、社會服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,成為我市服務(wù)業(yè)的新增長點。上半年,全市金融機構(gòu)存貸款業(yè)務(wù)持續(xù)增長,人民幣存、貸款同比分別增長21.8%和23.7%。房地產(chǎn)開發(fā)投資7.43億元,比去年同期增長93.5%,其中商品房建設(shè)投資4.31億元,土地開發(fā)投資1.02億元,分別增長191.2%和232.2%;住房消費需求仍然較旺,上半年商品房屋銷售建筑面積15.51萬平方米,增長20.2%,商品房屋銷售額2.67億元,比去年同期增長17.6%。全市旅游總收入約15.86億元,增長85%,其中接待入境旅游者8896人次,接待國內(nèi)旅游者153.79萬人次,分別增長223.8%和88.4%。
3、傳統(tǒng)的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展加快,新型流通業(yè)快速發(fā)展,商品專業(yè)市場成交活躍。上半年,全市批發(fā)零售貿(mào)易銷售總額達94.4億元,比去年同期增長15%;社會消費品零售總額40.68億元,增長18.7%,同比提高4.7個百分點。從商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展特點看,一是節(jié)假日消費情結(jié)對市場影響更加明顯,春節(jié)和“五一”黃金周的傳統(tǒng)喜慶消費以及旅游休閑消費,拉動了上半年零售市場銷售的快速增長。二是連鎖經(jīng)營等新型流通業(yè)規(guī)模不斷擴大,大商場、大超市的銷售增長較快,占零售總額的比重提高。三是商品交易市場成交活躍。上半年,全市12個億元以上商品交易市場實現(xiàn)成交額26.92億元,比去年同期增長49.2%。
4、金融貸款對服務(wù)業(yè)發(fā)展的支持力度加大。上半年,在全市金融機構(gòu)人民幣貸款余額中,商業(yè)貸款12.04億元,比去年同期增長16.1%;個人消費貸款18.36億元,增長10.2%,占各項人民幣貸款余額的比重達9.9%。消費信貸的快速增長,對城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)的升級、以及消費觀念的轉(zhuǎn)變和即期消費的實現(xiàn)起到了極大的.促進作用,特別是擴大了居民的住房、汽車等大額消費。
5、居民消費水平提高和消費結(jié)構(gòu)升級促進了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。上半年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達6607元,比去年同期增長11.4%。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入4898元,增長10.3%,人均生活消費支出2181元,增長27%。居民消費擴大促進了服務(wù)業(yè)的發(fā)展,且消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出向發(fā)展型、享受型升級的傾向,服務(wù)性消費比重上升。
二、服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和制約因素
(一)服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的突出問題
在服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的同時,應(yīng)該看到其發(fā)展增速已明顯滯后于gdp增速,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)所占比重偏大,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平偏低等問題依然存在。今年以來,服務(wù)業(yè)發(fā)展中還出現(xiàn)了一些新的情況和問題。
1、服務(wù)業(yè)增速仍滯后于gdp增速,服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的原因,除了服務(wù)業(yè)發(fā)展本身的原因外,主要是工業(yè)的加快發(fā)展使服務(wù)業(yè)的增長貢獻份額相對減小。
2、市場價格上漲使服務(wù)業(yè)企業(yè)的商務(wù)成本和勞動力成本上升,贏利空間減少。去年四季度和今年上半年開始,我市市場各類價格出現(xiàn)不同程度的上漲,6月份全市居民消費價格比去年同期上漲4.7%。一方面,市場價格的上漲尤其是服務(wù)價格上漲有利于服務(wù)業(yè)的發(fā)展。另一方面,也使服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成本和投資成本大幅上升,且成本的升幅超過服務(wù)產(chǎn)品價格的漲幅。
(二)制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素
我市服務(wù)業(yè)中大部分行業(yè)在改革和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的步伐較慢;服務(wù)業(yè)對外開放程度不高,外商直接投資比重大大低于第二產(chǎn)業(yè)的同一比重;城市化總體水平不高帶來的城市規(guī)模偏小和居民對服務(wù)需求不旺等,都是制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要因素。
三、相關(guān)建議
當前,電力、水和土地的緊缺,居民收入差距的進一步擴大,以及銀行貸款從緊等,成為制約服務(wù)業(yè)發(fā)展和居民消費擴大以及消費升級的重要因素。根據(jù)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合現(xiàn)狀,提供以下建議供參考:
1、提高居民收入,特別是低收入群體的收入水平,擴大消費水平。提高居民收入,特別是提高低收入群體的收入水平,是提升服務(wù)業(yè)消費升級的一個行之有效的辦法。到20__年底,全市城鎮(zhèn)居民人均收入低于全市平均水平的比重高達53%;農(nóng)民人均純收入低于全市平均水平的比重達57%。低收入群體占比偏高,在很大程度上制約消費更快發(fā)展,從而也制約服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。因此建議市委、市政府在全面建設(shè)小康社會進程中要首先考慮提高居民收入,特別是低收入群體的收入水平。
2、減少資金供給的變化對服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約作用。央行決定從20__年4月25日起,提高存款準備金率0.5個百分點,即存款準備金率由現(xiàn)行的7%提高到7.5%,金融機構(gòu)將一次性減少可用資金1100億元左右。各商業(yè)銀行對信貸政策進行了調(diào)整,規(guī)模收縮,權(quán)限上收,資金供給減少。這些政策變化,一方面使銀行的放貸能力減弱,經(jīng)營壓力全面上升。另一方面,也影響到服務(wù)業(yè)企業(yè)融資的需求難以滿足,尤其對中小企業(yè)融資和房地產(chǎn)企業(yè)融資的影響較大。在宏觀大環(huán)境形勢下,市委、市政府要統(tǒng)籌兼顧、運籌帷幄,盡量減少資金供給的變化對服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約作用,保證服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。從而推動整個國民經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。
3、雖然今年全市供用電缺口越來越大,缺電程度進一步加劇,但在通盤考慮工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和投資環(huán)境等因素外,對服務(wù)業(yè)的發(fā)展也應(yīng)放到議事日程中,如不能過分影響賓館飯店以及文化娛樂行業(yè)、人民生活的正常用電用水等。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)12
1.制定工作方案,抓好工作落實。一是召開城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境專項整治指揮分部全體會議,印發(fā)了城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境專項整治方案,提出8個方面的整治任務(wù),明確了整治責任單位的職責。二是制定了《城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境整治資金補助辦法》、《城區(qū)服務(wù)業(yè)污染整治檢查驗收方案》,對在整治期間安裝油煙凈化設(shè)備和實施燃煤鍋爐改造的企業(yè)或經(jīng)營業(yè)主,縣財政給予一定的資金補助。安裝油煙凈化設(shè)備,按照不同排放方式、不同風量的油煙凈化器的主機價格一半給予現(xiàn)金補助,補助金上限不超過12000元;對城區(qū)浴場、賓館鍋爐改造使用清潔能源,按照鍋爐噸位每噸5萬元給予補助。三是制定考核辦法,對城區(qū)服務(wù)業(yè)污染整治指揮分部的各成員單位采取平時考核、季度考核與年終考核相結(jié)合的方式進行。加大平時工作的督查力度,將平時督查的分數(shù)計入考核。
2.開展調(diào)研摸底,建立基礎(chǔ)檔案。一是開展前期調(diào)研。20__年5月,對城區(qū)重點區(qū)域這兩個餐飲集中區(qū)的環(huán)境狀況進行了實地調(diào)研,重點了解城區(qū)餐飲業(yè)安裝油煙凈化設(shè)施情況、設(shè)施運行情況、油煙造成的污染情況等。二是組織入戶調(diào)查??h食藥監(jiān)局與縣環(huán)保局組織人員對城區(qū)餐飲單位進行了逐戶摸底調(diào)查,城區(qū)需安裝油煙凈化裝置46家,賓館、洗浴等服務(wù)業(yè)鍋爐需進行改造使用清潔能源的8家(6家浴場、1家賓館、1家豆腐店)。三是廣泛進行宣傳。印制了《致城區(qū)服務(wù)業(yè)廣大經(jīng)營業(yè)主的一封信》1000份,將一封信發(fā)放到每位城區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶手中,同時發(fā)到各社區(qū)、各小區(qū)物業(yè)公司,廣泛宣傳縣委、縣政府有關(guān)實施“美麗.美好家園”環(huán)境整治建設(shè)專項行動的意義、政策等,確保政策宣傳到位。
3.開展專項檢查,推進整治工作。一是下達整改通知,對陽光城市花園尚食江南、好滋味魚館以及陽光花園B-17號樓“嘉簡誠櫥”等飯店油煙污染擾民問題,多次開展聯(lián)合執(zhí)法,相關(guān)執(zhí)法部門下達了整改通知書。對需要安裝油煙凈化設(shè)備和實施煤改氣的經(jīng)營戶,逐戶下達了整改通知書。二是開展專項檢查。縣食藥監(jiān)局、縣環(huán)保局多次對城區(qū)敏感區(qū)域內(nèi)的.餐飲單位進行了專項檢查,特別是重點檢查群眾反映大、油煙擾民問題突出的餐飲單位。對好滋味魚館違規(guī)使用散裝油及沒有進貨臺帳下達了處罰決定書,罰款20__元人民幣。對“嘉簡誠櫥”飯店無證經(jīng)營下達了責令停業(yè)通知書,該飯店已停業(yè)。三是加大對群眾投訴舉報的檢查力度。對群眾反映的油煙擾民問題,及時對投訴的餐飲單位進行現(xiàn)場檢查,下達責令改正通知書,要求限期整改到位。
4.實施整治改造,減少污染排放。一是聘請專業(yè)公司指導。我們請杭州博爾環(huán)??萍加邢薰緛矸睂嵉乜疾熘笇?,對餐飲單位油煙污染整治及其他餐飲單位安裝油煙凈化設(shè)備提出解決方案。二是推進改造進程。召開浴場煤改氣協(xié)調(diào)會和城區(qū)部分餐飲單位油煙污染治理推進會議,邀請具有資質(zhì)的油煙凈化裝置安裝公司進行產(chǎn)品介紹,做好經(jīng)營單位與安裝公司的有效對接工作。三是召開油煙整治現(xiàn)場會。選擇新安裝油煙凈化器運營效果較好的餐飲單位召開重點區(qū)域餐飲單位油煙凈化器安裝現(xiàn)場會,共有25家餐飲單位負責人參會。四是整治初見成效。經(jīng)整治工作開始,已有天龍酒店、陽光酒店、飄香石鍋魚、新世榮等15戶油煙凈化器安裝到位,5家即將安裝,15家正與安裝公司進行對接。棲霞小區(qū)中灘豆腐作坊投資3.8萬,實施了煤改氣改造工程。目前,城區(qū)已安裝油類凈化器44家,已檢查驗收10家,豆腐作坊1家,發(fā)放補助資金8.34萬元。
5.嚴格準入門檻,從嚴把關(guān)審批。相關(guān)部門按照縣政府的要求,嚴格執(zhí)行《市新設(shè)部分服務(wù)行業(yè)環(huán)境保護管理辦法》,新設(shè)以上服務(wù)行業(yè)經(jīng)營項目,應(yīng)依法辦理環(huán)境影響評價文件審批手續(xù);經(jīng)營項目環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準的,衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、商務(wù)、文化、工商等行政主管部門不發(fā)放相關(guān)證照。
服務(wù)業(yè)整治還存在一些問題,餐飲行業(yè)經(jīng)營不景氣,安裝油煙凈化裝置需要投入,部分餐飲單位安裝油煙凈化裝置積極性不高,仍持觀望態(tài)度。我縣城區(qū)餐飲業(yè)的分布現(xiàn)狀不理想,城區(qū)可用于興辦餐飲的獨立商業(yè)用房少,餐飲業(yè)布點選址矛盾突出的問題,短時間難以緩解。
下一步我們將重點整治群眾反映強烈和商住樓下的餐飲經(jīng)營戶,對整治合格的予以驗收,及時兌現(xiàn)補助資金。對群眾反映大、污染擾民嚴重的經(jīng)營戶及時開展聯(lián)合執(zhí)法行動,做到取信于民。如有違法情況,依法嚴厲查處,進行有效的整治。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)13
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作布置安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作情況總結(jié)如下:
一、20__年工作完成情況
20__年我們緊緊圍繞市級下達的全年目標任務(wù),細化目標抓落實,積極推動全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。當年考核要求新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)1個,我們完成了2個;新增限上批零住餐企業(yè)任務(wù)2個,我們完成了4個;服務(wù)業(yè)稅收增幅要求8%,新增納稅過百萬服務(wù)業(yè)企業(yè)1個。當年我們國稅增幅51.2%,地稅增幅3.2%,新增納稅過百萬服務(wù)業(yè)企業(yè)2個,并成功創(chuàng)成江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范鎮(zhèn)光榮稱號,智慧物流園當年新招引物流企業(yè)33家,順利完成全年各項目標任務(wù),當年考核得分123.9分,折合百分制得分93.09分,獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)二等獎,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名第五名。
二、存在的短板及原因分析
綜合考核得分,雖然我們的各項指標均較往年成效突出,但與周邊先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比我們還存在一定的差距,主要原因應(yīng)該有:1、基礎(chǔ)薄弱,后勁乏力。雖然當年我們稅收增幅較為明顯,但與排名在前的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,差距也較大,月塘國稅增幅高達500.8%,新城地稅增幅294.1%,真州、新集增幅都比我們高出很多,后勁發(fā)力明顯不足。2、規(guī)劃制約、發(fā)展受阻。由于我鎮(zhèn)站前路商貿(mào)區(qū)已統(tǒng)一納入市級規(guī)劃,目前正在規(guī)劃調(diào)研,新招引的項目均無法審批,當年我們雖已順利完成三產(chǎn)服務(wù)業(yè)新開工3000萬元重大項目2個任務(wù),但項目至今還未能通過發(fā)改委審批備案。
三、來年工作謀化
1、圍繞服務(wù)業(yè)規(guī)劃調(diào)整,合理布局把方向。積極配合市發(fā)改委做好___綜合貿(mào)易區(qū)的規(guī)劃編制工作,合理調(diào)整我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,對物流、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、水果批發(fā)市場、汽車后市場及站前路綜合服務(wù)區(qū)等項目做好規(guī)劃對接,爭取項目規(guī)劃早落地、早實施,破解我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。
2、圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),精準發(fā)力搞招商。準確把握全鎮(zhèn)食品產(chǎn)業(yè)主攻方向,分析其上下游配套企業(yè)的主要特征,加快對其相應(yīng)的物流、貿(mào)易、餐飲等配套項目招引力度。圍繞現(xiàn)有的智慧物流、電商創(chuàng)業(yè)園及大有酒店等服務(wù)業(yè)項目平臺,加大二次招商力度,填補相應(yīng)的項目空缺;搶抓“兩園”建設(shè)和市委市政府全域做旅游的發(fā)展機遇,加快推進黑莓一二三產(chǎn)快速融合發(fā)展;以方營村的特色田園鄉(xiāng)村項目建設(shè)為抓手,結(jié)合353沿線綠色觀光帶建設(shè),配合宣傳科挖掘出一批具有馬集地方文化特色的鄉(xiāng)村旅游項目,在服務(wù)業(yè)重大項目招引上,積極配合招商部門跟蹤賽車公園和通航機場等項目,爭取在20__萬元項目上實現(xiàn)新突破。
3、圍繞當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色,扶優(yōu)培強樹品牌。結(jié)合泗大線拓寬改造,加快推進___鎮(zhèn)萌鵝風情街的規(guī)劃建設(shè),積極倡導區(qū)域范圍內(nèi)的各鵝產(chǎn)品加工經(jīng)營戶自發(fā)成立___鎮(zhèn)萌鵝協(xié)會,打造統(tǒng)一標識,制定相關(guān)協(xié)會互助章程,借助與江南大學產(chǎn)學研合作契機,創(chuàng)新口感溫差補救,塑造真正意義上的地方產(chǎn)業(yè)特色。借助汽車工業(yè)園及城區(qū)輻射的區(qū)位優(yōu)勢,依托現(xiàn)有的絡(luò)集仕二手車、城東二手車和福特4S店等初具成形的`汽車后市場,主動完善相關(guān)配套設(shè)施,逐步打造功能齊全的優(yōu)質(zhì)汽車后市場。
4、圍繞市級目標考核,細化任務(wù)爭進位。對照來年目標任務(wù),全面做好企業(yè)培育、稅收增長和20__萬元新開工項目的跟蹤服務(wù)工作,積極倡導有條件的村居自主成立物業(yè)服務(wù)公司,推進政府購買服務(wù),規(guī)避行政管理風險,增強我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)規(guī)模競爭力度。緊盯現(xiàn)有的規(guī)上、限上服務(wù)企業(yè)需求,做好跟蹤,切實幫助企業(yè)解決一些經(jīng)營過程中的瓶頸難題,助推企業(yè)各項指標快速增幅。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)14
為進一步加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,著力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力,全面創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。今年以來,我局在省局和市局領(lǐng)導的指導和支持下,積極進取,扎實工作,在完成各項服務(wù)業(yè)調(diào)查、審核,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性等方面都取得了較好的成績。
一、樹立全局觀念,重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
隨著新經(jīng)濟的不斷創(chuàng)新發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)將逐步成為產(chǎn)業(yè)的主體。各級政府越來越關(guān)注服務(wù)業(yè),對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作也提出了更高的要求。為此,我局領(lǐng)導高度重視,迅速討論部署,在調(diào)查工作過程中給予很大支持和幫助,促使工作得以順利開展。
二、加強對企業(yè)的`業(yè)務(wù)培訓并做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核驗收工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性
1、認真做好培訓工作。為了做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,我局在多次通過電話、會議、走訪等多樣化形式對企業(yè)統(tǒng)計人員進行培訓并布置相關(guān)工作,詳細介紹了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度和統(tǒng)計調(diào)查方法,讓企業(yè)統(tǒng)計人員更好更快的弄清報表填報方法,為報表準確填報提供良好基礎(chǔ),確保了報表的填報質(zhì)量。
2、及時、高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)報送工作。我市服務(wù)業(yè)重點單位調(diào)查工作在服務(wù)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計人員保質(zhì)量、高效率、高上報率的工作要求指導下,克服困難、加班加點,努力爭取調(diào)查對象的配合,順利實現(xiàn)網(wǎng)上直報企業(yè)報表及時、高質(zhì)上報和省點年報及各季度報表的及時錄入、審核報送。
3、定期對企業(yè)進行走訪調(diào)查,適時開展自查自糾工作,確保數(shù)據(jù)源頭的準確性。為了更深入的了解企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動及發(fā)展動態(tài),我局業(yè)務(wù)人員于20__年__月__日至__月__日連續(xù)走訪在庫45家企業(yè),面對面的解決企業(yè)人員統(tǒng)計方面的難題,進一步提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、為進一步加強調(diào)查單位管理,筑牢統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ),根據(jù)《福建省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(閩統(tǒng)辦〔20__〕__號)要求,我市于8月下旬對我市一套表調(diào)查單位經(jīng)營現(xiàn)狀進行全面的摸排。此次核查工作的主要做法是電話咨詢和走訪調(diào)查兩種方式,通過與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流,深入了解企業(yè)的總體經(jīng)營情況以及相關(guān)基本信息,重點核實工商登記的基本信息與一套表平臺相沖突的項目,并及時進行更正上報。
三、存在困難和問題。
(一)企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,配合程度不一,調(diào)查涉及勞動者報酬、稅收、利潤等敏感指標,企業(yè)受趨利因素和防范心態(tài)的影響,一定程度上影響數(shù)據(jù)報送質(zhì)量,經(jīng)過執(zhí)法檢查已部分企業(yè)進行整頓。
(二)聯(lián)網(wǎng)直報平臺服務(wù)器不穩(wěn)定,嚴重影響企業(yè)上報數(shù)據(jù)的效率,間接影響企業(yè)統(tǒng)計人員的報送心情。
(三)年度審核確認工作難度加大,不利于引導達標企業(yè)入庫。
(四)企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,影響統(tǒng)計報表報送工作。服務(wù)業(yè)工作總結(jié)15
作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員,我的工作很簡單,就是照顧好客人,一般人都可以做好。我也說不上聰明,就在自己的崗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不強,所以我一直在想,我只有不斷的努力才會有一個比較好的成績。
今年,由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營,飲食部在酒店的正確領(lǐng)導下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結(jié)如下:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為380萬元)。
二、存在的問題:
1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
三、明年的設(shè)想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.開設(shè)餐飲連鎖分店。
四、今年完成的主要工作:
(1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(2)落實酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標
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