安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法

/安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法概述為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，保護員工的人身安全和健康，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理和考核，特制定本辦法。目標管理目標制定企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)實際情況和前期安全事故發(fā)生情況，制定符合企業(yè)生產(chǎn)特點和實際情況的安全生產(chǎn)目標及措施。目標分解安全生產(chǎn)目標應(yīng)在不同級別間進行分解，如將總體目標分解為各個部門或崗位的目標，部門或崗位的目標進一步分解為具體工作任務(wù)和責任人，以保證全員參與，形成目標體系。目標宣傳企業(yè)應(yīng)在全員大會、安全月活動等場合，對安全生產(chǎn)目標及措施進行宣傳，以提高員工安全生產(chǎn)意識和積極性。目標實施加強安全宣傳教育，提高員工安全意識；完善安全管理制度，明確職責、權(quán)力、責任；加強設(shè)備維修保養(yǎng)，定期安排設(shè)備檢修；做好?；返任ｋU物品的儲存和運輸；增加安全設(shè)施，及時消除安全隱患；加強現(xiàn)場管理，落實安全措施。目標跟蹤企業(yè)應(yīng)定期對各級目標實施情況進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)安全風險和隱患，并制定整改措施?？己宿k法考核周期企業(yè)應(yīng)按照年度進行安全生產(chǎn)目標考核。考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標完成情況；安全生產(chǎn)措施實施情況；安全事故發(fā)生情況及處理情況；安全生產(chǎn)宣傳教育情況；安全管理制度執(zhí)行情況?？己朔椒ㄆ髽I(yè)應(yīng)綜合采取定量和定性方法進行考核，具體考核方法如下：定量考核通過數(shù)字化實現(xiàn)，考核內(nèi)容與考核指標之間可以直接量化。定性考核考察如企業(yè)的安全文化，企業(yè)單位在安全制度落實過程中的匯報和督辦情況等。定性考核通過對各個人員的考察、訪問、感性交流等方式實現(xiàn)。結(jié)果公示考核結(jié)果應(yīng)向全體員工公示，并在企業(yè)內(nèi)部通報，形成激勵機制。結(jié)論安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合自身實際情況，規(guī)范安全生產(chǎn)目標